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PROFESORES INFORMANTES:
Al culminar, este largo proceso de mi vida universitaria solo me resta agradecer a cada
uno de los que lo hicieron posible.
En primera instancia agradezco a los pilares de mi vida, mis padres los cuales siempre
me han apoyado en todas mis decisiones sean buenas o malas, nunca me han juzgado
y siempre son los primeros en alentarme. Gracias por su amor incondicional y darme
todo lo humanamente posible. A mis hermanos Eduardo, Pamela y Mariluz los cuales
han sido mis guías durante toda la vida, gracias por estar presentes en todas mis
etapas, por el cariño, lealtad infinita y por darme lo más hermoso que se puede tener
en la vida unos hermosos sobrinos.
Finalmente agradezco a quien lee este apartado y más de mi tesis, por permitir a mis
experiencias, investigaciones y conocimiento, incurrir dentro de su repertorio de
información mental.
i
ÍNDICE DE MATERIAS
Capítulo Página
RESUMEN 1
SUMMARY 2
1 INTRODUCCIÓN 3
2 MATERIAL Y MÉTODO 12
2.3 Materiales 13
2.4 Metodología 14
3.11 Capacitaciones 38
4 CONCLUSIONES 39
5 BIBLIOGRAFÍA 40
ANEXOS 44
ÍNDICE DE CUADROS
Cuadro Página
3 Probabilidad de ocurrencia 17
Figura Página
6 Layout antiguo 23
Anexo Página
2 Árbol de decisiones 45
RESUMEN
Customer demand, increased demand for products, increased production levels and
structural expansion in processing plant requires an upgrade of its safety system.
This report consisted of the updating of a Hazard Analysis and Critical Control Points
(HACCP) system in processing plant in the Los Ríos Región. For this purpose,
Technical Standard No. 158 on "Requirements for the application of the Hazard
Analysis and Critical Control Point (HACCP) system in food establishments" that
recently entered into application and the Chilean Standard 2861 of 2011 " Hazards and
Critical Control Points (HACCP) - Guidelines for their application " were used.
In the first instance, the need for the meat processing plant was detected, and a
previous HACCP manual was studied and evaluated, followed by an evaluation of the
prerequisite programs, through the BPM checklist of the Ministry of Health.
Subsequently, all preliminary steps were taken to update the HACCP system,
considering the background of the company, and prior to the study of documents
already implemented, with emphasis on the establishment of the 7 fundamental
principles of the system.
After updating the HACCP tool, it was possible to establish that the industry complies
with the requirements of customers and it is in optimal conditions for its subsequent
implementation. Also, the industry is more likely to opt for new markets by delivering
safe and quality products.
1. INTRODUCCIÓN
Hamburguesas 10%
Fiambres de jamón
Mortadelas y salchichón 13%
9%
Cuadro 1. Elaboración de cecinas por agrupación regional según tipo año 2015
O'Higgins y
Total Metropolitana Los Ríos
Tipo de cecinas Maule
(Kilogramos) (Kilogramos) (Kilogramos)
(Kilogramos)
Total de cecinas /1 127.132.821 73.183.206 36.149.299 1.456.607
Salchichas (vienesas y gordas) 43.436.802 28.583.742 12.662.740 420.499
Longanizas, chorizos y choricillos 17.164.141 7.112.101 5.425.776 476.508
Salames y similares 2.570.926 991.308 1.308.052 6.832
Mortadelas y salchichón 17.691.306 11.203.845 5.404.759 241.190
Patés y pastas de jamón 7.172.196 3.925.524 2.399.450 111.835
Jamones (G1 y G2) 10.073.695 5.627.409 3.668.587 9.573
Fiambres de jamón 12.956.090 7.594.500 3.524.820 4.974
Quesos de cabeza y similares 1.691.296 763.773 77.842 86.266
Prietas 1.213.631 567.313 258.622 27.134
Perniles 340.760 125.375 22.441 750
Tocinos y pancetas 677.254 177.664 185.907 7.876
Arrollados 4.611.827 2.854.393 1.117.545 30.823
Carnes saladas y/o ahumadas 951.594 141.152 92.758 32.347
Pechuga de ave 6.581.303 3.515.107 0 0
Número de informantes 98 22 8 10
Fuente: CHILE. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA, INE (2016)
1.3 Industria de cecinas en la Región de Los Ríos
Según INE (2016), durante el año 2015, las elaboraciones de la industria regional de
cecinas alcanzaron a un 1,2 % del total nacional. La industria de cecinas en la región
elaboró 2.985.816 kilogramos durante el año 2015, producción que fue mayor en
380.347 kilogramos (14,6%) respecto al total informado durante el año 2014.
