2-1. 1. ¿Cuál es el objetivo del sistema de lavavajillas? ¿Qué procesos puede identificar?

Solución activada 1
El objetivo del sistema de lavavajillas, es mantener los platos, cubiertos, los vasos
y las charolas limpias a disposición de los estudiantes.
Procesos:
1. Organización de la loza para ciclo de lavado
2. Transición al ciclo de lavado y desinfección
3. Retornar los elementos a la posición inicial
2. Clasifique los conceptos en una de las siguientes categorías:
Solución actividad 2

a. Partes interrelacionadas: Lavavajilla automático, bastidores para contener los

vasos sucios, los cubiertos y los platos, depósito de desechos, fregaderos y
rociadores, calentador de gas para calentar hasta 180 grados Fahrenheit, banda
trasportadora.

b. Insumos: Electricidad, agua, detergente para platos, persona 1, 2, 3 y 4, platos

sucios, delantales

c. Productos finales: platos limpios y libres de hermanes, comidas no

terminadas.

3. Dibuje un modelo operativo para el sistema de lavavajillas

Solución actividad 3

Producto Final
Proceso de lavado

Insumos: Insumos:
Vasos, cubiertos y platos Bastidores
sucios
Agua
Electricidad
Detergente

Resultado final:
Organización de la loza
para ciclo de lavado

Resultado final:
Platos limpios y libres de
4. Exponga las similitudes y diferencias entre un sistema de información de
administración de costos y el sistema de lavavajillas
Solución actividad 4
El sistema de administración de costos al igual que cualquier sistema, tiene
objetivos, partes interrelacionadas, procesos y productos finales. El sistema de
información de administración de costos está sobre todo relacionado con la
producción de resultados finales para los usuarios internos que utilizan los
insumos y los procesos necesarios para satisfacer los objetivos de la
administración. No está restringido por criterios impuestos de manera externa que
definan los insumos y los procesos. En lugar de ello, los criterios que gobiernan
los insumos y los procesos son establecidos por personal de cada empresa.

2-2. 1. Clasifique los conceptos anteriores en una de las siguientes categorías:

Solución actividad 1
a. Partes interrelacionadas: Computadoras, impresora.
b. Procesos: El consumo de materiales directos, Asignación del costo de los
materiales directos a cada producto, asignación de los costos de la mano de obra
directa a los productos, asignación de los costos indirectos a cada producto.
c. Objetivos: Costeo de los productos.
d. Insumos: Costo de la mano de obra directa devengada, depreciación del
equipo de producción, costo de la energía devengado, costo de manejo de los
materiales devengado.
e. Productos finales: Presentación de una licitación utilizando el costo del
producto más 25%, reporte que detalla el costo de cada producto.
f. Acciones de los usuarios: Personal de contabilidad de costos, decisiones de
continuar fabricando una parte en lugar de comprarla.
3. Con base en su modelo operativo, identifique cuál definición de costos de
productos se está utilizando: la cadena de valor, la definición operativa o la
manufactura basada en funciones.
 La definición de costos de productos que se está utilizando es la definición
operativa
2. Dibuje un modelo operativo que muestre el sistema de información de
contabilidad de costos; utilice los conceptos precedentes como ejemplos para
cada componente del modelo.

CMOD

Depre equipo de producción

Asignación CMD a cada producto
Costo de la energía
Asignación CMOD a los productos
Costeo de los productos
Costo manejo materiales
Asignación CIF a cada producto
Procesos
Resultados finales

