INFORME DE RESULTADO DE LA MEDICIÓN DEL EMPRENDIMIENTO RURAL

DE LA ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES COMERCIALIZADORES Y

TRANSFORMADORES DEL GRANO DE CACAO “ASOPROCACAO” DEL
GUAVIARE.

ELABORADO POR

JESUS EMIRO ANACONA JIMENEZ

MIREYA PEREZ SUAREZ

ONAN GEWER AGUIRRE MORENO

RUBIEL ANTONIO VERGARA LOPEZ

MARISOL BETANCUR PEREZ

ISNEL ANTONIO DONATO PINZON

APRENDICES

SENA REGIONAL GUAVIARE (CDATTG)

PROGRAMA DE FORMACIÓN

DIAGNÓSTICO DE LA ZONA DE ESTUDIO, LA ORGANIZACIÓN Y LA EMPRESA

AGROPECUARIA RURAL

SAN JOSE DEL GUAVIARE, 11 DE MARZO DEL 2020

Tabla de contenido

1. Objetivo general........................................................... ¡Error! Marcador no definido.

2. ¿Qué es el MER? ....................................................................................................... 3
3. Fecha Aplicación del MER ............................................................................................. 4
4. Caracterización básica de la Asociación ......................... ¡Error! Marcador no definido.
5. Resultados del MER ...................................................................................................... 5
5.1. Área No 1 - Organizativa - Derechos y Deberes, Directiva y Funcionamiento Asamblea .... 6
5.2. Área No 2 - Financiera - Patrimonio, Capital y Rendición de Cuentas ............................. 11
5. 3. Área No 3 - De Administración - Planeación, Gerencia y Gestión .................................. 14
5.4. Área No 4 - De Asistencia Técnica – Capital Social, Capacidades técnicas, Costos de
producción. ......................................................................................................................... 18
5.5. Área No 5 - Ambiental ................................................................................................. 23
5.6. Área No 6 - De Producción. Cultivo principal - Áreas de siembra, Volúmenes de
producción, Ingresos. .......................................................................................................... 27
5.7. Área No 7 - De comercialización. Valor agregado y clientes .......................................... 30
5.8. Área No 8 - Tics............................................................................................................ 34
5.9. Área No 9 - De Relaciones y Participación. Con los Gobiernos locales, Organizaciones e
instituciones ....................................................................................................................... 36
5. 10. Área No 10 - De liderazgo, Convocatoria, Solidaridad, Acceso a servicios de salud ....... 37
6. Conclusiones ............................................................................................................... 40
7. Recomendaciones ....................................................................................................... 43
8. Anexos Fotográficos ....................................................... ¡Error! Marcador no definido.
1. Objetivo general.

 Aplicar la herramienta de medición de emprendimiento rural – MER en la

asociación de ASOPROCACAO DEL GUAVIARE, municipio de San José.

1.1. Objetivos específicos.

 Socializar la herramienta MER a los directivos de la asociación de

ASOPROCACAO, mediante la participación activa de los asistentes.

 Identificar mediante la MER las fortalezas y debilidades de la asociación

ASOPROCACAO y de sus asociados.

 Elaborar un plan de acción de acuerdo a los resultados obtenidos en la

aplicación de la MER, respecto a las falencias encontradas en la asociación
en los diferentes componentes.

2. ¿Qué es el MER?

La “Medición del Emprendimiento Rural – MER, tiene como objetivo, “realizar un

diagnóstico, evaluación cuantitativo con indicadores, calificaciones y porcentajes; y
cualitativo, justificando la calificación en 10 áreas que son ( Ver figura No 1 ): Asociativa,
financiera, administrativa, asistencia técnica, ambiental, producción, comercial, tecnologías
de la información, relaciones/participación y convocatoria/liderazgo, para conocer y
diagnosticar donde está el emprendimiento rural, donde se quiere llegar en el horizonte de
tiempo del proyecto y que necesitamos para lograrlo”.

En resumen el MER, permite:

 Diagnosticar 10 áreas que suman: 170 puntos (que equivalen al 100%)

 Se realizan 102 preguntas distribuidas de las siguiente manera: 19 en el área
asociativa, 12 en el área financiera, 12 en el área administrativa, 15 en al
área técnica, 8 en el área ambiental, 6 en el área de producción, 12 en el
área de comercialización, 7 en el área Tecnología de la información (Tics), 4
en el área de relaciones y participación y 7 en el área de liderazgo.
 Se obtienen 25 indicadores.
Funcionamiento de la MER

Figura N° 1.

3. Fecha Aplicación del MER.

La aplicación del MER para la asociación ASOPROCACAO del Guaviare se realizó

el día lunes 02 de Marzo del 2020 a las 10:00 am, en el centro de acopio de
almacenamiento y comercialización de grano de cacao, ubicada en la calle 6 N° 5 –
81 barrio el centro del municipio san José del Guaviare. En el ejercicio realizado se
contó con la participación del representante legal de la asociación y el encargado
del centro de acopio, quien es el responsable de compra y almacenamiento de la
producción de cacao.

4. Caracterización básica de la Asociación.

Tabla 1. Información de la asociación.

Nombre de la Asociación ASOPROCACAO DEL GUAVIARE

Fecha de Constitución 04 de Agosto del 2007

Número de NIT 900169075-3

 Municipio/vereda San José del Guaviare

Dirección Calle 6 N° 5 - 81

Nombre Representante Legal Victor Julio Combita Arias

No de Celular 311 236 2984

Correo Electrónico Asoprocacaodelguaviare@gmail.com

No de asociados 84

No de asociados activos 45

Servicios que presta la Asistencia técnica en el manejo general del cultivo de

asociación cacao, compra y comercialización del grano de cacao
y fondo rotatorio.
Junta Directiva Actual VP : Rodrigo Rojas Galindo
Secretario : Edilberto Pérez
Tesorero : José Edil Beltrán Gómez
Vocal : Elías Méndez Vásquez
Otro:
Producto que actualmente Grano seco de cacao
comercializa

Principal Cliente Compañía nacional de chocolates

5. Resultados del MER.

En las 10 áreas diagnosticadas a la asociación ASOPROCACO, se obtuvo un puntaje de

121 puntos, que equivalen a un porcentaje del 70 %, el cual se justifica a continuación por
cada una de las siguientes áreas:

Tabla 2. Áreas evaluadas ASOPROCACAO

FAO - RESUMEN MER ASOPROCACO

Puntaje Porcentaje Porcentaje

Ítem Área Máximo por Obtenido por Máximo por
cada Área cada Área Cada Área
 1 Área Asociativa 31 8% 18%

2 Área Financiera 17 6% 10%

3 Área Administrativa 16 6% 9%

4 Área de Asistencia técnica 21 8% 12%

5 Área Ambiental 16 7% 9%

6 Área de Producción 12 5% 7%

7 Área de comercialización 29 10% 17%

Área de tecnología de la
8 11 10% 6%
Información

9 Área de Relaciones y Participación 8 4% 5%

10 Área de liderazgo, Convocatoria 12 5% 7%

TOTAL 173 60% 100%

5.1. Área No 1 - Organizativa - Derechos y Deberes, Directiva y

Funcionamiento Asamblea.

El puntaje obtenido para el Área No 1 - Organizativa - Derechos y Deberes,

Directiva y Funcionamiento Asamblea, es de 13 puntos, equivalentes a un
porcentaje de 18%.
 1. Área Asociativa. Socios (as) Activos, Inclusión, Deberes y Derechos, Junta directiva,
Funcionamiento Asamblea

PUNTAJE Medio de
TEMA PREGUNTA RESPUESTA CALIFICACIÓN
OBTENIDO Verificación

Indicador 1. Cuál era el

número total de
asociados/as en el
15 NA
momento de la
conformación de la
asociación?
Indicador 2. Cuál es el
número de 32 NA
Indicadores
asociados/as activos?

Indicador 3. De los
Mujeres:
asociados activos/as.
¿Cuántos son hombres NA
y Cuántas son
mujeres? Hombres:

Si
1.1. Tienen un listado 2 2
Listado
actualizado de los
Actualizado de
asociados/as activos y No
Asociados
no activos 0 0

Menos del 10%

Socios/as 0 0
Activos y No
1.2. Porcentaje de los Del 10 al 30%
Activos
asociados/as activos 1 1
que están con las Socios Activos con
cuotas de afiliación y Del 30 al 50% cuotas - relación
de sostenimiento de la 2 0
asociación al día?
Más del 50%
3 0

Sub total Socios/as Activos y No activos 5 3

Menos del 10% de los

asociados 0 0
1.3. Del total de los
Del 10 al 20% de los Listado
asociados/as activos
asociados 1 1 actualizado de
¿Cuál es el porcentaje
asociadas
de mujeres?
Más del 20%
2 0
Participación
Mujer e
inclusión Si
2 0
1.4. En la Junta Nombre/apellido(s)
directiva actualmente No y cargo en la Junta
hay mujeres? 0 0 directiva

1.5. Las mujeres de la Si Nombre/apellido(s)

junta directiva 2 0 y cargo en la Junta
participan en la toma directiva
 de decisiones, No
planeación, gestión, 0 0
otros cual
Menos del 10% de los
asociados 0 0
1.6. De los asociados Listado
activos ¿Cuál es el Del 10 al 20% de los actualizado de
porcentaje de jóvenes asociados 1 0 asociadas
que tienen menos de menores de 30
30 años? años
Más del 20%
2 0

Si
1.7. En la Junta 2 0
Nombre/apellido(s)
directiva actualmente
y cargo en la Junta
participan jóvenes(s) No
directiva
(menos de 30 años) 0 0

Sub total Participación Mujer e Inclusión 10 1

1.8. En el último año, Si

¿Han realizado un 1 0
ejercicio conjunto de
No
lectura de los
Acta de Reunión
estatutos? (Junta
directiva + 0 0
Representante Legal +
Asociados/as)?
1.9. Como Si
asociados/as, 1 1
consideran ustedes
que participan en la
toma de decisiones: No Acta de Reunión
Deberes y Ejemplo: programación
Derechos como - planificación - 0 0
asociado/a presupuesto -
proyectos a gestionar?
1.10. Como Si
asociados/as,
consideran ustedes 1 1
que reciben
información del
Representante legal y No Acta - boletín -
Junta Directiva. por cartelera
Ejemplo: gestión
institucional 0 0
(proyectos), reuniones
con entidades locales,
cursos?

