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Marco Teorico
Marco Teorico
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Acevedo Sedano, D., & Arias Flores, D. (2010). Plan de negocios para el desarrollo de una empresa
de elaboración y distribución de agua personalizada con procesos de nano filtración y
magnetización (taller de grado II). Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia.
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https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/4635/DelRioSergio2013.pdf?
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Agua Vida se creará como una SAS y su razón económica estará fundamentada en la purificación y
comercialización de agua potable mediante dispensadores. El agua será purificada por medio de
una planta de osmosis inversa. Actualmente existe una problemática ambiental generada por la
sobrepoblación de botellas plásticas cuyo rumbo no es el reciclaje, el modelo propuesto por el
equipo emprendedor pretende persuadir al cliente a reutilizar botellas o usar termos y luego pagar
para que estos sean llenados con agua potable marca Agua Vida. La única razón por la que un
comprador de agua preferirá pagar por llenar un termo de Agua Vida a comprar una botella de
agua, será una motivación ecológica. La conciencia ambiental es una preocupación que afecta en
mayor proporción a los jóvenes suficientemente educados como para comprender las
dimensiones del problema. El segmento de mercado objetivo está compuesto por la comunidad
académica (estudiantes, administrativos, directivos, trabajadores) de 33 universidades ubicadas en
su mayoría en el centro y en la localidad de Chapinero de la ciudad de Bogotá. Las cafeterías de las
universidades funcionaran como distribuidores de Agua Vida, estas dispondrán de los
dispensadores de la marca, y pagaran por recipientes contenedores de 35 litros de agua purificada
por Agua Vida. Agua Vida pondrá al alcance de universitarios un producto totalmente amigable
para el medio ambiente, cuya operación mitiga el daño ambiental causado por la competencia. La
estrategia publicitaria estará encaminada en informar la XXI problemática, para posteriormente
mostrar las bondades de apoyar a una empresa que está dispuesta en donar el 7% de sus
ganancias para iniciativas ecológicas. Los resultados de la determinación del mercado potencial
señalan que el 59% de los universitarios que compran agua embotellada estarían dispuestos a
llevar un termo y pagar por agua “Agua Vida” independientemente del precio, el 34% lo haría si les
resultase más económico. La determinación de las ventas para el primer año corresponden al
presupuesto de compra de agua embotellada del 5,89% de las personas que estarían dispuestas a
comprar agua Agua Vida. Para el primer año se venderán a las cafeterías 15.212 recipientes de 35
litros de agua a 35 mil pesos, esto representa un ingreso anual de 532 millones de pesos para Agua
Vida. Es necesaria una inversión total de 283 millones cuya fuente será repartida en un 60% por
capital social y el restante con préstamo bancario. Disponiendo de un presupuesto para pagar 9
empleados en la etapa de introducción de la empresa y cubrir todos los posibles egresos resulta
una TIR de 25,91%, mediante el uso del software Risk Simulator se determinó que el proyecto
tiene un 65% de probabilidad de ser financieramente rentable. La mayor amenaza para el éxito el
proyecto es competir directamente con empresas de la envergadura de Coca-Cola o Postobon,
cabe destacar que en el presente plan de negocios se diseñaron estrategias para mitigar el riesgo.
Del Rio Caicedo, S., & Rosero Moran, D. (2013). Plan de negocios para la creación de la empresa
agua vida S.A.S. (trabajo de grado). Universidad EAN, Bogotá, Colombia.
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http://polux.unipiloto.edu.co:8080/00002395.pdf
El conocimiento del producto, el mercado y el cliente hacen parte fundamental del éxito de una
compañía. El mercado del agua en botella en el país cuenta con múltiples competidores que en su
mayoría son empresas multinacionales con una amplia trayectoria y conocimientos específicos de
sus clientes y en el Municipio de Fusagasugá se puede evidenciar la gran cantidad de empresas
que manejan este producto debido a su ubicación geográfica y clima. Uno de los principales
inconvenientes que se ha evidenciado en el presente estudio es la falta de información de los
factores por los cuales la gente está dispuesta a consumir agua en botella y sobre todo a ser fiel a
una marca específica, ya que muchos de los habitantes de la región no poseen el conocimiento de
los valores agregados que las compañías les pueden ofrecer y todo lo que apoya esta
comercialización. El mercado del agua en botella no cuenta con un segmento especifico de
consumidores en la región, lo que genera un amplio público al cual podemos llegar y que en el
futuro se convertirán en consumidores constantes del producto. La distribución y la promoción es
uno de los principales factores que influye en el consumo, puesto que en el momento de pedir
agua en botella el tendero ofrece la que primero tiene a la mano y por supuesto la que mejor
margen de ganancia le ofrece.
Martinez Cotrino, D., & Muñoz Reyes, L. (2015). Estrategias para la comercialización de una nueva
marca de agua embotellada en el municipio de fusagasugá (trabajo de grado). Universidad Piloto
de Colombia, Bogotá, Colombia.
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https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/10195/VargasBaqueroCatalina2002
_1.pdf;jsessionid=18AAB9FD20802CE89EBCCDB9AA43A80E?sequence=3
Vargas Baquero, C. (2002). Estudio técnico, económico y administrativo para el montaje de una
planta embotelladora de agua de manantial en el municipio de Villa de Leyva, departamento de
Boyacá. (trabajo de grado). Universidad Militar “Nueva Granada”, Bogotá, Colombia.
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https://repository.uniminuto.edu/jspui/bitstream/10656/6621/1/TEPRO_GonzalezRubioErikaCons
tanza-2018.pdf
PROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA COMERCIALIZACIÓN DE AGUA EMBOTELLADA
ELABORADA POR LA EMPRESA “AGUA PURA DE LA FUENTE” EN EL MUNICIPIO DE FACATATIVA
CUNDINAMARCA
González Rubio, E., & Martinez Sarmiento, A. (2018). Propuesta para el mejoramiento de la
comercialización de agua embotellada elaborada por la empresa “agua pura de la fuente” en el
municipio de Facatativá Cundinamarca. (trabajo de grado). Bogotá, Colombia.