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SECCIÓN 24 SUBVENCIONES DEL GOBIERNO

2 de diciembre de 2015
Activo/ Efectivo $30.000.000
Pasivo/ provisiones y contingencias/subvenciones del gobierno $30.000.000
4 septiembre del 2016
Pasivo/ provisiones y contingencias/subvenciones del gobierno $30.000.000
Ingresos/ otros ingresos / subvenciones del gobierno
$30.000.000
2 de diciembre de 2015
Activo/ Efectivo $30.000.000
Ingresos/ otros ingresos / subvenciones del gobierno
$30.000.000

Activo/ Efectivo $10.000.000


Ingresos/ otros ingresos / subvenciones del gobierno $10.000.000

Activo/ Efectivo $10.000.000


Pasivo/ provisiones y contingencias/subvenciones del gobierno $10.000.000

Activo/ Propiedad Planta y equipo / Maquinaria $10.000.000


Activo/ Efectivo $10.000.000

Pasivo/ provisiones y contingencias/subvenciones del gobierno $10.000.000


Ingresos/ otros ingresos / subvenciones del gobierno
$10.000.000
SECCIÓN 26 PAGOS BASADOS EN ACCIONES

Proveedor: Comprar 20 computadores $500.000 = fc $10.000.000


Valor acciones $5.000= 2.000 acciones.
1. Pago en efectivo al valor de las acciones:

Activo / PPyE / computadores $10.000.000


Pasivo / proveedores $10.000.000
Liquidar: Valor $6.000 = 2.000 acciones. = $12.000.000
Pasivo / proveedores $10.000.000
Gasto / intereses $2.000.000
Activo / efectivo $12.000.000
_____________________________________________________
Liquidar: Valor $4.000 = 2.000 acciones. = $8.000.000
Pasivo / proveedores $10.000.000
Ingreso / Ganancia interés $2.000.000
Activo / efectivo $8.000.000

2. Pago con instrumento de patrimonio, acciones de la empresa

Activo / PPyE / computadores $10.000.000


Pasivo / proveedores $10.000.000

Liquidar: Valor $6.000 = 2.000 acciones. = $12.000.000


Pasivo / proveedores $10.000.000
Gasto / intereses $2.000.000
Patrimonio /capital social $12.000.000
_____________________________________________________
Liquidar: Valor $4.000 = 2.000 acciones. = $8.000.000
Pasivo / proveedores $10.000.000
Ingreso / Ganancia interés $2.000.000
Patrimonio /capital social $8.000.000
TALLER SECCIÓN 26 PAGOS BASADOS EN ACCIONES

1. La Entidad A, como parte de sus actividades ordinarias, contrató a una


consultora local de relaciones públicas para que la asesore en una nueva
campaña de mercadotecnia por valor de $500.000. Como pago por los servicios,
la consultora aceptó acciones ordinarias de la Entidad A.

Gasto/Honorarios $500.000
Pasivo/acreedores $500.000

Pasivo/acreedores $500.000
Patrimonio/Capital social $500.000

2. Para resolver el problema de la pérdida de personal experimentado que se va a


trabajar para la competencia y el costo de capacitar a personal nuevo, la Entidad
A introduce un nuevo plan de incentivos como parte de su paquete de
remuneración para los empleados. El 1 de mayo de 2010, concede derechos sobre
la revaluación de acciones (DRA) a sus empleados (Valor de las acciones
$5.000*1000). El 30 de abril de 2013, la Entidad A le pagará a cada empleado
un importe en efectivo, equivalente al incremento en el valor de una de sus
acciones durante el periodo de tres años a partir del 1 de mayo de 2010, por
cada DRA que el empleado tenga, siempre y cuando el empleado siga
trabajando en la Entidad A al 30 de abril de 2013.

