1. ¿Cuáles son las industrias que están creciendo en Colombia?

Los sectores económicos con mayor dinamismo fueron: actividades artísticas y de

entretenimiento (42,6 por ciento), otras actividades de servicios (26,2 por ciento),
alojamiento y servicios de comida (15,4 por ciento), comercio al por mayor y al por menor
(9,3 por ciento) e industria manufacturera (7 por ciento)

2. ¿Cuales son los sectores atractivos para generar idea de negocios?

Existen una serie de alternativas para emprender un negocio. La idea es ser constante,
ya que las empresas pequeñas pueden ir creciendo, convirtiéndose en una fuente de
ingresos y hasta un precedente en el mundo de los negocios. A continuación te
indicamos cuáles son los sectores con mayores probabilidades para emprender:
 

 Alimentación. Los negocios relacionados con la comida suelen ser muy

rentables porque la alimentación es una necesidad básica. Con innovación
puedes crear interesantes emprendimientos en torno a este rubro.
Un ejemplo es Empanacombi, proyecto de negocio de Cynthia Vanessa
Rodríguez y su hermana Sandra, que busca integrar al mercado laboral a las
personas con discapacidad. Con este emprendimiento ganaron S/.25,000 para la
implementación de una segunda ‘Empanacombi’, en el concurso de Fundación
Romero “Para Quitarse El Sombrero”.
 
 Artesanía. La fortaleza de este rubro es que se puede ofrecer al cliente
productos únicos y de calidad, frente a los fabricados en serie. Por ejemplo, la
falta de dinero no impidió que Cristian Alfaro, junto a sus hermanos, lograra abrir
su empresa Arte Alfaro Núñez.
 
 Tecnología. Cada vez hay más gente que accede a Internet y exige mejores
servicios. Pero tecnología no solo es la red, también es implementar los avances
tecnológicos para mejorar distintas áreas. César Sánchez, de Coating
Technology (Trujillo - Universidad Nacional de Trujillo), tiene un emprendimiento
que consiste en implementar en el Perú tecnología de recubrimientos duros que
beneficiará a los sectores agro industrial, pesquero, metal mecánico, minero,
plásticos y otros.
 
 Moda y lujo. Prendas de vestir, joyas, calzado, maquillaje y complementos son
valores seguros para un público joven y no tan joven. Por ejemplo: Mua By
Canchita, de Mariana Edery, es un emprendimiento que comenzó de un interés,
solo pensando en por qué los zapatos más bonitos son más caros y no siempre
cómodos. Mariana decidió hacer sus propios zapatos "comodísimos y lindos".
Según asegura, "las mejores empresas se hacen con cero capital".
 43. como se elige una idea de negocio como se detecta?

Como detectar e identificar una buena idea de

negocio
Una buena idea de negocio es un producto o servicio que aporta una solución
a un problema a cambio de cobrar una cantidad proporcionada al valor
añadido percibido por el cliente. Pero, ¿Cómo detectar una idea de negocio
y saber si es buena? Espero poder responder al menos en parte a esta
pregunta, porque el primer paso para crear una empresa es la idea.

Cambia los parámetros de tu mente

Mente abierta
Si tu propósito es montar un negocio y no sabes lo que podrías hacer, lo primero
que te propongo es ponerte en modo “mente abierta”. El mayor freno a la
innovación es el condicionamiento que tenemos sobre lo que conocemos.
Damos por hecho casi todo lo que nos rodea, y eso nos impide ver que las cosas
podrían ser diferentes.

Te pongo un ejemplo: hoy en día nos comunicamos de un lado al otro del

planeta en segundos gracias a herramientas como Internet, la humanidad ha
sido capaz de pisar la luna o de aterrizar una sonda en un cometa, pero en
otros aspectos no hemos evolucionado casi en siglos. Nos lavamos con
agua y jabón hoy igual que en la Babilonia de hace casi 5000 años. Por mucho
que las empresas cosméticas nos vendan sus innovaciones en botes muy
bonitos, la evolución es mínima.

Tener la mente abierta significa olvidarse de lo que das por hecho y procurar

dar una solución original a un problema conocido.

mente analítica
Pregúntate como funcionan las cosas. Mira los procesos que ves a tu
alrededor  y reflexiona sobre lo que te parece que se podría mejorar y lo que no.
No te quedes en la primera información que recibes.

Por ejemplo, algo que seguramente habrás visto muchas veces por televisión es
como los agricultores se quejan de la enorme diferencia entre el precio a
que venden sus productos y el precio de venta al cliente final en la
distribución. Si analizas las cosas verás que en este sector se combinan varios
factores que explican esa diferencia. Los agricultores están muy divididos, hay
varios intermediarios entre ellos y el cliente final y la mayoría de la distribución
se hace por grupos grandes con una fuerza de negociación tremenda. Una
posible solución sería una empresa que compre directamente a los agricultores y
venda a los clientes finales, o a tiendas de frutas y verduras, eliminando
intermediarios.

Mente crítica
Si abres la mente y analizas los procesos a tu alrededor, vas a identificar cientos
de situaciones mejorables. Pero no todas tienen potencial, o si lo tienen puede
que este potencial no esté a tu alcance (si implicara tecnología punta o grandes
inversiones, por poner un ejemplo). Es difícil tener mente crítica porque significa
ser capaz de ponerse en una situación objetiva respecto a tus propios
pensamientos.

Quizás el problema más claro sea la generalización de tu opinión. Cuando se te

ocurre una idea de negocio sueles pensar en ella como cliente potencial,
diciendo “yo pagaría por eso”, o al contrario, “yo nunca pagaría por eso”. El
problema es que tu opinión como consumidor no es relevante. Piensa en
todos los productos de éxito que sin embargo tú nunca comprarías, o al revés en
esas películas que te encantaron y fueron un fracaso de taquilla.

3 ideas para detectar ideas de negocio

Hay muchas formas de encontrar ideas, y los tres ejemplos que te voy a poner a
continuación son solo una pequeña parte de las pistas que te pueden ayudar.

¿Qué negocios faltan en mi área?

Es probablemente la forma más fácil de encontrar una buena idea de negocio.
Básicamente es mirar qué negocio que funciona en otras partes no está en tu
zona. Cuando hablo de otras partes puede ser otras ciudades de tamaño similar
a la tuya, o directamente otros países. Si funciona en otro lado, hay una
buena probabilidad que también funcione donde estás.

Claro que no vale todo. Igual has comido en un restaurante sudanés en Londres
y te quedaste encantado, pero probablemente no sea buena idea montar uno
similar en tu capital de provincia. El mercado es muy diferente. Sé que es un
ejemplo muy extremo, pero vas captando la idea: a veces no está un negocio
en tu zona simplemente porque no hay mercado para el.
¿Qué negocios hay en mi área?
Ahora plantéate la pregunta inversa, y mira el tipo de negocios que tienes a tu
alrededor. Los negocios son clientes potenciales, o potenciales socios.
Podrías darles servicio o buscar una idea de negocio que vaya destinada a sus
clientes, como complemento de lo que ya ofrecen.

Extrapolar un problema que solucionaste para ti

El último ejemplo que te pongo es cuando has hecho algo para ti que en teoría
podría interesar a otras personas. Hace unos años, un grupo de compañeros de
piso en EEUU tenían problemas para pagar el alquiler. Decidieron poner un
anuncio para alquilar unas camas (colchones) a la gente que estaba de paso.
Les fue muy bien y como pensaron que otras personas podían tener el mismo
problema,