Sub total deberes y Derechos 3 2

Completa
1.11. ¿Actualmente la 1 0
Junta Directiva y de Relación de la
acuerdo con los Incompleta Junta directiva
Estatutos está? 0 0

Junta directiva Más de dos veces/mes

2 2
1.12. Cuál es la
frecuencia de Por Estatutos
1 0 Actas
reuniones de la Junta
directiva?
No se reúnen
0 0
 Llevan actas del último
1.13. ¿Elaboran actas año 1 1
de las reuniones de Acta
Junta Directiva? No llevan
0 0
Si
1.14. ¿Llevan archivos 1 1
de actas de reuniones Archivador
de Junta Directiva?
No 0 0

1.15. La junta directiva Si. Totalmente

2 0
toma decisiones en
Cuáles son las
temas de: Parcialmente realizan principales
Programación, dos de estas 1 1 decisiones en las
planeación, actividades que participan
presupuesto, No
seguimiento, otro cuál? 0 0

Sub total Junta Directiva 7 5

No se realizaron
0 0
1.16. En el último año
Una por año
cuantas asambleas 1 0 Estatutos
extraordinarias y
ordinarias realizaron Más de dos veces por
año 2 0

Si
1 1
1.17. Elaboran actas
Acta
de las asambleas? No
0 0
Funcionamiento
Asambleas 1.18. Gestión Si 1 1
documental - Las
Actas se llevan en un No Archivos de actas,
libro, en archivos 0 libro de actas
0
digitales escaneados,
otro cuál?
Están registradas las Cámara de
Actas de la asamblea comercio
en la cámara de 2 0 renovada (cuando
1.19. Registran las
comercio hay cambio de
Actas en la Cámara de
junta directiva) y
Comercio? No están registradas
renovada (la que
las Actas 0 0 se hace cada
año).

Sub total Funcionamiento Asambleas 6 2

TOTAL PUNTAJE. AREA ASOCIATIVA Y DIRECTIVA 31 13

TOTAL PORCENTAJE. AREA ASOCIATIVA Y DIRECTIVA 18 8

Justificación de la calificación:

La Asociación de productores, comercializadores y transformadores del grano de

cacao en el departamento del Guaviare “ASOPROCACAO”, fue constituida el 04 de
Agosto del 2007, con 84 asociados, registrada ante la Cámara de Comercio del
municipio de San José del Guaviare el 04 de Agosto de 2007, con el objetivo de:
1. Gestionar y ejecutar planes, programas y proyectos productivos sociales y
culturales que redunden en beneficio de los asociados.
2. Promover y desarrollar procesos de producción, transformación y
comercialización del grano de cacao, con fines de comercialización local y
nacional.
3. Asesorar a los asociados en el manejo de los sistemas productivos y técnicas
apropiadas, para incrementar la productividad y competitividad de los
productores a nivel local, mediante el uso racional de los recursos naturales
y el medio ambiente.
4. Prestar los servicios de asistencia técnica y capacitación a los asociados en
torno al manejo del cultivo de cacao.
5. Gestionar ante entidades gubernamentales y particulares, recursos para el
mejoramiento de los cultivos de cacao y fomentar la capacitación de los
asociados.

SOCIOS ACTIVOS Y NO ACTIVOS.

La asociación ASOPROCACAO cuenta con 84 asociados que actualmente estan

distribuidos en los 4 municipios del departamento del Guaviare (San José, Retorno,
Calamar y Miraflores), donde el 53,5% están activos (afiliación, cuotas de
sostenimiento, asistencia a reuniones, etc).

PARTICIPACIÓN DE LA MUJER E INCLUSIÓN.

La organización cuenta con 84 asociados de los cuales 74 hombres y 10 son

mujeres, en la junta directiva no se cuenta con la participación de mujeres y el 95%
de los asociados sobrepasan los 30 años de edad, esto nos indica que la
participación de las mujeres y jóvenes en la organización es muy baja.
DEBERES Y DERECHOS DE LOS ASOCIADOS.

Los estatutos de la asociación se socializan en las asambleas generales que se

realizan anualmente. Las decisiones se toman por consenso en las asambleas,
donde se determina las acciones y actividades de los proyectos que la asociación
ejecuta. Los asociados manifiestan que el Representante Legal y la Junta Directiva
rinden información periódica de la gestión institucional, desarrollo y ejecución de
proyectos, capacitaciones y reuniones con entidades.

JUNTA DIRECTIVA.

La Junta Directiva de la organización ASOPROCACAO se encuentra incompleta de

acuerdo a los estatutos establecidos. La periodicidad de las reuniones de Junta
Directiva es mensual, en este caso se lleva el archivo de las actas en medio físico
y digital.

Presidente Victor Julio Combita Arias

Vicepresidente Rodrigo Rojas Galindo

Secretario Edilberto Pérez Restrepo

Tesorera Joselín Beltrán Gómez

Vocal Elías Méndez Vásquez

FUNCIONAMIENTO DE ASAMBLEA.

Las reuniones de asamblea general se realizan de forma anual de acuerdo a los

estatutos, así mismo se lleva registro de las actas generadas y se cuenta con el
certificado de Cámara de Comercio actualizado.

5.2. Área No 2 - Financiera - Patrimonio, Capital y Rendición de Cuentas.

El puntaje obtenido para el Área No 2 - Financiera - Patrimonio, Capital y Rendición

de Cuentas, se obtuvieron 11 puntos que equivalen a un porcentaje del 6%.
 2. Área Financiera. Patrimonio de la Asociación - Capital y Rendición de cuentas

PUNTAJE Medio de
TEMA PREGUNTA RESPUESTA CALIFICACIÓN
OBTENIDO Verificación

Si
2.1. ¿La Asociación cuenta 1 1 Visita Oficina.
con una sede/oficina? (Si la Documento que
respuesta es No califique 0 No acredite la
y pase a la pregunta 2.3) 0 0 propiedad

Propia
3 0
Documento
2.2. En caso de tener una Comodato propiedad,
sede/oficina, ésta es: 2 0 contrato,
Arriendo comodato
1 1
Cuenta con: escritorio -
Archivador - Mesa -
asientos - computador. 2 2

2.3. La Asociación cuenta

con un mobiliario básico de Cuenta con: escritorio Verificación
oficina y/o archivador - Mesa y 1 0
asientos

Patrimonio de No tienen
0 0
la asociación
Si
1 0 Describir que
2.4. La asociación cuenta
tipo de bienes
con terreno? No tienen
0 0

2.5. La asociación cuenta Si

con centro de acopio?. 1 1
Puede ser un Visita. Describir
No
infraestructura "incipiente o que tipo de
bodega", que les permita 0 0 bienes tienen
acopiar sus productos para
la comercializar
2.6. La asociación cuenta Si
con vehículo, maquinaria 1 0
de procesos (secado,
molino, tostion, No Visita. Describir
procesadores, laboratorio
que tipo de
de análisis), tanque
bienes tienen
almacenamiento de leche, 0 0
cavas de frío, cuarto frío,
empacadora al vacío,
otros, cuál?

Sub total Patrimonio Asociación 9 5

2.7. ¿Actualmente la Si
Asociación cuenta con Manual de
1 1
capital (dinero) disponible Fondo Rotatorio
Capital de para comprar insumos o -
trabajo para prestar servicios de No Comercialización
fondo rotatorio? (Si la - Cuanto es el
respuesta es No pase a la 0 0 Monto
pregunta 2.9)
 Propios?
3 0

2.8. Estos recursos Mixtos (propios +

provienen o son?: externos) 2 2

Externos -donados
1 0
Indicador 4. En caso de
tener Recursos /fondo
rotatorio, ¿Cuánto es el
monto (capital) que
NA
actualmente que tienen
en banco(s) y en
préstamos, número de
familias?

Sub Total Capital de Trabajo 4 3

Indicador 5. Solicitar
Informe de Contabilidad:
NA
Estado de PyG y
balance.
Si
2.9. Actualmente, ¿Tienen 1 1
Nombre y
una persona (contratada)
Dirección del
para llevar/realizar la No
Contador:
contabilidad? 0 0

2.10. La información Si Balance

contable (balance y PyG) 1 1 Contable
Rendición de se ha utilizado para realizar Firmado
Cuentas la rendición de cuentas de No Contador y Acta
la asociación en reuniones 0 0 de la reunión.
y/o asambleas. Fecha
Si
2.11. En el último año, la
1 1
asociación ha realizado
Registro DIAN
ante la DIAN la gestión
Actualizado
para el pago de sus No
0 0
obligaciones tributarias?
Si
2.12. Los informes de 1 0 Nombre y
contabilidad, son revisados
Apellido Revisor
y firmado por un Revisor/a No
Fiscal - Informe
Fiscal certificado?. 0 0

Sub Total rendición de cuentas 4 3

TOTAL PUNTAJE. AREA FINANCIERA Y CONTABLE 17 11

TOTAL PORCENTAJE. AREA FINANCIERA Y CONTABLE 10 6

PATRIMONIO DE LA ASOCIACIÓN.

