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El documento presenta información sobre la empresa Netflix. Comenzó en 1997 como un servicio de alquiler de DVD por correo y se convirtió en un proveedor indispensable de películas y series de televisión en streaming, llevando a la quiebra a empresas como Blockbuster. El éxito de Netflix se debe a factores como su cultura organizacional basada en la responsabilidad y el alto rendimiento de sus empleados, y su capacidad para aprender de los datos de los usuarios y revolucionar su sector a pesar de la fuerte competencia.
El documento presenta información sobre la empresa Netflix. Comenzó en 1997 como un servicio de alquiler de DVD por correo y se convirtió en un proveedor indispensable de películas y series de televisión en streaming, llevando a la quiebra a empresas como Blockbuster. El éxito de Netflix se debe a factores como su cultura organizacional basada en la responsabilidad y el alto rendimiento de sus empleados, y su capacidad para aprender de los datos de los usuarios y revolucionar su sector a pesar de la fuerte competencia.
El documento presenta información sobre la empresa Netflix. Comenzó en 1997 como un servicio de alquiler de DVD por correo y se convirtió en un proveedor indispensable de películas y series de televisión en streaming, llevando a la quiebra a empresas como Blockbuster. El éxito de Netflix se debe a factores como su cultura organizacional basada en la responsabilidad y el alto rendimiento de sus empleados, y su capacidad para aprender de los datos de los usuarios y revolucionar su sector a pesar de la fuerte competencia.
EMPRENDIMIEN TO Surgió en el año 1997 como un “video club online”, que se limitaba a enviar DVD por correo a sus clientes, sin penalidades por devolver los videos fuera de la fecha. En pocos años se convirtió en una opción indispensable para los aficionados a las películas y las series de televisión, llevando a la quiebra a empresas como Blockbuster, la cadena más grande de servicios de alquiler de y películas en Estados Unidos. FACTORES CLAVE DEL EXITO CULTURA ORGANIZACIONAL
Alto rendimiento Libres y responsables Mejor contexto, menos control Sueldos top one Dream Team FODA COMPETENCIA Y COMPETITIVIDAD
Se puede aprender mucho sobre estrategia,
tecnología y cultura corporativa de una empresa como Netflix. A pesar de la competencia de marcas experimentadas como Hulu o HBO y la aparición de pesos pesados como Amazon y Apple en el sector audiovisual, la estrella de Netflix sigue brillando. ¿Cuáles son las lecturas que podemos realizar de su éxito? 1. Para revolucionar un sector, primero hay que revolucionar la propia empresa 2. El análisis de datos moldea las preferencias del espectador 3. La cultura de empresa influye en la estrategia… y viceversa MAPA ESTRATÉGICO
Netflix Descodificado: Los Factores Clave Que Llevaron A Su Exito: DescubrE Como La Plataforma De Streaming Mas Grande, Exitosa Y Popular Del Mundo Que Genera Lealtad En Los Clientes