Del total elaborado en Los Ríos, la mayor participación la registró longanizas, chorizos
y choricillos, con 983.898 kilogramos, correspondiendo a un 33,0% durante el año
2015; luego en segundo lugar estuvo salchichas (vienesas y gordas) con 772.203
kilogramos (25,9%). Le siguió mortadelas y salchichón con 443.783 kilogramos
(14,9%), y luego patés y pastas de jamón con 304.627 Kilogramos (10,2%). La
elaboración de quesos de cabeza y similares totalizó 212.607 Kilogramos (7.1%)
(Figura 4)
Además, esta norma incluye otros aspectos que se consideran relevantes para las
operaciones de elaboración; como reproceso, procedimientos de retiro de productos,
almacenamiento, información sobre producto y conciencia del consumidor y defensa
alimentaria, biovigilancia y bioterrorismo.
Objetivo específicos
Fase 1. En esta fase se incluyó desde las reuniones con el equipo de aseguramiento
de calidad hasta la recopilación de los documentos prerrequisitos, anterior manual
HACCP, auditorías internas y auditorías externas de clientes. Además, se estableció
que se considerara toda la cadena productiva al interior de la empresa, desde la
recepción de materia prima e insumos, hasta la salida y distribución de productos;
además, se informa que la empresa se encuentra en proceso de expansión, por lo cual
se realizaron algunas modificaciones durante el transcurso del trabajo.
Fase 2. Se inició con la revisión del anterior HACCP y los programas prerrequisitos ya
implementados, y culminó con la formación del equipo HACCP.
Fase 3. Esta fase incluyó la descripción de productos, determinación del uso previsto
de los productos, elaboración y actualización de diagramas de flujo, y confirmación “in
situ” de los diagramas de flujo.
2.3 Materiales
2.4.2 Formación del equipo HACCP. El equipo HACCP consta de 7 personas, todas
con diferentes roles al interior de la industria; según se señalan a continuación.
2.4.4 Determinación del uso previsto del producto. Según MINSAL (2015a), se
identificó y documentó el uso normal o previsto del producto, los destinatarios y
consumidores finales, los grupos vulnerables de la población, los métodos de
preparación, forma de consumo y las condiciones de mantención y almacenamiento.
Moderado SI NO NO NO
Menor NO NO NO NO
Nota- Para los casos de respuesta "SI" se deben establecer medidas de control y
posteriormente analizar en el árbol de decisiones. (Anexo 2)
Previa la determinación del peligro se definió las medidas de control para cada peligro.
Quedó establecido y se sugirió que la frecuencia de revisión del sistema HACCP sea
una vez al año o cuando se modifique alguna línea de proceso, alguna materia prima
(proveedores) u insumo o cuando la autoridad sanitaria lo requiera. Los responsables
son el Jefe de Aseguramiento de Calidad y el Jefe de producción.
Según lo instaurado por el INN (2012), todas las mediciones realizadas en cada PCC y
las acciones tomadas a consecuencia de las desviaciones y la disposición final del
producto, forman parte de los registros que se dispusieron como evidencia del
funcionamiento del sistema. Además, se consideró en relación al almacenamiento de
los registros, que estos serán almacenados por PCC y por lote, siendo esta última
opción más conveniente para efectos de trazabilidad en la planta.
3. PRESENTACIÓN Y DISCUCIÓN DE RESULTADOS
Mediante la revisión del anterior manual HACCP se verificó que incluía un total de 22
productos (Cuadro 5), todos los cuales se siguen elaborando en las dependencias de
la industria, alcanzándose en la actualidad un total de 41 productos. Por lo que se
incluyeron 19 productos más al manual. En el caso de los 22 que ya existían se
corroboró y modificó su formulación, proceso y variables. Para los 19 se elaboró la
documentación considerando los 7 principios establecidos para el sistema HACCP.
Productos Cocidos 14 32
Productos Frescos 3 1
Otros productos 3 6
Total de productos 22 41
1 11 12 91,7%
2 33 46 71,7%
3 16 20 80,0%
4 17 18 94,4%
5 18 20 90,0%
POE son procedimientos documentados que describen qué, quién, cómo, cuándo y
dónde ejecutar una actividad u operación y las POES corresponden a procedimientos
documentados que describen las tareas de Sanitización. Se aplican antes, durante y
después de las operaciones propias del establecimiento de acuerdo a lo indicado por
el INSTITUTO NACIONAL DE NORMALIZACIÓN, INN (2003).
Encabezado:
Logo POE
LOGO EMPRESA Código: POE. C.D.1.1.0
Fecha de emisión:
Noviembre 2016
CONTROL DE DOCUMENTOS Página: 1 de 6.
Pie de página:
Se indica quien lo elabora, lo revisa y quien lo aprueba. Con sus fechas respectivas. (Fuente
Arial N° 9. Negrita sólo para títulos)
Estos deben contar con un encabezado, el que debe contener: el nombre de la institución, el
título del procedimiento, el número de codificación, el número de páginas y fechas de emisión y
revisión.
