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AUDITORIA, CONTROL INTERNO, GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RIESGO.

CASO WORLDCOM Y ENRON.

Autores:

LIEDY BIVIANA HOLGUIN PALACIO

WILMER RAMIREZ DIAZ

LEIDY KATHERINNE SANCHEZ MESA

UNIVERSIDAD DEL AREA ANDINA

ESPECIALIZACION EN REVISORIA FISCAL Y AUDITORIA FORENSE

GESTION ADMINISTRACION DEL RIESGO Y MODELOS DE CONTROL INTERNO

BOGOTA

2018.
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Tabla de contenido

Introducción...............................................................................................................................................3
OBJETIVO GENERAL.....................................................................................................................................4
CASO WORLDCOM......................................................................................................................................5
Casos Investigación otras compañías..........................................................................................................9
Caso Enron.................................................................................................................................................12
Análisis En Procesos De Auditoria Caso Enron Y Wordlcom......................................................................14
Conclusiones..............................................................................................................................................18
Bibliografía................................................................................................................................................19
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Introducción.

El presente trabajo consiste en un proceso crítico y reflexivo, sustentado en la investigación

analítica de varias empresas que tienen características similares, por mencionar algunas de ellas
como: su gran crecimiento económico, empresas líderes en el mercado financiero y con un gran
posicionamiento que las llevaron a ganarse su prestigio en su época, que de acuerdo a sus
intereses particulares por tener más y más, la ambición los llevo a cometer los fraudes más
grandes de la historia mundial y en su mayoría han afectado la crisis económica global, de igual
manera han provocado la pérdida de confianza en las empresas y los mercados de capitales, en
estas empresas encontramos escenarios que en la auditoria se clasifican dentro del fraude con
intención y con conocimiento.

El fraude sigue siendo un riesgo preocupante en las empresas, sin importar su tamaño, en
muchos casos las pérdidas no solo son económicas, también surgen daños en la imagen de la
empresa, o en la moral de las personas implicadas, el conocer la situación de la empresa
Worldcom y Enron será nuestro punto de partida para identificar las falencias, en el control
interno y auditoria. Y poder identificar y evaluar los posibles riesgos del fraude y posteriormente
sugerir de acuerdo al proceso de auditoria las tres etapas y los seis para para realizar una
auditoria eficaz y transparente.
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OBJETIVO GENERAL

Desarrollar un análisis crítico y reflexivo sobre el rol que cumple la auditoria en las empresas de
WORLDCOM y ENRON.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Dar a conocer de manera precisa como la crisis financiera influye en la economía mundial

Generar un informe que permita establecer los criterios que se deben tener en cuenta para que
una empresa sea solvente en el mercado

Generar un espacio de conocimiento donde podamos establecer la necesidad de medición de la

escala Dow Jones en el mercado de divisas Norteamericano
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CASO WORLDCOM

Teniendo como referencia el caso ocurrido con la compañía WORLDCOM, creada en 1983
y cuyo objeto social era la prestación de servicio de telefonía, con un gran objetivo era adquirir
empresas pequeñas que le perimieran forjar y aumentar su rentabilidad financiera; de este modo
Bernard Ebbers creador de la compañía, desarrollo una empresa consolidada en el mercado de
las telecomunicaciones, ya que paso a estar valorada en más de 180.000 millones de dólares,
cotizando así en la bolsa de valores americana por un valor de acción de 64,5 dólares la acción,
convirtiéndose en una de las empresas más estables del mercado.

Sus directivos se destacaban por una óptima relación con sus empleados a tal punto de
comunicarse constantemente con ellos y crear un ambiente de trabajo estable y óptimo.
Hasta el momento se sostenía como una de las empresas más solventes del mercado y con
mayores ingresos, pero estaba por darse el fraude contable más grande de la historia, donde se
daría a conocerse la influencia negativa con la que actuó el señor Bernard Ebbers y como
condujo a su equipo financiero a ejecutar el mayor fraude contable hasta ahora vivido.

