Tarea 1

Reconocer temáticas previas

Presentado por:
Carlos Mario Benitez Garcia

Grupo:
212030_ 149

Tutor:

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería (ECBTI)
GESTION TECNOLOGICA
Agosto, 2020
Tabla de Contenido
Introducción................................................................................................................................................3
1. Pantallazo del perfil actualizado por el estudiante, incluyendo la foto...............................................4
2. Pantallazo de la presentación personal por parte del estudiante en los foros General y del entorno de
Aprendizaje Tarea 1.....................................................................................................................................4
3. Marco Conceptual: tabla con tres definiciones de cada uno de los conceptos básicos y/o
fundamentales de las temáticas del curso (favor tener en cuenta las respectivas normas de citación para
los 20 conceptos – Ver Anexo A Conceptos Básicos sobre Gestión Tecnológica)........................................5
Mapa mental que explique la relación entre los principales temas o constructos abordados en el curso.
.................................................................................................................................................................. 12
Conclusiones..............................................................................................................................................13
Bibliografía................................................................................................................................................14
Introducción

Se presenta la solución de la actividad propuesta sobre la Unidad 1: Paso 1 Reconocer temáticas previas,

donde nosotros los estudiantes de este curso tendremos la constante comunicación por medio del foro

colaborativo y con ello dejar plasmado las expectativas y una pequeña presentación de cada uno.

Asimismo, este trabajo tiene como objetivo conocer los temas sobre la Unidad 1- Cambios Tecnológicos,

innovación y competitividad, en búsqueda de conceptos y definiciones propias.

 1. Pantallazo del perfil actualizado por el estudiante, incluyendo la
foto.

2. Pantallazo de la presentación personal por parte del estudiante en los

foros General y del entorno de Aprendizaje Tarea 1.
3. Marco Conceptual: tabla con tres definiciones de cada uno de los
conceptos básicos y/o fundamentales de las temáticas del curso (favor
tener en cuenta las respectivas normas de citación para los 20 conceptos
– Ver Anexo A Conceptos Básicos sobre Gestión Tecnológica).
TERMINO DEFINICION 1 DEFINICION 2 DEFINICION
PROPIA
CAPITAL Es la infraestructura Está formado por los La capital estructural
ESTRUCTURAL que incorpora, forma y equipos, programas, bases es aquel conocimiento
sostiene el capital de datos, estructura que permanece a la
humano. Edvisson y organizativa, patentes, empresa y ningún
Malone (1997) lo marcas. En una palabra: empleado puede sacar
dividen a su vez en todo lo que se queda en la o divulgar a terceros
tres componentes: oficina cuando los dicho conocimiento, en
Capital empleados se van a su casa. pocas palabras seria
organizacional: se Incluye igualmente el como una especie de
compone de la “capital clientela”: las patente.
inversión de la relaciones desarrolladas con
empresa en sistemas, los clientes claves. A
herramientas y diferencia del capital
filosofía operativa que humano, el estructural es
permite el flujo eficaz propiedad de la compañía.
del conocimiento a (Definición sacada de la
través de la plataforma del curso)
organización y a los
canales de
abastecimiento y
distribución.
Capital innovación:
 es la capacidad de
renovación que posee
la empresa y los
resultados de esa
innovación en forma
de derechos
comerciales
protegidos, propiedad
intelectual y otros
intangibles.
Capital proceso: son
los procesos de trabajo
y técnicas como los
que pueden indicarse
en la ISO 9000.
[ CITATION htt1 \l
9226 ]

CAPITAL Es una medida del Es la combinación de El capital humano se

HUMANO valor económico de las conocimientos, destrezas, define como el
habilidades inventiva y capacidad de conocimiento
profesionales de una los empleados individuales individual de una
persona. También hace de la compañía para llevar a empresa representado
referencia al factor de cabo la tarea que traen entre por sus empleados,
producción del trabajo, manos. Incluye igualmente dichos empleados
que son las horas que los valores de la empresa, contribuyen a la capital
dedican las personas a su cultura y su filosofía. intelectual a través de
la producción de (Definición sacada de la su competencia, su
bienes o servicios. plataforma del curso) actitud y mental.
[ CITATION Eco \l 9226
]

