ACTIVIDAD No.

ESQUEMA LÓGICO DE LAS VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS QUE

DETERMINAN LA DISTRIBUCIÓN DE UNA COMPAÑÍA, SU UBICACIÓN Y
DIMENSIONAMIENTO.

PRESENTADO POR:

HMIR STEVEN CRUZ SILVA ID: 79965

CAROL ANDREA FONSECA MIRANDA ID 653644

CINDY KATHERINE RENDON VERA ID: 661774

PRESENTADO A:

MARIO LUQUE

NRC: 1165

GERENCIA DE PRODUCCIÓN

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – IX SEMESTRE

UNIVERSIDAD UNIMINUTO – BOGOTÁ SUR

2020
 Introducción

Postobón es contar la historia de una compañía que ha dejado huella en Colombia gracias a
su innovación, visión de negocios, capacidad de adaptación y transformación, condiciones
que le permiten mantener el liderazgo con compromiso, sostenibilidad y con el desarrollo
del país.

La compañía cuenta con la mayor participación de mercado en la industria de las bebidas

no alcohólicas en Colombia y es la empresa con capital 100% colombiano más grande en
ingresos en este sector.

Cuenta con 111 años de historia en los cuales ha sido pionera en el desarrollo de la mayoría
de categorías de bebidas existentes en el mercado colombiano.  Valerio Tobón Olarte era
joven antioqueño proveniente de Guarne. Trabajaba en una droguería en donde entabló una
relación de confianza y amistad con propietario y jefe, Gabriel Posada. De esta manera, un
11 de octubre de 1904 nació la sociedad Posada &Tobón, dando pasó así a un camino de
éxito que hoy nos permite ser la compañía líder de Colombia en bebidas. La Kola
Champaña, primera bebida creada por Valerio Tobón se puso de moda en la ciudad, y no
faltó en las cantinas, los clubes, las casas, los hoteles los bailes y las fiestas, ganándose su
espacio en la vida de los colombianos. 
ESQUEMA

ESQUEMA
 CONCLUSIONES

Es necesaria la consolidación de la información en las variables internas y externas

conocer de tal manera la empresa sobre la cual trabajamos la cual es Postobon S.A una

empresa nacional, consolidada y representativa en el sector bebidas y la información

secundaria nos determina un conjunto de variables externas relacionadas con el alcance al

cual llega la empresa , las condiciones del entorno, la aprobación de la estrategia, el

posicionamiento de una empresa y los medios utilizados en la estrategia de mercadeo que

se deben analizar en todas las empresas suponiendo que se encuentran en un mercado con

condiciones normales: consumidor, entorno económico, competencia, colaboradores,

entorno legal y político, tecnología y ambiental.

 BIBLIOGRAFIA

Bolaños Garcés, A., Giraldo Moreno, D. F., & Rondón López, J. A. (2018). Planeación

estratégica para el uso y manejo del agua a 2030: caso Postobón.

Cabra Cardona, J. C., & Urrego Rodriguez, C. A. Investigación de mercado para determinar

la preferencia de consumo de las gaseosas Postobón, en presentaciones personales y

pequeñas.

Puricelli, M. M. (2008). Estimación y distribución de parámetros del suelo para la

modelación hidrólogica (Doctoral dissertation).