ACTIVIDAD 13: FORMULACIÓN DEL PROYECTO FINAL

‘‘LA ÉTICA EN ODEBRECHT’’

PRESENTADO POR:

 MARÍA PAULA CÁCERES CAMPOS ID: 554972 (PARTICIPÓ)

 ANGIE NATHALIA GUEVARA MARTÍNEZ ID: 530531(PARTICIPÓ)
 LEIDY JULIETH BELTRÁN BARBOSA ID: 533726 (PARTICIPÓ)
 LUZDEY YARITZA TAPIA PEÑA ID: 534935 (PARTICIPÓ)
 DANIELA BONILLA LEYBA ID: 541894 (PARTICIPÓ)

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES

PSICOLOGÍA

IBAGUÉ, TOLIMA

2018
 ACTIVIDAD 13: FORMULACIÓN DEL PROYECTO FINAL

‘‘LA ÉTICA EN ODEBRECHT’’

PRESENTADO POR:

 MARÍA PAULA CÁCERES CAMPOS ID: 554972 (PARTICIPÓ)

 ANGIE NATHALIA GUEVARA MARTÍNEZ ID: 530531(PARTICIPÓ)
 LEIDY JULIETH BELTRÁN BARBOSA ID: 533726 (PARTICIPÓ)
 LUZDEY YARITZA TAPIA PEÑA ID: 534935 (PARTICIPÓ)
 DANIELA BONILLA LEYBA ID: 541894 (PARTICIPÓ)

DOCENTE: AMALIA ALEXANDRA OVALLE PARA

ÉTICA PROFESIONAL

NRC. 30946

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES

PSICOLOGÍA

IBAGUÉ, TOLIMA

2018
 Índice

Presentación......................................................................................................................4

Objetivos...........................................................................................................................5

La Ética En Odebrecht......................................................................................................6

Cuadro...............................................................................................................................7

Referentes teóricos y/ conceptuales.................................................................................12

Propuesta de solución......................................................................................................13

Imágenes..........................................................................................................................14

Conclusión.......................................................................................................................17

Referencias Bibliográficas ..............................................................................................18

 Presentación
A continuación, se identifica la problemática a nivel ético empresarial que se evidencia en la
empresa Odebrecht que se encuentra involucrada en un caso de corrupción, donde la empresa,
entrego miles de dólares para obtener beneficios y ventajas ilegales e indebidas por medio de un
programa creado por la misma, donde se puede evidenciar que hace mucha falta de interés ético-
profesional ya que solo pensaban en beneficio propio y o para el conglomerado de la empresa
A medida de la lectura podrás identificar qué factores fueron os que iniciaron la corrupción en
esta empresa, que países se encuentran involucrados en la misma, que problemas éticos podemos
evidenciar en la empresa y que tipo de solución podría realizar la empresa para no provocar un
desfalco empresarial y que sus empleados no se vean más afectados.

Objetivos.
Identificar ¿cuál es la empresa?, ¿dónde fue creada?, ¿quiénes son los que dirigen dicha
empresa?, ¿Cuál es la problemática que se maneja en la empresa?, ¿Qué países se encuentran
involucrados en este problema?, además de Identificar y realizar la descripción del problema
ético que maneja Odebrecht, y la posible solución que se pueden implementar, para que el lector
pueda tener en cuenta y aplicar esto tano en su vida personal como profesional

