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Costos ABC PDF
Costos ABC PDF
La atención en las
actividades dará como
COSTOS DE LAS ACTIVIDADES
resultado el uso de
inductores de COSTOS más
apropiados, calculándose un
costo de los productos más OBJETIVOS DEL COSTO
cercano a la realidad.
Muestra a la empresa como un conjunto de
actividades o procesos, mas que una jerarquía
departamental.
El proceso de asignación de costos a actividades y
objetos de costos, se apoya en criterios llamados
"drivers” o generadores de costos, que explican la
relación de causa y efecto entre estos elementos. Por
lo tanto, los conceptos claves de ABC son:
Recursos
Actividades
Objetivos del Costo
Inductores
Calcular costos más exactos para los productos,
considerando el verdadero consumo de los
recursos.
La asignación de los costos indirectos a los
productos y servicios.
Obtención de información sobre los costos por
líneas de producción
Análisis ex-post de la rentabilidad.
Utilizar la información obtenida para establecer
políticas de toma de decisiones de la dirección.
Este sistema se crea como instrumento de
control y de gestión de los costo, con el fin de
conocer el nivel de excelencia empresarial
alcanzado.
Facilitar la mejora de los procesos y reducción
de costos para promover un marco de mejora
continua.
Definidos como aquellos factores de producción
que permiten la ejecución de una actividad
específica. Ejemplos:
Materiales
Mano de obra
Tecnología, maquinaria y equipo
Suministros
Sistemas de información
Seguros
Capacidad administrativa y de ventas
Son las tareas o acciones que en
interactúan los recursos físicos y
humanos en busca de un resultado
especifico.
Son procesos o procedimientos que
originan algún trabajo
Evento o transacción que opera como
promotor o inductor de costo, es decir,
que actúa como factor causal en la
incurrencia de costos en una empresa
Todo lo que consume recursos
Conjunto de tareas para producir algo
Es un elemento o ítem final
para el cual se desea una
acumulación de costos, es
decir es todo aquello a los
que queremos medir su
costo provisional o final.
Es la razón para realizar una
actividad. Incluye
productos/servicios,
clientes, proyectos,
contratos, áreas
geográficas, etc.
Son los factores o
criterios para asignar
costos. Elegir un
generador correcto,
requiere comprender
las relaciones entre
recursos, actividades y
objetos de costos.
COSTEO TRADICIONAL COSTEO ABC
Resumen
Una empresa fabrica un producto regular y uno de lujo. El
costo indirecto es determinado sobre la base horas de
mano de obra directa, siendo para el año en curso de
$2.000.000.
PRODUCTO DE LUJO PRODUCTO
REGULAR
MATERIAL DIRECTO $ 150 $112
COSTO MOD (X
$16 $8
UNIDAD)
HORAS DE MANO DE
1.6 0.8
OBRA DIRECTA
VOLUMEN
5000 und 40000 und
ESPERADO
• CALCULANDO LAS HORAS TOTALES DE MOD
HORAS DE
TRABAJO
DIRECTO
MODELO REGULAR 5000 * 1.6 8.000
PRODUCTO DE PRODUCTO
LUJO REGULAR
MATERIAL
$ 150 $112
DIRECTO
COSTO MOD (X
$16 $8
UNIDAD)
COSTO INDIRECTO
$80 $40
X UND
COSTO UNITARIO $246 $160
• La empresa planea adoptar el costeo ABC. Usando los siguientes
datos de actividad, se determina el costo unitario de cada producto.
UND. DE
UND. DE
COSTO ACTIVIDAD UNID. DE TASA DE
GENERADOR ACTIVIDAD
ACTIVIDAD INDIRECTO DE POR UNIDAD ACTIVIDAD COSTO
DE COSTO POR UNIDAD
ACTIVIDAD REGULAR TOTALES INDIRECT
DE LUJO
ABASTECIMIEN
TO
ORDENES $84000 400 800 1200 $70 x ORDEN
REPROCESAMIE
NTO
ORDENES $216000 300 600 900 $240 x ORDEN
HORAS
MAQUINAS
MAQUINA $1250000 20000 30000 50000 $25 x HRA
COSTO
INDIRECTO $ 2000000
TOTAL
CALCULANDO LAS TASA CIF POR ACTIVIDAD
PRODUCTO DE PRODUCTO
LUJO REGULAR
MATERIAL
$ 150 $112
DIRECTO
COSTO MOD (X
UNIDAD) $16 $8
COSTO INDIRECTO
X UND $144 $32
COSTO INDIRECTO
X UND $80 $40 $144 $32