Tras la presión realizada por sostener los objetivos financieros, controlar los costos y salvar
los trabajos, se forjaron medidas antiéticas y fraudulentas; ya que se dieron órdenes al director
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financiero Scott Sullivan de llevar los gastos y costos, como gastos de inversión, generando así
que la empresa mostrara altos activos y ganancias, cuando en realidad se estaban obteniendo
pérdidas operacionales, Este fraude permitió que la firma sobrevaluara sus activos en más de
5.000 billones de pesos, con la finalidad de llevar a cabo una expansión en el mercado, por
medio de sus fraudulentas inversiones, que demostraban solvencia económica efectiva para su
comité de socios e inversionistas y sosteniendo gradualmente el valor de sus acciones en el
mercado, cuando estas no tenían un valor real significativo, haciendo así que en el momento en
que se dieran cuenta del error sus adquisidores quebraran financieramente, los grupos más
afectados fueron JP Morgan Chase, Citigroup y General Electric.

Sus inversores perdieron billones de pesos, como también la capacidad de proveer

soluciones al mercado, haciendo así que quedaran más de 17 mil millones de empleados sin
trabajo, y el mercado bursátil y manufacturero a punta de la quiebra originando problemas
económicos globales.
Debido a la situación sus empleados tuvieron que pagar penas condenatorias de 1 a 25 años
de prisión y devolución de sus activos en busca de restablecer un porcentaje mínimo de la
economía.

Arthur Andersen, quien era la firma de auditoría externa, debió haber detectado que los
registros de contabilidad no eran los reales; que las inversiones que decía tener la compañía eran
ficticias. Por ende se inició una investigación que determinara que errores cometieron y como no
se dieron cuenta de la contabilidad maquillada que llevaba la compañía worldcom.
Como aspectos preliminares se conoce que la firma auditora tenía su domicilio en el
mismo edificio donde tenía las oficinas la compañía worldcom; de manera que era casi
recurrente que no se supiera para que empresa trabajaban los colaboradores si para worldcom o
para la firma auditora.

La firma auditora estaba sujeta a modificar los procesos, el señor Bernard Ebbers les podía
indicar que era cuestión de un problema de contabilización de los activos, por ende era necesario
efectuar un asiento ajuste, una vez se detectara el supuesto error se retiraría el asiento contable y
la empresa no quedaría mal con sus socios ni accionistas, ya que estaba reflejando una situación
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financiera optima; El problema principal se presenta cuando al pasar los trimestres no se observa
el error y se sigue arrastrando los saldos de las operaciones financieras anteriores generando así
afectaciones constantes en las operaciones contables.

El objetivo principal Arthur Andersen, era que la compañía Worldcom alcanzara su éxito
económico, ya que era el cliente más grande de la firma, y su perspectiva a futuro era el
crecimiento, de manera que trataban de ejecutar los procedimientos tal como lo indicaba
wolrldcom, para tener que el cliente estuviera a gusto, y quizás los tuvieran en cuenta para
futuras proyecciones o apertura de nuevos mercados.

Teniendo como referencia el artículo de la nación titulado, “Empieza el juicio a Arthur

Andersen por caso de wolrldcom”, observamos como la firma de auditoría externa infringió las
normas contables establecidas y como lo dice sean coffey abogado de la compañía de
comunicaciones estos se preocupaban más por beneficiarse lucrativamente que por auditar las
cuentas de sus clientes.

La investigación realizada busca determinar si este violo las leyes bursátiles de negociación,
esta es la única entidad judicializada, ya que los Bancos decidieron pagar 6.000 millones de
dólares a cambio de que se archiven los procesos, mientras que la firma Andersen debía conocer
propiamente el estado económico wolrldcom. [El país; Periódico; 2002; Arthur Andersen
culpable de un delito de obstrucción a la justicia en el caso Enron]

Entre las personas que buscan que se castigue a la firma, es el abogado Alan Hevesi que
ocupaba el cargo de contador solicita indemnización por parte de artur, por las afectaciones que
causo este a los beneficiaros de los fondos de pensión que tuvieron pérdidas multimillonarias tras
la caída de la compañía de telecomunicaciones; de la misma forma se da a conocer como la
empresa Enron tuvo incidentes con la misma firma de revisoría que se vio involucrada en un
caso de pérdidas operacionales y gastos que se encontraban registrados como ingresos
escondiendo así informes financieros pobres que escondieron proyectos fallidos
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La firma de auditoría externa se dejaba influenciar por la auditoría interna, ya que esta
justificaba que se estaban haciendo unas modificaciones, pero que contablemente no tendría
mayores afectaciones para la empresa, al confiar en los procesos llevados a cabo hicieron que la
función principal que era auditar pasara a mano de terceros.

