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9
MODELO DE ANÁLISIS FINANCIERO APLICADO AL SECTOR SOLIDARIO DEL
ÁREA METROPOLITANA CENTRO OCCIDENTE A TRAVÉS DE LA TÉCNICA
DEL BENCHMARKING
Asesor
10
nota de aceptación
Jurado
Jurado
12
AGRADECIMIENTOS
damos gracias a dios, a nuestra familia, al profesor Elmer Muriel Gonzales asesor
principal del trabajo, a todos los gerentes de las cooperativas que nos apoyaron en
este proyecto, a profesores que en el transcurso de la carrera nos brindaron su
amistad y apoyo, para hoy ver cumplida una meta mas en nuestras vidas.
13
TABLA DE CONTENIDO
PÁG.
LISTA DE TABLAS ............................................................................................. 9
LISTA DE FIGURAS ......................................................................................... 10
LISTA DE GRÁFICOS ...................................................................................... 11
LISTA DE ANEXOS .......................................................................................... 12
1. INTRODUCCIÓN ......................................................................................... 14
CAPITULO I
2. PRELIMINARES .......................................................................................... 15
2.1 ANTECEDENTES .....................................................................................................................15
14
CAPITULO II
PUBLICA .................................................................................................... 25
EN COLOMBIA ............................................................................................ 27
15
3.6.1 EN LA CONSTITUCIÓN ...................................................................... 27
CAPITULO III
16
4.2.6 EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES .................................... 32
ALTERNATIVAS ........................................................................................ 33
DE DECISIONES .........................................................................................................................34
4.3 BENCHMARKING.................................................................................................................35
17
CAPITULO IV
DE GESTIÓN ..............................................................................................................................37
18
5.3.2.1 MATRIZ DE CORRELACIONES .......................................................................................44
CAPITULO V
EN EL (AMCO) ...........................................................................................................................47
EN EL MODELO .........................................................................................................................48
CONCLUSIONES ............................................................................................................................57
RECOMENDACIONES ..................................................................................... 58
GLOSARIO ....................................................................................................... 59
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................. 60
19
INFOGRAFÍA .................................................................................................... 61
ANEXOS ........................................................................................................... 62
20
LISTA DE TABLAS
Pág.
21
LISTA DE FIGURAS
Pág.
22
LISTA DE GRÁFICOS
Pág.
23
LISTA DE ANEXOS
Pág.
24
INTRODUCCIÓN
25
CAPITULO I.
2. PRELIMINARES
2.1 ANTECEDENTES
Estos modelos que se crearon para empresas capitalistas y que cotizan en bolsa
en los cuales al aplicarle el modelo realmente dan un pronóstico acertado de la
situación de la empresa; sin embargo, al aplicarlo a las empresas de economía
solidaria no arroja un resultado que llene expectativas.
26
2.2 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Las empresas de economía solidaria en su principio son una buena idea ya que
sus metas son autogestionarias, solidarias, democráticas y humanistas, sin
ánimo de lucro, para el desarrollo integral del ser humano como sujeto, actor y
fin de la economía.
Sin embargo, debe ser respaldado necesariamente por el buen manejo financiero;
una organización que no genere proyectos rentables, financiera, social y
económicamente está llamada a desaparecer o, en el mejor de los casos
quedarse con una personería jurídica, excelente visión social, un profundo
conocimiento en la teoría de la cooperación, la solidaridad y la ayuda mutua, pero
sin proyecciones o visión de empresa.
27
2.4. DELIMITACIÓN DEL PROYECTO
2.5 OBJETIVOS
2.6 JUSTIFICACIÓN
28
(AMCO) para detectar el riesgo financiero, posibles causas de quiebra y
bancarrota.
29
ENDEUDAMIENTO. Toda empresa en determinado momento precisa de recursos
(dinero) que no posee, pero que está en disposición de lograrlo, a través del
crédito, por ello, la capacidad del endeudamiento de una empresa es una variable
a tener en cuenta dentro de la estructura operativa.
Los indicadores utilizados en este modelo fueron elegidos, primero por ser los más
utilizados por los principales autores del tema, y posteriormente evaluados en una
matriz de correlación para obviar las redundancias.
30
El benchmarking tiene diversos y un solo objetivo, el mejoramiento continuo, por
ello es posible plantear que el benchmarking, está inscrito dentro de una serie de
variables que sirven para determinar sus características; como en efecto lo son.
Desde que el ser humano ha estado sobre la faz de la tierra, y como ser social ha
sentido la necesidad de ayudarse los unos a los otros. En la edad de piedra se
reunían para múltiples actividades, entre las más importantes estaba la caza, en
esta actividad se crearon reglas para subsanar las debilidades y resaltar las
virtudes de los integrantes.
1
ORTIZ, CARDONA, Leonardo. Teoría económica de la cooperación. Bogotá: usta, 2002. p 21-31
32
En el periodo neolítico cuando empieza la agricultura en el valle a las riveras del
rio Nilo se reunían a sembrar, cosechar y recolectar el grano. En la edad antigua y
media el cooperativismo desacelero debido principalmente al sistema
socioeconómico del momento llamado el esclavismo, sin embargo en Roma
aparecían pequeños destellos en la forma de aportes de dinero para la compra de
alimento designando personas para la compra de los alimentos; también existían
terrenos comunitarios para pastoreo en la cual asistían todas las personas con sus
animales sin ningún tipo de restricción.
2
Ibíd., p. 145
33
Tener incluido en sus estatutos la ausencia de ánimo de lucro.
Garantizar la igualdad de derechos y obligaciones de sus miembros, sin
consideración a sus aportes.
Establecer en sus estatutos un monto mínimo de aportes sociales no
reducibles.
Integrarse social y económicamente con otras entidades sin ánimo de lucro.
3
Ibíd., p. 166-189
34
3.5.1.1 Cooperativas de consumo. En este tipo de cooperativas, los
consumidores son los mismos propietarios de la empresa, por tanto se elimina el
interés del propietario de obtener un máximo beneficio a costa del consumidor y se
elimina el interés del consumidor de obtener máximos beneficios a costa de pagar
lo mínimo por los productos que consume.
35
3.5.1.5 Pre cooperativas. Son asociaciones empresariales formadas por cinco o
más personas (hasta 20), las cuales atendiendo a unos intereses similares
realizan una función económica en la cual ponen en práctica la gestión económica
basada en la cooperación. Estas organizaciones tienen la característica que deben
ser fomentadas o promovidas con el concurso de otra entidad. Su formación se
debe principalmente a la escasez de recursos, experiencia y educación suficientes
como para crear una cooperativa. Las pre cooperativas sirven de base para
organizar posteriormente una cooperativa.
36
Regularmente estas empresas surgen mediante la conformación de pequeñas
cajas de depósito o fondos de ahorros de los empleados, quienes
periódicamente hacen una contribución económica con el fin de generar un
monto lo suficientemente alto para autofinanciar actividades previamente
definidas por los asociados.
37
3.5.7 Empresas comunitarias. Son las empresas organizadas desde un núcleo
comunitario, sea en el sector urbano o rural, para realizar actividades de carácter
económico, social o cultural para el beneficio de sus asociados. En estas
empresas, al igual que en las cooperativas, el fin no se consigue a través del lucro,
las decisiones y la administración son tomadas democráticamente por los socios.
3.6.1 En La Constitución:
3.6.2 Leyes:
38
3.6.3 Decretos
39
CAPÍTULO III
4
GARCIA LEON, Oscar. Introducción al diagnostico financiero. En: GARCIA LEON, Oscar. Administración
financiera, fundamentos y aplicaciones. Cali: Moderna Impresores S.A 3 ed., 1999, p 190.
40
realizaciones gerenciales, que son transversalizadas, mediante la utilización de
modelos instrumentos matemáticos, variables como liquidez, endeudamientos,
resultados, eficacia, factores productivos, uso de la capacidad instaladas, etc. son
fiables de análisis, y son ellos a quienes dictamina la solidez organizacional.
