“Año de la Universalización de la Salud”

ALUMNOS:

01 TACILLA QUISPE WILMER N00039070 wilmertq@gmail.com

02 CAMPOS GALVEZ WILSON   N00226040
03 CERCADO ROJAS JÓSE NILVER  COORDINADOR N00230509 Jnilver_@hotmail.com
CASTAÑEDA IZQUIERDO TITO
04 MICHAEL N00184323
LOZANO SUAREZ FLOR
05 ROSSMERY N00039338

TRABAJO GRUPAL:

“CASO: ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA: INVERSIONES FERRONOR

E.I.R.L.”

CURSO:
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.

DOCENTE DEL CURSO:

LUIS ENRIQUE CÉSPEDES ORTÍZ

CARRERA PROFESIONAL:

CONTABILIDAD Y FINANZAS

CAJAMARCA, SEPTIEMBRE 2020

 “Año de la Universalización de la Salud”

ÍNDICE
PORTADA......................................................................................................................1
INTRODUCCION...........................................................................................................2
DESARROLLO...............................................................................................................3
CONCLUSIONES...........................................................................................................4

INTRODUCCION
 “Año de la Universalización de la Salud”

La Ferretería FERRONOR, está ubicada en la ciudad de Bambamarca, provincia de

Hualgayoc, departamento de Cajamarca, en el Jirón Jorge Chávez 500.

En el mes de Enero del 2007 la Sr. Marlo Rossell Huamán Hernández decide crear la
empresa de comercialización, quien la administra personalmente, la misma que se inició
con un capital de 50,000.00 soles.

Esta empresa está dedicada a la comercialización de materiales de construcción y ferretería

en general, siendo nuestra ciudad muy comercial se ha visto en la necesidad de darle un
aporte económico, por lo que será en beneficio de la sociedad y al sector de la construcción.

La Ferretería FERRONOR para la comercialización maneja varias líneas de productos ya

que estos pueden ser utilizados tanto por profesionales como por cualquier persona que
necesite hacer el uso de esta empresa por tener mucha experiencia.
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DESARROLLO

OPORTUNIDADES AMENAZAS

O1 Acceso a nuevas tecnologías A1 Mercado saturado

LA EMPRESA: INVERSIONES FERRONOR
O2 Posicionamiento mercado A2 Inflación en los precios
E.I.R.L.
CON RUC: 20495883486 O3 Edificación de nuevos sectores A3 Crisis económica
JIRON JORGE CHAVEZ 500 – BAMBAMARCA O4 Clientes fidelizados A4 Inseguridad Social
O5 Búsqueda de nuevos mercados A5 Incremento de nuevos impuestos
FORTALEZAS Estrategia Ofensivas Estrategias Globales
Promover la venta de materiales al costo y posicionar sus principales marcas de
F1 Diversidad de productos en la ferretería. F1-O2 plazos previstos F3-A1 productos que se ofertan
Captar más clientes y generar más utilidad
F2 Tiempos de entrega inmediata. F4-O5 para la empresa. F2-A4 Generar confianza en sus clientes
F3 Experiencia y conocimiento. F3-A2 Precios competitivos, preferencia de clientes F1-O2 Diversificación de productos
F4 Precios justos. F3-A2 Precios competitivos F4-A4 Ofrecer productos de calidad
Personal capacitado para asesoramiento a los Aprovechar la localización para posicionarse
F5 Poder de negociación con proveedores. F5-O1 clientes F2-O3 en el mercado.
DEBILIDADES Estrategias Concéntricas Estrategias Defensivas
Asegurar abastecimientos de materiales en D1- Implementar libros contables para llevar mejor
D1 Ineficiencia en el manejo de inventarios D1-O4 cada punto de las sedes A5 la información financiera.
D2-
D2 Una sola sede D2-O5 Generar más rentabilidad y puestos de trabajo O4 Utilizar nuevos canales de ventas
No contar con una página web de servicio al D3- Utilizar la innovación para lograr la
D3 cliente D3-O1 Ventas de promoción on Line y crear APP O4 diferenciación
D1-
D4 Problemas de mala fabricación del producto D4-O3 Materiales de buena calidad A2 Estabilidad de precios
D5-
D5 Desabastecimiento de materiales D5-O2 Manejo de control de materiales A2 Implementación en el sistema de inventarios
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CONCLUCIONES
1. La empresa INVERSIONES FERRONOR E.I.R.L., asume un reto en un mercado
tan competitivo, pero a su vez muchas oportunidades.

2. La empresa INVERSIONES FERRONOR E.I.R.L., con visión de poder emigrar a

lugares del distrito de Bambamarca con el fin de generar más utilidad y más
clientes.

3. La empresa INVERSIONES FERRONOR E.I.R.L, la elaboración del FODA nos

permite conocer la realidad de la empresa para saber cómo afrontar las situaciones
futuras.

4. La empresa INVERSIONES FERRONOR E.I.R.L., otro factor importante a tener

en cuenta son las dificultades en el proceso de entregas que hace que la experiencia
de compra no sea de la total satisfacción de los clientes.

5. La empresa INVERSIONES FERRONOR E.I.R.L., dentro de la evaluación se

encontraron algunos puntos críticos que la empresa debe trabajar, el primero de
ellos es en el área de recursos humanos, en los procesos de selección, retención y
capacitación de personal