La auditoría interna, es quién vigila el cumplimiento de los controles internos diseñados por
la gerencia, y da las recomendaciones para corregir las debilidades de control interno y mejorar
la eficacia de los procesos de la compañía, sin embargo no se efectuaron procesos de regulación
idóneos, que permitieran establecer criterios de revisión, ya que el gerente financiero indico a su
grupo de trabajo, que deberían apoyar los procesos contables fraudulentos, y que no podían
oponerse a la solicitud realizada, es decir la labor para la que fueron contratados, no podía
hacerse ni de forma correcta, ni con criterio propio. [El Tiempo; Periódico; 2002; Andersen
reconoce que destruyo muchos documentos en el caso ENRON]
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Casos Investigación otras compañías

El siguiente mapa conceptual, muestra algunas empresas que han quebrado por llevar
contabilidades fraudulentas, y como estas han estafado a sus inversores, generando grandes
pérdidas para ellos, y como consecuencia grandes crisis económicas mundiales, ya que han
representado una parte importante en el sector económico.
Como causales a las empresas de auditoria externa, se ve como estas son sancionadas con
amplias sumas de dinero e inclusive con el cierre de las mismas, por su mala actuación frente a
los casos, ya que su función principal es evitar que se presenten estafas o manipulaciones
financieras. [La Nación; Periódico; 2005; Empieza juicio de Arthur Andersen por caso
de worldcom]

e mpr e s a s c o n c o nt a bil ida d
f r a udul e nt a
MADOFF
Bernard Madoff su firma de
inversión de 1960 operaba bajo
el sistema piramidal,
considerado de los mejores
inversores de Wall Street.
Los beneficios que reportaba a
sus clientes no salían de
operaciones, sino de nuevos
clientes, el sistema colapso con
la crisis del Crah 29, los
inversores querían recuperar sus
ahorros, y no había gente nueva
para invertir, con lo cual salió a
la luz esta estafa.
CONSECUENCIAS
Crisis Financieras que desencadenaron problemas
globales, ya que estas representaban gran parte de
las utilidades del mercado.
Las compañías auditorias no cumplían con la
función principal de garantizar la transparencia
contable, se dejaban influencias a conveniencia de
los presidentes de las empresas, recibiendo por
esto grandes multas, y desprestigio.
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STANFORD
Uno de los fraudes más grandes
de la historia, por Allen Stanford,
quien genero un sistema de
inversiones, y engañaba a sus
clientes con la idea de que
tendrían ganancias sin parar, y
estas no superaron ni el 10% del
dinero invertido.
SATYAM
Empresa dedicada a prestar
servicios de software
corporativos y dotación
computacional; su desenlace
se dio cuando su presidente
Ramalinga Raju, confeso que
falsifico las cuentas, lo que
generó una multa para la
empresa auditora PWC por 6
millones de dólares, por no
seguir el código de conducta y
las normas de auditoria.
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En el siguiente cuadro se da a conocer las actividades fraudulentas, y las afectaciones

económicas a nivel mundial, como estas desencadenan crisis financieras a otros sectores
económicos llevando así a crisis económicas mundiales.

EMPRESA ACTIVIDAD FRAUDULENTA INCIDENCIA EN LA ECONOMIA

 Tomar capitales, para  El fraude alcanzo una
convertirlos en un perdida financiera de
esquema ponzi. 64.800 millones de
 Los Auditores formaban dólares, para sus
MADOFF un pequeño despacho, inversores y asociados.
casi sin personal.

 Engaño a sus clientes  Perdida del patrimonio

sobre las raíces, la invertido por parte de
historia y las finanzas sus socios y accionistas
STANFORD de la compañía ya que estos solo
 Genero un sistema de lograron recuperar el
rendimientos 10% de utilidades,
financieros excesivos quedando así en
para sus accionistas bancarrota.
con supuestas
ganancias desmedidas
que finalmente se
convirtió en una
pirámide ilegal de
captación de dinero.

 Manipulación de  Tras la quiebra de la

informes encubriendo compañía el sector
pérdidas por más de manufacturero y
14.162 rupias que bursátil se vio
SATYAM desencadenaban una gravemente afectado,
crisis económica. ya que la compañía
india tenía anexo a su
actividad comercial
principal, inversiones
en sectores
primordiales de la
economía.
[Smith Aron; Periódico; 2013; 5 cosas que no sabías sobre la épica estafa de Bernard
Madoff y Satyam Corporations]
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Caso Enron

Enron corporación fue una empresa destacada en el sector energético, con sede en estados
unidos Hudson, dirigida por “Kenneth lee Lay” un hombre de negocios, quien se destacaba por
inducir a sus empleados a comprar acciones, explicando la necesidad de ver la baja en el precio
de las acciones, asegurando una rentabilidad para el futuro, este se caracterizó por dirigir la
compañía desde su creación hasta su escandalosa caída.