Liquidez
Rentabilidad
Endeudamiento
4.1.1.1 Liquidez. Es una variable esencial dentro del contexto organizacional; toda
empresa debe contar con suficiente liquidez, es decir tener activos que en
determinado instante puedan ser utilizados, en este apartado; dinero efectivo,
títulos valores, reservas, hacen parte de los activos que posee la empresa y están
llamados a su utilización, o en caso extremo servir de soporte para el desempeño
de las actividades organizacionales.
41
“Es la capacidad que tiene una persona o empresa de deber dinero sin caer en la
morosidad. Los bancos manejan, entre otros, este concepto a la hora de decidir si
se concede o no un préstamo. Al final se trata de un porcentaje que relaciona los
ingresos de una persona con sus gastos periódicos”.5
4.1.2 Ventajas del diagnóstico financiero. Toda empresa tiene prospectivas bien
importantes como en efecto lo son sus metas, sus objetivos, lograrlos es sin duda
la razón de ser del entorno organizacional por ello el diagnóstico financiero se
torna como vital herramienta de análisis; toda decisión que se tome debe estar
enmarcada en unos parámetros de credibilidad y de realización y en este
direccionamiento mas los objetivos es equivalente a realización del diagnóstico
financiero; juega un rol vital ya que a través de él subyace o persiste el estado de
la organización acéquiele a quien le pueda interesar (accionista, inversionistas,
entidades crediticias, competidores, etc.
Nada más trascendental hoy día que la toma de decisiones al interior de toda
organización. Cualquier decisión involucra riesgos e incertidumbres que se
minimizan, solo cuando esta es fruto de un análisis por parte de especialistas, esta
decisión nunca se toma a la ligera ni se cambia por cambiar. Esta debe ser fruto
de la racionalidad y de la objetividad.
5
PAWEŁ REBELAK. Marco doctrinal ( en línea ) <http://www.quesignifica.es/glosario-de
términos/endeudamiento-que-es> [5 de octubre de 201]
6 Enrique Benjamín Franklin. Marco doctrinal (en línea) F.
43
4.2.4 Factores y/o variables involucradas en la incertidumbre de la gestión
empresarial. La incertidumbre está presente en la toma de decisiones, bien
porque no existe la suficiente experiencia, información, alternativas, etc.
4.2.5 Tipos de Decisiones. Ellas están tipificadas de acuerdo a las variables que
involucran a su complejidad.
44
4.2.6.1 Diagnóstico y definición de la problemática. Compromete un riguroso
conocimiento del entorno y contexto organizacional (interno y externo). Toda
problemática observada es una resultante de un paulatino deterioro de
condiciones favorables al interior de la organización; algo no va bien algo está
sucediendo, hay que mejorar y entonces hay que tomar una determinación; ¿qué
hacer?, ¿Cómo hacer?, ¿Para qué?, ¿Quién lo va a realizar?) Involucra toda la
infraestructura de la organización (elemento humano).
45
4.2.6.6 Implementación de la alternativa elegida. Partiendo del contexto de
participación, análisis, reflexión, pro y contra de variables como costos y tiempo
estimativo; lo que sigue una vez elegida la alternativa es aplicarla o sea llevarla a
la práctica; ello no quiere decir que no está exenta de correcciones y por ello el
paso que sigue es importante.
46
Realidades Sociales: no hay que olvidar que las organizaciones hacen parte de un
contexto social y cultural y de él toma variantes importantes que pueden incidir
positiva o negativamente en la toma de decisiones.
4.3 BENCHMARKING
47
Comprobar si las especificaciones de los componentes están dentro del margen
propio del mismo, lo que equivale a plantear una estandarización de normas y
procedimientos que deben seguirse al interior de las organizaciones.
49
CAPÍTULO IV
Los indicadores utilizados en este modelo fueron elegidos, primero por ser los más
utilizados por los principales autores del tema, y posteriormente evaluados en una
matriz de correlación para obviar las redundancias no necesarias.
FORMULA:
FORMULA:
50
ACTIVOS PERIODO -1 * 100
CRECIMIENTO DE LOS ACTIVOS =
ACTIVOS PERIODO ANTERIOR
FORMULA:
FORMULA:
5.1.5 Utilidad / Ventas. Este indicador mide el porcentaje de utilidad que tiene la
empresa, respecto a un total de ventas, esto muestra que tanto la empresa tiene
que vender para obtener utilidades, si la empresa tiene muchos gastos fijos
significa que está muy apalancada y necesita vender mayor cantidad para cubrir
sus gastos.
51
UTILIDAD * 100
UTILIDAD SOBRE VENTAS
VENTAS
FORMULA:
Además también sirve para detectar el riesgo asumido por los acreedores, el riesgo
de los administradores y la factibilidad del nivel de deuda aplicado en dicha
empresa. Altos índices de endeudamiento sólo pueden ser admitidos cuando la tasa
de rendimiento de los activos totales es superior al costo promedio de la finan-
ciación.
Formula:
7
ORTIZ, ANAYA, Héctor. Análisis financiero aplicado. En: Bogotá: Universidad Externado de Colombia 13.a
ed, pág. 253,
52
Representa que porcentaje de los activos son financiados por deuda, y cual es
representado por capital propio.
Formula:
En las empresas entre más altos sea el nivel de apalancamiento es mejor siempre
y cuando la empresa tenga utilidades positivas superiores al costo de capital de
deuda.
53
5.1.11 Razón corriente. Muestra la disponibilidad de los activos para atender las
obligaciones a corto plazo. El indicador solo no muestra una información asertiva,
pues la capacidad que se tiene para atender obligaciones futuras, depende
también de la calidad y naturaleza de los activos y pasivos corrientes.
Formula:
Formula:
55
5.3 REGRESIÓN
8
REQUENA, LAVIÑA, María
<http://www.eumed.net/tesis/2008/mrl/Analisis%20de%20regresion%20multiple.htm> en línea
[11/agosto/2011])
56
5.3.2 Coeficiente de correlación de Pearson. El coeficiente de correlación de
Pearson, para variables cuantitativas, es un índice que mide el grado de
covarianza entre distintas variables relacionadas linealmente. Esto significa que
puede haber variables fuertemente relacionadas, pero no de forma lineal, en cuyo
caso no proceder a aplicarse la correlación de Pearson.
57
CAPÍTULO V
58
Para tener la información de una forma entendible y trabajable, se filtro las
columna de región y de municipio según el marco del sitio que es el AMCO (área
metropolitana centro occidente), Pereira, Dosquebradas, Santa Rosa de Cabal, La
Virginia y Cartago,
- Crecimiento ventas
- Crecimiento activo
- Crecimiento de utilidad
- Utilidad / ventas
- Utilidad / patrimonio
- Endeudamiento
- Apalancamiento
- Razón corriente
9
El criterio para la selección de los indicadores (variables) se fundamento en la teoría de los principales
autores del diagnostico financiero, entre muchos encontramos los libros de Héctor Ortiz Anaya, Oscar león
García, sumado con infografía de fuentes de informáticas como la pagina http://es.scribd.com/.
59
6.3.2 Ordenamiento de las empresas por indicador10.
6.3.3 Promedio del ranking. Se dio un promedio general para cada empresa,
sumando cada uno de los promedios obtenidos en cada variable, para cada
empresa y se dividió por el número total de variables calculadas.
Activos
Tipo de empresa
anuales (SMLMV)
10
Ver anexo 1.
60
Para hallar el tamaño de todas las empresas se hizo una función lógica “SI”, la
cual clasifico las empresas en11:
11
Ver anexo 2.
61
6.5 DESCARTE DE VARIABLES.
12
Ver anexo 3.
62
A continuación de esto se hizo en el análisis de la varianza (ANOVA) la cual
cumple la función de determinar la confiabilidad del modelo, respecto al ranking de
las variables anteriormente descrito.