La Ética En Odebrecht
¿Qué Es Odebrecht?
Es una empresa fundada en la década de los 40, en Salvador De Bahía en Brasil, esta es un
conglomerado de negocios en los campos de la ingeniería, la construcción y la energía, que
también tiene participación en la mano factura de productos quimios, y petroquímicos.
Esta empresa ha pasado sus negocios de generación en generación iniciando por Norberto
Odebrecht a su hijo Emilio y luego a su nieto Marcelo Odebrecht quien dirigió la compañía hasta
el 2015 ya que lo sentenciaron a 19 años de prisión por multiplicar la facturación de este grupo
para obtener mayores ganancias y actualmente el que dirija la compañía es el señor Newton de
Souza.
¿Como y desde cuando se iniciaron las problemáticas de corrupción en esta empresa?, ¿qué
países se encuentran involucrados?
entre el 2001 y el 2016, entrego casi USD 800’000.000 (ochocientos millones de dólares), para
obtener ventajas ilegales y e indebidas en procesos de licitación y adjudicación de obras, gracias
a este sistema logro mantener mas de 100 negocios y contratos en 12 países entre los cuales esta
Argentina Brasil Colombia y Perú; la empresa creo LA División De Operaciones
Estructuradas , esta área de la empresa se encargo de calcular, desviar y desembolsar pagos a
las personas sobornadas; los recursos desviados no se registraban en los libros de contabilidad
oficiales y sus transacciones estaban exceptas de los requisitos de transparencia en la empresa.
Según una investigación de los estados unidos, el desembolso del soborno iniciaba una cadena
que implicaba que el dinero antes de llegar a su beneficiario final, era movilizado en al menos 4
oportunidades a través de diferentes cuentas bancarias alrededor del mundo, esta era la cadena o
el complejo sistema de organización que utilizaba la empresa para hacer llegar los sobornos.

¿Qué tipo de relación tiene la ética con la problemática de Odebrecht?

La ética tiene diferentes significados para diferentes personas, pero por lo general se reduce a un
sentido básico del bien y del mal social. Dentro del contexto de lo organizacional, se trata de
tomar decisiones que se alinean con el sentido de lo correcto y lo incorrecto.

Los principales problemas éticos que se identifican en la problemática de Odebrecht es el

llamado “conflicto de interés”, falta de trasparencia y soborno, esto se presenta en más de una
ocasión y en más de un país, estos problemas suceden por la codicia de los involucrados quienes
priorizaron su beneficio sobre los demás; como bien sabemos que el “conflictos de interés”
pueden poner en peligro el juicio objetivo y responsable, lo que hace que los gerentes hagan
cosas que no responden al mejor interés de la empresa, sus accionistas y otros grupos de interés.
Mas aun, el iteres que existe en la organización en este caso Odebrecht donde las personas
debían ser sobornadas para poder manejar un bajo perfil del beneficio que obtenían algunas
personas que conforman la empresa que normalmente estaban entre gerentes, administrativos,
directivos o algunos funcionarios que tienen acciones en la empresa, debían ser sobornaos o
debían sobornar para demostrar que “existía transparencia en las políticas de la empresa”.

Afectación local, nacional e internacional: Visiblemente surgieron afectaciones que no

favorecen a la empresa Odebrecht, ya que esta debe tener valores éticos fundamentales como (la
honestidad, integridad, respeto, justicia etc.) Y si dichos valores éticos son desconsiderados sea
por parte de jefe o empleados como sucede en este caso, esto se verá reflejado en el desempeño
de la empresa quedando en un nivel de eficiencia bajo llegando a afectar para que la compañía
no siga internacionalizándose y en donde la compañía ya se encuentra vigente pone en riesgo la
efectividad de la misma.

GUÍA No. 3

La guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico donde se presentan cada uno de los
lineamientos que se deben desarrollar en el proyecto final.

La forma de presentación del "Proyecto final" debe diseñarse en forma de cartilla formativa
para ambientes empresariales en PDF, donde se expongan cada una de las fases
determinadas en la guía de trabajo No. 3. Se espera que el ejercicio final sea un trabajo
profundo, claro, concreto y creativo.

Problema ético y/o Descripción del

moral a nivel Actores Causas y consecuencias
problema
organizacional
Las empresas Gerentes, La causa mayor es la
identificado
enfrentan con directivos,
(resultado del ambición por conseguir más
frecuencia trabajadores y
ejercicio realizado
situaciones en las demás funcionarios rentabilidad a costa de
en la guía 1)
que varios objetivos que rodean la
menos beneficios para los
importantes entran empresa.
en conflicto y es
 crucial encontrar el trabajadores además de:
balance ético con en
este caso en la
- Mala actitud frente
empresa Odebrecht
al trabajo
- Mal ambiente
laboral
- Recorte de personal
injustificado
- Recorte de
beneficios para los
demás trabajadores
- Des nivel en la taza
económica de la
empresa