Insumos

Usuarios

2-3. Identifique qué método de asignación de costos se utilizaría probablemente

para asignar los costos de cada una de las actividades precedentes a la celda de
manufactura del tanque de combustible: rastreo directo, rastreo por generadores o
distribución. Cuando se selecciona el rastreo por generadores, identifique un
generador de actividades potencial que pudiera utilizarse para dicho rastreo.
Rastreo directo: Salario del supervisor de la celda, el acero de alto rendimiento
empleado para producir los compartimientos de la sierra caladora, la mano de
obra empleada para alinear el acero en la máquina de corte para producir las
mitades de los compartimientos de la sierra caladora, costo de las órdenes para
los materiales empleados en producción, el aceite para lubricar las máquinas de
corte, el salario del ingeniero industrial (la mitad de cuyo tiempo se dedica a la
célula).
Rastreo por generadores: La energía para la calefacción o el aire acondicionado
en la planta en la cual se localiza la celda (kilovatios hora), el mantenimiento del
equipo de la célula (proporcionado por el departamento de mantenimiento) (hora
de mantenimiento), el costo de los servicios de limpieza para la planta (área de
metro cuadrado), el costo de mantener la planta y los terrenos (número de
personas), la depreciación de las máquinas de corte y de las soldaduras continuas
automáticas empleadas para producir las sierras caladoras (horas maquina), el
costo del personal de oficina de la planta.
Distribución: La depreciación de la planta, salario y las prestaciones del
recepcionista de la planta.
2-4. Se introdujeron tres posibles definiciones de costo del producto: (1) a nivel de
cadena de valor, (2) a nivel operativo y (3) a nivel de manufactura. Identifique cuál
de las tres definiciones de costo de productos se ajusta mejor a las siguientes
situaciones:
Costos del producto (Cadena de valor): Fijación del precio de un nuevo
producto, determinación de si se debe añadir un producto complementario a una
línea de productos, decisión de si se debe incrementar el precio de un producto
existente, decisión de si se debe aceptar o rechazar una orden especial, donde el
precio ofrecido es más bajo que el precio de venta normal, determinación de cuál
de varios productos potenciales nuevos debería desarrollarse, producirse y
venderse, Decidir si se debe producir y vender un producto cuyos costos de
diseño y de desarrollo fueron más altos que lo presupuestado.
Costos operativos del producto: Elección entre diseños de productos
competitivos
Costos manufactura del producto: Valuación de los inventarios de artículos
terminados para la preparación de reportes externos, Cálculo del costo de ventas
para la preparación de reportes externos.

1. ¿Qué es un sistema de información contable?

Se fundamenta en etapas manuales y computarizadas conectadas entre sí que recopila, el registra, la suma, analiza y
administra datos para proporcionar información a los usuarios, el cual es su objetivo general.

Las partes interrelacionadas incluyen el ingreso de órdenes y ventas, facturación de cuentas por cobrar y de las entradas
de efectivo, los inventarios, el mayor general y la contabilidad de costos.

Algunos procesos también pueden ser modelos de decisión formales, que usan los insumos para proporcionar
recomendaciones de decisión como el producto final de la información. Uno de los principales papeles del sistema de
información contable es suministrar información que facilite la toma de decisiones e impacta tanto a la planeación como
al control. Un administrador no puede planear sin tomar decisiones. Los administradores deben elegir entre varios
objetivos y métodos para establecer el objetivo a lograr.

2. ¿Cuál es la diferencia entre un sistema de información de contabilidad financiera y un

sistema de información de administración de costos?
Debe hacerse énfasis en que tanto el sistema de información de administración de costos
como el de información de contabilidad financiera son una parte del sistema total de
información contable. Por desgracia, con demasiada frecuencia las necesidades del
sistema de contabilidad financiera manipulan el contenido del sistema de administración
de costos. Es común que los reportes tanto de administración de costos como de
 contabilidad financiera se deriven de la misma base de datos, la cual se estableció en su
origen para dar apoyo a los requerimientos de información generada por la contabilidad
financiera. Muchas organizaciones necesitan ampliar esta base de datos o crear más bases
de datos para satisfacer mejor las necesidades de los usuarios internos. Por ejemplo, la
rentabilidad de una empresa es de interés para los inversionistas, pero los
administradores necesitan conocer la rentabilidad de cada uno de sus productos. El
sistema contable se debe diseñar de tal modo que proporcione información, tanto de la
utilidad total de la empresa como de la de cada uno de los productos. Para lograr esto el
factor clave es la flexibilidad, el sistema contable debe ser capaz de proporcionar distintos
datos para propósitos diferentes.