Estadísticas de la regresión
Coeficiente de correlación
múltiple 0,75538659
Coeficiente de
determinación R^2 0,5706089
R^2 ajustado 0,53482631
Error típico 7,95226291
Observaciones 105
ANÁLISIS DE VARIANZA
Grados de Suma de Promedio de los
libertad cuadrados cuadrados F
Regresión 8 8067,48557 1008,4357 15,9465504
Residuos 96 6070,89459 63,2384853
Total 104 14138,3802
Probabilida
Coeficientes Error típico Estadístico t d
Intercepción 39,5685775 3,16491394 12,5022602 7,3692E-22
crec activos -7,33256033 1,78212296 -4,11450864 8,1995E-05
crec patrimonio -7,24475562 1,38015503 -5,24923323 9,142E-07
rentabilidad sobre las
ventas -10,0910786 2,37546495 -4,24804358 4,9908E-05
rentabilidad sobre el
patrimonio 1,28855416 1,32388459 0,97331306 0,33284385
endeudamiento 9,0720877 2,67751821 3,38824501 0,00102148
pasivo total/ventas 0,91856841 0,43990169 2,08812203 0,03943418
pasivo corriente/pasivo
total 18,2522564 3,17757109 5,74409065 1,0846E-07
prueba acida 0,00030361 0,01587576 0,01912415 0,98478176
Tabla 2. Primera regresión. Grupo de investigación.
63
Se continuo en analizar los resultados del cuadro de análisis de la varianza donde
se vio unas probabilidades que se ajustaban para el estudio del modelo las cuales
son rentabilidad / patrimonio con una probabilidad del 0,33 y el indicador de la
prueba acida con una probabilidad del 0,9847.13
Estadísticas de la regresión
Coeficiente de
correlación múltiple 0,75538551
Coeficiente de
determinación R^2 0,57060727
R^2 ajustado 0,53962016
Error típico 7,91118074
Observaciones 105
ANÁLISIS DE
VARIANZA
Grados de Suma de Promedio de los Valor crítico
libertad cuadrados cuadrados F de F
18,4143
Regresión 7 8067,46244 1152,49463 46 2,1479E-15
Residuos 97 6070,91772 62,5867806
Total 104 14138,3802
Probabil Inferior
Coeficientes Error típico Estadístico t idad 95%
2,9867E 33,604746
Intercepción 39,5861023 3,0136978 13,1353921 -23 5
-
5,3252E 10,763398
crec activos -7,3253051 1,73227881 -4,22871021 -05 9
7,8149E
crec patrimonio -7,24593224 1,37166006 -5,2826006 -07 -9,9682977
-
rentabilidad sobre las 4,5311E 14,781179
ventas -10,0921139 2,3625794 -4,27165066 -05 9
-
0,32456 1,2898803
rentabilidad /patrimonio 1,28414493 1,29691907 0,99015039 413 6
0,00092 3,8012109
endeudamiento 9,06760652 2,65346609 3,41726866 578 7
0,03756 0,0538501
pasivo total/ventas 0,91769152 0,43524526 2,10844691 914 8
pasivo corriente/pasivo 4,4914E 12,142010
total 18,2378781 3,07139432 5,93798002 -08 7
Tabla 3. Segunda regresión. Grupo de investigación
13
Estas variables se descartaron debido a que su probabilidad era mayor de 0.05.
64
En la segunda regresión y después de haber descartado estas dos variables el
resultado fue una correlación múltiple de 0,7553 lo cual indica que los indicadores
descartados no influían en la fiabilidad del modelo; Al mirar el análisis de la
varianza de esta nueva regresión se observa que la variable perteneciente a el
indicador (rentabilidad / patrimonio) tiene una probabilidad de 0,32 lo cual nos da
motivo para descartarla pues su ausencia no afectara significativamente la
fiabilidad del modelo.
Estadísticas de la regresión
Coeficiente de
correlación múltiple 0,75250735
Coeficiente de
determinación R^2 0,56626731
R^2 ajustado 0,53971225
Error típico 7,91038949
Observaciones 105
ANÁLISIS DE
VARIANZA
Grados de Suma de Promedio de los Valor crítico
libertad cuadrados cuadrados F de F
21,3242
Regresión 6 8006,1025 1334,35042 694 7,0589E-16
Residuos 98 6132,27766 62,5742619
Total 104 14138,3802
Probabil Inferior
Coeficientes Error típico Estadístico t idad 95%
2,92E- 33,382741
Intercepción 39,3428208 3,00336488 13,0995808 23 1
-
1,0946E 8,9215677
crec activos -6,24756103 1,34746819 -4,63651838 -05 3
-
3,2293E 10,136050
crec patrimonio -7,44315967 1,35698435 -5,48507409 -07 9
-
rentabilidad sobre las 6,9279E 14,056388
ventas -9,51387162 2,28903555 -4,15627954 -05 1
0,00041 4,3581561
endeudamiento 9,53819915 2,61029383 3,65407106 696 2
-
0,05439 0,0120945
pasivo total/ventas 0,62883655 0,32297386 1,94701991 5 6
pasivo corriente/pasivo 1,5659E 12,687552
total 18,7085814 3,03407808 6,16615026 -08 3
Tabla 4. Tercera regresión. Grupo de investigación
65
En la tercera regresión se observa que el coeficiente de correlación múltiple
presenta una medida entre la variable respuesta y la variables predictivas del
0,7525 lo cual indica que el modelo a pesar de haberle descartado la variable
rentabilidad / patrimonio, no afecto su fiabilidad; al analizar la varianza se observa
que la probabilidad de la variable pasivo total sobre ventas presenta una
probabilidad del 0,054 la cual se procedió a eliminar de la lista de las variables.
Estadísticas de la regresión
Coeficiente de
correlación múltiple 0,74127555
Coeficiente de
determinación R^2 0,54948944
R^2 ajustado 0,52673638
Error típico 8,02111455
Observaciones 105
ANÁLISIS DE
VARIANZA
Grados de Suma de Promedio de los Valor crítico
libertad cuadrados cuadrados F de F
24,1501
Regresión 5 7768,89057 1553,77811 35 8,1916E-16
Residuos 99 6369,48959 64,3382787
Total 104 14138,3802
Probabil Inferior
Coeficientes Error típico Estadístico t idad 95%
1,0986E 32,302439
Intercepción 38,236 2,99034837 12,7864498 -22 7
-
6,3977E 7,9633802
Crec. Activos -5,398 1,29275707 -4,17578053 -05 5
-
1,579E- 10,786514
Crec. patrimonio -8,158 1,3246374 -6,15877715 08 5
-
rentabilidad sobre las 0,00011 13,925602
ventas -9,324 2,31897446 -4,0208523 331 1
2,9466E 6,0509368
endeudamiento 11,061 2,5251594 4,38047625 -05 4
pasivo corriente/pasivo 4,2287E 14,576985
total 20,420 2,94464298 6,93455729 -10 1
Tabla 5. Cuarta regresión. Grupo de investigación
66
6.6 RESULTADO FINAL DEL MODELO
Dejando como resultado los coeficientes del modelo y con una probabilidad de
acierto del 0,7412; esto significa que por cada 100 empresas a estudiar de la base
de datos de economía solidaria 74 son acertadas.
6.6.1 Fiabilidad del modelo. La fiabilidad del modelo es buena pues el coeficiente
de correlación múltiple es de 0.7412 lo cual es muy bueno pues con tan solo 6
variables en modelo se acerca a la realidad en un 74 %.
67
Las variables resultantes después del filtro de la matriz de correlación y del
análisis de regresión son:
FÓRMULA FACTOR
INTERCEPCIÓN 38.236
68
MODELO DE ANÁLISIS FINANCIERO APLICADO AL SECTOR SOLIDARIO DEL
ÁREA METROPOLITANA CENTRO OCCIDENTE A TRAVÈS DE LA TÈCNICA
DEL BENCHMARKING
Figura. 1 Modelo de análisis financiero aplicado al sector solidario del área metropolitana centro
occidente a través de la técnica del benchmarking.