El 1 de mayo de 2010

Gasto/ Gastos Personal / Capacitación $5.000.000

Pasivo / Beneficios a los empleados $5.000.000

Liquidación: pagará a cada empleado un importe en efectivo


3. La Entidad B, al igual que la Entidad A del ejemplo 3 anterior, se ha visto
preocupada por la pérdida de personal experimentado que se va a trabajar para la
competencia y por el costo de capacitar a personal nuevo. Por consiguiente, el 1 de
mayo de 2010, introduce un nuevo esquema de incentivos como parte de su
paquete de remuneración para los empleados. El 30 de abril de 2013, la
Entidad B le dará a cada empleado acciones en la Entidad B, cuyo valor razonable
al 1 de mayo de 2010 equivale al 5 por ciento de su salario anual al 1 de mayo de
2010, siempre y cuando el empleado siga trabajando en la Entidad B al 30 de abril
de 2013.

$880.000 * 5 % = $44.000 * 100 empleados = $4.400.000

El 1 de mayo de 2010

Gasto/ Gastos Personal / Capacitación $4.400.000

Pasivo / Beneficios a los empleados $4.400.000

Liquidación: Patrimonio /capital social.

4. La Entidad C, al igual que la Entidad A y la Entidad B de los ejemplos 2 y 3


anteriores, se ha visto preocupada por la pérdida de personal experimentado que
se va a trabajar para la competencia y por el costo de capacitar a personal
nuevo. Por consiguiente, el 1 de mayo de 2010, introduce un nuevo esquema de
incentivos como parte de su paquete de remuneración para los empleados. El 30 de
abril de 2013, la Entidad C pagará a cada empleado un importe en efectivo,
equivalente al 5 por ciento de su salario anual al 1 de mayo de 2010, siempre y
cuando el empleado siga trabajando en la Entidad C al 30 de abril de 2013.

Respuesta: No son pagos basados en acciones, seria beneficios a los empleados.

5. La Entidad A compró 100 computadoras para su centro de llamadas a cambio


de emitir 20.000 acciones ordinarias propias. La factura de compra a causar
por $10.000.000.

Activo/ ppye/ computadores $10.000.000


Pasivo/acreedores $10.000.000
Pasivo/acreedores $10.000.000
Patrimonio/Capital social $10.000.000

6. la Entidad A, como parte de sus actividades ordinarias, contrató a una


consultora local de relaciones públicas para que la asesore en una nueva
campaña de mercadotecnia por valor de $500.000 y la consultora acordó
aceptar acciones ordinarias de la Entidad A como pago por sus servicios.

7. El 31 de diciembre de 2011, la Entidad A concede a cada empleado 10 acciones


ordinarias. No existen condiciones para la irrevocabilidad (o consolidación) de
la concesión. Cada acción de la empresa está por $25.400.

Gasto / Gasto personal $254.000

Patrimonio / Capital social $254.000

8. El 31 de diciembre de 2011, la Entidad A concede 10 opciones sobre acciones a


cada uno de sus empleados para recompensarlos por su rendimiento en el
pasado. No existen condiciones para la irrevocabilidad (o consolidación) de la
concesión y las opciones sobre acciones podrán ejercitarse en cualquier
momento después del 31 de diciembre de 2012. Cada acción de la empresa
está por $25.400.

31 de diciembre de 2011

Gasto / Gasto personal $254.000

Patrimonio / Capital social $254.000

Después del 31 de diciembre de 2012 puede retirar el patrimonio


9. El 31 de diciembre de 2011, la Entidad A concede 10 opciones sobre acciones a
cada uno de sus empleados para recompensarlos por su rendimiento en el
pasado, las opciones sobre acciones están condicionado a que el empleado
trabaje para la entidad durante todo 2012. Cada acción de la empresa está por
$25.400.

31 de diciembre de 2011

Gasto / Gasto personal $254.000

Pasivo/ beneficios a empleados $254,000

Liquidación: patrimonio.

31 de diciembre de 2012

Pasivo/ beneficios a empleados $254,000

Patrimonio / Capital social $254.000

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