Programa : Caso Aqualisa

Curso : Dirección Estratégica

Profesor : Daniel Delgado García Teodomiro

Tema : Aqualisa ‘’Quartz” : Simply A Better Shower, Spanish Version

Alumno: Niels Ericsson Corrales Lilo

Chiclayo, 12 de septiembre del 2020

1. Definición Del Problema

Problemas relacionados con los productos (duchas): presión baja y variación de la temperatura,
ruptura de las duchas.

Plomerías antiguas

Mucho tiempo en la instalación de duchas

Plomeros eran cerrados en el tema de innovación

1.1 Análisis Externo

1.2 Análisis Interno

1.2.1. Análisis de Ventas

Baja venta del producto quartz.

Venta de 15 unidades al día, no cubrían la cuota de mercado

1.2.2 Análisis del mercado

1.3 Análisis Foda

2.-Objetivos del plan de marketing

Dirigirse directamente a los consumidores: construir una marca reconocida por los clientes

Hágalo usted mismo: quartz fácil de instalar

Constructoras como canal de ventas

3.-Segmentación:

Premium: compras en showrooms, alta performance y servicio de producto

Estándar: énfasis en performance y servicio, opinión de plomeros

Segmento de valor: conveniencia y precio

4. Posicionamiento

Su posicionamiento se dio en el segmento Premium debido a la penetración de mercado y a la

venta masiva de los productos de este segmento.

5.-Ideas Tentativas:

Hacer una ducha inteligente, como si estuviera anexada a un ordenador.

Automatización de la temperatura del agua.

Quartz el procesador Pentium.

Implementación de la teconología

6. Análisis Financiero

7 .Marketing Mix

8.- Recomendaciones