CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CENTRO REGIONAL NEIVA – CAT PITALITO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

FORMATO ACTIVIDAD 7

ASIGNATUR
TOMA DE DECISIONES
A

NOMBRE ID
NOMBRE ID
NOMBRE ID

CREAR ESTRATEGIAS DE SOLUCIÓN

1. Completada la fase de COMPRENSIÓN DEL PROBLEMA, deberán aplicar las herramienta

“4X4X4” para idear estrategias de solución:

A. Generar ideas individualmente. Cada estudiante deberá generar 4 ideas o

estrategias para solucionar el problema identificado:

ESTUDIANTE 1 ESTUDIANTE 2
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.

ESTUDIANTE 3 ESTUDIANTE 4
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.

B. Luego, se agruparán en parejas y debatirán cuáles de las 8 estrategias para

solucionar el problema consideran más idóneas:

PAREJA 1 PAREJA 2
1. 1.
2. 2.
3. 3.

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 4. 4.

C. Finalmente, los estudiantes forman un grupo de 4 integrantes y escogen 4 de las 8

estrategias propuestas.

GRUPO 1
1.
2.
3.
4.

2. Seleccionadas las 4 estrategias más significativas para solucionar el problema, deberán

aplicar la herramienta “MÉTODO COMBINADO” y valorar cada una de las estrategias
hasta escoger aquella que se ajuste más a las especificaciones de la empresa y su
capacidad para solucionar el problema identificado:

ESTRAT. 1 ESTRAT. 2 ESTRAT. 3 ESTRAT. 4

CRITERIOS P.R.C.
REL. RES. REL. RES. REL. RES. REL. RES.
CRITERIO A
CRITERIO B
CRITERIO C
CRITERIO D
TOTAL

3. Luego de seleccionar la estrategia a aplicar para solucionar el problema, deberán

desarrollar un plan de acción donde se detallen los siguientes elementos:

ACTIVIDADES PRIORIDAD
RESPONSABLE FECHAS PRESUPUESTO
A REALIZAR A/M/B
1. INIC. FIN.
2. INIC. FIN.
3. INIC. FIN.
4. INIC. FIN.
5. INIC. FIN.
* A/M/B = Alta/Media/Baja

4. Construir 5 objetivos (como mínimo) para medir la efectividad de la estrategia

seleccionada en el proceso de toma de decisiones. El objetivo debe contener el
indicador, la meta, el plan de acción para cumplir el objetivo y el presupuesto necesario
para llevar a cabo el plan de acción. Cada objetivo debe estar relacionado con una de
las perspectivas para la aplicación de los indicadores (perspectiva financiera, cliente,
procesos internos y aprendizaje y desarrollo).

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