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¿Qué es la compensación estratégica? ¿Por qué la compensación debe

estar vinculada con los objetivos de la organización?

Compensación estratégica, es uno de los mecanismos más tangibles que

tienen los departamentos de la gestión del talento humano para causar
satisfacción y sentido de pertenencia con el colaborador y la empresa.
Generalmente cuando se usa el término “compensación” se piensa que se
habla del pago de la planilla, esto es en parte correcto, pero no
completamente, la compensación incorpora bastantes otros elementos en un
sistema complejo, que colabor a impulsar la fuerza y el compromiso laboral
dirigido hacia el éxito de la organización.

La compensación estratégica incorpora el salario financiero, o sea fijo y

variable, además de incentivos emocionales y los beneficios que se diseñan
para retribuir a los colaboradores por su trabajo, para retener al talento, y
para motivar su conducta hacia la organización.
• Detalle un ejemplo del Plan de compensación de una Empresa que
cumpla con las preguntas anteriores.

Flexibilidad laboral, en la gestión del talento humano nunca se debe quedar

un detalle sumamente importante, la organización está compuesta por
personas con distintas necesidades; por esto, la flexibilidad laboral es una de
las mejores compensaciones que puede dársele a cualquier colaborador, pues
les da la libertad de poder ajustar sus horarios de trabajo en relación de sus
necesidades personales.
Cabe destacar que es muy importante que en caso de establecer este tipo de
compensación se deben establecer los parámetros con los cuales será
evaluado el desempeño de cada colaborador, de forma que exista mucha
claridad entre los resultados y no se pierda productividad.