3. ¿Cuáles son los objetivos de un sistema de información de administración de costos?

El sistema de información de administración de costos tiene tres amplios objetivos que
proporcionan información para:
1. El costeo de los servicios, los productos y otros objetos de interés para la
administración = Los requerimientos de información dependen de la naturaleza del
objeto que está siendo costeado y de la razón por la cual la administración desea
conocer el costo. Por ejemplo, los costos de los productos calculados, de acuerdo con
los principios de contabilidad son necesarios para evaluar los inventarios en el balance
general y para calcular el costo de ventas en el estado de resultados. Este costo del
producto incluye el de los materiales, la mano de obra y los costos indirectos. En otros
casos, los administradores pueden estar interesados en conocer todos los costos que
están asociados con un producto para propósitos de un análisis de rentabilidad táctico
y estratégico.

2. La planeación y el control = Debería ayudar a los administradores a decidir qué, por

qué, cómo debería hacerse y qué tan bien se está haciendo. Por ejemplo, la
información acerca de los ingresos y de los costos esperados para un nuevo producto
podría utilizarse como un insumo para el costeo objetivo.

3. La toma de decisiones = ejm: un gerente puede necesitar decidir si continúa fabricando

un componente o si lo compra a un proveedor externo. En este caso, el gerente
necesitaría conocer el costo de los materiales, de la mano de obra y de otros insumos
productivos asociados con la manufactura del componente y cuál de estos costos se
evitaría si el producto dejara de fabricarse.

4. Defina y explique los dos principales subsistemas de un sistema de información de

administración de costos.

SISTEMA DE CONTABILIDAD DE COSTOS= supone que todos los costos se pueden clasificar como
fijos o variables con respecto a los cambios en unidades o volumen del artículo producido. como
las horas de mano de obra directa y las horas máquina, son los únicos generadores que se
consideran de importancia. Estos generadores basados en las unidades o basados en el volumen
se utilizan para asignar los costos de manufactura a los productos. los sistemas de administración
de costos están formados de dos subsistemas:
Objetivo= satisfacer mediante la asignación de costos de producción a los inventarios y al costo de
ventas para propósitos de preparación de reportes financieros.

SISTEMA DE CONTROL OPERATIVO= asigna los costos a las unidades organizacionales, el

administrador de la unidad organizacional es responsable por el control de los costos asignados. El
desempeño se mide comparando los resultados reales con los resultados estándar o
presupuestados.

Enfoque= supone que la maximización del desempeño de la organización en general se logra

mediante la maximización del desempeño de las subunidades organizacionales individuales

5. ¿Qué es un objeto de costos? Proporcione algunos ejemplos.

Puede ser cualquier artículo para el que se necesite una medición de costos por
separado, como, por ejemplo: un departamento, una zona de trabajo, una
actividad, un proyecto o un programa, entre otros.

6. ¿Qué es una actividad? Proporcione algunos ejemplos de actividades dentro de una

empresa de manufactura.
Una actividad es una unidad de trabajo básica que se desempeña dentro de una
organización. también puede definirse como la suma de acciones dentro de una
organización útil para los administradores con propósitos de planeación, de control y de
toma de decisiones. las actividades han emergido como objetos de costo importantes.
desempeñan un papel fundamental en la asignación de costos a otros objetos de costo y
son elementos esenciales de un sistema de contabilidad administrativa basado en
actividades.

Algunos ejemplos de actividades

 la preparación de equipos para la producción

 el desplazamiento de los materiales y de los productos
 la compra de partes
 la facturación a los clientes
 el pago de las cuentas por pagar
 el diseño y la inspección de productos.

7. ¿Qué es un costo directo? ¿Qué es un costo indirecto?

 costos directos: costos que pueden ser rastreados con facilidad y exacta a un objeto de
costos.
 costos indirectos: costos que no pueden ser rastreados o imputados a un objeto de costos.