ASOPROCACAO dispone de una sede en arriendo donde funciona el punto de

acopio y comercialización y la parte de oficina administrativa. De igual forma se
dispone de un equipo de oficina y elementos de medición para la compra y
comercialización del gano de cacao.

CAPITAL DE TRABAJO.

La organización dispone de un fondo económico para la compra y comercialización

del producto grano seco, por un monto de $30.000.000, de origen mixto (recursos
suministrados por la compañía del convenio “Nacional de Chocolates” y propios).

RENDICION DE CUENTAS.

La organización dispone de un contador público, quien lleva la contabilidad de

manera mensual y anualmente, los reportes financieros que se reflejan se socializan
con los asociados en las asambleas generales, la asociación se encuentra al día en
la declaración de renta ante la cámara de comercio y no dispone de un revisor fiscal
ya que la ley no la obliga.

5. 3. Área No 3 - De Administración - Planeación, Gerencia y Gestión

El puntaje obtenido para el Área No 3 - Administración - Planeación,

Gerencia y Gestión, es de 11 puntos, que equivalen a un porcentaje de
6%.

3. Área Administrativa. Planeación, Gerencia y Gestión

PUNTAJE
TEMA PREGUNTA RESPUESTA CALIFICACIÓN Medio de Verificación
OBTENIDO

3.1. La
Fecha del Documento
Planeación asociación/junta Si 1 1
DOFA - Misión/Visión
directiva, ha
 realizado un
ejercicio de
Planeación
Estratégica en el
último año donde No 0 0
han definido y
escrito: Misión
Visión y Análisis
DOFA por área
Se realizó de manera
autónoma con los
3 0
Asociados/as y la
Junta directiva
3.2. Si es si, en los
Documento del proceso
ejercicios de Sólo la Junta
2 0 de planeación
planeación Directiva
estratégica - cuando lo
estratégica quienes
Se realizó con la realizaron - Entidad
participaron:
Junta Directiva y
asociados/as con 1 1
apoyo el apoyo de
personal externo
3.3. La asociación y
de acuerdo con sus Si 1 0
estatutos ha
conformado
comités?. Ejemplo: Número de comités
Comités de conformados
producción, de No 0 0
comercialización,
Recreación, otros,
cuál?
3.4. Los comités
Si 1 0
conformados tienen
un reglamento Manual del comité
básico y están
No 0 0
funcionando?

Si 1 1
3.5. La asociación
cuenta con Organigrama
organigrama? 0
No 0

Sub Total Planeación 7 3

3.6. Han contratado

en el último año: Ej.: Si 1 1
administrador/a (del Nombre y apellido /
centro de acopio, Fecha de
punto de venta) o 0 inicio/Responsabilidades
No 0
técnico comercial,
otros?
Si
3.7. Tienen una 1 1
Administración Banco - No de cuenta -
cuenta bancaria,
Titular de la cuenta
/ Gerencia ahorro, corriente ?. No 0 0
Si
2 2 Documento PN - Fecha
3.8. Tienen un plan
de elaboración - Entidad
o modelo de No que los apoyo en su
Negocios (PN) 0 0 elaboración

3.9. La asociación Si Documento de

1 0
/junta directiva, ha Evaluación
 establecido o tiene No
un mecanismos
donde realice
seguimiento,
0 0
evaluación de sus
logros, objetivos,
metas e indicadores
trazados

Sub Total Gerencia y Administración 5 4

3.10. En los dos Sí

últimos años han 1 1
formulado/escrito
con apoyo o sin
apoyo técnico, un No
perfil de proyecto o
tramitado un crédito
Documento Perfil de
asociativo, para ser
proyecto
presentado a una
entidad local 0 0
(alcaldía) - Nacional
(Ministerio de
Agricultura,
FINAGRO) - Privada
- ONG.
3.11. En los dos Si
últimos años les han 1 1
aprobado al menos
Gestión No Documento de proyecto
uno de los perfiles
aprobado
de proyecto 0 0
presentados. O Un
crédito asociativo
De manera autónoma
se suscribió un
convenio (contrato),
bajo la supervisión y 2 2
seguimiento de la
3.12. Aprobado el entidad que financio
proyecto, se ejecutó el proyecto
Documento de Convenio
de la siguiente Recibiendo los
forma: beneficios del
proyecto a través de
un operador 1 0
contratado por la
entidad que financió
el proyecto

Sub Total Gestión 4 4

TOTAL PUNTAJE. AREA ADMINISTRATIVA 16 11

TOTAL PORCENTAJE. AREA ADMINISTRATIVA 9 6

Justificación de la Calificación:

PLANEACION.

La organización ASOPROCACAO, en esta área de 7 puntos solo sacó 3 puntos,

debido a que no se cuenta con ningún tipo de comité conformado en cuanto
producción, comercialización y recreación. Por el contrario si se dispone de una
planeación estratégica, misión, visión, matriz DOFA y el organigrama de la
asociación que se planteó en conjunto con los asociados.

ADMINISTRACION Y GERENCIA.

En esta área la organización tiene contratado un empleado que desempeña

actividades como recepcionista de grano, almacenista y preparación del grano de
cacao para la comercialización, así mismo se dispone de tres cuentas corrientes
con los Bancos; Agrario y Bancolombia. Actualmente la asociación no dispone de
un mecanismo de evaluación de los objetivos y metas trazadas.

GESTIÓN.

En los últimos años la asociación ASOPROCACAO ha realizado la formulación de

tres (3) proyectos de gestión y presentados ante las diferentes organizaciones
públicas y privadas, donde se logró la aprobación de los tres proyectos de gestión
presentados, (2) fueron aprobados por ONF Andina internacional y (1) en el
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural “MADR”. A continuación se describen
los proyectos aprobados.

1. Proyecto de fortalecimiento de infraestructura de beneficio cajón

FERMENTADOR y marquesinas solares con bandejas de secado, para 25
beneficiarios del sector cacaotero, financiado por ONF ANDINA 2019.

2. proyecto de fortalecimiento de calidad de grano seco de cacao, secadora de

grano y fortalecimiento para 20 familias cultivadores de cacao, mediante la entrega
de insumos y herramientas, financiado por el MADR 2019.

3. Proyecto de fortalecimiento para 50 productores de cacao en el departamento del

Guaviare, financiado por ONF ANDINA 2020.
5.4. Área No 4 - De Asistencia Técnica – Capital Social, Capacidades técnicas,
Costos de producción.

El puntaje obtenido para el Área No 4 - Asistencia Técnica – Capital Social,

Capacidades técnicas, Costos de producción, es de 14 puntos, que equivalen a un
porcentaje de 8%.

4. Área técnica. Capital social - coordinación de asistencia técnica, Buenas prácticas,

Certificación, Costos de producción.

PUNTAJE Medio de
TEMA PREGUNTA RESPUESTA CALIFICACIÓN
OBTENIDO Verificación

4.1. La asociación cuenta Relación

entre sus asociados/as asociados
personas capacitadas y/o Si 2 2 lideres con
certificadas y/o de certificados y
experiencia, que hayan que han
realizado: Asistencia realizado la
técnica (AT), días de actividad de
campo, transferencia capacitación,
agricultor/agricultor No 0 0 cuando
(campesino a campesino) desarrollaron la
- otras actividades, transferencia
cuales?, en los dos campesino a
últimos años? campesino
Indicador 6. ¿No Total
de asociados/as (o hijos
Nombres y
de estos) son técnicos,
apellidos y
tecnólogos o
solicitud de
profesionales y tienen
Capital social, registro
un certificado (diploma)
Asistencia que los acredite?
técnica,
Conocimientos Indicador 7. No de
Productores Mujeres Capacitadas
Certificadas. No de Relación
Hombres Capacitados
Certificados

4.2. La asociación, ha
realizado con recursos
propios en los dos últimos Si 2 2
años la contratación de un Documento
promotor/ legal que
técnico/profesional/ para acredite la
realizar visitas de AT y/o contratación
asesorías, No 0 0
acompañamiento para sus
asociados?
4.3. En el último año la En los dos
asociación o los líderes/as, Si 1 1 últimos años,
han recibido Asistencia describir el
 técnica - Capacitación - Nombre de la
Giras de intercambio - Entidad (es) -
Encuentros/Talleres de Cual fue la
capacitación por parte de capacitación
Alcaldía - Secretaria de (temas), que
No 0 0
Agricultura - MADR - aprendizaje
Cooperación Internacional lograron?
(FAO - UNODC - PNUD),
Fundación/ONG, otra
entidad cuál?
Enumerar la
4.4. Existe el conocimiento práctica
y su aplicación en sus Si 1 1 agroecológicas,
fincas, de prácticas mas relevantes
agroecológicas, como son y que apliquen
conservación de suelos, los asociados,
de producción de abonos entidad que
orgánicos, otros cual, al No 0 realizo la
menos en el 30% de los transferencia o
asociados? la experiencia
del productor

Si es Si.
Si 1 0 Nombre del
4.5. La asociación o unos
asociados,
de sus asociados cuenta
lugar, área,
con una finca, parcela
cultivo, entidad
demostrativa?
No 0 0 que la financio.
Confirmar

