Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
CBTIS No. 64
19
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR
UNIDAD DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR TECNOLÓGICA INSDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
PLAN ANUAL DE ACTIVIDADES
EJERCICIO 2019
CBTIS No. 64
Índice
I. Normalidad aplicable…………………………………………………………………..3
II. Al inicio de la Responsabilidad………………………………………………..4
Formato del ejercicio programático previo………………………………………………….….3
V. Anexo estadístico…………………………………………………………………..
……..22
Estadística del centro de trabajo………………………………………………………………...23
19
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR
UNIDAD DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR TECNOLÓGICA INSDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
PLAN ANUAL DE ACTIVIDADES
EJERCICIO PROGRAMÁTICO 2019
CBTIS No. 64
Normatividad aplicable
Ley Orgánica de la Administración Pública Federal
o Artículo 38 Fracción VI.
Ley de Planeación
o Artículos 9, 23 y 27
Normas específicas para los servicios escolares de los planteles de la DGB, DGECyTM, DGETA,
DGETI, CECyTEs e incorporados.
Acuerdo secretariales No. 442, 444, 445, 447,449, 488, No.8/CD/2009, No.9/CD/2009, 653 y 656.
19
AL INICIO DE LA RESPONSABILIDAD
19
Examen aplicado por el servicio profesional docente
II. Estrategias de atención a las problemática HASTA EL DESARROLLO DEL PLAN ANUAL DE
ACTIVIDADES 2019
Eficientar el uso de recursos
Cursos de Capacitación para docentes y personal administrativo
Gestión de acuerdos de colaboración con distintas empresas y organismos para la capacitación del personal docente,
administrativo y de apoyo a la educación.
Gestión de acuerdos de colaboración con distintas empresas y organismos para que los alumnos realicen sus prácticas
profesionales y apliquen los conocimientos adquiridos.
Reducción del abandono escolar.
Incremento de alumnos titulados.
III. Acciones relevantes para LA ATENCIÓN DE PROBLMÁTICAS DETECTADAS
Calendario bimestral
Unidad de
Metas
Medida I II III IV V VI
Formar ciudadanos con las
habilidades, conocimientos y
actitudes requeridas para propiciar
y participar en una sociedad del
conocimiento, tanto en el ámbito
Indicadores
laboral como social. Lo anterior en
SIGEEMS
un contexto de equidad,
flexibilidad, integridad y apertura,
que coadyuve a satisfacer las
necesidades sociales y económicas
del país.
Elaboró: Autorizó:
Director del Plantel Responsable de la Oficina de la UEMSTIS
19
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
(Estructura programática)
19
05 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
06 FINANCIAMIENTO Y RECURSOS
19
INSTRUMENTACIÓN Y OPERACIÓN
(Desarrollo de Proyectos)
19
5.2 Proyecto “Análisis continuo de Contenidos y Actividades para el Aprendizaje de los planteles de la DGETI en Sonora.”
5.2.1 Programa de Mejora “Contenidos y Actividades para el Aprendizaje”
NOMBRE DEL PROYECTO Análisis continuo de Contenidos y Actividades para el Aprendizaje de los planteles de la UEMSTIS en Jalisco
NOMBRE DEL PROGRAMA Contenidos y Actividades para el Aprendizaje
Promover entre los estudiantes de la UEMSTIS en Jalisco la importancia del Bachillerato en su formación ciudadana que les permitan conformarse en
Objetivo
seres humanos integrales con éxito.
Desarrollar los contenidos oficiales del nuevo modelo educativo en los 18 planteles del estado de Jalisco mejorando el desempeño académico estatal
Meta incrementando la eficiencia terminal un punto porcentual con respecto al ciclo escolar 2017-2018.
LINEAS DE ACCIÓN
RESPONSABLE LINEA DE ACCIÓN FECHA
RESPONSABLE DEL PROGRAMA José de Jesús Macías Quijas
Total de Recurso
Total de Líneas de Acción 6 Humano utilizado:
126
19
5.3 Proyecto “Dignificación y Revalorización del Docente y su papel fundamental en los planteles de la DGETI en Sonora”
5.3.1 P5ograma de Mejora “Dignificación y Revalorización del Docente”
NOMBRE DEL PROYECTO Dignificación y Revalorización del Docente y su papel fundamental en los planteles de la UEMSTIS en Jalisco
NOMBRE DEL PROGRAMA Dignificación y Revalorización del Docente
Recuperar el prestigio social y académico del docente, así como detectar áreas de oportunidad para la correcta inclusión de nuevos docentes en
Objetivo
el sistema educativo.