CIENCIA La palabra “ciencia” La ciencia esta también La Ciencia es aquella

viene de muy atrás. orientada al intento
Scientia, del latín sistemático de interpretar y
significa comprender el mundo físico
conocimiento. que nos rodea, los seres
[ CITATION Car \l vivos, el hombre y la
9226 ] sociedad, pero no hay en
ella un afán de uso.
(Definición sacada de la
plataforma del curso).
CIENCIOMETRI Estudia los aspectos Es un tipo de escala o un
A cuantitativos de la estudio que permite la
ciencia como cuantificación de los
disciplina o actividad aportes que ofrece una
económica, forma ciencia para establecer
parte de la sociología como una actividad
de la ciencia y económica o una disciplina
encuentra aplicación en un individuo; este
rama que se encarga de
investigar algo a nivel
mundial, por ejemplo,
a los seres humanos, el
universo, etc.
La cienciometría hace
parte de la sociología
de la ciencia (su
función es el análisis
científico de la
sociedad humana o
población regional).
 en el abastecimiento de análisis forma parte del
las políticas pensamiento sociológico y
científicas, donde se encarga de definir la
incluye entre otras las aplicación de una ciencia
de publicación. determinada en la vida
[ CITATION Ecu \l 9226 diaria de una persona,
] evaluando así si es de gran
utilidad o es una pérdida de
tiempo.
CREATIVIDAD La creatividad Se puede definir La creatividad tiene
denominada también precisamente como el que ver con la creación
pensamiento original, proceso mental que ayuda a de algo de otras ideas
pensamiento creativo, generar ideas (Majaro, ya existentes.
inventiva, imaginación 1992). Para Hubert Jaoui la
constructiva o creatividad es la actitud
pensamiento para crear y también un
divergente, es la conjunto de técnicas y
capacidad de crear, metodologías susceptibles
innovar, de generar de estimular y de
nuevas ideas o incrementar nuestra innata
conceptos o nuevas capacidad de crear,
asociaciones entre desarrollándola y
ideas y conceptos canalizándola. (Definición
conocidos, que sacada de la plataforma del
normalmente llevan a curso).
conclusiones nuevas,
resuelven problemas y
producen soluciones
originales y valiosas.
[ CITATION Sig \l
9226 ]
DESARROLLO Uso sistemático del La estrategia tecnológica se El desarrollo
TECNOLOGICO conocimiento y la concreta en un plan de tecnológico es un
investigación dirigidos desarrollo tecnológico que progreso que
hacia la producción de incluye los distintos experimentan las
materiales, programas de acción herramientas o
dispositivos, sistemas (programas internos de tecnologías fabricadas
o métodos incluyendo I+D, compra de tecnologías nosotros los humanos
el diseño, desarrollo, externas, alianzas…) este con el fin de alcanzar a
mejora de prototipos, plan se ha de integrar en el mejorar la calidad de
procesos, productos, plan estratégico global de la vida, la salud, la
servicios o modelos empresa. El plan debe producción industrial,
organizativos (LCTI) explicitar las opciones de la telecomunicaciones,
[ CITATION Con \l 9226 empresa. (Definición transporte, comercio,
] sacada de la plataforma del entre otras.
curso).
GESTION DE LA Es una poderosa Se concibe como el proceso Gestión de la
TECNOLOGIA herramienta que se de administrar el desarrollo tecnología se encarga
debe enmarcar dentro de la tecnología, su del manejo del proceso
de los procesos implementación y difusión de la innovación en
 generales de en los sectores industrial, una empresa u
innovación al que público, privado y en la organización.
están. sometidas todas sociedad en general.
las empresas. [ CITATION Ecu1 \l 9226 ]
[CITATION htt2 \l 9226
]
INNOVACION EN La innovación de La innovación de producto La innovación en
PRODUCTO productos no consiste consiste en la introducción producto es aquello
simplemente en ser en el mercado de un bien o que las empresas
nuevo o en ser servicio nuevo o introducen al mercado
diferente. Se trata de sensiblemente mejorado un producto nuevo o
crear nuevos productos con respecto a sus mejorado para suplir
que encanten a los características básicas, las necesidades de las
consumidores, de especificaciones técnicas, personas.
tomar un nuevo software incorporado y
camino que los otros componentes
consumidores quieran intangibles, finalidades
seguir. deseadas o prestaciones.
[ CITATION Min \l [ CITATION Eus \l 9226 ]
9226 ]
INNOVACION EN Una innovación de De acuerdo con el Manual La innovación en
PROCESO proceso consiste en la de Oslo de la OCDE, la proceso consiste en la
implantación en el innovación de proceso es la implementación de
establecimiento de una introducción de un nuevo o nuevas tecnologías o
tecnología de significativamente sensiblemente
producción nueva o mejorado, proceso de mejorada en los
sensiblemente producción o de métodos de servicio y
mejorada, así como de distribución. Ello implica entrega de productos
métodos nuevos o cambios significativos en de un establecimiento.
sensiblemente las técnicas, los materiales
mejorados de y/o los programas
suministro de servicios informáticos. El objetivo de
y de entrega de este tipo de innovación es
productos. disminuir el costo de
[ CITATION Eus1 \l producción o de
9226 ] distribución, mejorar la
calidad, o producir nuevas
cosas que mejoren las
anteriores.
[ CITATION Pro20 \l 9226 ]

