GESTIÓN TECNOLÓGICA

PASO 1: Reconocer temáticas previas

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA
BUCARAMANGA
JUNIO 2020
 Tabla de Contenido

Introducción.............................................................................................................................................3
Pantallazo Perfil Actualizado...............................................................................................................4
Pantallazo Presentación Personal......................................................................................................5
Marco Conceptual..................................................................................................................................6
Cuadro Sinóptico..................................................................................................................................14
Conclusiones.........................................................................................................................................15
Referencias Bibliograficas.................................................................................................................16
 Introducción

En una empresa u organización de acuerdo a su naturaleza, se emplean distintos tipos

de tecnologías para llevar a cabo las diferentes actividades requeridas. Bien se sabe
que para mejorar los procesos en una empresa, es necesario el cambio de los
implementos y técnicas utilizadas, es decir se necesita innovar el proceso, a raíz de lo
mencionado se habla de la gestión tecnológica, que nos proporcionará mejoras para
incrementar la eficiencia, eficacia y la efectividad dentro de la empresa.

Por lo anterior, en el presente trabajo damos inicio al curso Gestión Tecnologica en

donde damos a conocer los conceptos básicos del mismo y así lograr entender cada
uno de los contenidos durante el curso.
 Marco Conceptual

Definición
Término Definición 1 Definición 2
Propia
“Está formado por los Edvisson y Malone lo Está conformado
equipos, programas, definen como “Los por todo el
bases de datos, equipos, programas, conocimiento
estructura organizativa, bases de datos, incorporado en
patentes marcas… estructura una organización
etc.”[CITATION Esc08 \p organizacional, (exceptuando el
45 \t \l 9226 ]. patentes, marcas de capital humano),
fábrica y todo lo que que le permiten
forma parte de la obtener ventaja
Capital
capacidad competitiva
Estructural
organizacional que sostenible
sostiene la productividad
de sus empleados –en
una palabra, todo lo que
se queda en la oficina
cuando los empleados
se van a su casa-“.
[CITATION Roj09 \p 51 \t \l
9226 ].
Capital “Es la combinación de El concepto de capital El capital
Humano conocimientos, humano reconoce que humano es la
destrezas, inventiva y no todo el trabajo es forma de valorar
capacidad de los igual y que la calidad de a la mano de
empleados individuales los empleados puede obra en cualquier
de la compañía para ser mejorada mediante tipo de empresa,
llevar a cabo la tarea la inversión en ellos. La por lo tanto es un
que traen entre manos. educación, la recurso muy
Incluye igualmente los experiencia y las importante ya
valores de la empresa, habilidades de un que es el que
su cultura y su filosofía. empleado tienen un genera el
[CITATION Esc08 \p 45 \t \l valor económico para crecimiento
9226 ]. los empresarios y para económico.
la economía en su
 conjunto.
“Es la búsqueda Se denomina ciencia a La ciencia es lo
sistemática de nuevos todo el conocimiento o que define el
conocimientos del saber constituido por mundo tal y
mundo, los seres vivos, una serie de principios y como es, es lo
el hombre y la leyes que derivan de la que da absoluta
sociedad. La observación y el verdad sobre
tecnología está razonamiento de un como y porque
Ciencia
relacionada con la cúmulo de información y suceden las
aplicación de ese datos, los cuales son cosas en la
conocimiento para la estructurados existencia
producción de bienes y sistemáticamente para absoluta en
servicios específicos.” su comprensión. pocas palabras
[CITATION Hid13 \p 24 \l es la verdad
9226 ] sobre la vida.
“Se basa en el análisis Es un tipo de escala o La cienciometria
y cómputo de un estudio que permite es la ciencia que
determinados la cuantificación de los estudia toda la
indicadores aportes que ofrece una producción
bibliométricos: autores ciencia para científica con el
de artículos, citas que establecerla como una fin de medir y
aparecen en la actividad económica o analizar de
