GLC:GESTIÓN DE COMPRAS T.

1)La demanda de un determinado componente, utilizado en la fabricación de lavadoras, ha tenido

el siguiente comportamiento durante los últimos cinco años:

AÑO 1 2 3 4 5
CANTIDAD 10 12 18 15 20

El responsable de compras solicita una estimación de la demanda para el presente ejercicio, a fin
de establecer un plan de compras y realizar el presupuesto.
Para estimar la demanda, aplica el análisis de regresión.
Haz la representación gráfica de la estimación.

2) La empresa ESCRIVÁ, S.L. se dedica a la tapicería.

Durante los últimos 7 años han adquirido la tela ref.: A24 , siendo las cantidades compradas (en
m2 ) las siguientes:

AÑO 1(1998) 2(1999) 3(2000) 4(2001) 5(2002) 6(2003) 7(2004)

CANTIDAD 20 23 25 21 26 24 28
COMPRADA

Calcula la demanda para el próximo ejercicio y el siguiente, sabiendo que el jefe del dpto de
compras estima la demanda aplicando el método de ajuste de una recta por mínimos cuadrados.
Haz la representación gráfica de la estimación de la demanda.

3)La empresa Ubicar, S.L. dedicada a la fabricación de estanterías metálicas, tuvo las siguientes
necesidades de aprovisionamiento de un componente expresado en tm durante los últimos cinco
años

AÑO 1 2 3 4 5
CANTIDAD 13 16 14 17 20

• Determina la demanda del año 6 aplicando el método de ajuste a una recta por mínimos
cuadrados (recta de regresión)
• Representa gráficamente.

4) Pág.43 McGraw nº 8
La empresa Juguetes se ha puesto en contacto con 2 proveedores, a los que ha solicitado
presupuestos para la compra de 1.000 muñecas.
Las ofertas han sido:

Concepto Juguetelandia Pastor

Precio unitario 80€ 50€
Dto comercial 2% las primeras 500 ud 4%
4% el resto
Transporte 0,30 € cada 10 muñecas 30 €
Seguro 70 €
Rappels 4%

Indica cuál es el proveedor elegido si se selecciona en función del precio.

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 GLC:GESTIÓN DE COMPRAS T.2

5) El bar Serafín necesita adquirir una partida de bebidas para hacer frente a las ventas que rea-
lizará en fallas. Por ello ha solicitado presupuesto alas empresas mayoristas: La Nave, SL y Agui-
lar, SA.

En las cartas enviadas a ambas empresas se solicita presupuesto y la misma información para
igual volumen de compra.

De las respuestas recibidas se ha extraído la siguiente información:

La Nave Aguilar

Artículos Cantidad Precio Precio

Vino 1.500 botellas. 0,92€ 0.89€

Cerveza 3.500 latas 0,45 0,48

Envases cervezas 0,10€/lata 0,11€/lata

Portes 2.100€ 3.000€

Seguro 1.500€ 980€

Observaciones:
Los productos son de la misma marca en ambas ofertas.
Los portes se reparten por unidad.
El seguro se reparte en función del precio de cada artículo (Es decir, en función del valor asegu-
rado: Importe bruto)

1. Calcula que presupuesto resulta más económico.

2. Calcula el coste unitario de cada artículo en cada presupuesto.

6) Determinar los costes de adquisición de cada uno de los productos en la siguiente compra.

• Producto A: 100 unidades a 200 euros.

• Producto B: 150 unidades a 250 euros

• Producto C: 500 unidades a 450 euros.

o Se aplica a toda la compra un descuento del 10%

o Seguros: 250 euros.

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 GLC:GESTIÓN DE COMPRAS T.2

o Portes: 600 euros.

o Embalajes: 150 euros

o IVA tipo general.

7) Paraninfo pág 106

El bar Serafín necesita adquirir una partida de bebidas para hacer frente a las ventas que realizará
en fallas. Por ello ha solicitado presupuesto alas empresas mayoristas: La Nave, SL y Aguilar,
SA.

