Facultad de Ingeniería

UG (Lima Centro)
EVALUACIÓN T1
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
INGENIERÍA DE SISTEMAS COMPUTACIONALES
SEMESTRE 2020 - 2

CÓDIGO DEL ESTUDIANTE: _ N00103062__________ 2204357853

NÚMERO DE CLASE: ______________
APELLIDOS Y NOMBRES DEL ESTUDIANTE : _Brandhon Steven Ludeña Gavino _____________ FECHA: 15/09/2020
__________
Mg. Claudio Aramburu Lazo 90 minutos
DOCENTE: _____________________________________________ Duración del examen: ________________

INDICACIONES IMPORTANTES QUE DEBE LEER EL Y FIRMAR EL ESTUDIANTE

1. Identificarse con la presentación de su ID Card (colocarlo encima de su carpeta para la verificación)
2. Escribir con letra legible y cuide su redacción en la resolución del examen.
3. Una vez iniciada la evaluación, queda prohibido salir del aula.
4. Cumplir con los artículos del Reglamento de Disciplina del estudiante:
Art. 12° Constituyen faltas muy graves:
A, inciso i: Intentar o realizar un plagio parcial o total, al rendir una evaluación, una práctica o durante la elaboración o
presentación de un trabajo o asignación académica, usando cualquier medio, modalidad, objeto o equipos para tal fin, en
forma directa o a través de terceros.
A, inciso iii: Presentar un mismo trabajo, en todo o parte, en más de una asignatura sin el conocimiento y consentimiento
expreso de los docentes involucrados.
A, inciso vii: La suplantación de identidad (suplantar y/o ser suplantado) al momento de rendir una evaluación o actividad
académica, de cualquier tipo, en beneficio propio o ajeno.

Art. 21° Las faltas leves son sancionadas, preferentemente, con amonestación escrita; salvo decisión distinta de la
Autoridad competente.
Art. 22° Las faltas graves son sancionadas, preferentemente, con separación temporal; salvo decisión distinta de la
Autoridad competente.
Art. 20° Las faltas muy graves referidas a las faltas contra la probidad académica, listadas en el literal a) del Art. 12 del
presente, serán sancionadas con la desaprobación con calificación de cero en el curso. En caso de reincidencia, la sanción a
aplicar será la separación definitiva. Las faltas muy graves en general, serán sancionadas, preferentemente, con la
separación definitiva; salvo decisión distinta de la Autoridad competente.

5. Cumplir con los artículos del Reglamento de Estudios:

Art. 29° Revisión de calificación, plazos y procedimientos
a) Una vez cargada la nota en el sistema, el estudiante puede solicitar la recalificación del examen o rectificaciones
de notas al docente del curso, debiendo presentar y sustentar el caso con la evidencia que corresponda en un
plazo máximo de 48 horas de cargada la nota en el sistema, para evaluaciones parciales, continuas y
evaluaciones finales; y de 24 horas de cargada la nota, para el examen sustitutorio. Una vez cerrado el periodo
académico, ya no hay lugar a reclamos o rectificaciones de notas.
b) La solicitud de recalificación solo es admitida en los siguientes casos: • Error en registro de nota u olvido por
parte del docente. • Si hay error de suma en el puntaje del examen. • Hay evidencia de que el docente dejó de
leer accidentalmente parte de la respuesta del examen.
c) La revisión del examen puede implicar una corrección con una nota menor, igual o mayor a la nota original.
d) El docente tiene la obligación de resolver la recalificación o rectificación de nota de forma escrita, atendiendo o
no la solicitud del estudiante, en un plazo máximo de 48 horas.
e) Si el estudiante no está de acuerdo con la recalificación o rectificación puede elevar el caso al responsable de
carrera, quien responde en un plazo máximo de 48 horas, y cuyo fallo es inimpugnable. No aplica para exámenes
sustitutorios.
f) Por ningún motivo proceden las solicitudes de rectificación que estén fuera de los plazos establecidos por la
Universidad.
6. Está prohibido el intercambio de materiales de clase como copias, lapiceros, cuadernos, etc.
7. Escriba con lapicero. Se rechazan las solicitudes de revisión de notas si el examen es respondido con lápiz,
8. Apague y guarde su teléfono celular.
9. No use hojas adicionales.