bibliografía de cada una disciplina en un acuerdo a los
Cienciometr artículo, palabras (key individuo. aportes que la
ía words) contenidas en ciencia nos
los títulos de los brinda.
artículos o en los
resúmenes. Estos
indicadores están
presentes en los
registros de las bases
de datos.“ [CITATION
Esc08 \p 93 \t \l 9226 ].
Creatividad La creatividad es la Es la capacidad de Lo creativo se
capacidad o habilidad crear, de innovar, de asocia a lo
del ser humano para generar nuevas ideas o sorprendente,
inventar o crear cosas, conceptos, o nuevas novedoso e
que pueden ser objetos asociaciones entre ideas inesperado que
físicos, ideas, y conceptos conocidos, se deriva de
representaciones o que normalmente llevan ciertas
simplemente fantasías. a conclusiones nuevas, actividades
Fuente: resuelven problemas y individuales o
https://concepto.de/cre producen soluciones grupales.
atividad- originales y valiosas. Representa el
2/#ixzz5tiXS6tqa acto de inventar
cualquier cosa
 nueva (o con
algo de novedad)
y una cierta
voluntad de
modificar o
transformar la
realidad.
La tecnología es la Es la aplicación
Desarrollo Tecnológico
ciencia aplicada a la de una técnica,
e Innovación.
resolución de problemas la misma se
Desarrollo Tecnológico:
concretos. Constituye un aplica para
Uso sistemático del
conjunto de resolver
conocimiento y la
conocimientos problemas
investigación dirigidos
científicamente ejecutando el
hacia la producción de
Desarrollo ordenados, que conocimiento de
materiales,
Tecnológico permiten diseñar y crear una ciencia en
dispositivos, sistemas o
bienes o servicios que particular.
métodos incluyendo el
facilitan la adaptación al
diseño, desarrollo,
medio ambiente y la
mejora de prototipos,
satisfacción de las
procesos, productos,
necesidades esenciales
servicios o modelos
y los deseos de la
organizativos (LCTI).
humanidad.
La gestión de la Es el proceso de Es la ciencia por
tecnología es un administrar el desarrollo la cual se han
campo interdisciplinar de la tecnología, su conjugado las
que combina implementación y técnicas, los
conocimientos de difusión en los sectores equipos y los
ingeniería, ciencia y industrial, público y servicios para
administración con el privado y en la sociedad brindar
fin de planificar, en general. facilidades a las
desarrollar e implantar labores
Gestión de soluciones cotidianas de las
la tecnológicas que labores de las
Tecnología contribuyan al logro de personas y
los objetivos empresas. Esto
estratégicos y tácticos sirve
de una organización. básicamente en
el procesamiento
de la información
y la transmisión
de datos a través
de la
comunicación.
Innovación Consiste en la Es la introducción de Se puede decir
en Producto introducción en el nuevos productos o que las ideas
 mercado de un bien o servicios en el mercado sólo pueden ser
un servicio nuevo o y también a la innovadoras
sensiblemente organización y gestión cuando se
mejorado con respecto de una empresa. implementan
a sus características como nuevos
básicas, productos,
especificaciones servicios o
técnicas, software procedimientos.
incorporado y otros
componentes
intangibles, finalidades
deseadas o
prestaciones.
Es la introducción de Es la implantación en el Es entregar el
un nuevo, o establecimiento de una mayor valor
significativamente tecnología de percibido al
mejorado, proceso de producción nueva o cliente, utilizando
producción o de sensiblemente la menor
distribución. Ello mejorada, así como de cantidad de
implica cambios métodos nuevos o recursos
Innovación significativos en las sensiblemente posibles,
en Proceso técnicas, los materiales mejorados de suministro teniendo en
y/o los programas de servicios y de cuenta el nivel
informáticos. entrega de productos. ... de calidad
[CITATION OEC06 \p 59 \l La innovación debe ser exigido por los
9226 ] nueva para el clientes y los
establecimiento. objetivos
estratégicos de
la organización.
Innovación Es la aplicación de un Es afrontar mejor las Es crear una
en nuevo método de necesidades de los gran conmoción
Marketing comercialización que clientes, abrir nuevos en el mercado.
implique cambios mercados, introducir un Los
significativos del diseño nuevo producto en el consumidores,
o el envasado de un mercado, etc., con el deberían
producto, su objetivo de incrementar quedarse
posicionamiento, su las ventas de nuestra sorprendidos
promoción o su organización. intrigados y
tarificación. podrían incluso
[CITATION OEC06 \p 60 \l sentirse a veces
9226 ] provocados.
Estas acciones