69
CONCLUSIONES
70
RECOMENDACIONES
71
GLOSARIO
73
INFOGRAFÍA
1
REQUENA, LAVIÑA, María
<http://www.eumed.net/tesis/2008/mrl/Analisis%20de%20regresion%20mult
iple.htm> en línea[11/agosto/2011]
74
ANEXOS
ANEXO. 1
ENTIDAD ENTIDAD
75
COOPERATIVA DE PROFESORES DE ENSE#ANZA MEDIA DE PEREIRA LTDA 31
COOPERATIVA MULTIACTIVA DE SERVICIOS PROFESIONALES 32
COOPERATIVA DE ENTIDADES DE SALUD DE RISARALDA 33
COOTRAVITERBO CTA 34
FONDO DE AHORRO Y CREDITO EMPLEADOS FRISBY LTDA 35
C.T.A. DE GASTROENTEROLOGOS 36
COOPERATIVA DE TRABAJADORES DEL SEGURO SOCIAL DE PEREIRA
LTDA 37
FONDO DE EMPLEADOS ICBF REGIONAL RISARALDA LTDA 38
FONDO DE EMPLEADOS DE LA SOCIEDAD DE MEJORAS DE PEREIR 39
COOPERATIVA DE EMPLEADOS DE LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE
PEREIRA 40
INSTITUCION AUXILIAR DEL COOPERATIVISMO GPP SALUDCOOP PEREIRA 41
COOPERATIVA DE TRABAJADORES DEL INGENIO RISRALDA 42
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO CREAR 43
COOPERATIVA DE EDUCACION DE RISARALDA 44
FONDO DE EMPLEADOS DE LA FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA
ANDINA 45
COOPERATIVA JUDICIAL NACIONAL 46
COOPERATIVA MULTIACTIVA DE TRABAJADORES DE SANTA ROSA DE
CABAL 47
MATECAÑA COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO 48
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO UNIDA CTA 49
COOPERATIVA DE TRABAJADORES ASOCIADOS DE SERVICIOS 50
COOPERATIVA DE LOS TRABAJADORES DE LAS EE PP MM DE LA VIRGINIA 51
FONDO DE EMPLEADOS DE MEDICINA LEGAL 52
FONDO DE EMPLEADOS DE APOSTAR S.A. 53
COOPERATIVA DE TRABAJADORES DE LA EDUCACION DEL RISARALDA 54
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO SU FUTURO HOY 55
FONDO DE EMPLEADOS DE CARFICOL S.A 56
FONDO DE EMPLEADOS DE LA SOCIEDAD AUSTIN REED MANUFACTURAS
Y CIA LTDA 57
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO SANAR CTA 58
MILENIUM COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO 59
PRECOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO EN SALUD 60
FONDO DE EMPLEADOS CALDAS MOTOR AUTONISSAN JOTA REPUESTOS
S.A. 61
FONDO DE EMPLEADOS DE SALUD EN RISARALDA 62
FONDO DE EMPLEADOS DEL COMITE DPTAL DE CAFETEROS DEL
RISARALDA LTDA. 63
ASOCIACION MUTUAL LA SANTA CRUZ 64
FONDO DE EMPLEADOS DE AMERICANA DE CURTIDOS 65
COOPERATIVA DE TRABAJADORES DE SUZUKI MOTOR DE COLOMBIA S.A. 66
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO TRABAJADORES DEL SENA LTDA 67
FONDO DE EMPLEADOS DE HOGARES INFANTILES DE RISARALDA 68
COOPERATIVA DE CAFICULTORES DE SANTA ROSA DE C. LTDA. 69
COOPERATIVA MULTIACTIVA DE INVERSIONES MEDELLIN S.A. 70
COOPERADORES COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO 71
GESTIONCOOP COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO 72
76
C&A CONSULTORIAS Y AUDITORIAS DEL EJE CAFETERO 73
FONDODE EMPLEADOS DE ABB TRANSFORMADORES 74
COOPERATIVA DE EDUCACION DE SANTA ROSA DE CABAL 75
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO AUTOMOTRIZ 76
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO SURGIR 77
COOPERATIVA DE TRABAJADORES DEL AEROPUERTO MATECAÑA 78
FONDO DE EMPLEADOS COMFAMILIAR RISARALDA 79
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO SERVIYA 80
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO TRABAJANDO 81
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO MULTIPLICADORA DE SERVICIOS 82
FONDO DE EMPLEADOS CRISALLTEX S.A. 83
COOPERATIVA DEPARTAMENTAL DE CAFICULTORES DEL RDA.LTDA. 84
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO DEL SECTOR FARMACEUTICO 85
EMPRENDEDORES COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO 86
FONDO DE EMPLEADOS DE CHEVROLET CAMINOS 87
FONDO EMPLEADOS DE LA CONTRALORIA DEPARTAMENTAL DEL
RISARALDA 88
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO EL CENTRO 89
COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO LA ESPERANZA LTDA. 90
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO COMFAMILIAR.COO 91
COOPERATIVA DE TRABAJADORES DEL MUNICIPIO DE CARTAGO 92
COOPERATIVA LA ROSA 93
COOPERATIVA DE PENSIONADOS DE COLOMBIA LTDA. 94
GESTIONANDO.COOP COOPERATIVA NACIONAL DE TRABAJO ASOCIADO 95
COOPERATIVA DE TRANSPORTE VEREDAL CAMPEROS PEREIRA 96
FONDO DE EMPLEADOS DE AVINCO PEREIRA 97
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO DE PROFESIONALES DE LA SULUD 98
FONDO DE EMPLEADOS CAMARA DE COMERCIO DE PEREIRA 99
COOPERATIVA EMPRENDER MULTIACTIVA 100
FONDO DE EMPLEADOS DE AVANTI TV CABLE 101
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO UNIR CTA 102
COOPERATIVA SOLUCIONES LOGISTICAS 103
COOPERATIVA ECOTURISTICA DEL CAFE 104
FONDO DE EMPLEADOS DE LA CARDER 105
77
apalancamie
crec. utilidad
endeudamie
crec. ventas
ENTIDAD
corriente/pa
crec activos
rentabilidad
rentabilidad
crecimiento
crecimiento
crecimiento
total/ventas
promedio
promedio
estimada
Posición
Posición
patrimonio
patrimonio
patrimonio
crecimiento
sobre las
sivo total
corriente
Posición
posición
sobre el
Posición
ranking
ranking
ranking
ranking
ranking
ranking
ranking
ranking
ranking
utildiad
activos
prueba
ventas
pasivo
pasivo
ventas
razón
acida
crec.
