GPUPN_0101_Registro de Interesados del Proyecto

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha Revisada por Aprobada Fecha Motivo
por por
1.0 SC PV HP Loayza 28-04- Versión Original
20

REGISTRO DE
INTERESADOS
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
Sistema para el monitoreo de respiradores SMRA
artificiales

INFORMACIÓN DE CLASIFICACIÓN DE LOS

INFORMACIÓN DE IDENTIFICACIÓN
EVALUACIÓN INTERESADOS
FASE DE PARTIDARI
NOMBR MAYOR O
EXPECTATIVA
E EMPRESA UBICA- ROL EN EL INFORMACIÓN REQUISITOS INFLUENCIA INTERÉS INTERNO / / NEUTRAL
S
Y PUESTO CIÓN PROYECTO DE CONTACTO PRINCIPALES POTENCIAL EXTERNO /
PRINCIPALES
RETICENT
E
Paola Lima 987654321 Fuerte Todo el Externo Apoyo
Velazco Que el cliente Proyecto
Directora P.Velazco@gmail.c
Patrocina quede
del Hospital om
Loayza dor satisfecho con
el proyecto

Omar Lima Comité de 935396118 contar con Aprobar Medio Ejecución y Interno Neutral
Gomez Secret control y expertos en acertadament seguimiento
omargto147@outl
Consulting cambios diferentes e cambios en del proyecto
ook.com
áreas el proyecto
Johan Lima Coordinado Informar al Que no Fuerte Todo el Interno Partidario
Dávila Secret r de Director del surjan Proyecto
980653523
Asto Consulting proyecto proyecto muchas
johandavila18@g
 dificultades
desde del
El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada la Project Management Institute, Inc.
sobre la planificación
administració hasta el fin
n del proyecto de
construcción
mail.com
del proyecto
GPUPN_0101_Registro de Interesados del Proyecto
Dario 965038347 Contar con los Cantidad
Ayarza Secret Lima Produccion Bajo Ejecución/M Interno Partidario
darioayarza1992 requerimiento mínima de
Medina Consulting onitoreo y
@gmail.com s completos errores
control
Cristian Lima Director de 933891440 Fuerte Todo el Interno Apoyo
Cumplir con el Cumplimiento
Castro Secret Proyecto Proyecto
INSTRUCCIONES DE LLENADO:
cristian281099@g plan de satisfactorio
Acuna Consulting
mail.com proyecto del proyecto
{REGISTRO DE INTERESADOS: ES UN DOCUMENTO QUE INCLUYE LA IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO} EL REGISTRO
Jean Universida Lima Docente
DE INTERESADOS SE DIVIDE EN 3 GRUPOS DE DATOS; IDENTIFICACIÓN
Que el Fuerte Todo el Interno Apoyo
987321654 , EVALUACIÓN Y CLASIFICACIÓN. A SU VEZ, ESTOS 3 GRUPOS SE CLASIFICAN EN:
Revisar los
Matos d del curso proyecto sea Proyecto
avances del
Privada del J.matos@gmail.co culminado
INFORMACIÓN DE IDENTIFICACIÓN proyecto
Norte m exitosamente
Terry NOMBRE: INSERTAR EL NOMBRE
Lima Control INTERESADO.
DELde Controlar el
Vizcarra EMPRESA
HospitalY PUESTO: INSERTAR EL NOMBRE DE LA EMPRESA Y EL PUESTO
Redes cableado QUE OCUPAQue
para EN LAlasORGANIZACIÓN . Ejecución
Porras UBICACIÓN
Loayza / : INSERTAR EL LUGAR DONDE ESTÁ UBICADA LA EMPRESA .
la correcta conexiones Bajo Reticente
administra
ROL DESEMPEÑA EN ELcomunicación
EN EL PROYECTO: INSERTAR EL PAPEL QUE986952222 PROYECTO. no tengan Externo
dor de de los ningún
INFORMACIÓN DE CONTACTO: INSERTARter.34.45@gmail.c
EL TELÉFONO Y CORREO ELECTRÓNICO DEL CONTACTO .
redes aparatos con imprevisto
om
el usuario
INFORMACIÓN DE EVALUACIÓN
Bryan l Comité de Medio Planificación Interno Partidario
Gutierre REQUISITOS PRINCIPALES
Lima :Calidad
{REQUISITO: ES UNA CONDICIÓN O CAPACIDAD
Generar laQUE DEBE ESTAR PRESENTE EN UN PRODUCTO , SERVICIO O RESULTADO PARA SATISFACER
Ejecución
UN Que el
z documentació
proyecto se
Secret U OTRA ESPECIFICACIÓN FORMALMENTE IMPUESTA } INSERTAR LOS
Palomin CONTRATO n REQUISITOS PRIMORDIALES QUE CADA INTERESADO TIENE PARA EL PROYECTO
presente con
o EXPECTATIVAS
Consulting PRINCIPALES: {EXPECTATIVA971626591
: ES LO QUE SE CONSIDERA LO MÁS PROBABLE QUE SUCEDA. UNA EXPECTATIVA, QUE ES UNA SUPOSICIÓN CENTRADA EN
correspondien
la mejor
EL FUTURO, PUEDE O NO SER REALISTA} INSERTAR LAS EXPECTATIVAS PRINCIPALES te para
QUEla CADA INTERESADO ESPERA QUE SE CUMPLAN A TRAVÉS DEL PROYECTO O COMO
bryan36ab@gmail calidad
RESULTADO DEL MISMO.
entrega del
.com
producto
INFLUENCIA POTENCIAL: INSERTAR EL GRADO DE INFLUENCIA POTENCIAL QUE EL INTERESADO TIENE SOBRE EL PROYECTO , LA CUAL PODRÍA SER DÉBIL, MEDIA O
FUERTE. FASE DE MAYOR INTERÉS: INSERTAR LA FASE DEL PROYECTO QUE ES DE MAYOR INTERÉS PARA EL INTERESADO.

CLASIFICACIÓN DE LOS INTERESADOS

INTERNO/EXTERNO: INSERTAR SI EL INTERESADO ES INTERNO (PERTENECE A LA ORGANIZACIÓN EJECUTANTE) O EXTERNO (NO PERTENECE A LA ORGANIZACIÓN
EJECUTANTE).
PARTIDARIO/NEUTRAL/RETICENTE: INSERTAR SI EL INTERESADO ES PARTIDARIO (APOYA), NEUTRAL (NO APOYA NI SE OPONE), RETICENTE (OPOSITOR).
El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.