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Firma del estudiante
DNI: 71288557

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Observaciones o incidencias registradas por parte del docente:

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HE RECIBIDO, LEÍDO Y REVISADO EL PUNTAJE OBTENIDO Y:

ES CONFORME
NO ES CONFORME

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Firma del estudiante
DNI: 71288557

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EVALUACIÓN T1
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
INGENIERÍA DE SISTEMAS COMPUTACIONALES
SEMESTRE 2020 - 2

2204357853
CÓDIGO DEL ESTUDIANTE: _N00103062___________ NÚMERO DE CLASE: ______________
APELLIDOS Y NOMBRES DEL ESTUDIANTE : _Brandhon Steven Ludeña Gavino 15/09/2020
FECHA: __________
Mg. Claudio Aramburu Lazo
DOCENTE: _____________________________________________ 90 minutos
Duración del examen: ________________

1. En tu proyecto están discutiendo si una mejora en la calidad va a impactar o no en el cronograma y el

presupuesto. ¿Cuál de los siguientes elementos debería ser considerado de mayor importancia relativa
por el equipo del proyecto? (1 punto)
a) Primero calidad, luego costo y después tiempo
b) Calidad
c) Alcance
d) Son todos de igual importancia al menos que se enuncie de otra manera

2. Luego de varios meses de negociación con el Cliente, el Gerente General de la empresa te comunica que
has sido asignado como Director de Proyecto para el proyecto denominado "Telecomunicaciones IP". En
la reunión de planificación con la gerencia general te informan sobre la importancia de este proyecto para
cubrir una porción de demanda insatisfecha del mercado, a la cual han querido ofrecer servicios desde
hace tres años. ¿Qué tipo de planificación están realizando? (1 punto)
a) Planificación de programas
b) Planificación del portafolio
c) Planificación estratégica
d) Ciclo de vida del producto

3. Una empresa ha decidido que cada solicitud de un cliente sea tratada como un proyecto. Esta empresa
vende productos que van desde los $10.000 hasta los $2.000.000. Los directores de proyectos tendrán
un plazo máximo de 3 días para responder la solicitud de un cliente. En caso que no puedan resolver los
pedidos de clientes en este plazo su obligación será la de informar al director del programa. No se
requiere que los directores de proyecto planifiquen o entreguen documentación adicional, sino que tan
sólo informen el estado diario de respuesta de cada solicitud del cliente. ¿Cómo definiría esta situación?
(1 punto)
a) Cada solicitud de clientes es un proyecto, ya que tienen comienzo y fin.
b) Las solicitudes que superen el $1.000.000 deberían tratarse como proyectos
c) Al tratarse de varias solicitudes, se refiere a la gestión del portafolio
d) Estos son trabajos operativos

4. Su proyecto está atravesando por demasiados cambios, ya que los interesados no se ponen de acuerdo
con un alcance definitivo del proyecto. ¿En qué etapa de un proyecto con ciclo de vida predictivo los
interesados tienen mayor influencia? (1 puntos)
a) Al inicio
b) Poco antes de finalizar el proyecto
c) Luego de completar el plan para la dirección del proyecto
d) En medio de la etapa de ejecución

5. Un director del proyecto es ingeniero industrial especialista en comunicaciones y administración de

personal. Uno de los proyectos a su cargo lo está complicando por la gran cantidad de cambios por los
que está atravesando. Se trata de un proyecto de instalación de un software para el seguimiento de
reclamos de clientes que está siendo instalado en doce departamentos de la empresa distribuidos entre
cinco países. Una vez concluido este proyecto, que está utilizando 25 procesos de dirección de
proyectos, se espera que mejorará en forma significativa las operaciones de la empresa. ¿Cuál puede ser
la principal causa de los problemas de este proyecto? (1 punto)
a) Algunos interesados no han sido identificados
b) El director del proyecto no fue capacitado para entender la estructura organizacional