Pos
nto
nto
1,0 0,7 0,1
1 0,30 23 0,37 13 7 18 0,45 11 0,01 60 0,16 16 6 76 0,16 34 8 7 3,09 28 7,31 21 7,31 21 30 1 45
0,4 0,1 0,7
2 0,25 25 0,14 30 1 30 0,16 32 0,57 3 0,14 23 3 18 0,60 56 9 37 0,15 86 9,60 17 9,60 17 34 2 48
9,9 0,8 0,1
3 0,01 67 0,15 27 4 3 0,33 16 0,00 75 0,11 33 5 93 0,12 22 4 5 5,67 11 8,14 20 8,14 20 36 3 47
3,0 0,7 0,3
4 5,07 70,01 64 9 7 0,34 15 0,01 63 0,14 21 4 74 0,15 31 2 15 2,80 30 4,17 38 4,17 38 37 4 50
- 2,2 0,8 0,2
5 1,24 11 0,02 69 0 11 0,37 14 0,00 67 0,17 15 1 85 0,12 23 7 13 4,35 19 4,16 39 4,16 39 37 5 50
-
1,8 0,6 0,1
6 1,80 8 0,93 6 4 99 0,14 34 0,01 61 0,11 32 0 60 0,10 17 7 6 1,48 44 6,03 24 6,03 24 38 6 42
0,0 0,0 0,9 10
7 0,01 68 0,15 28 1 51 0,18 28 0,47 8 0,07 45 4 4 0,29 43 5 59 0,04 0 22,62 5 22,62 5 40 7 51
2,0 0,0 1,0
8 0,00 70 0,06 45 2 12 5,03 1 0,04 46 0,10 37 8 11 0,03 3 0 84 0,08 93 5,62 26 5,62 26 41 8 18
0,2 0,0 0,8 10
9 0,30 22 0,00 65 5 36 0,00 67 0,14 31 0,02 68 2 2 0,13 26 2 38 0,02 2 41,70 3 41,70 3 42 9 54
0,6 0,1 0,4 1
10 0,11 41 0,21 21 9 24 0,19 26 0,01 59 0,00 89 7 20 0,72 59 9 24 0,21 84 11,66 12 11,66 12 43 0 47
0,6 0,7 0,4 1
11 0,25 26 0,27 17 2 26 0,67 4 0,00 80 0,04 64 3 73 0,14 28 8 23 2,70 31 2,83 52 2,83 51 43 1 49
4,6 0,0 0,5 10 1
12 0,08 49 0,02 58 5 6 0,02 63 0,02 51 0,00 88 1 1 0,06 8 1 25 0,01 3 10,01 15 10,01 15 44 2 48
78
- 0,2 0,0 0,9 10 1
13 0,05 57 0,02 68 9 34 0,04 53 0,26 14 0,04 58 3 3 0,20 38 1 48 0,03 1 31,49 4 31,49 4 44 3 54
-
1,9 10 0,0 0,8 1
14 0,33 21 0,12 35 2 0 0,11 39 0,11 38 0,06 49 7 10 0,15 32 6 44 0,08 94 14,34 10 14,18 10 44 4 54
1,9 0,8 1,0 1
15 1,07 12 0,44 10 0 13 1,00 2 0,01 58 0,51 2 5 91 0,10 18 0 90 5,47 13 1,18 97 1,18 95 46 5 57
-
0,6 0,0 1,0 1
16 1,49 9 0,57 8 9 85 0,58 6 0,49 6 0,02 77 9 12 2,41 82 0 96 0,10 92 10,71 14 10,71 14 46 6 47
0,9 0,7 0,8 1
17 0,23 28 0,08 44 3 20 0,58 8 0,00 84 0,21 9 3 72 0,02 1 4 41 2,67 32 1,62 83 1,59 82 46 7 58
-
0,0 0,1 0,8 1
18 -0,05 81 0,09 40 1 54 0,04 55 0,15 29 0,18 14 5 19 0,15 30 4 42 0,18 85 5,23 29 5,23 29 46 8 55
10, - - 10 - 10 0,7 0,0 540,9 540,9 1
19 1,05 14 1,10 5 40 2 0,36 93 0,43 4 0,63 3 7 78 2,25 80 0 1 3,30 26 1 1 1 1 46 9 48
- 1,2 0,8 0,3 2
20 -0,06 84 0,04 70 0 15 0,25 21 0,00 78 0,15 18 4 90 0,08 11 5 17 5,43 14 3,31 47 3,31 46 46 0 53
0,2 0,2 0,7 2
21 0,24 27 0,05 50 9 33 0,16 31 0,03 48 0,11 35 9 30 0,11 20 8 36 0,40 74 2,62 58 2,00 70 47 1 55
0,6 - 0,7 0,4 2
22 0,18 31 0,24 18 8 25 0,03 72 0,00 82 0,07 44 9 83 0,08 13 4 20 3,67 21 2,80 53 2,80 52 47 2 55
2,4 0,4 0,9 2
23 0,36 18 0,12 38 4 10 0,20 24 0,12 36 0,05 51 6 51 1,85 75 1 49 0,86 53 2,36 64 2,36 62 48 3 59
-
0,2 0,2 0,8 2
24 -0,09 87 0,09 41 5 63 0,18 30 0,17 24 0,14 24 6 29 0,45 48 3 40 0,36 75 4,40 37 4,40 37 49 4 55
0,2 0,3 0,9 2
25 0,16 34 0,13 32 6 35 0,18 29 0,50 5 0,09 39 4 35 2,86 87 9 76 0,52 69 2,91 51 2,91 50 49 5 56
-
0,5 0,7 0,1 2
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1,1 0,3 0,9 2
27 0,18 32 0,33 14 9 16 0,39 13 0,12 35 0,03 67 7 40 2,77 85 4 56 0,60 64 2,32 65 2,32 63 50 7 55
0,9 0,7 0,9 2
28 0,37 17 0,18 24 9 19 0,29 18 0,35 12 0,20 11 2 71 4,48 97 8 71 2,60 33 1,40 90 1,40 89 50 8 60
79
179,2 1,1 - 10 - 10 1,0 10 10 0,0 - 10 2
29 5 1 5,09 1 2 17 1,42 5 0,23 1 3,96 1 1 4 9,15 2 8 3 160,28 5 12,66 11 12,66 11 51 9 37
0,3 0,2 0,9 3
30 0,05 55 0,01 62 8 32 0,02 58 0,27 13 0,06 50 2 25 1,36 66 6 60 0,29 79 4,61 36 4,61 36 52 0 58
- 0,8 0,1 0,9 3
31 0,04 60 0,05 72 8 21 0,00 68 0,11 37 0,02 71 0 13 0,56 54 5 58 0,11 91 8,66 19 8,66 19 53 1 58
- 0,5 - 0,8 0,2 3
32 -0,05 82 0,26 93 0 28 0,13 84 0,00 76 0,12 28 1 86 0,09 14 6 10 4,36 18 4,63 35 4,63 35 54 2 55
-
0,2 0,5 0,9 10 3
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0,1 0,6 1,0 10 3
34 0,08 48 1,40 3 0 43 0,49 9 0,24 17 0,20 10 8 65 2,45 83 0 4 2,12 39 1,47 85 1,47 84 54 4 52
-
0,0 0,2 0,9 3
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2,4 0,8 0,6 3
36 0,00 71 0,04 54 4 9 0,58 7 0,00 68 0,10 36 6 94 0,28 42 0 30 5,94 10 1,41 89 1,41 88 54 6 55
- 0,0 - 0,1 0,9 3
37 -0,03 77 0,06 75 5 49 0,04 73 0,24 16 0,05 53 0 15 0,57 55 6 62 0,12 89 9,49 18 9,49 18 55 7 57
0,2 0,4 1,0 10 3
38 0,17 33 0,22 19 4 37 0,25 20 0,39 11 0,08 43 9 52 4,73 98 0 0 0,94 52 2,05 71 2,05 69 55 8 57
-
0,3 0,2 1,0 3
39 -0,02 76 0,12 37 2 69 0,24 22 0,25 15 0,04 65 0 22 1,70 72 0 83 0,25 82 4,90 32 4,90 32 55 9 56
0,1 0,4 0,9 4
40 0,09 44 0,12 36 9 39 0,08 48 0,21 20 0,06 46 6 50 3,03 91 4 57 0,85 54 2,24 66 2,24 64 56 0 59
0,1 - 0,9 10 0,2 4
41 -0,04 80 0,02 57 2 42 0,61 97 0,00 90 0,08 41 8 2 0,14 27 1 9 62,78 2 4,65 34 4,65 34 56 1 58
0,1 0,3 0,9 4