En la portada del plan se debe incluir lo del encabezado antes mencionado, el título del plan
con fuente Arial N° 18 y en el pie de página incluir quien lo elabora, lo revisa y aprueba con sus
respectivas fechas. El formato del encabezado se realizará con tipo de fuente Arial tamaño 9.
Con respecto al contenido del prerrequisitos se utilizará la Fuente será de tipo Arial tamaño
11, justificado e interlineado sencillo.
Cuadro 8. Actualización de POE y POES
RECEPCIÓN DE
hasta
MATERIA PRIMA
PRODUCTO TERMINADO
1270 mm Elevación : 7620 mm Recorrido
Arriba
SA Arriba
Arriba
A Arriba
4000,00 1 MAD
ORES
ARTE BODEGA
SALA DE CÁMARA SAN
DISTRIBUCIÓN 2 SALA DE COCCIÓN ALES
3 3 5 1 5x104 5x105
Rcto. Aerobios Mesóf.
E. Coli 6 3 5 1 10 102
S. Aureus 6 3 5 1 10 102
C. Perfringens 6 3 5 1 10 102
Salmonella en 25 g. 10 2 5 0 0 -----
Recepción de
Recepción de tripa
aditivos e Agua potable
celulosa
ingredientes
Almacenamiento
Almacenamiento Almacenamiento
( 0 a 6°C)
Cutter
Embutido
15min. 70°C
Enfriado
Etiquetado
Despacho/Distribución 0 a 6°C
1
P.S: Peligro significativo. En esta columna se indica con color rojo si es significativo o en verde cuando
no es un peligro significativo.
2
El efecto del peligro MS: muy serio.
3
P: probable
decisiones (Anexo 2), y mediante éste se determinaron Puntos Críticos de Control para
toda la línea de productos cocidos. En el Cuadro 13 se muestra un ejemplo de la
determinación de éstos. A1 corresponde a recepción de materias primas, J a cocción y
N a almacenamiento de producto terminado. En las etapas antes mencionadas existen
peligros críticos del tipo biológico, por lo que es necesario determinar límites para su
control.
Como se aprecia en el Cuadro 13, cada etapa del proceso se le ha asignado una letra,
y en la última columna se señala con una X los que no corresponden a un Punto Crítico
de Control y con un los que corresponden a un punto crítico de control.
3.11 Capacitaciones
Se estableció de manera obligatoria que toda persona que trabaje en la industria
cuente con capacitación en HACCP, la cual debe realizarse en los primeros seis meses
desde su ingreso a la empresa y hasta un año en el caso de los operarios nuevos.
Anualmente se realizan capacitaciones de BPM y HACCP a todo el personal y esta se
reitera nuevamente cada 2 años. Los contenidos aplicados hacen énfasis en inocuidad
alimentaria, contaminación cruzada, limpieza y sanitizado, responsabilidad compartida
en la cadena de elaboración de productos, procedimientos entre otros.
4. CONCLUSIONES
NO
SI
NO: No es PCC
SI
NO: Si es PCC
¿ Una fase posterior del proceso eliminará el peligro(s) o reducirá la ocurrencia a un nivel(es) aceptable(s)?
P3
SI: No es PCC
Recepción de Almacenado MP
Almacenado
Materia Prima
Producción
Envasado Despacho
1. OBJETIVOS (Se debe establecer los fines que se pretender alcanzar con el
procedimiento, que se pretende controlar)
2. ALCANCE (Se define el campo de aplicación del procedimiento, indicando
funciones y áreas o sectores, instalaciones y equipos a los que puede afectar)
3. RESPONSABILIDAD (Se especificara todos los participantes de este plan, desde
el que posea mayor cargo hasta el último involucrado con su respectiva función)
4. DEFINICIONES (Se describen y aclaran conceptos asociados “solo” al plan en
desarrollo y su respectivo detalle)
5. REFERENCIAS. (Se deben citar si para el desarrollo de este plan nos basamos en
documentos o normas aplicables tales como otros procedimientos, instrucciones
específicas, normas internas, entre otras)
6. PROCEDIMIENTOS (Se debe describir en orden cronológico las actividades
necesarias para cumplir con el procedimiento. Se debe indicar que hacer, como
hacerlo, cuando hacerlo y quien lo ejecutara. )
7. MONITOREOS (Describir procedimiento de revisión por el operario, debe ser
realizado periódicamente)
8. ACCIÓN CORRECTIVA (Describir procedimiento a aplicar en el caso de que el
programa tenga una desviación)
9. VERIFICACIÓN. (Describir la actividad que permitirá revisar si el plan y las
medidas de control se realizan adecuadamente)
10. REGISTROS (Se indicaran los modelos de formularios que se utilizaran para
registrar los datos que se recogerán al ejecutar las actividades indicadas en el
procedimiento)
11. ANEXOS (Se adjuntara toda la información relevante que permita adquirir mayor
conocimiento con este plan)
12 CONTROL DE CAMBIOS. (Permite realizar un seguimiento al plan en el tiempo,
registrando los cambios en el o los artículos)