INNOVACION EN Innovación en El Manual de Oslo define el La innovación en

MARKETING Marketing es la concepto de marketing de marketing es la
implementación de un innovación como: “La creación de nuevos
nuevo método de aplicación de un nuevo planes o métodos de
comercialización que método de comercialización comercialización de un
se caracteriza por que implique cambios producto o varios.
importantes mejoras en significativos del diseño o
el diseño del producto el envasado de un producto,
 o en su envase, su posicionamiento, su
presentación o política promoción o su
de posicionamiento, tarificación”.
promoción o precio, [ CITATION Sem18 \l 9226 ]
siempre que sea
utilizado por primera
vez por la empresa.
[ CITATION Enl16 \l
9226 ]
INNOVACION DE “Es la introducción de Es encontrar oportunidades La innovacion de
ORGANIZACIÓN un nuevo método de internas en una empresa, organización es la
comercialización que es decir, es descubrir todas creación de un nuevo
implica cambios esas debilidades que tiene método de
significativos del el negocio en sus relaciones comercialización
diseño o el envasado, internas, en donde tiene algunos
de la colocación, la creatividad y apertura de cambios en un diseño o
promoción o la información para que estas el material del
tarificación de un puedan ser convertidas en producto.
producto” oportunidades para que
(OECD y EROSTAT, exista una verdadera cultura
2006, pág. 62) de innovación en todos los
niveles de la empresa. 
[ CITATION Cib \l 9226 ]
INVENCION “La invención no es La voz invención proviene Es la creación de
sino la producción de del latín “inventĭo, -ōnis”, nuevas herramientas o
un nuevo una invención es el mejorar una ya
conocimiento, desarrolla de un elemento, existente en el
mientras la innovación producto, hipótesis o mercado.
es la primera proceso que responsabiliza
comercialización de un siempre la alteración de
invento “ determinada materia o
materiales, mediante el cual
(Escorsa & Valls, sale una nueva herramienta
2008, pág. 25). o nuevos avances que ya
existen y que alza una idea
transformadora, pero la
capacidad inventiva es
únicamente humana,
excepto en contados casos,
en la naturaleza sólo el
hombre ha logrado
desarrollar la posibilidad de
tomar componentes de ella
para transformarlos en
compuestos en mayor
complicación y beneficio.
[ CITATION con \l 9226 ]
INVESTIGACION “Trabajos originales La investigación aplicada es Es resolver un
APLICADA que tienen como el tipo de investigación en problema o un
objetivo adquirir la cual el problema está planteamiento
 conocimientos establecido y es conocido especifico.
científicos nuevos por el investigador, por lo
sobre los fundamentos que utiliza la investigación
de los fenómenos y para dar respuesta a
hechos observables” preguntas específicas
(Escorsa & Valls, [ CITATION lif \l 9226 ]
2008, pag.28)
INVESTIGACION La investigación La investigación básica, por La investigación básica
BASICA tecnológica es un definición, es aquella que busca a apoyar al
proceso planificado y busca satisfacer dicha conocimiento de la
orientado a la curiosidad, sin más objetivo realidad o de los
búsqueda de respuestas que el afán de saber y fenómenos naturales
tentativas a un conocer cada vez más para responder de la
interrogante, en este acerca del mundo que nos mejor manera a los
sentido, la rodea. Digamos que el ser cambios.
investigación organiza humano, cuando intenta
la metodología de responderse a esta pregunta
estudio a partir de del porqué de las cosas
formas estructuradas siguiendo un método
de conocimientos a científico, está haciendo
partir de hechos investigación básica.
significativos, el [ CITATION Hab16 \l 9226 ]
modelo estructural
varía de acuerdo con la
profundidad
de
conocimientos a
obtener.