42 0,07 52 0,03 56 3 41 0,12 38 0,16 28 0,04 61 1 34 1,73 73 8 67 0,45 70 3,05 49 3,05 48 56 2 59
-
- 0,3 0,7 0,4 4
43 0,10 42 0,14 88 7 73 0,01 64 0,00 81 0,09 40 2 70 0,05 6 7 21 2,55 34 2,93 50 2,93 49 56 3 56
-
3,9 10 - - 0,2 0,0 4
44 -0,08 86 0,14 29 5 2 0,02 62 0,01 94 0,01 96 2 24 0,24 40 2 2 0,28 80 77,69 2 77,69 2 56 4 40
80
0,7 0,8 10 1,0 4
45 0,19 30 0,28 16 5 23 0,28 19 0,13 32 0,14 22 7 95 6,29 0 0 78 6,74 9 1,14 99 1,14 97 56 5 63
-
0,4 0,1 0,8 4
46 0,01 64 0,05 52 3 76 0,02 59 0,12 34 0,02 72 7 21 1,14 62 7 45 0,21 83 5,54 27 5,54 27 57 6 56
-
- 1,1 - 0,5 0,5 4
47 0,20 29 0,13 85 3 94 0,15 86 0,00 70 0,11 34 1 55 0,04 5 4 26 1,04 49 3,61 45 3,61 44 57 7 57
-
0,3 0,5 1,0 10 4
48 0,08 46 0,62 7 0 67 0,48 10 0,15 30 0,09 38 1 54 1,60 69 0 2 1,04 50 1,81 76 1,81 76 57 8 56
- 0,5 - 0,7 0,3 4
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0,0 0,3 0,9 5
50 0,09 43 0,16 26 9 45 0,00 66 0,02 50 0,02 75 1 33 0,54 51 9 73 0,45 71 3,25 48 3,25 47 57 0 61
-
- 0,5 - 0,0 1,0 5
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0,0 0,7 1,0 5
52 0,58 15 0,20 23 5 48 0,13 37 0,18 23 0,20 12 7 77 2,86 88 0 93 3,28 27 1,21 95 1,21 93 57 2 63
0,0 0,6 1,0 5
53 0,05 58 0,12 34 6 47 0,19 25 0,97 1 0,25 7 1 62 6,05 99 0 95 1,59 42 1,63 81 1,63 80 57 3 54
0,0 0,4 1,0 5
54 0,06 54 0,06 48 6 46 0,09 42 0,51 4 0,11 30 3 48 3,41 93 0 82 0,76 56 2,23 68 2,23 66 58 4 58
-
- 0,0 0,5 0,2 5
55 0,00 72 0,33 97 7 56 0,02 60 0,01 62 0,02 76 9 59 0,56 53 1 8 1,45 45 6,03 25 6,03 25 58 5 51
- 5,1 - 0,4 0,9 5
56 0,05 56 0,14 87 8 5 0,04 74 0,42 10 0,18 13 9 53 2,19 79 8 69 0,96 51 1,99 72 1,99 71 58 6 61
- 0,1 0,3 1,0 5
57 0,07 51 0,09 78 4 40 0,08 47 0,17 26 0,13 27 5 37 0,73 60 0 98 0,55 67 2,74 55 2,74 54 58 7 61
-
0,3 0,8 0,7 5
58 -0,24 96 0,16 25 5 71 0,42 12 0,00 74 0,13 25 7 96 0,15 33 4 34 6,76 8 1,55 84 1,55 83 58 8 59
0,3 0,9 1,0 10 10 5
59 0,26 24 1,67 2 9 31 0,31 17 0,00 87 0,06 47 2 99 0,15 29 0 3 11,13 5 1,08 1 1,08 99 59 9 57
60 5,85 6 - 102 - 88 - 90 0,00 86 0,02 69 0,7 79 0,12 24 0,2 11 3,53 25 4,76 33 4,76 33 59 6 58
81
0,53 0,9 0,32 8 6 0
1
0,4 - 0,4 1,0 6
61 0,01 65 0,06 46 6 29 0,02 70 0,88 2 0,14 20 1 45 4,26 96 0 94 0,69 59 2,39 63 2,39 61 59 1 55
0,2 0,3 0,9 6
62 -0,04 78 0,04 53 4 38 0,14 35 0,22 19 0,05 52 6 38 2,38 81 9 75 0,57 66 2,50 60 2,50 58 59 2 59
0,0 0,4 1,0 6
63 0,08 47 0,08 42 2 50 0,03 56 0,48 7 0,13 26 4 49 2,96 90 0 99 0,80 55 2,23 67 2,23 65 59 3 58
2,8 0,4 0,8 10 10 6
64 0,01 61 0,30 15 9 8 0,74 3 0,01 64 0,01 85 3 47 0,68 58 8 46 0,75 57 0,05 5 0,05 5 59 4 53
0,0 0,8 10 0,8 6
65 -0,01 74 0,13 33 9 44 0,09 41 0,21 21 0,15 17 4 88 7,37 1 5 43 5,22 16 1,40 91 1,40 90 60 5 62
-
0,2 0,2 0,9 6
66 0,14 37 0,21 22 6 66 0,04 54 0,04 45 0,01 81 9 31 1,47 68 8 70 0,42 73 2,55 59 2,55 57 60 6 60
0,0 0,3 0,9 6
67 0,09 45 0,02 59 1 52 0,07 49 0,16 27 0,04 59 9 42 2,48 84 7 66 0,65 62 2,47 61 2,47 59 60 7 60
-
0,2 0,2 1,0 6
68 -0,01 75 0,04 55 6 64 0,09 43 0,24 18 0,05 54 5 27 1,66 71 0 97 0,34 77 3,78 43 3,78 42 61 8 58
-
0,2 0,1 0,9 6
69 -0,16 92 0,08 43 5 60 0,02 57 0,01 54 0,02 74 3 17 0,08 12 1 51 0,15 87 3,46 46 1,91 74 61 9 58
-
- 2,5 10 - 0,0 0,9 7
70 -0,07 85 0,09 80 4 1 0,08 80 0,13 33 0,02 70 6 9 0,35 46 3 52 0,06 95 17,60 9 17,60 9 61 0 58
-
- 0,4 0,7 0,5 7
71 0,01 66 0,05 73 4 77 0,13 36 0,00 88 0,05 56 9 84 0,05 7 5 27 3,75 20 2,17 69 2,17 67 61 1 57
10 - 0,7 0,7 0,6 7
72 -0,54 4 0,27 94 8 22 0,09 44 0,00 72 0,08 42 2 69 0,11 21 7 31 2,54 35 1,93 73 1,93 72 62 2 60
-
0,8 0,6 1,0 7
73 0,14 36 0,46 9 4 87 0,10 40 0,00 79 0,04 57 7 64 0,09 16 0 85 2,06 40 1,47 86 1,47 85 62 3 63
-
- 0,4 - 0,3 0,9 7
74 0,14 35 0,01 66 0 75 0,01 69 0,09 39 0,04 63 5 36 1,23 64 8 68 0,54 68 2,76 54 2,76 53 63 4 61
82
5,8 0,0 0,9 7
75 0,08 50 0,01 63 2 4 0,01 65 0,01 56 0,00 91 4 6 0,43 47 1 50 0,04 98 1,62 82 1,62 81 63 5 57
- 0,0 - 0,8 0,5 7
76 7,46 5 0,38 98 0 53 0,33 92 0,00 85 0,06 48 8 98 0,16 35 9 29 7,64 6 1,92 74 1,92 73 63 6 65
-
- 0,4 0,8 1,0 10 7
77 1,32 10 0,15 89 8 78 0,23 23 0,00 66 0,21 8 8 97 0,17 37 0 89 7,41 7 1,11 0 1,11 98 64 7 67
-
1,1 - - 0,0 1,0 7
78 -0,04 79 0,06 49 5 95 0,05 51 0,04 97 0,01 95 5 8 0,21 39 0 87 0,05 96 20,49 8 20,49 8 65 8 59
-
0,3 0,3 1,0 7
79 0,14 38 0,05 51 9 74 0,05 50 0,03 47 0,01 84 8 41 2,16 78 0 79 0,61 63 2,62 57 2,62 56 65 9 62
-
0,2 - 0,6 1,0 10 10 8
80 -0,33 98 0,22 20 5 61 0,09 81 0,01 55 0,49 3 0 61 0,04 4 0 88 1,49 43 0,39 4 0,39 3 66 0 65
-
- 0,7 - 0,6 0,4 8
81 -0,17 93 0,09 79 9 86 0,09 82 0,05 44 0,05 55 5 63 1,81 74 2 18 1,83 41 3,67 44 3,67 43 66 1 55
-
- 0,1 - 0,4 0,2 8
82 -0,21 94 0,25 92 7 58 0,22 89 0,01 65 0,00 90 0 43 1,86 76 8 14 0,67 61 6,75 22 6,75 22 66 2 52
