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Nacional de Asunción
Abril 20 de 2020
Introducción .................................................................................................................... 3
El presente trabajo tiene como finalidad, hacer un análisis crítico y reflexivo del informe
levantado por la Universidad Nacional de Asunción, denominado Auditoría Forense. Fraude
Caso WorldCom, el cual representa uno de los escándalos más renombrados, que tuvo
envergadura internacional debido a la posición que esta organización tenía en más de 65 países
del mundo, la cual contaba con activos superiores a los 104.000 millones de dólares, 30.000
millones de dólares en ingresos y más de 60.000 empleados y que termino solicitando protección
bajo el capítulo 11del código de quiebras de los estados Unidos, (KAPLAN, 2007).
De otra parte, la etapa de ejecución como parte central de la auditoria forense, no es muy
evidente en el desarrollo del informe presentado, pues no se visualizan las técnicas utilizadas, ni
se presentan conjeturas que permitan delimitar el método de obtención de los hallazgos o pruebas
encontradas.
“Analizar la evolución del cash flow en relación con los beneficios calculados según los
‘principios-contables-generalmente-aceptados’.
La existencia de desacuerdos al interior de la organización.
La comparación de empresas de la misma industria y en el mismo sector.
Cambios repentinos de funcionarios.
Del párrafo anterior, podemos concluir evidentemente, que tal como se describe en el
libro Auditoria un enfoque integral (ELDER, ARENS, & BEASLEY, 2007) , el fraude es un
error intencional en los estados financieros y es evidente en el presente caso, que el registro de
los ingresos se adapta a una de las categorías de fraude que obedece a informes financieros
fraudulentos, pues la auditoria externa del caso que se presenta certifico estados financieros
dejando pasar por alto un error evidente como es el de registro erróneo de las cuentas en el
sistema de contabilización.
Conclusiones y recomendaciones
Contar con una planeación idónea y crear mecanismos de control eficaces, eficientes e
independientes, con canales de comunicación establecidos, al igual que con estructuras de
evaluación y seguimiento definidas.
Establecer estrategias claras y metas que permitan que los directivos y empleados miraren
bajo la misma dirección sin perder desde luego la ética, que antes de alcanzar una meta
externa y manejar una imagen, busquen conjuntamente los intereses globales de mantener
la empresa a largo plazo.
El trabajo conjunto del área financiera y contable con las auditorias, de tal manera que se
maneje información fidedigna, dando cumplimiento a todas las normas internacionales de
auditoria y a los principios de contabilidad generalmente aceptados con el fin de
minimizar los riesgos en el registro de los asientos contables.