8. ¿Qué es el rastreo? es la capacidad de asignar costos en forma directa a un objeto de costo de

una manera económicamente factible por medio de una relación causal. Entre más costos se
puedan rastrear directamente con un objeto, mayor será la exactitud de las asignaciones de costo.
El establecer un proceso de rastreo correcto es un elemento clave en la obtención de un costo
exacto. Es posible que un concepto de costo particular se clasifique como un costo directo o
indirecto. Todo ello depende de qué objeto de costo sea el punto de referencia. Por ejemplo

objeto de costo= planta, el costo de calentar y de enfriar la planta es un costo directo

objetos de costo = productos elaborados en la planta, entonces este costo de servicios es un costo
indirecto.

9. ¿Qué es la distribución?

Es un medio para dividir un conjunto de costos y asignar esos costos a varias subunidades. Es
importante percatarse de que la distribución no debe afectar el costo total. Los montos de los
costos asignados a las subunidades pueden resultar afectados por el procedimiento de
distribución elegido. Toda vez que la distribución de los costos puede afectar los precios ofrecidos,
la rentabilidad de productos individuales y comportamiento de administradores, constituye un
tema de gran importancia. Por ejemplo, los sueldos que se pagan a los guardias de seguridad de
una fábrica son un costo común para todos los distintos productos que se elaboran en dicha
fábrica. Los beneficios de la seguridad se aplican a cada producto, sin embargo, la asignación del
costo de seguridad a los productos individuales es un proceso arbitrario.

Por otro lado, la distribución es el enfoque menos exacto y deseable y, por lo general, se debe
diseñar un sistema de contabilidad de costos para minimizar las asignaciones. La comprensión del
proceso de asignación es fundamental para el entendimiento de los sistemas de administración de
costos.

10. Explique la forma en la que funciona el rastreo por generadores

El rastreo por generadores se basa en factores causales denominados generadores para asignar los
costos a los objetos de costo. La precisión al identificar los generadores depende de la fuerza de la
relación causal descrita por un generador. La identificación de generadores y la evaluación de la
calidad de la relación causal es mucho más costosa que el rastreo directo o que la distribución. De
hecho, una ventaja de la distribución es que es sencilla y poco costosa de implantar. Sin embargo,
la distribución es el método de aplicación de costos menos exacto y debería evitarse siempre que
sea posible. En muchos casos el utilizar generadores para asignar costos, más que reportar
beneficios encarece la determinación del costo.

11. ¿Qué es un producto?

 un producto es todo aquello que se intercambia en el mercado. Por eso son productos, tanto los
bienes de los cuáles la empresa posee un inventario o los bienes que ya se encuentran en posesión
de los consumidores. También es considerado un producto para la economía, todo aquello de lo
cual se puede obtener un ingreso o una renta, como podría ser el rendimiento porcentual que
puede generar una inversión como un bono.

12. ¿Qué es un servicio? Explique la manera en la que los servicios difieren de los productos
tangibles.
es la acción o conjunto de actividades destinadas a satisfacer una determinada necesidad de los
clientes, brindando un producto inmaterial y personalizado.

Se dice que un servicio es heterogéneo debido a que, atendiendo a diferentes factores, raramente
suelen coincidir entre sí y usualmente son diseñados y realizados en atención a
cada cliente individualmente. En otras palabras, no existen cadenas de producción en masa como
sí sucede en la fabricación de bienes. Por otro lado, al ser los servicios principalmente intangibles o
no materiales (más adelante ahondaremos al respecto), un consumidor no los puede poseer. Un
claro ejemplo de este tipo serían los servicios de atención al cliente, habituales en grandes marcas.

Existen varias diferencias entre bienes y servicios. La principal es que el bien puede ser tangible o
intangible, pero el servicio únicamente puede ser intangible. Por ejemplo, un bien tangible es un
coche (se puede tocar) y un bien intangible es un programa informático (no se puede tocar).