-
111,7 21, 10 - 0,8 10 1,0 8
83 2 2 1,14 4 42 5 0,64 98 0,21 22 0,12 29 4 89 9,40 3 0 77 5,25 15 1,19 96 1,19 94 67 3 65
-
0,5 0,3 0,9 10 8
84 0,13 39 0,06 47 0 79 0,04 52 0,00 73 0,02 73 7 39 0,09 15 8 72 0,59 65 1,67 80 0,37 4 67 4 62
-
- 1,8 - - - 10 0,7 0,4 8
85 10,05 4 0,42 100 2 98 0,46 95 0,01 93 0,32 2 8 81 0,08 10 8 22 3,59 23 2,64 56 2,64 55 67 5 63
-
10 - 0,1 0,7 1,0 10 10 8
86 -0,39 1 0,13 86 8 59 0,18 27 0,01 57 0,38 4 8 82 0,11 19 0 92 3,63 22 0,96 2 0,96 0 68 6 66
-
0,3 - 10 0,8 12,6 10 0,8 8
87 26,89 3 0,14 31 3 70 0,83 0 0,02 49 0,01 83 5 92 9 4 2 39 5,65 12 1,43 87 1,43 86 69 7 70
83
-
- 0,3 - 0,4 1,0 10 8
88 -0,23 95 0,11 82 6 72 0,06 75 0,45 9 0,15 19 1 44 2,11 77 0 1 0,68 60 2,45 62 2,45 60 69 8 60
-
- 0,6 - 0,4 0,9 8
89 0,51 16 0,31 95 1 83 0,08 78 0,00 83 0,01 80 1 46 0,08 9 4 55 0,69 58 1,76 77 1,76 77 69 9 64
-
- 0,9 - 0,1 0,9 9
90 -0,06 83 0,09 81 5 89 0,10 83 0,00 69 0,00 92 1 16 0,68 57 6 61 0,12 88 6,40 23 6,40 23 70 0 60
-
- 0,0 - 10 0,9 10 0,9 9
91 0,06 53 0,33 96 5 55 0,85 1 0,01 53 0,26 6 2 0 0,56 52 3 54 11,16 4 1,17 98 1,16 96 70 1 76
-
- 0,6 - 0,2 0,9 9
92 -0,10 88 0,02 67 8 84 0,07 76 0,00 71 0,00 87 3 26 0,30 44 7 65 0,30 78 3,88 42 3,61 45 70 2 61
-
0,3 0,5 1,0 9
93 0,04 59 0,01 61 1 68 0,02 61 0,07 40 0,03 66 4 56 2,95 89 0 80 1,16 48 1,70 79 1,70 79 71 3 64
-
- 0,2 - - 10 - 10 0,3 0,5 9
94 -0,01 73 0,23 91 6 65 0,32 91 2,91 5 0,77 4 0 32 1,63 70 8 28 0,43 72 5,15 30 5,15 30 72 4 84
-
- 0,9 - 0,8 0,6 9
95 1,06 13 0,17 90 6 90 0,19 88 0,00 89 0,01 79 4 87 0,17 36 8 32 5,20 17 1,42 88 1,42 87 72 5 64
-
10 - 1,4 - - - 0,0 1,0 9
96 -0,40 2 0,39 99 9 97 0,36 94 0,10 99 0,17 99 4 5 0,02 2 0 91 0,04 99 21,39 6 21,39 6 73 6 65
-
- 1,0 - 0,1 1,0 10 9
97 -0,14 90 0,07 76 1 92 0,08 79 0,00 91 0,00 93 0 14 0,91 61 0 5 0,11 90 9,72 16 9,72 16 75 7 61
-
10 - 14, 10 - - - 10 0,7 0,2 9
98 -0,43 3 0,76 103 98 4 0,76 99 0,03 96 0,27 1 2 68 0,28 41 7 12 2,52 36 5,10 31 5,10 31 75 8 62
-
- 1,2 - - - 0,2 0,8 9
99 -0,26 97 0,12 83 8 96 0,16 87 0,04 98 0,01 94 1 23 1,18 63 9 47 0,27 81 5,27 28 5,27 28 75 9 61
10 0,11 40 - 104 - 93 - 10 - 95 - 98 0,9 10 1,30 65 0,4 19 14,57 3 2,17 70 2,17 68 78 1 70
84
0 0,79 1,0 0,98 4 0,01 0,15 4 1 4 0
6 0
- 1
10 - 0,5 - 0,5 0,9 0
1 -0,12 89 0,13 84 5 81 0,07 77 0,05 43 0,02 78 5 57 3,47 94 9 74 1,22 47 1,83 75 1,83 75 79 1 65
1
10 59, - 10 - 10 - 10 1,0 10 19,7 10 0,7 0
2 -0,36 99 0,02 60 31 1 0,88 3 0,26 3 7,95 5 0 3 8 5 5 35 614,09 1 1,31 94 1,31 92 82 2 74
- 1
10 10 - 1,0 - 10 - - 0,7 0,7 0
3 -0,37 0 0,99 105 1 91 0,85 2 0,01 92 0,03 97 8 80 0,53 50 4 33 3,55 24 1,74 78 1,74 78 85 3 74
1
10 10 - 1,7 - 10 2,1 10 0,9 10 10 10 0
4 -0,58 5 0,48 101 4 14 0,09 45 0,17 0 0,11 31 4 5 2,80 86 3 53 -1,88 4 0,48 3 0,48 2 86 4 84
- 1
10 - 5,3 10 - - 10 - 10 0,7 1,0 0
5 0,01 63 0,06 74 6 3 0,14 85 0,24 2 0,17 0 5 75 4,17 95 0 81 2,97 29 1,32 93 1,32 91 90 5 71
85
ANEXO. 2
ACTIVO
ENTIDAD TOTAL (SML
MV) TAMAÑO
86
COOPERATIVA DE MANTENIMIENTO VIAL DE $ 31.464.364 MICRO_EMP
ALTAGRACIA 59 RESA
COOPERATIVA DE PENSIONADOS DE COLOMBIA $ 94.174.997 MICRO_EMP
LTDA. 176 RESA
COOPERATIVA DE PROFESORES DE ENSE#ANZA $ 767.664.080 PEQUEÑA_E
MEDIA DE PEREIRA LTDA 1.433 MPRESA
$ 380.444.830 PEQUEÑA_E
COOPERATIVA DE SERVICIOS DEL OCCIDENTE 710 MPRESA
$ 87.551.567 MICRO_EMP
COOPERATIVA DE SERVICIOS INTEGRALES C.T.A. 163 RESA
COOPERATIVA DE TRABAJADIRES DE LA FABRICA $ 2.650.023.446 PEQUEÑA_E
COATS CADENA 4.948 MPRESA
COOPERATIVA DE TRABAJADORES ASOCIADOS DE $ 932.346.816 PEQUEÑA_E
SERVICIOS 1.741 MPRESA
87
$ 83.121.614 MICRO_EMP
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO UNIDA CTA 155 RESA
$ 779.819.317 PEQUEÑA_E
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO UNIR CTA 1.456 MPRESA
$ 86.204.280 MICRO_EMP
COOPERATIVA DE TRABAJOL ASOCIADO PORVENIR 161 RESA
COOPERATIVA DE TRANSPORTE VEREDAL $ 20.468.809 MICRO_EMP
CAMPEROS PEREIRA 38 RESA
88
$ 5.602.655.404 10.46 MEDIANA_EM
FONDO DE EMPLEADOS COMFAMILIAR RISARALDA 1 PRESA
$ 163.404.945 MICRO_EMP
FONDO DE EMPLEADOS CRISALLTEX S.A. 305 RESA
FONDO DE EMPLEADOS DE AMERICANA DE $ 594.268.578 PEQUEÑA_E
CURTIDOS 1.110 MPRESA
$ 1.333.806.048 PEQUEÑA_E
FONDO DE EMPLEADOS DE APOSTAR S.A. 2.490 MPRESA
$ 564.503.857 PEQUEÑA_E
FONDO DE EMPLEADOS DE AVANTI TV CABLE 1.054 MPRESA
$ 68.226.253 MICRO_EMP
FONDO DE EMPLEADOS DE AVINCO PEREIRA 127 RESA
$ 217.372.084 MICRO_EMP
FONDO DE EMPLEADOS DE CARFICOL S.A 406 RESA
$ 407.590.211 PEQUEÑA_E
FONDO DE EMPLEADOS DE CHEVROLET CAMINOS 761 MPRESA
FONDO DE EMPLEADOS DE DISTRIMOTOS E $ 221.223.098 MICRO_EMP
INTEGRANDO LTDA 413 RESA
FONDO DE EMPLEADOS DE GAS DEL RISARALDA $ 131.311.454 MICRO_EMP
