UNIDAD 3

FASE 3

DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y LA EXTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS

LOGÍSTICOS EN UNA ECONOMÍA GLOBALIZADA.

LOGISTICA COMERCIAL
GRUPO 110008_5

PRESENTADO A:
NELSON EMIRO NOGUERA

TRABAJO PRESENTADO POR:

ANDRES JOSE JIMENEZ JIMENEZ CC. 1045695701

IVONN ASTRID FIGUEROA PRADA C.C 1020757205
CRISTHYAN ALEJANDRO AREVALO CORTES CC: 1019107624
YUSBELY JENNYFER CURICO NARVAEZ CC 1016029688
WILSON DARIO ZEA CUBILLOS CC. 80164712

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

JUNIO 2020
 INTRODUCCIÓN

En el siguiente documento realizado y basado en el caso a estudiar Empresa Flores Galvis, la

cual, En la actualidad, Colombia es el segundo exportador de flores en el mundo.

Anteriormente vimos cómo podría ser su operación a nivel local en materia de un diseño

Logistico óptimo para su actividad económica, en esta segunda parte del caso a estudiar veremos

la importancia de las estrategias para lograr esta competitividad acertada en la planificación de la

distribución trasnacional, en cuanto a los costos, actividades y eslabones involucradas en todo el

proceso, teniendo en cuenta que basados en una buena estrategia de la cadena logística se puede

obtener resultados positivos representados en dineros en materia de gastos, teniendo en cuenta

que la proyección conformará desde un buen nivel de servicio hasta la reducción de costos en la

cadena de distribución.

DFI, veremos cómo esta actividad de la distribución física internacional transforma la

sincronización del flujo de materiales en información, ya que con el pasar de los años se ha

convertido de gran importancia para las empresas exportadoras mejorar y optimizar sus procesos

logísticos en cuanto a la DFI. es por eso que en este presente trabajo tiene como objetivo dar a

conocer la cadena de distribución, canales de distribución y el gran aporte que brindan los

operadores logísticos a lo largo de la cadena de abastecimiento.

 OBJETIVOS

Objetivo General.

 Proponer un sistema de distribución física internacional eficaz y eficiente que responda a

las necesidades del cliente Flores Galvis.

Objetivos específicos.

 Conocer los eslabones para ejecutar una DFI.

 Conocer las actividades de las operaciones tercerizadas.

 Determinar el valor agregado de las operaciones tercerizadas.

1. Describa la cadena de distribución física internacional que la empresa Flores Galvis debe
implementar.

Flores Galvis para entrar a DFI, debío primero garantizar ciertas actividades y operaciones, ya

que la exportación no solo implica el movimiento físico de algo, sino también el manejo de

información útil para ejecutar dicha actividad. también se involucra muchos aspectos importantes

tales como estándares internaciones de la operación, gastos, procesos legales e intercambio de

divisas.

En primera instancia se determina bajo que norma ICONTERMS se ejecuta la operación de

exportación, basado en que el exportador asume la mayor responsabilidad de la operación, es

decir que el tipo de negociación seria (DDP), teniendo en cuenta la estandarización de toda la

operación de exportación situamos los actores de la operación de la siguiente manera.

El proceso dentro de la cadena de distribución no solo implica los medios de transporte, sino que

también una serie de tareas que serían los eslabones para obtener el resultado final esos procesos

los cuales dentro de la cadena DFI los ejecutaría el operador logístico y se conformarían de la

siguiente manera.
2. Identifique y describa el canal de distribución que la empresa Flores Galvis debe
implementar.

La empresa Flores Galvis, emplea un canal de distribución muy común dentro de exportadores y

multinacionales, en donde maneja diferentes eslabones dentro de su canal, o mejor dicho

intermediarios.

Debido a que el proceso seguido en la comercialización desde el exportador hasta el consumidor

final, es intervenido por varios agentes su canal es denominado “canal indirecto largo”
Su canal de distribución suele ser indirecto, porque existen intermediarios entre el proveedor y el

consumidor final, su tamaño se define por el número de intermediarios que forman el camino que

recorre el producto.

Para este caso se define así:

Debido a las condiciones propias de los productos a producir y exportar el canal de distribución

debe ser lo más corto posible y es variable según la magnitud operacional de la empresa.

Teniendo en cuenta los periodos o fechas especiales donde la demanda de flores aumente

significativamente, se planifica desde la parte comercial la posterior distribución logrando

obtener un impacto positivo que disminuya el negativo en cuanto a pérdidas o mermas de la

producción.

3. Identifique y describa el funcionamiento del operador logístico que la empresa Flores

Galvis debe contratar.

Contratar un operador logístico es una de las más rentables opciones que puede tener un

exportador como Flores Galvis, ya que limita gastos y costos en personal, infraestructura,

capacitación, material y sobre todo tiempo.

Dicho operador logístico debe estar preparado para tener una respuesta logística en tiempos y

costos aceptable para clientes y demás, donde puede ofrecer aprovisionamiento, transporte,

almacenaje y distribución.

El operador logístico debe tener claro el manejo y la adquisición de información útil. Por lo que

se debe de encargar de la coordinación, planeación y ejecución de las actividades que darán el

resultado positivo para que el cliente reciba los productos bajo las condiciones solicitadas en

tiempo correcto y lugar exacto.

Un operador logístico se caracteriza por prestar y ejecutar las siguientes funciones:

• Proceso de pedidos según características: preparación óptima para recibir y responder a las

necesidades.

• Administración de materiales y recursos: Determina bajo que modelos, materiales,

procedimientos, protocolos y normativas se van a implementar para mover y/o manipular los

productos entre origen y destino.

• Tipos de embalajes: Emplea sistemas de protección a utilizar para con los productos, para el

caso de la exportación debe conocer las normativas legales, así como las de rotulado, estibados,

arrumados…entre otros.

• Transporte de los productos: Resolver cuales medios utilizar para el envío de la carga y

optimización de rutas, cumpliendo con los estándares óptimos del producto y planear una entrega

oportuna.

• Almacenamiento: Proyectar y seleccionar las condiciones, dimensión y características de los

almacenes basado en la capacidad a emplear.

 CONCLUSIONES

La DFI distribución física Internacional de un producto representa un gran reto logístico de gran

compromiso y un gran paso a la competitividad del mercado global, dado que no solo basta con

una buena gestión de la DFI y el transporte nacional y/o local; sino, de una planeación,

sincronización y ejecución de todos los actores involucrados en la cadena productiva de la

empresa Flores Galvis tales como operador Logistico, Agente aduanero, transportistas, y demás

intermediarios, lo cual conforma el llamado Cadena de distribución logística internacional.

 BIBLIOGRAFIA

 Información recuperada de:

https://comunidad.iebschool.com/operadorlogistico/2015/11/25/que-es-un-operador-logistico/

 Información recuperada de:

https://www.pqs.pe/economia/que-es-un-operador-logistico

 Mora, G. L. A. (2014). Logística del transporte y distribución de carga. Recuperado

de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?ppg=39&docID=482387
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 Castellanos, R. A. (2015). Logística comercial internacional (p.p. 238-260).

Recuperado https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?ppg=248&docI
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