Si 1 1
4.6. En las actividades, de
Relación,
capacitación del último
aprendizajes
año, han participado
logrados?
mujeres?
No 0 0

Capital social, Asistencia técnica, Conocimientos Productores 8 7

Número de
Si 2 2 asociados que
han realizado
análisis de
4.7. ¿En la Asociación, el
suelos - Fecha
50% de sus asociados/as,
- Registro de
han realizado un análisis
Capacidades análisis de
de suelos, en sus fincas
técnicas suelos y agua.
en el último año?. Análisis
asociados/as, La calificación
de agua para proyectos No 0 0
análisis de de 1 solo es
acuícolas (pH). Análisis de
suelos, viable cuando
agua para centros de
prácticas de el 50% de los
acopio de pesca artesanal.
fertilización, asociados han
pos cosecha realizado el
análisis de
suelos.
4.8. Los asociados/as, Cuando les
ha recibido visitas de realizaron la
Si 1 1
asistencia técnica para: última visita de
selección lote - trazado - AT. La
 ahoyado - selección de calificación de
variedades/clones - 1 solo es viable
siembra. En Piscicultura: cuando el 50%
Ubicación - adecuación - de los
No 0 0
suelos (contenido de asociados han
arcilla) de los estanques. realizado las
prácticas
anteriores
4.9. Fertilización
Orgánica. Existe el
conocimiento y Si 1 1 Visita previa
apropiación en el 50% de por parte del
los asociados/as en la técnico, en
preparación y uso de observación en
abonos orgánicos. Ej. campo
bokashi, súper 4, (Número de
bioabonos, otros cual?). No 0 0 asociados con
En Piscicultura dos esa adopción
aspectos: 1. Preparación tecnológica)
del estanque (Encalado -
Abonamiento).
4.10. Dosis de
Fertilización. En la
Asociación, al menos el Si 1 1
50% de los asociados/as
cuentan con
conocimientos y
apropiación en finca de
dosis de fertilización y
frecuencia de la
fertilización?. De acuerdo
a su cultivo, los asociados Visita previa
han recibido por parte del
capacitaciones en la técnico, en
frecuencia (momento de observación en
aplicación) - dosis campo
(cantidad en gramos o (Número de
kilos/planta) y condiciones No 0 0 asociados con
del suelo o el momento de esa adopción
aplicación. En Piscicultura tecnológica)
si tienen establecido un
plan de nutrición en las
diferentes etapas del
cultivo (Ej.: Precria -
engorde). En Ganadería
prácticas de fertilización
de las praderas y/o pastos
de corte. En Pesca
Artesanal: Tallas mínimas
en la captura
4.11. Prácticas de
mantenimiento del Si 1 1
cultivo: En la Asociación,
al menos el 50% de los
asociados, realizan Visita previa
prácticas de: Regulación por parte del
de sombrío (cacao), técnico, en
plateos, podas (cacao: observación en
formación -fitosanitarias). campo
Tutores (pimienta). (Número de
Piscicultura: Prácticas de No 0 0 asociados con
Mantenimiento de los esa adopción
Estanques (encalado - tecnológica)
abonamientos). En
Ganadería: Prácticas
mantenimiento de
praderas.
 4.12. En la Asociación el
50% de los asociados/as,
Si 1 1 Visita previa
reconocen,
por parte del
diagnostican, saben los
técnico, en
síntomas y signos de
observación en
plagas y enfermedades
campo
de sus cultivos y su
(Número de
control. En Piscicultura:
No 0 0 asociados con
Reconocimiento de
esa adopción
enfermedades y
tecnológica)
parásitos. En ganadería
igual.
4.13. Riego. En la
asociación, el 50% de los Si 1 0
asociados/as, tienen en
Visita previa
sus fincas de los
por parte del
asociados riego (por
técnico, en
aspersión, goteo, cual)?.
observación en
En Piscicultura:
campo
disponibilidad y
(Número de
conducción del agua. En No 0 0 asociados con
ganadería: Riego de las
esa adopción
praderas - pastos de corte.
tecnológica)
En pesca Artesanal - Uso
de agua en las actividades
de lavado y eviscerado
4.14. Prácticas de pos
cosecha: En la Si 1 1
asociación el 50% de los
asociados/as conocen
de: Indicadores de
cosecha (maduración de la
mazorca - grados brix en
caña) - Fermentación - Visita previa
Secado (grano de café, por parte del
cacao, cual) - Empaque. técnico, en
En Piscicultura: Muestreo observación en
de tallas - Forma de campo
cosecha en el estanque - (Número de
manipulación (agua - No 0 0 asociados con
mesa fileteo - cuchillos - esa adopción
guantes - disposición de tecnológica)
las escamas/vísceras y
conservación del pescado
(manejo del frío). En
ganadería: manejo de
buenas prácticas de
ordeño - cantinas -
transporte

Sub total capacidades técnicas, análisis de suelos, prácticas de

9 7
manejo, pos cosecha

4.15. Algunos
asociados/as, llevan
registros de sus costos
de producción por ha, Si es Si,
Registros y
producción por Documento con
costos de Si 1 0
planta/kilo, por metro los costos de
producción
cuadrado, cuál?. En producción
Piscicultura por
estanque, por metro
cuadrado?, o cuanto les
 cuesta producir una libra
de cachama. En leche
cuanto les cuesta
producir un litro de
leche. En cacao cuanto
No 0 0
les cuesta producir un
kilo de cacao pergamino
seco. Cuánto cuesta una
salida para una faena de
pesca?.

Más del 30% 2 0

Verificar el
4.16. Si es si, (estime que número de
porcentaje de asociado/as del 10 al 30% 1 0 productores
llevan registros) que llevan
registros
Menos del 10% 0 0

Si 1 0
Relación de
4.17. En el porcentaje
número de
referenciado hay mujeres
mujeres que
que llevan esos registros?
llevan costos
No 0 0

Indicador 8. Cuáles son

sus costos de
producción por hectárea
de cacao. En piscicultura
los costos de
producción en promedio
de un estanque Ej. 2.000 Verificar
metros cuadrados. En registros -
Ganadería costos de Fecha de
establecimiento de una elaboración
hectárea en pastos. En
Pesca, los costos de una
unidad de pesca
artesanal (lancha, motor
fuera de borda, artes de
pesca)

Indicador 9. Cuanto es el
valor de un jornal / pago
día

Sub total registros y costos de producción 4 0

TOTAL PUNTAJE. AREA TECNICA 21 14

TOTAL PORCENTAJE. AREA TECNICA 12 8

Justificación de la Calificación:

CAPITAL SOCIAL Y COORDINACION DE ASISTENCIA TECNICA.

En esta área de 8 puntos posibles, se obtuvo 7, debido a que la asociación no se

cuenta con algún asociado que tenga una parcela demostrativa, sin embargo se
tiene contratado un profesional agrícola que brinda la asistencia técnica a los
asociados con respecto al manejo agronómico, fitosanitario y de mantenimiento del
cultivo de cacao, en este sentido los miembros de la asociación han recibido
capacitación en diferentes temas relacionados con el manejo del cultivo de cacao,
y se percibe también un alto grado de conocimiento de los asociados.

CAPACIDADES TÉCNICAS DE LOS ASOCIADOS.

En esta área de 9 puntos posibles, la organización obtuvo 7, debido a que los

asociados no cuentan con la implementación de sistemas de riego en los cultivos
de cacao, sin embargo los asociados tienen un alto grado conocimientos técnicos
en el manejo del cultivo de cacao, desde la producción, prácticas de fertilización, de
post cosecha, diagnóstico y control de enfermedades.

REGISTRÓ DE COSTOS DE PRODUCCION.

En esta área la asociación no obtuvo ningún punto a favor ya que los productores
no llevan ningún tipo de registros de costos de producción de acuerdo al trabajo
realizado con el cultivo de cacao.

5.5. Área No 5 – Ambiental.

El puntaje obtenido para el Área No 5 - Ambiental, es de 12 puntos, que equivalen

a un porcentaje del 7%.

5. Área Ambiental

PUNTAJE Medio de
TEMA PREGUNTA RESPUESTA CALIFICACIÓN
OBTENIDO Verificación

Buenas 5.1. Los asociados/as han Qué Entidad

prácticas en sido capacitados en Si 2 2 realizó la
BPA, BPAD, Buenas Prácticas de capacitación -
 BPG, BPP, Agricultura - Buenas Fecha -
articulados a prácticas piscícolas - Relación de
temas Buenas prácticas de personas
Ambientales y ganadería - Buenas capacitadas
Certificación prácticas de ordeño- No 0 0
Buenas prácticas de
manipulación a bordo y en
los centros de acopio del
producto pesquero.
Si. Más del 50% de los Número de
asociados están 3 0 asociados
certificados certificados,
nombre de la
5.2. Existen asociados/as del 50 al 30 % de los certificación,
certificados con un sello asociados están 2 0 entidad que lo
ambiental, social, orgánico certificados financio,
Ej.: Global GAP, orgánico,
Menos del 30% de los fecha de la
UTZ, Comercio Justo,
asociados están 1 0 última
Rainforest Alliance,
certificado auditoria, que
Nesspreso
logros en
términos de
No se tiene certificación 0 0 precios por el
producto

Indicador No 10. No de
Mujeres y Hombres
Relación
certificados con algunos
de los sellos

Sub Total BPA 5 2

5.3. La asociación los

asociados/as, han sido Si 2 2
capacitados sobre que es
el tema del Cambio Especificar.
Capacitación climático? (a que se entidad,
Cambio debe, cuáles son sus fecha,
Climático efectos y consecuencias participantes,
que tiene en el ambiente, No 0 0 contenido
agricultura, pesca), que
podemos hacer desde lo
local?