(Tamayo, 2011, págs.

72-
130
MAPAS Las patentes son una es una herramienta que Sirven para identificar
TECNOLOGICOS fuente información sintetiza de forma gráfica o las mejores alternativas
importante dentro de la en secuencias gráficas, estratégicas en el
inteligencia aquellas tecnologías o mercado de la
tecnológica de las subtecnologías sobre las empresa.
organizaciones de uno que se está investigando
de los documentos más. Mide el esfuerzo
sobre los que se debe investigador de unas
mantener una tecnologías frente a otras y
vigilancia más estrecha su evolución en un
la patente esta más determinado periodo de
relacionada con un tiempo. Se trata pues de una
hecho económico que herramienta de gestión para
con un fenómeno la empresa que debe
orientado a ampliar el facilitar y ayudar a
conocimiento y tiene comprender el entorno
una especial tecnológico en el que nos
proximidad con el encontramos y las
 desarrollo industrial. interrelaciones entre los
(Figueira, 1990, agentes de este entorno. El
págs. concepto es muy abstracto
143-69) pero el resultado de estos
mapas tecnológicos es bien
tangible.

PROSPECTIVA “La prospectiva está La prospectiva tecnológica, Es identificar áreas

TECNOLOGICA encaminada a la por lo tanto, es el análisis estratégicas de
acción; trata de de las perspectivas investigación y
construir el futuro existentes en el terreno de tecnologías emergentes
deseado, la tecnología. Se trata de un para tomar buenas
enfrentándose a la proceso que apunta a decisiones e
fatalidad y al azar“ anticipar el progreso implementarlas en la
técnico y científico empresa.
(Escorsa & Valls, partiendo del examen del
2008, pág. 125). estado actual.
[ CITATION Def \l 9226 ]
TECNOLOGICA “La tecnología está La tecnología es el conjunto Es la ciencia y la
relacionada con la de conocimientos y técnicas ingeniería aplicadas a
aplicación de ese que se aplican de manera la resolución de
conocimiento para la ordenada para alcanzar un problemas concretos.
producción de determinado objetivo o
bienes y servicios resolver un problema. La
específicos “ tecnología es una respuesta
al deseo del hombre de
(Hidalgo, León, & transformar el medio y
Pavón, 2013, pág. 24) mejorar su calidad de vida.
Incluye conocimientos y
técnicas desarrolladas a lo
largo del tiempo que se
utilizan de manera
organizada con el fin de
satisfacer alguna necesidad.

VIGILANCIA “La vigilancia El esfuerzo sistemático y La vigilancia

TECNOLOGICA tecnológica es organizado por la empresa tecnológica es la
innovación que se de observación, captación, encargada de captar la
producían en pocos análisis, difusión precisa y información del
países y la velocidad recuperación de exterior o propia para
del progreso técnico información sobre los poder convertirla en
era más lento hoy en hechos del entorno conocimiento y tomar
Día la situación es económico, social o mejores decisiones.
complicada: por comercial, relevantes para
una parte, la la misma por poder
información presenta implicar una oportunidad o
un Crecimiento amenaza para esta, con
exponencial. objeto de poder tomar
…” decisiones con menor
(Escorsa & Valls, riesgo y poder anticiparse a
 2008, pág. 87). los cambios (Palop y
Vicente, 1999).
(Definición sacada de la
plataforma del curso).

Mapa mental que explique la relación entre los principales temas o

constructos abordados en el curso.

Conclusiones

Adquirir y afianzar más lo conocimientos en los diferentes términos encontrados sus

implicaciones y diferencias.

Identifique los diferentes conceptos, dando una pequeña definición de cada uno de ellos.

Se pudo analizar las bases claras acerca de cada término

Bibliografía
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Hidalgo, A., León, G., y Pavón, J. (2013). La gestión de la innovación y la tecnología en las
organizaciones,  (pp. 21-53). Recuperado de
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49068?page=1
Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa, (pp. 15-51). Edición UPC.
Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?page=1

Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa, (pp. 15-51). Edición UPC.
Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?page=1

Hidalgo, A., León, G., y Pavón, J. (2013). La gestión de la innovación y la tecnología en las
organizaciones,  (pp. 21-53). Recuperado dehttps://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49068?page=1

Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa (pp. 15-51). Edición UPC.
Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?page=1
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