S.A. E.S.P. 245 RESA
FONDO DE EMPLEADOS DE HOGARES INFANTILES $ 228.023.805 MICRO_EMP
DE RISARALDA 426 RESA
$ 200.150.988 MICRO_EMP
FONDO DE EMPLEADOS DE LA CARDER 374 RESA
$ 504.515.200 PEQUEÑA_E
FONDO DE EMPLEADOS DE LA DIAN DE PEREIRA 942 MPRESA
FONDO DE EMPLEADOS DE LA FUNDACION $ 291.039.671 PEQUEÑA_E
UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA 543 MPRESA
FONDO DE EMPLEADOS DE LA SOCIEDAD AUSTIN $ 1.299.583.853 PEQUEÑA_E
REED MANUFACTURAS Y CIA LTDA 2.426 MPRESA
FONDO DE EMPLEADOS DE LA SOCIEDAD DE $ 102.238.654 MICRO_EMP
MEJORAS DE PEREIR 191 RESA
FONDO DE EMPLEADOS DE PAPELES NACIONALES $ 1.124.232.367 PEQUEÑA_E
S.A. 2.099 MPRESA
$ 4.758.503.525 MEDIANA_EM
FONDO DE EMPLEADOS DE SALUD EN RISARALDA 8.884 PRESA
FONDO DE EMPLEADOS DEL COMITE DPTAL DE $ 699.470.220 PEQUEÑA_E
CAFETEROS DEL RISARALDA LTDA. 1.306 MPRESA
FONDO DE EMPLEADOS DEL TERMINAL DE $ 221.243.109 MICRO_EMP
TRANSPORTE DE PEREIRA 413 RESA
FONDO DE EMPLEADOS ICBF REGIONAL RISARALDA $ 312.573.189 PEQUEÑA_E
LTDA 584 MPRESA
$ 592.066.528 PEQUEÑA_E
FONDO DE EMPLEADOS KOSTA AZUL LIMITADA 1.105 MPRESA
FONDO EMPLEADOS DE LA CONTRALORIA $ 47.717.099 MICRO_EMP
DEPARTAMENTAL DEL RISARALDA 89 RESA
FONDODE EMPLEADOS DE ABB $ 451.232.376 PEQUEÑA_E
TRANSFORMADORES 842 MPRESA
GESTIONANDO.COOP COOPERATIVA NACIONAL DE $ 265.964.260 MICRO_EMP
TRABAJO ASOCIADO 497 RESA
GESTIONCOOP COOPERATIVA DE TRABAJO $ 127.551.772 MICRO_EMP
ASOCIADO 238 RESA
INSTITUCION AUXILIAR DEL COOPERATIVISMO GPP $ 788.960.112 PEQUEÑA_E
SALUDCOOP PEREIRA 1.473 MPRESA
$ 92.217.258 MICRO_EMP
MATECAÑA COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO 172 RESA
89
$ 538.164.000 PEQUEÑA_E
MILENIUM COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO 1.005 MPRESA
$ 183.153.445 MICRO_EMP
OPERACION LOGISTICA COOPERATIVA 342 RESA
$ 230.929.100 MICRO_EMP
PRECOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO EN SALUD 431 RESA
$ 192.022.341 MICRO_EMP
PRODUCTIVIDAD COOPERATIVA PRODUCOOP C.T.A 359 RESA
90
ANEXO. 3
rentabil rentabil
Posició crec pasivo pasivo razón
crec crec cres idad idad prueba
n patrimo endeudam total/ve corriente/p apalanca corrient
ventas activos utilidad sobre sobre el acida
promed nio iento ntas asivo total miento e
las patrimo
io
ventas nio
- - - - - - - -
0,26576 0,2823143 0,2127427
Posición promedio 1 0,00304 0,29831 0,00032 0,41452 0,23090 0,24907 0,2336979 0,13417 0,13428
17 2 7
839 262 448 834 1 386 049 317
- - - - - - - -
0,75761 0,37765 0,1972355 0,40567
crec ventas 0,00304 1 0,16743 0,28390 0,05305 0,1671100 0,2283837 0,00672 0,00659
468 728 7 983
839 393 883 437 2 4 311 177
- - - -
0,75761 0,01225 0,00595 0,37244 0,1034979 0,30180 0,16359 0,16359
crec activos 0,29831 1 0,03844 0,1178500 0,2181736
468 739 194 43 2 425 26 276
262 055 3 1
- - - - - -
0,01225 0,1217522 0,47159 0,8323659 0,12957 0,12966
cres utilidad 0,00032 0,16743 1 0,01756 0,09032 0,75996 0,0613516
739 5 091 7 813 078
448 393 806 746 436 4
- - - - - - - - -
0,12725 0,07299 0,1947267
crec. patrimonio 0,41452 0,28390 0,03844 0,01756 1 0,1943913 0,25509 0,1019761 0,07062 0,07060
523 795 7
834 883 055 806 3 19 1 552 084
- - - - - - -
rentabilidad sobre 0,00595 0,12725 0,14954 0,05487 0,2885980
0,23090 0,05305 0,09032 1 0,1270762 0,0710746 0,13632 0,13618
las ventas 194 523 58 715 5
1 437 746 5 5 11 902
- - - - - - - -
rentabilidad sobre el 0,37765 0,37244 0,07299 0,14954
0,24907 0,75996 1 0,0346642 0,44747 0,0455581 0,9600262 0,06241 0,06244
patrimonio 728 43 795 58
386 436 4 97 2 4 101 087
endeudamiento 0,23369 0,19723 0,10349 0,12175 - - - 1 0,26682 - 0,1383913 0,00289 0,00344
91
79 557 792 225 0,19439 0,12707 0,03466 573 0,3339847 4 08 13
133 625 424 6
- - - -
0,26576 0,40567 0,30180 0,47159 0,05487 0,2668257 0,1195760 0,5412989
pasivo total/ventas 0,25509 0,44747 1 0,00737 0,00693
17 983 425 091 715 3 8 6
19 97 679 42
- - - - - - -
pasivo 0,28231 0,19472 0,28859 0,11957 0,0252988
0,16711 0,11785 0,06135 0,04555 0,3339847 1 0,28874 0,28911
corriente/pasivo total 432 677 805 608 8
002 003 164 812 6 729 369
- - - - - - -
0,21274 0,83236 0,1383913 0,54129 0,0252988
apalancamiento 0,22838 0,21817 0,10197 0,07107 0,96002 1 0,01910 0,01901
277 597 4 896 8
374 361 611 465 624 337 795
- - - - - - - -
0,16359 0,12957 0,99999
razón corriente 0,13417 0,00672 0,07062 0,13632 0,06241 0,0028908 0,00737 0,2887472 0,0191033 1
26 813 217
049 311 552 11 101 679 9 7
- - - - - - - -
0,16359 0,12966 0,99999
prueba acida 0,13428 0,00659 0,07060 0,13618 0,06244 0,0034413 0,00693 0,2891136 0,0190179 1
276 078 217
317 177 084 902 087 42 9 5
92
93
94