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FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

PROYECTO GRUPAL

Presentado por:

Franky Andrés Cano Castellanos código: 1721021010

Ingrid Alexandra Gutiérrez Lagos código: 1711022301

Oskar Alejandro Salazar Ramírez código: 1811022282

Mónica Muñoz Fisco código: 1621022571

Wendy Mayerlly Africano Cardona. código: 1611023689

Luisa Fernanda Gomez Ramirez código: 1611023726

Dirigido a:

Andres Felipe Bernal Lopez

Politécnico Grancolombiano

Practica Aplicada

Colombia

2020

ÍNDICE
FACULTAD DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

2
TÍTULO 3
DEFINICIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 3
3. JUSTIFICACIÓN 4
4. ANTECEDENTES: MARCO TEÓRICO. 5
5. OBJETIVOS PROPUESTOS 7
OBJETIVO GENERAL 7
OBJETIVO ESPECÍFICO 7
6. BIBLIOGRAFÍA 8

1. TÍTULO
Optimización y planificación de rutas de la unidad de procesamiento del
laboratorio y la central de patología Compensar.

2. DEFINICIÓN DE LA PROBLEMÁTICA
1. Mala planeación en la optimización de rutas por la unificación de la Unidad de
procesamiento del laboratorio y la Central de Patología de Compensar.

2. Desbordamiento en la cantidad de rutas y vehículos que distribuyen las


muestras que se deben recoger desde las sedes propias, en convenio,
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administradas y contratadas para su entrega final en la Central de procesamiento
laboratorio clínico y Patología

3. Incremento en los costos de Transporte afectando la unidad de salud de


Compensar, específicamente los procesos de laboratorio y patología

3. JUSTIFICACIÓN

En un mundo empresarial tan competitivo como el colombiano, y con amplias


diferencias entre empresas grandes y posicionadas en el mercado frente a
empresas pequeñas consolidadas o emergiendo, tener una buena logística puede
marcar la diferencia, como lo dice Jean Paul Sallenave en su libro La gestión
Integral ...“La empresa es un sistema operacional que parte de la compra de
materias primas y llega al servicio post-venta a los clientes” es por esta razón que
en este trabajo se evaluará y analizará el proceso de gestión de transporte en la
compañía COMPENSAR, que a diferencia de otras empresas de salud, tiene un
Centro de procesamiento de muestras de laboratorio y patología, es como si fuera
una fábrica que se alimenta de las muestras que vienen de centros médicos y
laboratorios externos, como sedes propias y otras administradas o en convenio y
en otros casos clientes externos que tienen contratado el servicio de diagnóstico
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con Compensar. Todas esas sede deben enviar estas muestras a la central de
procesamiento del laboratorio en unas rutas que están en unos puntos. Lo que se
pretende con este proyecto es planear todas las rutas unificándolas para mejorar
la logística, podamos optimizar, disminuir cantidades de rutas, vehículos , mejorar
los tiempos y lo más importante disminución de costos implicados en las rutas de
transporte.

4. ANTECEDENTES: MARCO TEÓRICO.

El 15 de noviembre de 1978 nació compensar primeramente como caja de


compensación de una iniciativa de la Fundación Círculo de Obreros, comenzando
con una planta de 16 empleados y oficinas tomadas en arriendo.

Los primeros servicios que prestaron fueron salud familiar integral (5.528
trabajadores y beneficiarios), crédito social (214 afiliados), educación y
capacitación laboral (419 beneficiados) y subsidio monetario (56.832 cuotas
entregadas desde 1979).

En 1979 fueron entregador 28 auxilios educativos, en recreación iniciaron con 803


usuarios y en vivienda 100 familias obtuvieron casa propia.

En 1995 entra en operación Compensar EPS para proveer salud y bienestar a


trabajadores, familias y empresas.

En 1996 fue creado el Plan Complementario especial.

En 1997 se dio apertura al Centro Empresarial atendiendo a mas de 53.000


personas en ese año.
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En 1999 fueron creados los centros vacacionales Lagosol y Lagomar recibiendo
cerca de 34.000 personas.

En 2008 fueron creados convenios y alianzas con el fin de brindar más


posibilidades de bienestar.