Sin embargo, aunque los servicios pueden tener una parte tangible, en general, son intangibles.
Por ejemplo, cuando compramos un billete de tren o cuando vamos a un bar a tomar un aperitivo.

13. Proporcione tres ejemplos de definiciones de costos del producto. ¿Por qué son necesarias
diferentes definiciones de costos del producto?

Las definiciones del costo del producto han cambiado. Los contadores internos de la empresa se
han desplazado más allá del enfoque tradicional de costos de manufactura para alcanzar uno más
inclusivo. Este nuevo enfoque para el costeo del producto debe tomar en cuenta el costo de las
actividades de la cadena de valor iniciando con las de diseño e ingeniería para continuar con las de
manufactura, distribución, ventas y servicio. Una persona que comprenda bien las diversas
definiciones del costo y que entienda cómo cambian las definiciones de un costo a corto plazo a
uno a largo plazo puede ser de gran valor en la determinación de qué información es relevante
para la toma de decisiones.

Se introdujeron tres posibles definiciones de costo del producto:

(1) a nivel de cadena de valor

(2) a nivel operativo

(3) a nivel de manufactura

14. Identifique tres elementos del costo que determinen el costo de elaboración de un producto
(para la preparación de reportes externos).

Los costos de producción pueden clasificarse a un nivel más detallado como materiales directos,
mano de obra directa y costos indirectos. Los tres elementos del costo se pueden asignar a los
productos para propósitos de la preparación de reportes financieros externos.

Materiales directos= rastreables al artículo o servicio que se está produciendo. El costo de estos
materiales se puede cargar en forma directa a los productos porque se puede utilizar la
observación directa para medir la cantidad consumida por cada uno. Son los materiales que se
vuelven parte de un producto tangible o aquellos materiales que se usan en el suministro de un
servicio. Por ejemplo, el acero en un automóvil, la madera en los muebles

Mano de obra directa= trabajo que se asigna a los artículos y servicios que se están produciendo.
Como sucede con los materiales directos, se puede utilizar la observación física para medir la
cantidad de mano de obra empleada para elaborar un producto o servicio.

Costos indirectos= (que no son materiales directos ni mano de obra directa). En una empresa de
manufactura, la categoría de costos indirectos también es conocida como carga fabril o costos
indirectos de manufactura. Se necesitan muchos insumos además de la mano de obra directa y de
los materiales directos para elaborar los productos. Algunos ejemplos incluyen la depreciación de
los edificios y del equipo, el mantenimiento, los suministros, la supervisión, el manejo de
materiales, la energía, los impuestos prediales, el cuidado de los terrenos de las fábricas y la
seguridad de la planta.

15. ¿Cómo difieren los estados de resultados de una empresa de manufactura y de una empresa
de servicios?

Manufactura= La utilidad que se calcula siguiendo una clasificación de costos por funciones con
frecuencia se denomina utilidad por costeo absorbente o utilidad por costeo total porque todos
los costos de manufactura se asignan a los productos.

Servicios= El costo de ventas difiere en algunos aspectos fundamentales (al de manufactura). La

empresa de servicios no tiene inventarios de artículos terminados (no se pueden almacenar),
aunque es posible tener una producción en proceso para los servicios. Por ejemplo, un arquitecto
podría tener planos de construcción en proceso y un ortodoncista, numerosos pacientes en varias
etapas de procesamiento para la implantación de frenos dentales. Además, algunas empresas de
servicios añaden los costos del servicio completo al cliente en cada una de las órdenes al costo de
ventas. Por ejemplo, una empresa de catálogos como Lands’ End no fabrica los artículos que
vende. En lugar de ello, añade valor mediante la adquisición de productos, haciendo arreglos para
la manufactura de diseños en particular y proporcionando catálogos y números de cortesía 1-800.
El costo del almacenamiento de los artículos, de recogerlos, empacarlos y embarcarlos a los
clientes se muestra como parte del costo ventas.