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c) El proyecto debería haber utilizado más procesos de dirección de proyectos

d) El director del proyecto debería ser un ingeniero informático

6. Un organismo internacional está trabajado en un proyecto que consiste en la implementación de un

software que aplice IA para predecir cambios en el clima de una región. Para ello será fundamental
investigar la historia de esa región con los impactos pasados, presentes y futuros en el ecosistema.
¿Cuáles deberían ser las principales competencias del DP para gestionar este tipo de proyectos? (1
punto):
a) Habilidades técnicas en dirección de proyectos y gestión ambiental
b) Liderazgo para gestionar interesados y habilidades para la investigación
c) Conocimientos sobre estrategia y negocios para evaluar los beneficios socio-ambientales de ese
proyecto
d) Habilidades técnicas en dirección de proyectos, liderazgo, estrategia y negocios

7. Un director de proyecto ha sido asignado a un nuevo proyecto en un área donde tiene muy poca
experiencia. Este proyecto es tres veces más grande que todos los que él ha manejado en el pasado. El
director del proyecto conoce a un amigo que ya ha dirigido proyectos de similar alcance en el pasado.
¿Qué debería hacer el director del proyecto? (1 punto):
a) Contactarse con el director del proyecto anterior y pedirle consejos
b) Esperar a la ejecución del proyecto para ver si necesitará ayuda
c) Obtener registros históricos desde la oficina de gestión de proyectos
d) Asegurarse que todos los interesados acepten el alcance del proyecto

8. Según las normas ISO 27001 que su empresa está implementando en un proyecto de seguridad de
información, ¿Cuáles son los grupos de procesos de dirección de proyectos? (1 punto)
a) Requisitos, Desarrollo, Pruebas, Control
b) Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y control, Cierre
c) Inicio, Planificación, Ejecución, Pruebas, Cierre
d) Inicio, Planificación, Dirección, Cierre

9. En un país del medio oriente se construirá una mega Mezquita que incluirá un museo informático
inteligente con acceso para el turismo. Para llevar a cabo ese proyecto se contratará a un Director de
Proyectos de otro país que comenzará a trabajar una vez que finalice la firma del acta de constitución. Lo
más probable es que ese DP NO participe en:______ (1 punto)
a) Caso de Negocios
b) Plan para la Dirección del proyecto
c) Verificación del alcance
d) Registro de interesados

10. Usted está dirigiendo un proyecto para la implementación de un ERP para una empresa líder del sector
automotriz. Todas las semanas debe elaborar informes de avance del proyecto para enviar a su
patrocinador que está en la ciudad. Además, debe elaborar reportes de avance presupuestario para
enviar al gerente financiero localizado en otro país. ¿A qué grupo de procesos corresponde esa gestión
de las comunicaciones del proyecto? (1 punto)
a) Monitoreo y Control
b) Ejecución
c) Planificación
d) Cierre

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11. El acta de constitución del proyecto para la elaboración de un e-commerce acaba de ser firmado por un
prestigioso productor vitivinícola. Este documento ha sido formalmente aceptado por el director del
proyecto y su equipo de trabajo, quiénes también han firmado el documento. En el acta de constitución
hay una descripción del lugar donde va a desarrollarse el proyecto, como así también limitaciones de
costo y tiempo. Estas descripciones del acta de constitución son: (1 punto)
a) Supuestos
b) Plan estratégico
c) Compromiso formal de los interesados
d) Restricciones

