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Este documento presenta un análisis FODA de una cooperativa que identifica sus fortalezas como su alta capacidad productiva y ahorro en costos administrativos, pero también debilidades como la poca capacitación de los asociados y dependencia económica. Entre las oportunidades se encuentra la posibilidad de ingresar a nuevos mercados y demanda en empresas patrocinadoras, mientras las amenazas son la competencia experimentada y fluctuaciones en precios de materias primas. Propone estrategias para maximizar fortalezas y oportunidades,
Este documento presenta un análisis FODA de una cooperativa que identifica sus fortalezas como su alta capacidad productiva y ahorro en costos administrativos, pero también debilidades como la poca capacitación de los asociados y dependencia económica. Entre las oportunidades se encuentra la posibilidad de ingresar a nuevos mercados y demanda en empresas patrocinadoras, mientras las amenazas son la competencia experimentada y fluctuaciones en precios de materias primas. Propone estrategias para maximizar fortalezas y oportunidades,
Este documento presenta un análisis FODA de una cooperativa que identifica sus fortalezas como su alta capacidad productiva y ahorro en costos administrativos, pero también debilidades como la poca capacitación de los asociados y dependencia económica. Entre las oportunidades se encuentra la posibilidad de ingresar a nuevos mercados y demanda en empresas patrocinadoras, mientras las amenazas son la competencia experimentada y fluctuaciones en precios de materias primas. Propone estrategias para maximizar fortalezas y oportunidades,
FACTORES INTERNOS LISTA FORTALEZAS LISTA DEBILIDADES
Alta capacidad productiva. Poca capacitación laboral de los asociados.
Ahorro en servicios exteriores de gestión Dependencia económica de empresas
administrativa. patrocinadoras.
Lucha por intereses económicos comunes de los Analfabetismo de los asociados.
asociados. FACTORES EXTERNOS Compite con bajos costos de producción. ESTRATEGIAS PARA MAXIMIZAR F Y O ESTRATEGIAS PARA MINIMIZAR D Y LISTA OPORTUNIDADES MAXIMIZAR O Posibilidad de incorporación en nuevos Investigación del mercado para enfocar mercados. producción en la alta demanda. Capacitación permanente laboral. Intensificar la presencia de la cooperativa en Aumentar la independencia económica por Buena demanda en mercados textil, todas las localidades de Bogotá. el crecimiento en el mercado. alimenticio y de producción en las empresas Ofrecer capacitaciones laborales y no laborales Aumentar producción de productos más patrocinadoras. a todos los asociados. demandados. Establecer convenios de educación básica Normativa favorable en la creación y primaria y secundaria para asociados. desarrollo de cooperativas
ESTRATEGIAS PARA MAXIMIZAR F Y ESTRATEGIAS PARA MINIMIZAR D Y A
LISTA AMENAZAS MINIMIZAR A Constante capacitaciones laborales. Competencia asentada y con experiencia que Establecimiento de contratos fijos con proveedores Asignar presupuestos para garantizar la ofrece un buen producto de mercado y de de materias primas a costos favorables. educación básica de asociados. calidad. Mejoramiento del producto en cuanto a calidad Promover la producción interna de materias Encarecimiento significativo de los precios del con un precio favorable para los ofertantes. primas que mas escasean a menor costo para mercado ofertado afectando la demanda. favorecer el precio final de los productos. Establecer plan de trabajo con los asociados para maximizar la producción y evitar pérdidas de Las materias primas escasean o aumenta de tiempos productivos. precio. BILIOGRAFIA
Acevedo, A. (24,05,2018). Organizaciones Solidarias. [Archivo de video]. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/18184.
Lara, G. (2011). Los elementos fundamentales. En Gestión de empresas sociales. (pp. 100-107). Editorial Miguel Ángel Porrúa. México. Recuperado de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?ppg=5&docID=3226544&tm=1527299397254. Lara, G. (2011). Factores endógenos y exógenos que intervienen en la creación de las empresas solidarias. En Gestión de empresas sociales. (pp. 90-96). Editorial Miguel Ángel Porrúa. México. Recuperado de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action? ppg=5&docID=3226544&tm=1527299397254.