Proceso de una Auditoría interna

paso a paso
 PROGRAMACIÓN: el coordinador calidad prepara anualmente el programa de
auditorias del sistema de gestión de calidad.

 PLANIFICACIÓN: coordina con los auditores en la elabore el plan y reporte de

auditorías interna. Una auditoria interna es planificar y confirmar con los
propietarios de los procesos, se llega una colaboración entre el auditor y el
propietario de cada proceso respecto al mejor momento para revisar el proceso, el,
auditor revisara los comentarios anotados sobre propio proceso en auditorias
previas.

 EJECUCIÓN: deben desarrollarse las siguientes actividades

1. REUNION DE APRETURA: entre el equipo del auditor y los responsables

de los procesos auditar para dar inicio a la auditoria.
2. ENTREVISTA: al responsable del proceso que se está auditando y a las
diferentes actividades; así mismo se realiza la observación directa cuando se
considere necesario.,
 3. RECOLECCION DE EVIDENCIAS: revisión y análisis de documentos
registros de sistemas de gestión de calidad.
4. REUNION DE CIERRE: se hace con el auditor y los responsables de los
procesos.
5. SEGUIMIENTO: el coordinador de gestión de calidad realiza seguimiento
a las acciones correctivas, preventivas.
6. EVALUACION DE LA EJECUCION DE LA AUDITORIA INTERNA:
los responsables de proceso, una vez haya revisado los informes de
auditoría, aplican el formato evaluación de auditorías internas con el
propósito de evaluar la ejecución de la auditoría interna a través de la
valoración de las actividades que realiza el equipo auditor.
 SEGUIMIENTO DE LAS MEJORAS PLANTEADAS: realizar una auditoria
interna es el seguimiento de los problemas encontrados, así como de las posibles
mejoras sugeridas es vital para asegurar que la auditoria tuvo éxito y la mejora
continua del proceso en cuestión.

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