En las cartas enviadas a ambas empresas se solicita presupuesto y la misma información para
igual volumen de compra.
De las respuestas recibidas se ha extraído la siguiente información:

La Nave Aguilar
Artículos Cantidad Precio Precio
Vino 1.500 botellas. 0,92€ 0.89€
Cerveza 3.500 latas 0,45 0,48
Envases cervezas 0,10€/lata 0,11€/lata
Portes 2.100€ 3.000€
Seguro 1.500€ 980€
IVA tipo general

1. Calcula que presupuesto resulta más económico.

2. Calcula el coste unitario de cada artículo en cada presupuesto.

8) Una empresa recibe dos ofertas diferentes (oferta A y oferta B) para la adquisición de los
artículos A, B y C. Las ofertas son las siguientes:

OFERTA A:

Artículo Cantidad Precio

A 100 8,90 €
B 200 7,80 €
C 150 3,50 €
Además: Descuento Comercial del 5%, Seguros: 248 €
y portes de 154 €

OFERTA B:

Artículo Cantidad Precio

A 150 9,25 €
B 175 8,15 €
C 300 3,75 €

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Además: Descuento Comercial del 10%, Seguros: 150 €

y portes de 75 €

a) Calcular el coste total de cada oferta, escoger la mejor para la empresa.

b) Calcular el coste unitario de cada artículo en cada una de las ofertas

9)McGraw pág 43
Los costes actuales de tres materias primas necesarias en la elaboración de una unidad del coche
Gran Torino son los siguientes: Aluminio 800 €; Cuero 400 € y neumáticos 600 €
Del producto Gran Torino se elaboran 1000 unidades al año.
Recibimos la oferta siguiente del proveedor Turan :

Artículo Cantidad Precio Descuento Embalajes

Alumnio 9000 kg 100 €/kg 2000 €
Cuero 2000 m 2
200 €/m 2
3% 0,30 €/m2
Neumáticos 4000 uds 50 €/ud
Los portes suponen 0,05 € por unidad de cantidad ofertada
a) Calcular el coste unitario por pedido de aluminio, cuero y neumáticos.
b) Compara el coste total de la oferta con el actual e indica si es conveniente o no aceptar la oferta.

10)Ver Mc Graw pág 39

Actualmente el coste de adquisición de determinados productos, así como la necesidad de
aprovisionamiento trimestral de la empresa ALTERRA es el siguiente:

PRODUCTO COSTE CANTIDAD. Uds.

UNITARIO. €

XM 2,07 340

CC 7,66 70

PJ 5,77 35

Recibimos una oferta de la empresa RIOSOL de los productos citados con las condiciones
siguientes:
a) El producto XM se sirve en cajas de 10 uds al precio unitario de 2,40 €/ud
a. Por cada 20 cajas nos regalan 2.
b. Por cada 30 cajas nos regalan 4.
c. Por cada 40 cajas nos regalan 6.
b) El precio del producto CC es de 8,35 €.
a. Por pedidos superiores a 20 uds., se aplica el 3% de descuento comercial.
b. Por pedidos superiores a 50 uds., se aplica el 6% de descuento comercial.
c. Por pedidos superiores a 100 uds., se aplica el 8% de descuento comercial.
d. Por embalajes se cobran 19,23 € por cada 10 uds., o fracción.

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c) El precio unitario del producto PJ es de 6,31 €. Se aplica un descuento comercial del 1%

para pedidos entre 10 y 15 uds., del 1,5% para pedidos de 16 a 50 uds., y del 2% para más
de 50 unidades.
1. Calcular coste unitario productos
2. Si el pedido solicitado es inferior a 1502,53 €, se cargan en factura 63,11 € de portes.
Determina si es interesante la oferta para satisfacer las necesidades trimestrales de producción.
11) De Mcgraw pág 53
La oferta de un proveedor es la siguiente:

Artículo Cantidad Precio Descuento Embalaje Portes

A 107 45,00 2% 180,00

B 55 105,00 300,00 0,40 €/ud. 300,00

C 85 90,00 4% 120,00 Para B y C

El producto A incluye 7 unidades bonificadas, y los artículos B y C 5 unidades cada uno.

Determina el coste total y el coste unitario.

