Para ello para cualquier organización es fundamental lograr que sus colaboradores cree un

sentido de pertenencia hacia ella y se identifiquen con sus valores, esto resulta fundamental
en la medida que esto puede ser vital para mantener su motivación y compromiso y un alto
nivel en el trabajo por ello implementaremos la siguiente estrategia.

Afinidad entre el perfil de los colaboradores y la cultura de la empresa:

Se debe contratar a personas que además de contar con las habilidades y la experiencia
necesaria para desempeñar un cargo se sientan identificadas con la cultura y los valores de
la organización.
Incentivar la colaboración (no la competencia)
Estas conductas pueden ser peligrosas en la medida que tienden a generar rivalidades en los
equipos e ir en contra de sus intereses.
Coherencia con la misión, visión y valores
No sólo se trata de que los empleados estén alineados con la cultura y los valores de la
empresa.

no únicamente en la forma de unos bonitos enunciados que en la práctica no sirven de

mucho, sino como algo que le da un mayor sentido y significado a lo que hacen todos los
empleados más allá del dinero que reciben por su trabajo, y algo alrededor de lo cual gira
toda la empresa y se toman las decisiones.
Valorar y tener en cuenta las opiniones de todos los empleados
A veces muy buenas ideas y sugerencias pueden venir de quien menos se espera. Y las
empresas que gozan de una gran cultura son conscientes de esto.

Lugar de trabajo agradable

Un lugar de trabajo agradable es clave para que las personas mantengan motivadas pero
también para que haya un buen ambiente laboral.

https://bienpensado.com/claves-para-crear-una-gran-cultura-organizacional/