Sub Total Capacitación 2 2

5.4. De la asociación más

del 50% de los
asociados/as, realizan Si 2 2
prácticas de manejo,
conservación/preservación
(acuerdos de protección
comunitarios/ individual)
Prácticas de: de los nacimientos de Especificar
manejo agua, quebradas, suelos y
conservación - bosques de su región o
restauración - No 0 0
finca. En pesca artesanal
reforestación (vedas de camarón -
langosta y caracol pala en
Providencia - camarón
blanco/tigre en el Pacífico)
5.5. De la Asociación más
Especificar y
del 50% de los asociados, Si 2 2
verificar
realizan prácticas para el
 manejo y la disposición de
los residuos plásticos y
los envases de
agroquímicos. Para No 0 0
proyectos de pesca el
manejo de los envases de
aceite/gasolina/ACPM
5.6. De la Asociación más
del 50% de los
asociados/as, realizan Si 2 2 Fecha de la
prácticas de reforestación reforestación -
(con especies nativas) en lugar -
nacimientos de agua, especies
recuperación de suelos en sembradas -
zonas de ladera. En pesca área
el uso de artes (mallas) sembrada -
acordes a las norma de No 0 0 entidad que
captura. En acuicultura financió el
reforestación en los proyecto
nacimientos que provee el
agua a los estanques

Sub Total prácticas de Manejo, conservación, restauración,

6 6
reforestación

5.7. De la asociación más

Si es si,
del 50% de los
describa el
asociados/as, realizan
proceso,
prácticas en el manejo de Si 1 0 número de
las aguas residuales de
asociados
las siguientes actividades
que realizan
agrícolas/acuícolas:
la actividad.
lavado y beneficio de café,
Si es
mieles en la fermentación
individual. Se
del cacao, lavado del
califica 1, Si
ganado, lavado del
más del 50%
pescado, limpieza de los No 0 0 de los
centros de acopio, etc. La
asociados,
pregunta relacionada con
realizan la
las BPA -
práctica
CERTIFICACIÓN - Etc.
Manejo de aguas
residuales de
beneficio y Si es Si,
prácticas de Si 1 1 describa el
bueno uso en el 5.8. Los asociados/as, el
proceso, si
aprovechamiento 30% realizan prácticas
son
del agua y para el uso y
asociados, el
energía solar, aprovechamiento de
número de
eólica. aguas de lluvia (para riego
asociados
o uso doméstico)?
No 0 0 que realizan
la actividad.

Si es Si,
5.9. Los asociados/as, el Si 1 1 describa el
30% emplean energías proceso, si
alternativas para el son
funcionamiento de la finca asociados, el
o el hogar (Biodigestores, número de
energía eólica, energía asociados
solar etc.). No 0 0 que realizan
la actividad.
Sub Total Manejo de aguas residuales, uso y aprovechamiento agua,
3 2
energía solar. Eólica

TOTAL PUNTAJE. AREA AMBIENTAL 16 12

TOTAL PORCENTAJE. AREA AMBIENTAL 9 7

Justificación de la Calificación.

BUENAS PRÁCTICAS EN BPA, BPAD, BPG, BPP, ARTICULADOS A TEMAS AMBIENTALES Y

CERTIFICACIÓN.
La organización en esta área obtuvo 2 puntos de 5 posibles, debido a que los
integrantes de la asociación han recibido capacitación en BPA, pero a la fecha no
han sido certificados con ningún tipo d sello.

En lo que respecta al manejo orgánico del cultivo se está iniciando el proceso, por
lo que se requiere continuar fortaleciendo el conocimiento del proceso de
producción limpia y orgánica del cultivo.

CAPACITACIÓN CAMBIO CLIMÁTICO.

En esta área la asociación obtuvo 2 puntos de 2 posibles, ya que todos los
asociados han tenido al menos una capacitación formal en cambio climática, y
tienen pleno conocimiento de los efectos del mismo que se estan presentando
actualmente a nivel mundial.

PRÁCTICAS DE: MANEJO CONSERVACIÓN - RESTAURACIÓN – REFORESTACIÓN.

En las prácticas de manejo de conservación, restauración y reforestación la
organización sacó 6 puntos de 6 posibles, dado que actualmente los asociados
adelantan las actividades relacionadas con Planes de Manejo Ambiental, donde se
incluye prácticas de conservación de suelo y aguas, mediante siembra de árboles o
reforestación de áreas de protección. De la misma manera se realiza elaboración
de bioabonos, fungicidas e insecticidas orgánicos (a base de plantas y hierbas) que
son eficaces en el combate de hongos.
PRÁCTICAS DE MANEJO DE AGUAS RESIDUALES Y APROVECHAMIENTO DE ENERGIAS
ALTERNATIVAS.

En esta área la asociación obtuvo 2 puntos de 3 posibles teniendo en cuenta que

no se conoce con certeza si más del 50% de los asociados aprovechan las aguas
residuales, para las actividades agrícolas del cultivo de cacao en el proceso de
cosecha y postcosecha; por otra parte si se tiene pleno conocimiento que los
asociados emplean energías alternativas como la energía solar para el secado del
grano de cacao mediante los secadores o marquesinas, entre otras actividades de
la finca.

5.6. Área No 6 - De Producción. Cultivo principal - Áreas de siembra,

Volúmenes de producción, Ingresos.

El puntaje obtenido para el Área No 6 – de Producción. Cultivo principal - Áreas de

siembra, Volúmenes de producción, Ingresos, es de 9 puntos, que equivalen a un
porcentaje de 5%.

6. Área de Producción. Cultivo principal - Áreas de siembra, Volúmenes de producción,

Ingresos

PUNTAJE Medio de
TEMA PREGUNTA RESPUESTA CALIFICACIÓN
OBTENIDO Verificación

Indicador 11. Cuál es el

principal cultivo LIDER
(Principal) que tienen los NA
asociados para generar sus
ingresos

Indicador 12. Cuál es el

número de asociados/as que
actualmente tienen siembras
de la principal actividad
PRODUCCIÓN productiva. Ej. cacao - café - NA
frutales - coco, fique, avícola,
pecuaria, pesca artesanal, otro
cual?
Indicador 13. Área Promedio
del área establecida por
asociado/a. Cuál es el
promedio de vacas de ordeño. NA
En Piscicultura Espejo de
agua. Número de unidades
pesqueras asociado.
Indicador 14. Cual es el Área
total sembrada en Ha de todos
los asociados/as. Área total en NA
espejo de agua establecida. No
de unidades de pesca.

Indicador 15. Cuál es la

Densidad de siembra/ha o
número de plantas promedio
por ha. Piscicultura densidad
NA
de siembra de la especie por
metro cuadrado. En ganadería
número de cabezas por
hectárea

Indicador 16. Cuál es el

rendimiento en Kilos/toneladas/
NA
por Hectárea en el último ciclo
de producción

Indicador 17. Área disponible

en ha (adicionales) de los
NA
asociados/as para incrementar
la producción

6.1. La Asociación tiene una

relación actualizada de todos Si 2 2 Solicitar la
los asociados que tienen Relación de
siembras establecidas por los asociados
hectáreas - estanques - con siembras y
praderas - ganado - estanques No 0 0 hectáreas
- embarcaciones?

6.2. La Asociación tiene una

relación actualizada de las Si 2 2 Solicitar la
asociadas que tienen Relación de
siembras establecidas por los asociadas
hectáreas - estanques - con siembras y
praderas - ganado - estanques No 0 0 hectáreas
- embarcaciones?
Relación de
6.3. La Asociación tiene una Si 2 2 asociados con
relación con el registro total de
los volúmenes
los volúmenes de producción
de siembras -
(semana/mes/año) de sus 0 0
No pesca: día -
asociados/as?
semana - mes
6.4. La asociación realiza
programaciones de planeación Si 1 1
Cronograma /
de la siembra y producción,
plan de
planeación de salidas de
No 0 0 siembras
pesca, planeación de
producción acuícola?
6.5. La asociación cuenta con
Si 1 0 Área de
áreas de producción
producción
colectivas/comunitarias/espejos
colectiva -
de agua/Embarcación pesca
ubicación -
asociación/embarcaciones No 0 0 funcionamiento
comunitarias

6.6. La asociados/as (más del

Área
50%) tienen en sus fincas más Si 1 1
disponible
área (ha(s) o metros
 cuadrados) para ampliar las
siembras o sus actividades
productivas?. Más área para
No 0 0
espejo de agua, disponibilidad
de embarcaciones, motores
fuera de borda, otro cual
Un salario mínimo Si un asociado
legal vigente/2019: $ 3 0 manifiesta que
829.000 en una
hectárea
70% de un salario produce más
6.7. La actividad productiva por 2 0 de un salario
mínimo ($ 580.300)
hectárea de un asociado/a, mínimo se
Ingresos que ingresos promedio le La mitad de un debe
genera: Adecuar cada año el salario mínimo $ 1 1 referenciar
salario mínimo legal 414.500 como estudio
de caso y la
Menos de la mitad de productividad
un salario 0 0 que tiene,
mínimo/mes cuales son sus
prácticas, etc.

TOTAL PUNTAJE. AREA DE PRODUCCIÓN 12 9

TOTAL PORCENTAJE. AREA DE PRODUCCIÓN 7 5

Justificación de la Calificación.

PRODUCCIÓN.