12) De Mc graw pág 53

De una oferta tenemos información de los costes unitarios por producto:

Art. A: 12,45 €
Art. B: 5,70 €
Art. C: 40,85 €

De cada producto se han comprado 120 unidades (incluidas 15 bonificadas), los descuentos
comerciales han sido 6 % para el producto A y 9 % para el producto B y C.
Determina los portes cargados sabiendo que los embalajes ascienden a 643,00 € y los precios de
compra son:
Art. A: 12,00 €
Art. B: 4,90 €
Art. C: 39,60 €

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Mc Graw (GA) el 3
13)
Dos proveedores nos dan la siguiente información

Proveedor 1
Artículo Cantidad Precio (euros) Descuento Embalajes Portes
comercial (%)
A 120 45 7 0,45 €/ud 0,19 €/ud
B 45 13,7 4 0,18 €/ud 0,33 €/ud
C 300 6 5 6 % del precio 2 % del precio

Proveedor 2
Artículo Cantidad Precio (euros)
A 120 43
B 45 16
C 300 7
Dto comercial 6 %
Embalajes: 0,40 €/ud
Portes: 170 €

Determina el precio de coste unitario por artículo y proveedor

Determina el coste total de la oferta

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Pág 53 el 5 Mc Graw
14)
PALVI, SL. Es una empresa que desea realizar un contrato de suministros anual, teniendo en
cuenta que los pedidos se realizarán en un plazo máximo de 11 días. Recibe varias ofertas sobre
la cantidad de 6000 Tm, y estudia las siguientes:

SOLRAC, S.A
ARTÍCULO CANTIDAD PRECIO DTO
Biomasa 6.000Tm 1,5 €/KG 2%
PORTES CALIDAD FORMA PAGO PLAZO ENTREGA
28 €/Tm Excelente Al contado 8 días

IRURENA, S.A
ARTÍCULO CANTIDAD PRECIO DTO
Biomasa 6.000Tm 1,8 €/KG 1,5 %
PORTES CALIDAD FORMA PAGO PLAZO ENTREGA
20 €/Tm Buena A 30 días 12 días

El baremo a aplicar es el siguiente:

CALIDAD
Muy buena: 20 puntos
Buena: 10 puntos
Regular: 5 puntos
COSTES UNITARIOS
Entre 1€ y 1,5 € 20 puntos (1,5 incluido)
Entre 1,50 € y 2 € 10 puntos
Entre 2,0 € y 2,15 € 5 puntos
FORMA DE PAGO
A 15 días 10 puntos
A 30 días 20 puntos
A 60 días 40 puntos
PLAZO DE ENTREGA
1 – 2 días 20 puntos
3 – 6 días 10 puntos
7 – 9 días 5 puntos
A partir de la información anterior, elige la oferta global más interesante.

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 GLC:GESTIÓN DE COMPRAS T.2

15)
La empresa TAPIZADOS LOLA MENTO, S.L., fabrica por encargo sofás y tapizados de
sillas. Para la empresa los factores principales son: precio, calidad y servicio rápido.

Ha solicitado a varios fabricantes de tejidos presupuestos y muestras para adquirir 100

piezas de tela de 25 m2 cada una. La información más importante que se ha extraído de
las ofertas preseleccionadas es la siguiente:

BEZOSSI FERRER SAFONT

Precio por pieza 230,00 € 234,50 € 250,00 €

Descuento Cial. 2% 5% 6%

Embalajes Incluidos 50,00 € Incluidos

Transporte Incluidos 125,00 € 120,00 €

Plazo de Entrega 3 días 5 días 7 días

Forma de pago Al contado A 60 días A 90 días

Calidad Aceptable Buena Muy buena

Informes financieros y Solvente Solvente Muy solvente
comerciales Impuntual Puntual Puntual

Los criterios que se han establecido para evaluar las ofertas son:

• El coste unitario: según el departamento de compras el coste óptimo para la

calidad que se exige por el departamento técnico es de 220,00 €/pieza.
• El plazo de pago: el departamento financiero considera óptimo el pago a 90 días.
• El plazo de entrega: el departamento técnico solicita que la entrega sea inferior a
10 días.
• Se consideran importantes los factores de solvencia del proveedor y de
puntualidad en la entrega.

El departamento de compras de la empresa, en base a los criterios anteriores,

establece el siguiente baremo de puntuaciones:

1. Factor económico: El 40% al coste unitario y el 15% a la forma de pago.

2. Factor calidad: El 15%. Siendo el reparto como sigue: muy buena = 15 puntos;
buena = 10; aceptable = 5; regular o inferior = 0.
3. Factores de servicio:
· Plazo de entrega: 20%, que se reparten de la siguiente forma: entregas el mismo día
del pedido 20 puntos; a 1 día 18 puntos; a 2 días 16 puntos;... (2 puntos menos por día) y
para plazo a 10 o más días 0 puntos.
· Informes financieros y comerciales: 10%. Los informes se valoran: muy solvente y
puntual 10 puntos; solvente y puntual 5 puntos; poco solvente o impuntual 0 puntos

