Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Dossiers 4 CAST Caso BMW

    Cargado por

    elveterio
    95 vistas1 página
    El documento instruye al lector a explorar el sitio web de BMW para revisar las principales áreas funcionales de la empresa como innovación y producción. Sugiere analizar los recursos y capacidades que sustentan la estrategia de innovación de BMW y revisar las declaraciones sobre su enfoque de producción mundial sustentable. Pide al lector describir cómo estos recursos y capacidades contribuyen a la estrategia de diferenciación de BMW y su posición única en la industria en un ensayo sustentado con mediciones y variables.

    Descripción original:

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    El documento instruye al lector a explorar el sitio web de BMW para revisar las principales áreas funcionales de la empresa como innovación y producción. Sugiere analizar los recursos y capacidades que sustentan la estrategia de innovación de BMW y revisar las declaraciones sobre su enfoque de producción mundial sustentable. Pide al lector describir cómo estos recursos y capacidades contribuyen a la estrategia de diferenciación de BMW y su posición única en la industria en un ensayo sustentado con mediciones y variables.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    95 vistas1 página

    Dossiers 4 CAST Caso BMW

    Cargado por

    elveterio
    El documento instruye al lector a explorar el sitio web de BMW para revisar las principales áreas funcionales de la empresa como innovación y producción. Sugiere analizar los recursos y capacidades que sustentan la estrategia de innovación de BMW y revisar las declaraciones sobre su enfoque de producción mundial sustentable. Pide al lector describir cómo estos recursos y capacidades contribuyen a la estrategia de diferenciación de BMW y su posición única en la industria en un ensayo sustentado con mediciones y variables.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 1

    EJERCICIOS DE APRENDIZAJE

    Explore el sitio web de BMW (www.bmw.com) y haga clic en el vínculo www.bmwgroup.com

    Esta página ofrece una panorámica de las principales áreas funcionales de la empresa, como
    actividades de innovación, producción etc. (vea y revise todos los encabezados los
    encabezados).

    En empresa y también en innovación, y explore los vínculos para ver los tipos de recursos y
    capacidades que sustentan el enfoque de la estrategia de la empresa y de la innovación de
    BMW.

    Revise asimismo las declaraciones en Producción cuál es su tipo, en que se centran en la


    producción mundial de automóviles y la producción sustentable. Que se considera ser BMW.

    ¿Cómo contribuyen los recursos, capacidades y actividades de BMW a su estrategia de


    diferenciación y a la posición única que logró ocupar en la industria? Descríbalo en un ensayo
    y susténtelo en clase. (Preferiblemente con variables y acciones de medición)

    También podría gustarte