De los 84 asociados que contempla la organización tienen como actividad

productiva principal el cultivo de cacao, donde el producto principal es el grano seco
de cacao. Así mismo se dispone de una base de datos actualizada con los 84
asociados y cantidad de área sembradas por cada uno. Para este renglón
productivo, no se dispone de áreas sembradas colectivamente, ya que cada
productor cuenta con su propia finca y disponibilidad de sembrar de acuerdo a la
capacidad económica y recurso humano.

INGRESOS.

El renglón productivo del grano seco de cacao este les genera a los productores
ingresos del 50% de un salario mínimo mensual vigente, un promedio de
$450.000/Ha, con la observación que todo depende de los precios que se manejen
actualmente en el mercado y los costos de producción del cultivo.
5.7. Área No 7 - De comercialización. Valor agregado y clientes.

El puntaje obtenido para el Área No 7 – De comercialización. Valor agregado y

clientes, es de 18 puntos, que equivalen a un porcentaje de 10%

7. Área de comercialización. Valor agregado y clientes

PUNTAJE
CALIFICACIÓ Medio de
TEMA PREGUNTA RESPUESTA OBTENID
N Verificación
O

Indicador 18. Cuál es el

principal producto que
NA
comercializan (compra y
vende)?
Indicador 19. Cuantos
kilos, toneladas o
unidades están
vendiendo/día/semana/m
NA
es. En pesca artesanal
(vedas de camarón -
langosta - caracola
pala)?
Indicador 20. Cuantos
asociados/as están
vendiendo o NA
comercializando a través
de la asociación

Indicador 21. Cuanto es

el valor de compra (kilo) NA
del producto?
COMERCIALIZACI
ÓN Indicador 22. Canal de
comercialización. Plaza
donde venden: Local
(vereda - Municipio en la
Plaza de Mercado) -
NA
Mercado Campesino -
Comprador mayorista -
Central de Abastos -
Cliente particular
(restaurante), otro citar?
Indicador 23. Que
producto comercializa
NA
con valor agregado o
transformado?
Indicador No 24. Número
de empleos directos de
generan en la planta de NA
proceso - centro de
acopio - red de frio?
7.1. La asociación Relación de
actualmente cuenta con Si 2 2 asociados que
el servicio de venden sus
comercialización (compra productos a
y venta) de los productos través de la
a los asociados? No 0 0 asociación

7.2. La asociación Relación de

actualmente cuenta con Si 1 1 personas no
el servicio de asociadas que
comercialización (compra venden sus
y venta) de los productos productos a
para personas no No 0 0 través de la
asociados? asociación

El 10% de los
asociado/as
1 0
comercializan a través
de la asociación

Del 10 al 30% de los

asociado/as
2 0 Solicitar
comercializan a través
registros y/o
7.3. Si es si, que de la asociación
relación de los
porcentaje de total de los
volúmenes de
Asociados/as, venden a Del 30% al 50% de los compras de la
través de la asociación asociados/as
3 0 asociación a
comercializan a través los asociados
de la asociación

Más del 50% de los

asociados/as
4 4
comercializan a través
de la asociación

0% 0 0
7.4. De la
comercialización
realizada por la 10% son Mujeres 1 0
asociación, en cuanto
estiman el porcentaje de
participación de las Del 10 al 20% son
2 2
mujeres en las ventas a Mujeres
través de la asociación?
Mas del 20% son
3 0
mujeres
Se ha realizado la firma
de un acuerdo de
agricultura por Contrato
(APC) o comercial?.
Existe un convenio, con
un cliente que paga un Cuáles son los
precio adicional por canales de
calidad. Existe un comercializació
acuerdo con un cliente n, y diferentes
7.5. Quien es el principal que paga porque el clientes y
comprador (cliente) de la producto tiene un 4 4 determinar
Asociación? certificado de un sello cómo es el
orgánico/social. Ej. Hay porcentaje de
firmado un documento la distribución
de APC, el de la venta de
cliente/comercializadora sus productos
que compra productos
orgánico, restaurante
gourmet, grandes
superficies con
segmento orgánico
 Agroindustria/Cooperati
va. Preferiblemente, se
ha firmado un acuerdo
de Agricultura por
Contrato (APC) o un
documento de acuerdo 3 0
comercial. El cliente
paga por calidad del
producto, volumen. Ej.
Industria Cacao - Café -
Leche

Existe un acuerdo de
venta día o semanal
2 0
con un intermediario
mayorista

Se realiza la venta de
manera directa en la
Plaza de mercado -
Mercado campesino o 1 0
hay un acuerdo con un
comerciante local /
minorista
7.6. Los productos que
venden tienen valor Si 2 2
agregado o un grado de
transformación. Ej.
Cacao (licor - chocolate
de mesa - cacao
Premium/corriente) -
Café ( Excelso - tostado y
empacado) - Pescado Verificar y
(fileteado y empacado) - especificar en
Leche (control de calidad No 0 0 el informe
para contenido de
grasas, proteína,
antibiótico) - Fruta
(Lavada - clasificada -
empacada), Mermeladas,
Jugos, Fruta
deshidratada, Aceites,
otro cual?

Si 2 0
7.7. La Asociación tiene Especificar que
un certificado de calidad norma o
de sus actividades en Está siendo certificado de
planta - Bodega de capacitado(s) y esta en calidad tienen,
1 0
Acopio - Red de frío. Ej.: trámite. Fecha de inicio, entidad que
Buenas prácticas de entidad? apoyo la
almacenamiento, Norma obtención de la
ISO?, Cual No 0 0 norma, fecha

Características
del producto,
Si 2 0
7.8. El producto que empaque,
venden tiene: una Marca marca, código
Registrada, Logo, barra, análisis
Imagen? nutricional,
No 0 0
registro
INVIMA
7.9. El producto que Características
venden tiene un Si 2 0 del producto,
empaque debidamente empaque,
 diseñado para el marca, código
producto? barra, análisis
No 0 0 nutricional,
registro
INVIMA

Si. Completo 2 0 Características

del producto,
7.10. El producto que
empaque,
venden tiene: Código de Solo código de barras, marca, código
barra - análisis Registro Invima en 1 0 barra, análisis
nutricional - registro tramite nutricional,
INVIMA
registro
No 0 0 INVIMA

Si. Hay más de 5

personas contratadas 4 0
por la asociación
7.11. La asociación Hay de 3 a 5 personas
teniendo en cuenta las contratadas por la 3 0
normas legales de asociación
contratación laboral, Hay menos de tres
cuantas personas de personas contratadas 2 2 Número,
tiempo total o parcial han por la Asociación actividad que
contratado: Tecnólogo o
Si, contratamos realizan
ingeniero de alimentos,
administrador para la temporalmente, no
compra y venta de los llevamos normas 1 0
productos, operarios, otro legales, es de palabra
cuál? y/o orden de servicio

No. Hay personas

0 0
contratadas
7.12. La asociación en el
último año ha participado Si 1 1
en ferias agropecuarias
(municipal -
Relación de
departamental -
Ferias
nacional), para presentar No 0 0
sus productos, realizar
degustaciones, contactar
clientes potenciales?

TOTAL PUNTAJE. AREA DE COMERCIALIZACIÓN 29 18

TOTAL PORCENTAJE. AREA DE COMERCIALIZACIÓN 17 10

Justificación de la Calificación.

En el área de comercialización ASOPROCACAO de 29 puntos posibles obtuvo 18,

lo anterior se justifica en la medida que actualmente se presta el servicio de
comercialización del grano seco de cacao tanto a los asociados como no asociados,
así mismo se clasifica la variedad y calidad del producto para el mercado local y
nacional (Cacao Premium).
En su estructura interna ASOPROCACAO cuenta con comercio asegurado del
producto, mediante convenios con la empresa privada como por ejemplo la Nacional
de Chocolates a nivel nacional y otras con las que actualmente se está concretando
mercado.
En el momento el producto comercializado tiene un nivel industrial muy bajo, por lo
que se puede decir que se comercializa como materia prima con unos buenos
niveles y parámetros de calidad. Por el momento no se cuenta con ningún tipo de
registro INVIMA, certificado o sello, todo se realiza por medio de empresa con la
que se tienen el convenio de comercialización.
La Junta directiva ha participado en varios eventos y ferias de promoción del
producto de cacao a nivel local y nacional como por ejemplo; Concurso Nacional del
Cacao de Oro, CHOCOSHOW y Ruedas de Negocio.

5.8. Área No 8 - Tics.

El puntaje obtenido para el Área No 8 – De Tics, es de 8 puntos, que equivalen a un

porcentaje de 5%.

8. AREA DE TICS

PUNTAJE Medio de
TEMA PREGUNTA RESPUESTA CALIFICACIÓN
OBTENIDO Verificación

8.1. En el último año:

lideres/as, representante, Si 1 1 Certificado?,
directivos, asociados/as
que entidad
han recibido al menos una
realizó la
capacitación en el manejo
No 0 0 capacitación
y operación de una
computadora??