Se pide:
a) Establecer el baremo y calcular la puntuación que corresponde a cada oferta.
b) Analizar, en base a los resultados, cuál será el proveedor adecuado.
16) pág.77 Mc.Graw

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Calcula el PMM financiero para el ej. 2013 de la empresa Lacados Palvi, S.L. Con los
siguientes datos:

17)pág.75 Mc Graw
Completa la tabla siguiente:

18)Pág.82 Mc Graw
Palvi,S.L. Tiene los siguientes datos:
Compró 100.000 €
Exist.iniciales 10.000 €
Exist.finales 4.000 €
Exist. Medias 12.500 €
Calcula la rotación de stocks

19) pág 82 Mc Graw

Lacados Palvi, S.L. Durante el 2012 compró por 321.000 € , y el saldo medio de
proveedores durante el periodo fue de 45.000 €. Para el ejercicio siguiente, las previsiones
de aprovisionamiento experimentan un incremento del 10 % con respecto al año anterior,
y pretendemos que el Pmpago aumente en 8 días.
Calcula el saldo medio de proveedores para el ej. siguiente.

20) pág 79 McGraw

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 GLC:GESTIÓN DE COMPRAS T.2

Solrac, SA se dedica a fabricar sillas, al principio del año presentaba las exit. De MP
siguientes:
Materias Primas Compras

Las existencias en sillas valoradas en 73.000 €.

Se fabricaron sillas por importe de 158.000 €, de las cuales se vendieron el 75 % aplicando
un margen comercial del 60 %.
Las exist. Medias de sillas han supuesto 15.000 €.
Al finalizar el año se observa que las exist. Medias de productos en curso de fabricación
fueron 36.000 €.
El saldo medio de clientes es del 25 % de las ventas, así como el 35% de las compras, el
valor medio del saldo de proveedores.
Calcular el PMM.

21)pág 82 McGraw
Palvi,S.L.tiene la siguiente información durante 2012:

Las previsiones para el próximo año son similares a la de este, pero queremos que el
PMM sea 10 días inferior.
Calcula el saldo medio proveedores para el próximo ejercicio.

22) Pág.82 McGraw

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 GLC:GESTIÓN DE COMPRAS T.2

A continuación se proporciona información de varios ejercicios económicos

correspondientes a la empresa Comercial López Calero.
Completa la tabla en tu cuaderno.

23)Pág. 82 McGraw

La empresa LogiTecno, dedicada a la compra-venta de ordenadores, nos presenta la

siguiente información:

– Compra de ordenadores: 1.200.000 €

– Existencias iniciales de ordenadores: 80.000 €
– Existencias finales de ordenadores: 50.000 €
– Saldo medio de clientes: 15 % de ventas
–Saldo medio de proveedores: 12 % de compras
– El margen comercial aplicado en las ventas es el 60 %.
Calcula el periodo medio de venta, el de cobro y el de pago.

24)Pág.83 McGraw
La empresa Imaginaciones, S.A., adquirió y consumió durante el ejercicio económico
pasado 30.000 € de materia prima Virtual para la fabricación de su producto Entelequia.
Por término medio, mantuvo un nivel de existencias de las mismas en el almacén de 3.000
€. El valor de la producción es de 50.000 € y el valor del nivel medio de productos en curso de
elaboración de 2.500 €. El coste de la producción vendida ascendió a 60.000 €. El valor medio de
existencias en el almacén de productos terminados ascendió a 5.500 €. Vendió su producción por
un importe de 70.000 €, y sus clientes tuvieron unas deudas medias a lo largo del ejercicio de
3.200 €. El saldo medio de proveedores ascendió a 4.000 €.

Calcula el periodo medio de maduración económico y financiero de Imaginaciones, S.A.

25)Pág. 83 Mc Graw

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La empresa K-Ya-T, S.L. cuenta con los siguientes datos:

Existencias iniciales de materias primas 130.000,00

Existencias finales de materias primas 100000
Existencias medias de productos en curso 114.000,00
Valor de los productos terminados 400.000,00
Saldo medio de proveedores 112. 000,00
Compras de materias primas 240.000,00
Ventas de productos terminados 2.100.000,00
Saldo medio de clientes 47.000,00
Existencias medias de productos terminados 48.000,00
Coste de la producción vendida 800.000,00

A partir de estos datos, calcula:

a) El periodo de maduración económico.
b) El periodo de maduración financiero.

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