Esta compañía se destacó por el manejo y administración de gasoductos y derivados del gas
natural, así como del desarrollo y la construcción de plantas de energía dentro de los estados
unidos, logrando ser una empresa de renombre internacional.

Este desarrollo potenciales sistemas que buscaban la transmisión de energías eléctricas, así
como la inversión de redes de comunicación, manejo de riesgos y seguros en general, ganándose
el titulo durante 5 años consecutivos como las empresas más innovadoras del mercado, y como
los 100 mejores empleadores.

La problemática se origina cuando la reputación de la empresa comenzó a decaer, debido a

insistentes rumores de que se estaban pagando sobornos y tráfico de influencias para obtener
contratos en América, África, Filipinas y la india dando un escándalo significativo
acompañado de los posibles negocios con la compañía (Maharashtra state electricity Board).

El incidente de sobornos genero una investigación donde se dio a conocer el manejo de

contabilidades fraudulentas avaladas por la compañía “Arthur Andersen” firma ya investigada
por el caso WorldCom; Convirtiéndose en el mayor fraude financiero hasta entonces, este
operaba haciendo negocios que sus subsidiarias encontraba, de modo que su contabilidad al ser
llevada de manera independiente, pero por los mismos contadores permitía que se maquillaran
sus asientos contables de manera sencilla, las millonarias pérdidas que tenían llegando al borde
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de la bancarrota, convirtiéndose así su nombre en sinónimo de corrupción y fraude empresarial

planificado.
Debido a las circunstancias la firma solicito acogerse a la ley de protección por bancarrotas
en Europa, el 30 de Noviembre de 2018 y el 2 de Diciembre de 2001 en Estados Unidos; Aunque
Esta anteriormente había tenido inconvenientes financieros como los ocurridos en 1987 durante
la crisis del petróleo.

Entre los cargos que afrontaba la compañía y que significaban la posible liquidación se
encontraba; la capitalización de los gastos, el aumento de las cifras contables, la generación
de nuevos mercados soportados en estados financieros que no coincidían con la realidad,
Generación de cuotas o partes de participación a un alto costo que no permitían que los
inversionistas ganaran si no que perdieran el valor de su inversión.

Para no efectuarse la quiebra de Enron, la compañía Dynegy cuyo objeto social era el
mismo, llega al acuerdo de adquirir la compañía y sus 8 millones de activos; invirtiendo así 2,5
millones en efectivo de los cuales de adelanto 1000 millones y el resto cuando la oferta se
hubiere concretado; Esta empresa también debía asumir los 13 millones de deuda y cualquier
otra deuda oculta en los estados financieros. Confirmando esta transacción el 8 de noviembre de
2001; Antes de concretar la compra se dieron cuenta que la empresa tenía pérdidas
operacionales desde 1997, tanto así que pidieron renegociar la venta por la mitad del valor, pero
no se llegó a ninguna negociación. Estas acciones perjudicaron principalmente a Citigroup y JP
Morgan Chase como entidades de crédito, Tal situación dejo finalmente la empresa en
insolvencia económica, convirtiéndose en la mayor bancarrota de la historia de los estados
unidos.

En esta rúbrica se observa como la compañía de Arthur Andersen, incrementaba

sustancialmente sus ganancias cuando sus clientes afrontaban momentos complicados, todo esto
se da a los altos honorarios a cambio de falsificar sus cuentas.
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Análisis En Procesos De Auditoria Caso Enron Y Wordlcom

Según la información detallada sobre las investigaciones realizadas en los casos ENRON y
WORDLCOM, las auditorias ejecutadas por arte de ARTHUR ANDERSEN (empresa auditora),
se llevaron a cabo con un sin número de falencias debido a la complicidad de la misma en los
indebidos procesos y maquillaje de los estados financieros.
Si la firma encargada hubiese realizado un trabajo idóneo aplicando las tres etapas
principales de auditoria, hubiese determinado incongruencias, al emitir los dictámenes sobre los
estados financieros y fraude en la presentación de su informe.
Cada auditoria debe seguir un proceso de tres etapas y seis pasos, los cuales son
fundamentales para un desarrollo óptimo y transparente.