Indicador No 25. No de
TECNOLOGIA Mujeres y Hombres Relación
DE LA capacitados en TICs
INFORMACIÓN

8.2. De la Junta directiva, SI. Más del 50% de la

cuantos manejan la Junta directiva,
2 0
computadora teniendo en incluyendo al
cuenta que: 1. Pueden representante
realizar una carta en Word.
2. Darle nombre al archivo. Del 30 al 50% de la
1 1
3. Guardar el archivo e Junta directiva
 imprimir. 4. Revisar un
correo electrónico Menos del 30% de la
0 0
junta directiva

Si 1 1
8.3. La asociación cuenta
email
con un correo electrónico?
No 0 0

Si 1 1
8.4. La asociación tiene
una computadora con Verificar
pago y acceso a internet?
No 0 0

Si. Al menos tres veces

8.5. La asociación, por semana revisan el
directivos, lideres, 2 2
email y consultan
consultan páginas web: información Cuál es la
Precios de productos
Eventualmente (AL página web
agropecuarios: FAO,
menos una vez por que más
(AGRONET), CORPOICA, 1 0
semana revisan el email consultan, con
FEDECACAO, SENA y
y consultan información) que frecuencia
han accedido a
información de
CONVOCATORIAS No 0 0

8.6. Directivos de la
Cuales cursos
Asociación, Lideres/as, Si 2 2 por internet
Estudiantes hijos/as de
han realizado,
productores, en el último
quienes
año han utilizado el
participaron,
Internet PARA
No 0 0 recibieron
CAPACITARSE, RECIBIR
certificado
UN CURSO

Cuál es la
Si 2 0 página web,
8.7. La asociación tiene
tiene contador
una página web? Y pago
de visitas, que
de hosting
No 0 0 resultados han
obtenido

TOTAL PUNTAJE. AREA TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN 11 8

TOTAL PORCENTAJE. AREA TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN 6 5

Justificación de la Calificación:

ASOPROCACAO, en el área de TICS obtuvo 8 puntos de 11 posibles, debido a que

la junta directiva y delegados de comités, han recibido capacitación en manejo de
los computadores, paquete de office e internet, así mismo todos los directivos hacen
uso del conocimiento adquirido en lo que se relaciona con la informática (Tics). La
asociación actualmente dispone de un correo electrónico y trabaja en la creación de
un portal web que aún no se ha concretado.
5.9. Área No 9 - De Relaciones y Participación. Con los Gobiernos locales,
Organizaciones e instituciones.

El puntaje obtenido para el Área No 9 – Relaciones y Participación, es de 7 puntos,

que equivalen a un porcentaje de 4%.

9. Área de Relaciones y Participación. Con los Gobiernos locales, Organizaciones e

instituciones

PUNTAJE Medio de
TEMA PREGUNTA RESPUESTA CALIFICACIÓN
OBTENIDO Verificación

9.1. El representante
legal, directivos y/o Documento
líderes/as de la Si han participado 2 2 oficial
asociación han (adoptado
participado o están mediante acto
participando en los administrativo)
procesos de planeación que incluye
para que sus iniciativas iniciativa propia
queden inscritas en el No participado 0 0 y/o registros de
plan de desarrollo del participación.
Municipio, POT?

Si. Si, ha tenido

Concejales que hacen 2 2
9.2. La Asociación ha parte de la Asociación.
tenido relación con
Nombre/Fecha-
Concejos Municipales a
periodo y datos
través de alguno de sus
Sí, ha tenido candidatos de contacto.
asociado/as o de algún 1 0
representante? y/o representantes.
Participación y
Coordinación
con gobiernos No 0 0
locales -
Departamentales
- Nacional Han participado en el
diseño y ejecución de
instrumentos de política
2 2
pública: Planes,
Programas, Proyectos,
9.3. ¿Cómo son otros, cuáles Registros
actualmente las
documentales
relaciones de la
de las
Asociación con el (los) Han recibido algún tipo interacciones
Gobierno(s) Municipal(es) de beneficio y han
1 0 con esos
(Despacho, Secretaria de coordinado acciones Gobiernos.
Agricultura, UMATA...)? para hacerlos efectivos.

De Baja Cooperación y
0 0
coordinación

9.4. Como son De Alta cooperación, Registros

actualmente las articulación, documentales
2 0
relaciones con otras programación y de las
organizaciones de coordinación interacciones
 productores/as y las con esas
JAC? organizaciones.
Deben Mejorar 1 1

Baja Cooperación y
0 0
coordinación

TOTAL PUNTAJE. AREA DE GOBIERNOS LOCALES -

8 7
PARTICIPACIÓN

TOTAL PORCENTAJE. AREA DE GOBIERNOS LOCALES -

5 4
PARTICIPACIÓN

Justificación de la Calificación.

En el área de participación y relaciones con instituciones locales y otras

organizaciones, ASOPROCACAO obtuvo un puntaje de 7 puntos de 8 posibles, lo
anterior se debe a que la asociación ha participado activamente en la formulación
de proyectos agropecuarios en las mesas técnicas municipales, dentro de la
organización también se cuenta con la participación de personal en el Concejo
Municipal.

En general las relaciones a nivel organizacional son muy favorables porque que se
ha dado una excelente articulación, para la comercialización y asistencia técnica del
cultivo de cacao, con el objeto de mejorar en la calidad, cantidad e inocuidad del
producto comercializado.

5. 10. Área No 10 - De liderazgo, Convocatoria, Solidaridad, Acceso a servicios

de salud.

El puntaje obtenido para el Área No 10 – De liderazgo, Convocatoria, Solidaridad,

Acceso a servicios de salud, es de 6 puntos, que equivalen a un porcentaje de 3%.

10. Área de liderazgo, Convocatoria, Solidaridad, Acceso a servicios de salud

PUNTAJE Medio de
TEMA PREGUNTA RESPUESTA CALIFICACIÓN
OBTENIDO Verificación

10.1. ¿Directivos o
Si 2 2 Existe un
representantes de la
Liderazgo, certificado de
Asociación han
Convocatoria asistencia, fecha,
participado en
de la entidad que
capacitaciones de
asociación realizó el o los
liderazgo en el último No 0 0 eventos
año?
 Alto 2 0 Es una
10.2. Cómo es el nivel de calificación por
liderazgo de las mujeres percepción del
Medio 1 0
en las directivas y entre entrevistador con
las asociadas el Representante
Debe Mejorar 0 0 legal y asociados

10.3. Como perciben el Alto 2 2

nivel de compromiso Es una
(capacidad de gestión, calificación por
liderazgo, comunicación percepción del
Medio 1 0
fluida) del actual entrevistador con
representante legal y el Representante
directivos con los legal y asociados
asociados Debe Mejorar 0 0

10.4. Como perciben el Alto 2 0

nivel de convocatoria a
última acta de la
reuniones que tiene el
reunión que
representante y directivos
Medio 1 1 realizaron con
de las asociación, en
Alcaldía -
relación con reuniones
Entidad local
donde invitan a entidades
locales/municipales Debe Mejorar 0 0

Alto 1 0
10.5. Como perciben el
nivel de compromiso que
tienen los asociados/as Asistencia - pago
con la Asociación en Medio 1 1 de cuotas - que
términos de participación, porcentaje
pago de cuotas, asistencia
a reuniones
Debe Mejorar 0 0

Sub total liderazgo, convocatoria 9 6

10.6. Solidaridad. La
asociación tiene un fondo Si 1 1 Numero de
para: Apoyo a servicios de eventos
Solidaridad
recreación, accidente, coordinados y
calamidad, funerarios, No 0 0 entidades
otros?

Más del 50% 2 2

Número de
10.7. Qué porcentaje de
Acceso a asociados con
los asociado/as tienen una
Servicios de Del 30 al 50% 1 0 servicios de
afiliación a un servicio de
salud salud/Sisben/Otro
salud - Sisben ?
cual?
Menos del 30% 0 0

Sub total Solidaridad - Acceso a Servicios de salud 3 3

 TOTAL PUNTAJE. AREA DE LIDERAZGO, CONVOCATORIA Y
12 6
SOLIDARIDAD

TOTAL PORCENTAJE. AREA DE LIDERAZGO, CONVOCATORIA

7 3
Y SOLIDARIDAD

PUNTA TOTAL 10 AREAS 173 109

TOTAL PORCENTAJE. 10 AREAS 100 63

Justificación de la Calificación:

La asociación ASOPROCACAO en el área de liderazgo y convocatoria obtuvo un

puntaje de 6 puntos, de 12 posibles, esto se justifica en el regular compromiso que
tienen los asociados con la organización y el funcionamiento de la junta directiva
en cabeza del representante con cada uno de los deberos y participación
institucional. Las mujeres por su parte no cuentan con participación en la junta
directiva por ahora y se espera que en las próximas asambleas se contemple la
participación de las mujeres asociadas. En el compromiso de aportes sociales y
cuotas de sostenimiento, se debe mejorar por parte de asociados en esta condición
con el fin de lograr la consolidación y funcionamiento eficaz de la organización.
Respecto al área social y de solidaridad se dispone de un fondo social para cubrir
los gastos de calamidades o urgencias de los asociados, en cuanto a salud se
refiere todos los asociados cuentan con los servicios de afiliación al régimen
subsidiado.
6. Conclusiones:

 Área Asociativa. Socios (as) Activos, Inclusión, Deberes y Derechos, Junta

directiva, Funcionamiento Asamblea:

El número de socios de ASOPROCACAO ha crecido en un 46,4 desde el

momento de su fundación, presentándose una participación activa de cada uno
de los asociados que su gran mayoría superan los 30 años de edad.

Las reuniones de asamblea general se realizan anualmente y las junta de

directiva se realizan al menos una vez por mes y según otros requerimientos se
reúnen hasta dos veces. La sistematización de información que realiza la
Asociación es aceptable, así como los espacios de socialización de estatutos
con los nuevos socios. Es importante mencionar que en la junta directiva no se
cuenta con la participación de las mujeres y que debe implementarse una
medida correctiva ante la falencia identificada.