Meta Recuperar el prestigio social y académico del docente en un año que eleve el índice de aprobación un punto porcentual.
Total de Recurso
Total de Líneas de Acción 5 Humano utilizado:
132
19
5.4 Proyecto “Dignificación y Revalorización del Docente y su papel fundamental en los planteles de la DGETI en Sonora”
5.4.1 Programa de Mejora “Dignificación y Revalorización del Docente”
NOMBRE DEL PROYECTO Gobernanza de los planteles de la UEMSTIS en Jalisco
NOMBRE DEL PROGRAMA Gobernanza del sistema educativo
Impulsar el liderazgo, vinculación y gobernanza en la toma de decisiones que impulsen la calidad de los servicios que ofertan los planteles de la
Objetivo
UEMSTIS en Jalisco
Crear estándares de calidad en materia de vinculación de los planteles con organismos y dependencias que permitan elevar la eficiencia terminal en
Meta un punto porcentual con respecto al ultimo ciclo escolar 2017-2018
LINEAS DE ACCIÓN
RESPONSABLE LINEA DE ACCIÓN FECHA
RESPONSABLE DEL PROGRAMA José de Jesús Macías Quijas.
Total de Recurso
Total de Líneas de Acción 7 Humano utilizado:
234
19
5.5.1 Programa de Mejora “Infraestructura Educativa”
Contar con un programa de mejora continua a 6 años de la infraestructura educativa que permita ofertar los servicios en los planteles de la UEMSTIS
Objetivo
en Jalisco
Contar con un programa permanente de mejora en la infraestructura de cada plantel que permita disminuir el abandono escolar en un punto
Meta porcentual con respecto al ultimo ciclo escolar 2017-2018
LINEAS DE ACCIÓN
RESPONSABLE LINEA DE ACCIÓN FECHA
RESPONSABLE DEL PROGRAMA José Antonio Camacho Carrillo
Total de Recurso
Total de Líneas de Acción 3 Humano utilizado:
144
19
5.6 Proyecto “Opciones de Financiamiento y Recursos de los planteles de la DGETI en Sonora”
5.6.1 Programa de Mejora “Financiamiento y Recursos”
NOMBRE DEL PROYECTO Opciones de Financiamiento y Recursos de los planteles de la UEMSTIS en Jalisco
NOMBRE DEL PROGRAMA Financiamiento y Recursos
Contar con una gama de opciones de financiamiento y obtención de recursos para la operación óptima de los planteles de la
Objetivo
UEMSTIS en Jalisco
Crear un proyecto de inversión acorde a los ingresos de cada plantel que permitan atender la demanda educativa al 100%
Meta
Total de
Recurso
Total de Lineas de Acción 4 Humano
144
utilizado:
19
ANEXO ESTADÍSTICO
2017-2018 2018-2019
Hombres Hombres Hombres Hombres
Mujeres Mujeres Mujeres Mujeres
1º 2º 1º 2º
350 316 331 314 344 333 326 310
3º 4º 3º 4º
333 338 329 336 297 291 282 284
5º 6º 5º 6º
269 309 265 304 315 330 307 323
952 963 925 954 956 954 915 917
Elaboró: Autorizó:
Director del Plantel Responsable de la Oficina de la
UEMSTIS
2017-2018 2018-2019
Hombres Hombres Hombres Hombres
Mujeres Mujeres Mujeres Mujeres
1º 2º 1º 2º
177 159 174 162 174 175 171 182
3º 4º 3º 4º
165 186 163 185 168 166 161 163
5º 6º 5º 6º
157 187 155 185 156 184 154 180
499 532 492 532 498 525 486 525
Elaboró: Autorizó:
Director del Plantel Responsable de la Oficina de la
UEMSTIS
2017-2018 2018-2019
Hombres Hombres Hombres Hombres
Mujeres Mujeres Mujeres Mujeres
1º 2º 1º 2º
173 157 157 152 170 158 155 128
3º 4º 3º 4º
168 152 166 151 129 125 121 121
5º 6º 5º 6º
112 122 110 119 159 146 153 143
453 431 433 422 458 429 429 392
Elaboró: Autorizó:
Director del Plantel Responsable de la Oficina de la
UEMSTIS
Resumen Presupuestal
Cap.1000 Servicios personales
Cap.2000 Bienes Materiales y suministros
Cap.3000 Servicios Generales
Cap.5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles
Suma
Elaboró: Autorizó:
Director del Plantel Responsable de la Oficina de la
UEMSTIS