 Planeación

La planeación de la auditoria se basa en el previo conocimiento de la entidad a auditar, es

ideal tener un manejo integral de la estructura organizacional y operativa de la compañía, como
sus sistemas de información, políticas, normas y procesos de control interno.

Se deben plantear los objetivos metas y alcances, basándose según la normativa de la NIA
220 y 300 las cuales rigen como norma internacional de auditoria para los estados financieros y
calidad de los mismos, se puede concluir que algunos pasos a tener en cuenta son :

1. La selección de miembros del equipo con capacidad y competencia para realizar una
labor eficiente y eficaz
2. Realizar anticipadamente una solicitud de la información y documentos que soporten
auditorias anteriores y todo tipo de procesos del periodo a evaluar, contando con un
amplio conocimiento de la entidad.
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Al realizar una auditoría para las compañías ENRON y WORDLCOM, hubiese sido
evidente sus principales y más representativos rubros a investigar se encontraban en los activos
fijos, (propiedad planta y equipo) venta de activos, los pasivos no corrientes (obligaciones
financieras a largo plazo ) los gastos, ( personal operativo y administrativo ) soportes de
contratos de servicios prestados por terceros, las diferencias en cambio e ingresos (operacionales
y no operacionales) y las obligaciones tributarias.

Debió trazarse un plan de auditoria concretando visitas a las diferentes dependencias,

solicitar disponibilidad de la información y documentación requerida y entrevistas a diferentes
áreas del personal, es parte de la planificación trabajar en un análisis de riesgos que afecte a la
compañía y desarrollar planes alternos, si se solicita información que es denegada por calificarse
como confidencial u otro motivo que la junta de socios exponga para denegarla, pues esto influye
con el objetivo y meta propuesta en la planificación de la auditoria.

En el caso WorldCom se detalla como los altos ejecutivos ocultaban deliberadamente

información a la auditoria externa, ebbers y los implicados alteraban documentos y negaban
acceso a las bases de datos que almacenaban las cifras más comprometedoras [ CITATION uni \l
5130 ].

 Ejecución

Realizando la ejecución de la auditoria, e incluyendo la identificación y valoración de los

riesgos mediante el conocimiento de la entidad y su entorno según la normativa de la NIA 315 la
cual enfatiza en la responsabilidad del auditor valorando riesgos de incorrección material en los
estados financieros e identificando riesgos debido al fraude o error.

Se debió indagar procedimientos ante el gobierno de la entidad, u otras personas

relacionadas con los procesos llevados por la auditoria interna y aquellos empleados que
participaban en el procesamiento o registro de transacciones complejas e inusuales.
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Según los descubrimientos en el caso WorldCom había juegos dobles y hasta triples de
libros [ CITATION uni \l 5130 ]

Según el caso Enron la firma de auditoria Andersen manejaba las auditorías internas y
externas, adicional a ello mantenían un personal asignado permanente en la oficinas de Enron
[ CITATION BRA \l 5130 ]

Es debido profundizar en aquellos procedimientos analíticos que pueden incluir información

financiera y no financiera soportándose en las indagaciones de la información de la entidad y su
entorno, sus operaciones, documentos y registros manuales de control interno e informes
preparados por la dirección, los responsables de la entidad y los cambios que se pudieron
producir en sus operaciones desde periodos anteriores.

La compañía WorldCom admitió haber alterado asientos contables, y aumentar del 6 al 12%
sus ingresos en el tercer trimestre del 2001, con conocimiento de los vicepresidentes de la
compañía, y la administración hacia modificaciones sin consultar con la junta afirmando después
contar con su autorización sin un acta que soportara dichos procedimientos [ CITATION uni \l
5130 ]
La compañía Enron incorporo la contabilidad de ajuste a valor del mercado, utilizando una
escala sin precedente en sus transacciones comerciales exagerando considerablemente las
utilidades [ CITATION BRA \l 5130 ]

En cuanto a un análisis de riesgo sectorial era complejo determinar riesgos en el entorno

competitivo puesto que la compañía abarcaba significativamente el servicio prestado a un alto
nivel en el mercado.

