Gestión de Aprovisionamiento I.E.S.

Azud de Alfeitamí

EJERCICIOS REPASO TEMA 1

EJERCICIO 1

La constructora CASAS, S.A. que tiene los siguientes costes actuales,

ARTÍCULO PRECIO CANTIDAD

Tubos 12 €/ud. 450 uds.
Azulejos 4,85 €/ud. 1.575 uds.
Mármol 15,75 €/ud. 600 uds.

se ha puesto en contacto con tres proveedores solicitando presupuesto a cerca de tres

productos. La respuesta ha sido la siguiente:

PROVEEDOR 1

ARTÍCULO PRECIO CANTIDAD DTO. PORTES EMBALAJES

Tubos 10,25 €/ud. 450 uds. 3% 0,25 €/ud 125 €
2% del importe
Azulejos 4,95 €/ud. 1.575 uds. 1,5% 0,10 €/ud.
bruto
1,5% del importe
Mármol 16,36 €/ud. 600 uds. 2% 70 €
bruto

PROVEEDOR 2

ARTÍCULO PRECIO CANTIDAD

Tubos 10,70 €/ud. 450 uds.
Azulejos 3,15 €/ud. 1.575 uds.
Mármol 18 €/ud. 600 uds.
Portes: 0,30 €/ud. Embalajes: 370 € Descuento: 2,5 % Seguros: 0,25 €/ud.

PROVEEDOR 3

ARTÍCULO PRECIO CANTIDAD DTO. EMBALAJES

Tubos 11 €/ud. 450 uds. 2% 130 €
1,5% del importe
Azulejos 3,95 €/ud. 1.575 uds. 1,5%
bruto
0,75% del importe
Mármol 17,36 €/ud. 600 uds. 2,5%
bruto
Portes: 355 € Seguro: 275 €

Se pide:

a) Demostrar si resulta interesante las ofertas de los proveedores

b) Calcular el coste unitario por pedido de los artículos.

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EJERCICIO 2

Actualmente, el coste de adquisición de determinados productos, así como la necesidad

de aprovisionamiento trimestral de la empresa Alterra, es el siguiente:

Producto Coste unitario (euros) Cantidad (uds.)

XM 3,45 340
CC 12,75 70
PJ 9,60 35

Recibimos de la empresa Riosol una oferta de los productos citados con las
condiciones siguientes:

a) El producto XM se sirve en cajas de 10 uds., al precio de 40,00 €

 Por cada 20 cajas nos regalan 2.

 Por cada 30 cajas nos regalan 4.
 Por cada 40 cajas nos regalan 6.

b) El precio unitario del producto CC es de 13,90 €

 Por pedidos superiores a 20 uds. se aplica el 3% de descuento comercial

 Por pedidos superiores a 50 uds. se aplica el 6% de descuento comercial
 Por pedidos superiores a 100 uds. se aplica el 8% de descuento
comercial.
 Por embalajes se cobran 32,00 € por cada 10 uds. o fracción.

c) El precio unitario del producto PJ es de 10,50 €. Se aplica un descuento

comercial del 1% para pedidos entre 10 y 15 uds., del 1,5% para pedidos de 16 a
50 uds. y del 2% para más de 50 uds.

Nos cargan en factura 100 € de portes.

Determina si es interesante la oferta para satisfacer las necesidades trimestrales

de producción.

EJERCICIO 3

Estamos situados en el departamento de compras de la empresa Cretel, S.A.,

dedicada a la compraventa de puertas de armarios de cocina modelo FR de pino
envejecido. Nuestro éxito en ventas (número 1 en el sector) se debe a tres factores:
precio, calidad y celeridad en el servicio. Hemos solicitado ofertas para la adquisición
de 1500 unidades durante el primer semestre a diversos proveedores. La información
más importante para efectuar la baremación de ofertas es la siguiente:

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PINAMAR COCITEX GRANCONFOR

Precio 24 € 27 € 26 €
Descuento 5% 7% 6%
Portes y embalajes 3 €/ud. 2 €/ud. 2 €/ud.
Forma de pago 60 d/letra 30d/letra Contado
Plazo de entrega 3 días 2 días 1 día
Informes comerciales Muy solvente Muy solvente Solvente

Criterios para establecer el baremo:

 El responsable del departamento de compras considera como coste unitario

idóneo 25 €. La política de compras de la empresa, en lo que respecta al pago a
proveedores, desestima las ofertas de pago al contado, aunque el resto de las
variables sean baremadas, y considera como óptimo el pago a 90 días.

 Respecto al plazo de entrega, hemos de tener en cuenta que nuestra acertada

política de ventas se centra principalmente en una campaña publicitaria basada
en proporcionar el mobiliario de cocina al cliente en 6 días (el proceso de
montaje es de 2 días); por consiguiente, desestimamos toda oferta que incluya un
plazo de entrega superior a 4 días.

 Los informes comerciales respecto a la solvencia del proveedor nos evitan

problemas futuros sobre posibles suspensiones de pago o quiebras, lo cual
podría generar rotura de stocks. El departamento de compras de la empresa
considera ponderar en un 40% el coste unitario y un 30% la forma de pago, y el
resto para evaluar los informes comerciales (10%) y el plazo de entrega (20%).

EJERCICIO 4

Tres proveedores nos hacen la siguiente oferta para 500 uds.:

PÉREZ, S.A. SÁEZ, S.A. GONZÁLEZ, S.A.

Precio (€/ud) 225 175 300
Descuento 1% 1,5% 3,5%
Portes 20 € 35 € 3€
Forma de pago 30 días/letra Al contado 60 días/letra
Calidad Regular Mala Buena
Plazo de entrega 3 días 4 días 2 días

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Decidir qué proveedor se elegirá, sabiendo que para el empresario las condiciones
óptimas son las siguientes:

Puntuación
Óptima
máxima
Coste unitario 200 40
Forma de pago 90 días/letra 25
Calidad Buena 15
1 día (para más de 4 días la oferta
Plazo de entrega 20
será descartada)

EJERCICIO 5

Calcula las compras realizadas, sabiendo que el período medio de pago ha sido de 10,84
días y que el saldo medio de proveedores es de 1.500 €.

EJERCICIO 6

La empresa VABIEN, S.A., nos presenta la siguiente información correspondiente al

ejercicio 2020.

Compras: 100.000 euros Saldo medio clientes: 11.000 euros

Ventas: Se aplicará un margen de beneficios Saldo medio proveedores: 7.000 euros
del 3%
Coste de ventas: 110.000 euros Existencias medias: 5.000 euros

Las previsiones para el próximo año son similares a las del presente ejercicio,
pero se pretende que el período medio de maduración financiero sea cinco días
menor. Por ello, el departamento de compras ha de negociar el aplazamiento en el
pago a proveedores.

Determina el saldo medio de proveedores para el próximo ejercicio con la

finalidad de conseguir el objetivo propuesto.