En 2011 se dieron más convenios con otras cajas de compensación con el fin de
ampliar el alcance y cobertura en los servicios de turismo, formación, recreación y
turismo.

En 2015 hacen la apertura de la agencia de empleo y emprendimiento

Para ellos no fue fácil comenzar puesto que la competencia tenía 20 años de
experiencia, pero esto en vez de agobiarse por el contrario fue despertar lo que
causó esa presión fue un impulso puesto que los hizo aclarar sus ideas, sus
objetivos y su propósito que les diera una diferencia para tener un gran
crecimiento. Se enfocaron en la necesidad en los servicios de salud y recreación
de toda la familia con el fin de beneficiar aún más a los colombianos.

Con el paso del tiempo fueron expandiéndose aún más con espacios propios con
la excelente infraestructura que los caracteriza, extendiendo así sus servicios y
capacidad para brindar un buen servicio.

Compensar es una entidad de Seguridad Social que se caracteriza por brindar un


excelente servicio a sus afiliados puesto que indican que ellos son los dueños de
la entidad obedeciendo así a su propósito “queremos seguir siendo los mejores,
no los más grandes”; facilitando a sus afiliados a través de los planes de bienestar,
un amplio portafolio de servicios empresarial o individual favorecer el desarrollo
personal y laboral a familiares y empleados.
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5. OBJETIVOS PROPUESTOS

OBJETIVO GENERAL

Evaluar la gestión de transporte en la compañía COMPENSAR, analizando


variables de costos de operación y tiempos de entrega, Generando una
planeación en la unificación de rutas para optimizar el costo, cantidad de rutas,
cantidad de vehículos, mejora de tiempos.

OBJETIVO ESPECÍFICO

● Generar un diagnóstico que nos permita conocer el costo actual por gastos
de operación en la logística del transporte que afectan la unidad de salud
de COMPENSAR.
● Unificar rutas que optimicen la distribución de las muestras desde las sedes
propias, en convenio, administradas y contratadas para este servicio con la
Central de procesamiento del Laboratorio y Patología.
● Generar una reducción de costos anuales con la optimización y disminución
de las rutas.
● Entregar la propuesta con cantidad de rutas y costo por cada una de ellas
actualmente y valor y número de rutas que quedarían con la reducción
anual que beneficiaría la Unidad de Negocio de Salud de Compensar.
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6. BIBLIOGRAFÍA

● Honorato, M., 2016. 6 Problemas Logísticos En La Entrega De Productos.


[online] https://www.youtube.com/watch?v=flyXoKlITeUBeetrack.com.
Recuperado de: https://www.beetrack.com/es/blog/6-problemas-logisticos-
entrega-de-productos [accedió 25 marzo 2020].

● Cgmservicios.es. 2017. Planificación De Rutas En La Logística | Cgm


Servicios. [online] Recuperado de:
https://www.cgmservicios.es/planificacion-de-rutas-en-la-logistica/ [accedió
27 marzo 2020].

● Giusti Bravo, f., 2019. 3 Problemas De Logística De Transporte Y


Distribución En México. [online] Beetrack.com. Recuperado de:
https://www.beetrack.com/es/blog/problemas-de-logistica-transporte-
distribucion-mexico [Accedió 28 Marzo 2020].

● Colombia, C., 2017. Nuestra Historia De Bienestar-39 Años Compensar.


[online] Youtube. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?
v=flyXoKlITeU [Accedió 29 Marzo 2020].

● wikipedia.org. 2019. Compensar. [online] Recuperado de:


https://es.wikipedia.org/wiki/Compensar [accedió 24 marzo 2020].

● Compensar. N.D. Objetivos. [online] recuperado de:


https://www.compensar.com/empresas/Asesorias_empresariales/DEI/objeti
vos.aspx, [accedió 26 marzo 2020].

● Compensar. N.D. Nuestra Organización. [online] Recuperado de:


https://corporativo.compensar.com/nuestra-organizacion [accedió 29 marzo
2020].

● Colombia, c., 2018. Compensar 40 Años. [online] youtube. Recuperado de:


https://www.youtube.com/watch?v=lyPPvUhbSow [accedió 29 marzo 2020].

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