Teniendo la naturaleza de la entidad y su forma de financiación la compañía Enron carecía

de liquidez y recurría constantemente al endeudamiento excesivo, para mantener una buena
calificación crediticia negociaba con las agencias de crédito moody y standard & poor,
incurriendo en la violación de sus factores normativos, legales y políticos [ CITATION BRA \l 5130 ]
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Validando la aplicación financiera en el entorno legal, político, verificando factores

normativos como la legislación y regulación que afecta significativamente las operaciones de la
entidad su marco normativo, principios y prácticas contables hubo los siguientes hallazgos:

1. La compañía Enron creo 881 subsidiarias en paraísos fiscales, 692 en las islas caimán y 119
en turks y caicos, 43 en la isla Mauricio y 8 en las bermudas (todos estos países paraísos
fiscales), gracias a este modelo contable Enron no pago impuestos por los años 1996 a 2000
y acumulo derecho a devoluciones por 378 millones de dólares [ CITATION BRA \l 5130 ]
2. La compañía Enron manejaba un alto nivel de relación entre las autoridades de gobierno y
políticos de todos los sectores siendo el fundador de Enron ken lay amigo cercano del
presidente Bush y realizando significativas donaciones a sus campañas políticas [ CITATION
BRA \l 5130 ]

 Informe
Al finalizar el plan de auditoria debió realizarse un informe con los resultados y hallazgos
más representativos para la organización, en caso de haberse realizado una auditoria optima, la
exposición de dichos hallazgos se basaría en el excesivo endeudamiento por préstamos, como la
extensión y proliferación del negocio y el servicio no era viable en toda su posición geográfica
debido a la constante contratación de servicios por terceros, el aumento considerable de
utilidades en las proyecciones presupuestadas.

Teniendo en cuenta la naturaleza de la entidad, analizando su estructura de gobierno y

propiedad, forma de financiación para comprender los tipos de transacciones o saldos contables
e información a revelar en los estados financieros , como las inversiones realizadas, indicadores
de evolución financieros, análisis comparativos sobre la evolución financiera entre periodos,
presupuestos ,pronósticos e informes de resultados , se hubiese determinado un crecimiento
excesivo en los ingresos e inversiones de las compañías, adquisición de activos y un alto nivel de
endeudamiento.
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Conclusiones.

 Los procesos y etapas de la auditoria contribuyen a lograr obtener buenos resultados de

esta, pero es importante resaltar que las normas de auditoria generalmente aceptadas, son los
principios fundamentales de auditoria a los que deben enmarcan su desempeño los auditores
durante el proceso y cada etapa de la auditoria. El cumplimiento de las normas garantiza la
calidad del trabajo del auditor.

 El análisis de Worldcom y Enron, determina como el mundo ha cambiado, las crisis, las
burbujas del sector financiero, los errores al calcular los riesgos y la falta de supervisión en la
auditoria, han permitido que numerosas empresas se extingan del mercado. Las empresas deben
ser transformadas, si quieren crecer deben informar más y mejor, el auditor no solo debe cumplir
con revisar las finanzas, debe ir más allá, analizar los planes, estrategias y perspectivas de la
empresa, analizar las previsiones y recursos, y gestionar los riesgos.
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Bibliografía

Núñez, S. (2014). Auditoría Forense. Fraude Caso WorldCom. Recuperado de

https://es.slideshare.net/sebasNuez/auditoría-forense-worldcom-2014

Poves, K. [Kathy Poves]. (2016, septiembre 3). Worldcom [Archivo de video]. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=UbhULPi6CQkNúñez, S. (2014).

Auditoría Forense. Fraude Caso WorldCom. Recuperado de

https://es.slideshare.net/sebasNuez/auditoría-forense-worldcom-2014

Empieza juicio a Arthur Andersen por caso de worldcom (29 de marzo 2005) recuperado de
https://www.nacion.com/economia/empieza-juicio-a-arthur-andersen-por-caso-de-
worldcom/LZE2ZDVNQZEKDLJPDVFJXYVIH4/story/

5 cosas que no sabías sobre la estafa de Bernard Madoff (11 de diciembre de 2013) recuperado

https://cnnespanol.cnn.com/2013/12/11/5-cosas-que-no-sabias-sobre-la-epica-estafa-
de-bernard-madoff/

Empieza el juicio Arthur Andersen por caso de worldcom (29 de Marzo de 2005) recuperado de

https://www.nacion.com/economia/empieza-juicio-a-arthur-andersen-por-caso-de-
worldcom/LZE2ZDVNQZEKDLJPDVFJXYVIH4/story/

Arthur Andersen culpable de un delito de obstrucción a la justicia en el caso ENRON

worldcom/LZE2ZDVNQZEKDLJPDVFJXYVIH4/story/
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