FORTALEZAS DEBILIDADES
 Única en mercado departamental.  Procesos de logística y operación complejos que
MATRIZ FODA
OPORTUNIDADES
 Concentración de esfuerzos y recursos para nuevas
inversiones.
 Concertación de proyectos de electrificación asociados a
la entrada en vigencia de la ley 1715/14 “que tiene por
objeto promover el desarrollo y la utilización de las
fuentes no convencionales de energía, principalmente
aquellas de carácter renovable, en el sistema energético
nacional, mediante su integración al mercado eléctrico,
su participación en las zonas no interconectadas y en
otros usos energéticos como medio necesario para el
desarrollo económico sostenible, la reducción de
emisiones de gases de efecto invernadero y la seguridad
del abastecimiento energético.”
AMENAZAS
 No son operadores de Red de distribución de energía, es
decir, que no cuentan con la infraestructura eléctrica. El
operador es Venezuela y ELECTROVICHADA es el
distribuidor de energía eléctrica.
 Entrada de competidor con energía renovables.
 Equipo humano encargado de la atención,
acompañamiento y post venta.
 Equipo, herramienta, materiales y vehículos
para la atención de emergencias.
 Atención personalizada (acompañamiento) y
canales disponibles para la atención.
 Cuenta con planes y manuales actualizados.
 Buena oferta laboral.
Estrategia FO
Ampliar y renovar el portafolio de productos y
servicios de modo que este responda de manera
oportuna a la realidad actual del departamento de
Vichada.
Estrategia FA
Fortalecer la inversión en campañas de mercadeo
y gasto publicitario.
redundan en tiempos de solución prolongados.
 Poca flexibilidad en esquema de ventas
(promociones)
 Bajos niveles publicidad
 Poca flexibilidad en esquemas de financiación.
 Baja efectividad en la inspección de conexiones
fraudulentas.
 Variación de voltaje afectando al usuario final.
Estrategia FO
Conformar equipos de trabajadores especializados
en la programación de las inspecciones para generar
ideas y ponerlas en prácticas
Estrategia DA
Estructurar esquemas de financiación flexibles
acordes con las condiciones del departamento y
diseñar un sistema que incremente la afectividad de
las inspecciones de suministro, colaborando a
minimizar las incidencias negativas de las
conexiones fraudulentas.