12. Una organización utiliza procesos formales para la dirección de su portafolio, programas y proyectos,
comenzando siempre con un Acta de Constitución del Proyecto. Lo más importante de ese documento
debería ser (1 punto):
a) Se identifican a los interesados
b) Se justifica el proyecto y su relación con el plan estratégico de la empresa
c) Se explicita en detalle el retorno de la inversión
d) Se autoriza formalmente al director del proyecto a comenzar con los procesos de planificación

13. En un proyecto para la implementación de un nuevo data center, se ha aprobado el acta de constitución
que incluye los entregables claves, hitos y roles de los principales interesados. ¿Quién es el principal
responsable de crear ese documento? (1 punto)
a) Autoridad ambiental regulatoria
b) Patrocinador
c) Los miembros del equipo de gestión de riesgos
d) El Director del Proyecto

14. Un proyecto que consiste en la implementación de un sistema de información para la generación de

reportes automáticos, está enfrentando serios problemas porque un grupo de ambientalistas no están de
acuerdo con la forma en que se está tratando al personal de ese proyecto. ¿Quién es el principal
responsable de gestionar la participación en el proyecto de ese grupo de ambientalistas? (1 punto)
a) El Director del proyecto
b) El Patrocinador
c) Los empleados de la empresa
d) Greenpeace

15. Te han encomendado la dirección integral de la infraestructura tecnológica para la construcción de un

centro comercial. Este proyecto requiere una inversión estimada de $100 millones y se han identificado
más de 80 interesados. ¿Durante qué fase del proyecto los interesados tendrán mayor influencia sobre
los impactos del proyecto en la comunidad? (1 punto)
a) Inicio
b) Planificación
c) Ejecución
d) Cierre

16. Hay un grupo de interesados que están bloqueando los avances de un proyecto de desarrollo de
software. Se ha detectado que estos interesados se resisten a colaborar y lo deseable es que se integren
al proyecto. Por su parte, si bien tienen bajo poder para influir en el proyecto, están muy interesados en el
mismo. ¿Qué sería lo más recomendable para tratar a este grupo de interesados? (1 punto)
a) Gestionarlos de cerca
b) Mantenerlos satisfechos
c) Mantenerlos informados
d) Monitorearlos por si cambia su nivel de influencia o interés

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17. Mary Brand es la directora de un proyecto donde el entregable final será el re-diseño del logotipo de una
empresa multinacional. Mary ha involucrado a varios interesados de diferentes industrias para que
participen activamente del proyecto. Uno de los grupos de interesados quiere el logotipo con pocas
líneas, sin textos y colores vivos. Si bien este grupo tiene gran interés en el proyecto, su influencia en los
resultados del mismo es muy baja. ¿Cuál sería la estrategia de involucramiento para este grupo de
interesados que debería utilizar Mary? (1 punto)
a) Mostrar consideración
b) Tratarlos como los principales aliados estratégicos
c) Involucrarlos en el proyecto
d) Mantenerlos informados sobre las decisiones del proyecto

18. ¿Qué estrategia podrías planificar para cada grupo de interesados? (3 puntos)

Interesado Rol Poder Interés Estrategia

Usuario Compra producto final Alto Alto Gestionar de cerca

Proveedores Entregar insumos Alto Alto Gestionar de cerca

Inversores Financiar proyecto Alto Bajo Mantener Satisfecho

Equipo de trabajo Ejecutar proyecto Bajo Alto Mantener informados

Ciudadanos Evitar daños ambientales Bajo Bajo Monitorear

Gobierno Fijar normativas Alto Bajo Mantener satisfecho

MATRIZ DE EVALUACIÓN

Escala de calificación
Excelente Bueno Insuficiente
sta correcta (1 puntos) No conoce la respuesta (0 ptos) No conoce la respuesta (0 pto
sta correcta (1 puntos) No conoce la respuesta (0 ptos) No conoce la respuesta (0 pto
sta correcta (1 puntos) No conoce la respuesta (0 ptos) No conoce la respuesta (0 pto
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sta correcta (1 puntos) Cada respuesta correcta (0.5 ptos) No conoce la respuesta (0 pto