son el resultado
de realizar un
pensamiento
extravagante,
 tener valor y
afrontar riesgos.
Es la introducción de Es encontrar Es la
un nuevo método oportunidades internas introducción de
organizativo en las en una empresa, es un nuevo método
prácticas, ladecir, es descubrir todas de organización
organización del lugar esas debilidades que aplicado a las
de trabajo o las tiene el negocio en sus prácticas de
relaciones exteriores relaciones internas, en negocio, al
de la empresa. creatividad y apertura de trabajo o a las
[CITATION OEC06 \p 62 \l información para que relaciones
9226 ] estas puedan ser externas de la
Innovación
convertidas en empresa. Un
de
oportunidades para que ejemplo es el
Organizació
exista una verdadera uso por vez
n
cultura de innovación en primera de un
todos los niveles de la sistema
empresa. integrado de
gestión de las
actividades de la
empresa
(producción,
finanzas,
estrategia,
marketing).
“La invención no es Es un objeto, técnica o Es la creación de
sino la producción de proceso que posee un objeto,
un nuevo características producto, teoría
conocimiento, mientras novedosas y o proceso que
que la innovación es la transformadoras. Sin implica siempre
primera embargo, algunas la alteración de
comercialización de un invenciones también determinada
Invención
invento. “[CITATION representan una materia o
Esc08 \p 25 \t \l 9226 ]. creación innovadora sin materiales.
antecedentes en la
ciencia o la tecnología
que amplían los límites
del conocimiento
humano.
Investigació “Trabajos originales Es el conocimiento Busca la
n Aplicada que tienen como científico de una o generación de
objetivo adquirir varias ramas de la conocimiento
conocimientos ciencia para resolver con aplicación
científicos nuevos problemas prácticos. directa a los
sobre los fundamentos problemas de la
de los fenómenos y sociedad o el
 hechos observables” sector
[CITATION Esc08 \p 28 \t \l productivo.
9226 ].
Es una actividad Es la ciencia o Es formular
Científica y investigación que se nuevas teorías o
Tecnológica que lleva a cabo sin fines modificar las
descubre leyes prácticos inmediatos, existentes, en
universales o leyes sino con el fin de incrementar los
generales. Que incrementar el conocimientos
constituye un tipo de conocimiento de los científicos o
Investigació
investigación, dentro principios filosóficos.
n Básica
del contexto de la fundamentales de la
investigación científica naturaleza o de la
y que está relacionada realidad por sí misma.
con la investigación
aplicada y con el
desarrollo
experimental.
Es una herramienta Es una herramienta que Son
que sintetiza de forma sintetiza de forma representaciones
gráfica o en secuencias gráfica o en secuencias visuales del
gráficas, aquellas gráficas, aquellas estado de la
tecnologías o tecnologías o tecnología en un
subtecnologías sobre subtecnologías sobre ámbito o área
Mapas
las que se esta las que se esta determinados.
Tecnológico
investigando más. Mide investigando más. Mide
s
el esfuerzo el esfuerzo investigador
investigador de unas de unas tecnologías
tecnologías frente a frente a otras y su
otras y su evolución en evolución en un
un determinado determinado periodo de
periodo de tiempo. tiempo.
Prospectiva “La prospectiva el Es un proceso Es el conjunto de
Tecnológica hombre ha intentado sistemático que analiza análisis y
siempre conocer el el estado actual y las estudios
futuro. A lo largo de la perspectivas de realizados con el
historia, las bolas de progreso científico y fin de explorar o
cristal y las cartas han tecnológico para predecir el futuro
sido usadas con identificar áreas mediante el
profusión, así como estratégicas de empleo de
también la lectura de investigación y determinados
las rayas de la mano. tecnologías emergentes métodos y
Hemos de reconocer en las que concentrar herramientas
que los resultados han los esfuerzos de que permitan la
sido más bien inversión y así obtener consecución de
decepcionantes.“ los mayores beneficios unos ciertos
 [CITATION Esc08 \p 125 económicos y/o objetivos
\t \l 9226 ]. sociales. industriales y
comerciales.
“La tecnología está Es un conjunto de Es la ciencia
relacionada con la nociones y aplicada a la
aplicación de ese conocimientos utilizados resolución de
conocimiento para la para lograr un objetivo problemas
producción de bienes y preciso, que de lugar a concretos.
servicios específicos.“ la solución de un
[CITATION Hid13 \p 24 \l problema especifico del
Tecnología 9226 ] individuo o a la
satisfacción de alguna
de sus necesidades.