Referentes - La ética aristotélica estudia la conducta 1. El fundamento de la ética

teóricos y/o humana y su relación moral entre el ser y
conceptuales obrar. El bien y el mal, de acuerdo a las
virtudes éticas.
- La autorrealización se da cuando se llega
al logro de un fin, cumpliendo una buena
meta.
- Kant afirma que, si la felicidad fuera el
bien supremo, entonces para que nos
otorgarían de razón.
- Clasifica la razón humana en razón
teórica como aquella que es capaz de
conocer y la razón práctica como aquella
que es capaz de determinar la acción
moral y la voluntad.
no puede ser la felicidad,
sino el deber ya que este es
una representación formal
de la razón.
2. Para Kant el ser humano
tiene dos dimensiones: el
instinto gobernado por el
placer y la razón gobernada
por el principio del deber.
3. Los fines del hombre para
vivir en felicidad son: ser
autosuficiente, ser un
hombre social, vivir, sentir,
pensar, razonar, deliberar y
por último decidir.

- En la ética aristotélica se plantea el bien

como fin por medio de las buenas
acciones. Esta es una de las
principales áreas para los
problemas éticos, los
 conflictos de interés pueden
poner en peligro el juicio
objetivo y responsable, lo
que hace que los gerentes
hagan cosas que no
responden al mejor interés
de la empresa, sus
accionistas y otros grupos
de interés.

Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
propuesta
propuesta

Reseñar las buenas afianzar la que sea una organización

prácticas, crear credibilidad y la transparente, que contribuye
conciencia al confiabilidad con el al comportamiento ético
personal de manera bien común, en su donde todo su personal se
inmediata por medio compromiso con el protege de caer en actos o
Propuesta de de capacitaciones, respeto permanente comportamientos
solución incentivos e hacia todo su desagradables y así mismo
integraciones. personal, clientes, las organizaciones
(resultado del recompensar a las proveedores y conllevan una ética
ejercicio realizado personas que representantes de la empresarial que es el
en la guía 2) ejercen bien el sociedad, logrando camino que se debe marchar
trabajo sin esperar satisfacer los pese a los obstáculos y
nada a cambio, deseos de las dificultades ya que es una
fundar situaciones fortaleza en mediano y largo
compañerismo y inapropiadas plazo, es la seguridad de
obtener un ambiente contar con una organización
agradable en la sana, honesta y transparente.
organización. además, se disfruta de las
verdades en el
cumplimiento de los
compromisos y ser
reconocida como integra y
honrada.
 CONCLUSIÓN
1.Nuestra propuesta tiene una mirada ética y moral, pero también ético
empresarial, ya que se plantea una socialización y reorganización en el
Desde la
trabajo.
perspectiva de la
teoría de Adela
Cortina y teniendo
en cuenta su perfil
2. Las empresas deben tener en cuenta los factores morales para lograr un
profesional,
mejor desempeño empresarial, ya que si una empresa se estructura solo
presenten tres
con factores económicos y que solo conlleven a un fin propio de esa
argumentos que
empresa no se logra una buena productividad.
señalen la
pertinencia de su
proyecto ético en
el campo
3. Proyectar su productividad económica con normas y principios éticos
empresarial.
pues así los problemas que puedan surgir en dicha empresa se podrán
resolver de una manera más ágil y exitosa.

las dimensiones del trabajo en equipo fueron muy satisfactorias y

asertivas, ya que cada integrante del grupo tenía algo que aportar en cada
una de las actividades propuestas, analizábamos cada aporte y se debatía
cual sería el mejor o en dado caso complementábamos una idea con otra
para así lograr nuestro proyecto.
¿Cómo evalúan las
dimensiones del
trabajo en equipo
utilizadas para el
cumplimiento del
proyecto
propuesto para el
curso?
 Referentes teóricos y/ conceptuales