 Área Financiera - Patrimonio, Capital y Rendición de Cuentas:

El contar con una infraestructura para el almacenamiento y comercialización del

grano seco de cacao, le da una solidez importante a la Asociación. Sin embargo,
dichas instalaciones aún se deben equipar y ajustar acorde a los requerimientos
de los entes de control, lo cual representa un reto de gran envergadura a nivel
financiero, organizativo y de gestión.

La Asociación al contar con un monto base de ($30.000.000) destinado a la

compra del grano de cacao es un paso significativo en el posicionamiento de la
Asociación, como un referente a nivel municipal y departamental en la
comercialización del grano seco de cacao.

 De Administración - Planeación, Gerencia y Gestión:

En la actualidad la organización cuenta con ejercicios de planeación estratégica

como misión, visión, matriz DOFA y organigrama, que son la base para la
creación de planes de acción y proyectos para el beneficio de sus asociados y
el crecimiento de la Asociación. Es este sentido es importante resaltar que la
asociación ya ha formulado proyectos de gestión y la aprobación de los mismos
que han llevado a ejecución de manera autónoma.
 Una debilidad de la Asociación es que no se han creado los comités de trabajo
correspondientes, para la implementación de funciones y actividades que
desarrollen en pro del bienestar de sus asociados.

 De Asistencia Técnica – Capital Social, Capacidades técnicas, Costos de

producción:

La asociación dispone de personal profesional calificado para bridar los servicios

de asistencia técnica y capacitación a sus asociados, el cual le permite a la
organización obtener producción de calidad y cantidad del producto.

 Registros y costos de producción:

Un número importante de productores y asociados no llevan de manera

adecuada registros de producción, en la mayoría de casos el ejercicio se
adelanta de manera poco rigurosa, sistemática y con evidentes fallas en cuanto
a los cálculos y los costos de producción.

Actualmente los asociados y productores externos que han recibido

acompañamiento técnico por parte de la organización, presentan un alto grado
de conocimiento en el manejo, agronómico, fitosanitario, y de mantenimiento en
el cultivo de cacao, cosecha y postcosecha.

 Ambiental:

Los miembros de la junta directiva y asociados tienen poco conocimiento en

torno a los sellos ambientales, requisitos y beneficios, por lo cual no existe una
posición clara y concisa entre ellos. El manejo conceptual y la implementación
de prácticas ambientalmente sostenibles para evitar el cambio climático son
débil, en tanto aún se puede fortalecer el aprovechamiento eficiente de recursos.

 De Producción, cultivo principal, áreas de siembra, volúmenes de

producción, ingresos:

Los registros de producción que tiene la asociación por cada familia productora
se encuentra parcialmente desactualizada y carece de información
complementaria que es de especial relevancia.
 La junta directiva tiene conocimiento de los costos de producción por hectárea
de cacao, pero dicha información no es manejada a plenitud por todas las
familias productoras.

 De comercialización, valor agregado y clientes:

La asociación cuenta con una base de datos actualizada de las familias

asociadas, tanto de producción como de comercialización del grano de cacao a
través de ASOPROCACAO. La asociación ha venido trabajando en el
mejoramiento de la calidad del producto comercializado, esto se relaciona con
la innovación del producto y el valor agregado. Actualmente no se cuenta con
una planta de procesamiento del grano seco de cacao, y tampoco se cuenta con
registros ante las autoridades competentes.

 Tics:

El manejo de herramientas virtuales por los miembros de la junta directiva es

muy sólida, las capacitaciones han sido de manera formal y prácticas,
constantemente los directivos y Asociados emplean el internet y computadora
para consultar información e investigaciones relacionada con el sector ca
cacaotero.

 De relaciones y participación con los Gobiernos locales, organizaciones e

instituciones:

Las relaciones de ASOPROCACAO con autoridades gubernamentales a nivel

local, departamental o nacional son aceptables, teniendo en cuenta que la
organización cumple un papel fundamental en el sector agropecuario y eslabón
importante en la economía del departamento. Contantemente delegados de la
asociación han participado en escenarios de planeación municipal.

 De liderazgo, convocatoria, solidaridad, acceso a servicios de salud:

La junta directiva evidencia alto compromiso con la asociación en el sentido que

todo gira en torno al bienestar de los asociados y siempre se buscan alternativas
de solución para los percances que se presenten y pueden generar discordia o
rivalismo entre los integrantes de la asociación.
7. Recomendaciones

 Área asociativa, socios (as) activos, inclusión, deberes y derechos, Junta

directiva, funcionamiento asamblea:

Es estratégico realizar ajustes a la estructura organizativa de la asociación,

acorde a las necesidades y posibilidades de la misma. Adelantar jornadas de
apropiación e identidad con socios y sus familias, así mismo socializar estatutos,
misión y visión y elementos del plan estratégico con asociados. Involucra a las
mujeres en los diferentes procesos que se adelante y que participen en la junta
directiva de la organización.

 Área financiera, patrimonio de la Asociación / Capital y rendición de

cuentas:

Trabajar en la gestión y puesta en marcha de un centro de acopio para la

producción del grano de cacao y su comercialización, así mismo aumentar el
monto económico, para la compra de la producción de los asociados, equipos,
herramientas, como también la contratación de personal para le formulación de
proyectos y demás actividades de la organización.

 De Administración - Planeación, Gerencia y Gestión:

Adelantar al menos una vez al año una jornada de planeación estratégica, en la

que se incluya una participación de todos los niveles de la asociación,
estableciendo metas a corto, mediano y largo plazo. Hacer seguimiento al
cumplimiento de las metas del plan de trabajo.

Socializar con asociados los elementos centrales del plan estratégico y delegar
responsabilidades, construir una política interna para la gestión, articulación y
formulación de proyectos ante entidades cooperantes.
  De Asistencia Técnica: Capital Social, Capacidades técnicas, Costos de
producción:

Continuar con la contratación de personal calificado en el sector agropecuario

que acompañe de manera constante los ejercicios de la asociación, así mismo
los ejercicios de asistencia técnica integral y capacitación a los asociados que
buscan en mejorar cada día en el manejo del cultivo de cacao y dar cumplimiento
a la implementación de buenas prácticas agrícolas (BPA).

Proyectar medidas para reducir costos de producción por hectárea de siembra y

reducir pérdidas durante la cosecha y postcosecha del cultivo de cacao.

 Registros y costos de producción:

Construir y brindar herramientas para que los productores logren llevar registro
de costos de producción de manera rigurosa. Acercar el uso de herramientas
virtuales para llevar el registro de información por parte de los productores y de
la misma asociación. Contar con una relación actualizada de los socios que
llevan registro de costos de producción y el estado de los mismos.

 Ambiental:

Garantizar el cumplimiento de medidas básicas de conservación del medio

ambiente por parte de los productores, aplicación de las buenas prácticas
agrícolas y de manufactura. Así mismo fortalecer las capacitaciones sobre
cambio climático al entorno local, asumiendo medidas para mitigar su impacto.

 De Producción, cultivo principal, áreas de siembra, volúmenes de

producción, ingresos:

Actualizar la base de datos de los productores y socios de la Asociación,

contando con un registro detallado del área de siembra, edad del cultivo,
volumen de producción, maquinaria disponible y calidad del grano seco de
cacao.
 Continuar en la búsqueda de acuerdos comerciales (insumos y
comercialización) en aras a aumentar los ingresos de las familias productoras
y demanda del producto.

 De comercialización, valor agregado y clientes:

Llevar actualizada la base de datos de las familias productoras, tanto en área

sembrada, cantidad producida, comercializada, edad de los cultivos, etc.

Continuar con la innovación del producto y generación de valor agregado y

cumplimiento de las expectativas del mercado.

 Las Tics:

Continuar con los procesos de capacitación en los diferentes programas

informáticos a los miembros de la junta directiva y asociados de la organización
con el fin de mejor en el desarrollo intelectual y capacidad cognitiva.

Poner marcha el servicio de una página web de la organización donde se pueda

encontrar toda la información pertinente de la asociación, avances, proyecciones
y se pueda también ofrecer algún tipo de servicio a los interesados de manera
virtual.

 De relaciones y participación con los Gobiernos locales, organizaciones e

instituciones:

Afianzar las relaciones con productores y organizaciones sociales presentes en

el territorio. Asistir de manera cualificada a mesas departamentales o
municipales de producción de pimienta o derivados. Proyectar el manejo de
relaciones comerciales y de gestión con organizaciones a nivel departamental y
nacional.

 De liderazgo, convocatoria, solidaridad, acceso a servicios de salud:

Reafirmar el compromiso de los miembros de los comités con los mismos,

estableciendo un plan de trabajo y haciendo seguimiento al mismo.
Mejorar la puntualidad para la celebración de las reuniones y el cumplimiento de
actividades dentro de ellas, así mismo fortalecer el fondo rotatorio de la asociación,
con acceso al 100% de los asociados que requieran de este servicio de acuerdo a
los requerimientos establecidos para tal fin. Por ultimo realizar actividades de
bienestar, prevención de enfermedades y manejo de estrés, ansiedad y conflictos
intrafamiliares dentro de los asociados.

8. Evidencia fotográfica: MER - ASOPROCACAO.

Foto 1. Levantamiento de la MER – oficina Foto 2. Personal de ASOPROCACAO

ASOPROCACO

Foto 3. Producto grano seco de cacao Foto 4. Consolidación de la MER

ASOPROCACAO. equipo de trabajo.

ANEXOS.

1. Registro fotográfico MER.

2. Informe MER - en medio físico y magnético.