Fuente:
https://concepto.de/tecn
ologia/#ixzz5vgDHFvua
“La vigilancia Es un proceso Es una disciplina
tecnológica, la tarea organizado, selectivo y actualmente
del empresario es muy permanente, de captar necesaria en el
dura. Puede verse información del exterior mundo
sorprendido en y de la propia empresarial, y es
cualquier momento por organización sobre así, debido a los
la aparición de nuevos ciencia y tecnología, cambios que se
productos, nuevas seleccionarla, analizarla, están viendo en
tecnologías, nuevos difundirla y comunicarla, el mundo
competidores o para convertirla en industrial, de
Vigilancia
cambios en los gustos conocimiento para tomar forma que todo
Tecnológica
de los clientes, que decisiones con menor lo que sea
pueden amenazar riesgo y poder sistematizar y
seriamente la buena anticiparse a los estructurar esta
marcha de su cambios. actividad puede
empresa.” reportar grandes
[CITATION Esc08 \p 87 \t \l beneficios a las
9226 ]. organizaciones,
siendo algo
imprescindible a
incluir en la
cultura
empresarial.
Vigilancia La vigilancia comercial Se desarrolla teniendo Corresponder a
Comercial consiste en la lineamientos la recogida y el
supervisión y el análisis metodológico principal; envío de
de un mercado en su el hecho de establecer información del
globalidad: oferta, su caracterización universo
demanda, distribuición, general y particular, lo comercial de un
 cual debe ser acorde a
las necesidades de
información requeridas;
que permitan a los producto o
etc.
acotes de la cadena servicio.
encontrar en esta un
valor agregado de
interés y aporte.

Cuadro Sinóptico
 Conclusiones

La Gestión Tecnológica permite identificar, planear, ejecutar y controlar

específicamente los Recursos Tecnológicos de la organización aquellos relacionados
con las tecnologías duras y blandas.
Es una de las estrategias organizacionales más contundentes económicamente cuando
es bien analizada.

Es una actividad primordial para las empresas, ya que disminuye los riesgos
comerciales y las incertidumbres del negocio, preparándolos así para el futuro de la
organización, ademas esta incrementa la calidad de la gestión empresarial y del medio
ambiente organizacional.

Contribuye a una mejoría del uso de las tecnologías ya existentes ocasionando mas
productividad a la empresa desarrollándolas así de una manera estratégica que permita
llegar hacia los objetivos de la misma reforzando sus recursos, experiencias y
capacidades.
 Referencias Bibliograficas

Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa, (pp. 15-51).

Edición UPC. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=11138446&p00=tecnologia+innovacion+empresa

Hidalgo, A., León, G., y Pavón, J. (2013). La gestión de la innovación y la tecnología en

las organizaciones, (pp. 21-53). Recuperado de
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/detail.action?docID=3428730

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http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
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