 “Demasiado grande para dejarla caer”: con ese lema se defendió a los bancos
responsables por la crisis subprime en Estados Unidos, debido a que dejarlos hundir
suponía la pérdida del dinero de miles de ahorradores, grandes y pequeños. Asimismo, al
gobierno de Brasil le preocupa la pérdida de casi 200 mil empleos y de cientos o miles de
empresas que dependen de Odebrecht para su supervivencia.
Gracias al boom inicial de la compañía durante el gobierno militar de los años 60, cuando se le
encargó construir grandes obras públicas. La empresa creció, con ayuda de préstamos constantes
del gobierno de Brasil, hasta convertirse en un gigante presente en sesenta países y con negocios
en energía, biocombustibles, defensa y petroquímica, además de ser la constructora más grande
de Latinoamérica y una de las mayores del mundo.
 Por otro lado, la Fiscalía imputó cargos a José Elías Melo por caso Odebrecht, El
libro tiene un fin manifiesto de “forjar un lenguaje único”, dando a términos comunes “un
significado distinto” para alinearlos con sus concepciones filosóficas y con los objetivos
fundamentales de la empresa: “sobrevivir, crecer y perpetuar”.
Para ello, todo líder, decía, debía gestionar de manera descentralizada y operar su negocio como
un centro de resultados “con énfasis en la imagen, la productividad y la liquidez” y orientarse
totalmente en tomar decisiones “correctas”.
Pero es más compleja su convicción de que “la parte más noble de la tarea empresarial es el
rastreo sistemático y permanente del desempeño de los seres humanos, evaluarlos y juzgarlos
permanentemente por sus resultados, para “asumir nuevas y crecientes responsabilidades” de
cara a “ser los mejores en cualquier campo que escojan. “los líderes auténticos” debían orientar
“esta característica natural y saludable para ser usada de manera correcta y su acción debe estar
“comprometida con la creación de riquezas para el cliente y la obtención de resultados para la
organización”.

Propuesta de solución
Imágenes
 Figura 1: Odebrecht en Colombia

Figura 2: análisis de testimonios sobre la problemática de Odebrecht

Figura 3: protestas sobre la empresa y su recorte de personal injustificado

Figura 4: inspección y vigilancia sobre los abastecimientos de la empresa

 Figura.5: corrupción en Odebrecht

Figura 6: oficinas de la empresa de Odebrecht

 Conclusión

Debemos ser buenos profesionales, conscientes de que en el desarrollo de nuestra profesión no

nos servimos en primer lugar a nosotros mismo, sino de forma trascendental a la sociedad,
siendo competentes por vocación para servir con un actuar ético permanente.

La empresa debe tener en cuenta los factores morales para lograr un mejor desempeño
empresarial ya que si una empresa solo se enfoca en factores económicos no se logrará una
actividad y eventualidad positiva, pero si se proyecta una actividad de manera ética y moral los
problemas que llegue a tener la empresa se podrán solucionar.
 Referencias Bibliográficas
‘Figura 1: Odebrecht en Colombia : https://diariolalibertad.com/sitio/wp-
content/uploads/2017/07/OdebrechtyColombia-1162x554.jpg ’’
- ‘‘Figura 2: análisis de testimonios sobre la problemática de Odebrecht:
https://www.laprensa.hn/honduras/1146230-410/analizaran-testimonio-odebrecht-honduras-
corrupcion-sobornos ’’
- ‘‘Figura 3: protestas sobro la empresa y su recorte de personal injustificado:
http://www.elpolitico.com/wp-content/uploads/2017/02/636228981213582611w.jpg ’’
- ‘‘Figura 4: inspección y vigilancia sobre los abastecimientos de la empresa:
https://img.gestion.pe/files/article_content_ec_fotos/uploads/2017/11/10/5a05d0cd693b1.jpeg ’’
- ‘‘Figura 5: corrupción en Odebrecht:http://www.lapalabrabierta.com/lapalabrabierta/wp-
content/uploads/2017/06/ODEBRACHT.jpg ’’
- ‘‘Figura 6: oficinas de la empresa de Odebrecht:
https://admin.bluradio.com/sites/default/files/styles/blu_medium_650x466/public/caso_odebrech
t_foto_afp_2.jpg?itok=oG2kNMvG ’’
- http://www.seleccionesdeteologia.net/selecciones/llib/vol37/147/147_cortina.pdf
- https://www.youtube.com/watch?v=E4VLfWkW3XY
- https://www.youtube.com/watch?v=PFWrkCVKZNg
- https://www.youtube.com/watch?v=dcv87WUTaJE&feature=youtu.be
- http://www.psicologia.unam.mx/documentos/pdf/comite_etica/CODIGO_ETICO_SMP.pdf