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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ

ESTUDIO DEL TRABAJO


PRACTICA NO.1 DE PRODUCTIVIDAD

1. ¿Por qué usted cree que es tan valiosa para una organización la alta productividad?
2. Un banco estimó que cada transacción manejada por un cajero significa 20 centavos del valor
total de los servicios del banco. En promedio el cajero recibe $7.50 por hora y puede manejar
75 transacciones por hora cuando está completamente ocupado. Proporcionalmente, ¿cuál
es la productividad promedio del cajero?
3. Una empresa tiene una actividad semanal de 10,000 piezas, en ella laboran 25 obreros, estos
trabajan 8 horas por día y las piezas se deben entregar en 5 días. Las piezas tienen un precio
de venta de B/.100.00 los colaboradores que laboran ahí tiene un salario por pieza de
B/.15.00. a) Calcule la productividad la empresa.
4. Un pequeño restaurante, en promedio, atendió 324 clientes por día durante el año anterior. El
horario de servicio es de 6:00 a.m. a 2:00 p.m.; el personal está integrado por tres
trabajadores. ¿Cuál es la productividad promedio del restaurante?
5. En una empresa se tiene una actividad semanal de 144 piezas, estas piezas se deben
elaborar en un turno de 8 horas y 6 días a la semana y en ella trabajan 5 personas.
a) Calcule la productividad de la empresa.
b) Con los siguientes datos adicionales calcule nuevamente la productividad de la
empresa; las piezas se pueden vender a B/. 10.00, y cada colaborador reciben un
salario de B/.5.00 por pieza.
c) Qué puede decir de los resultados en ambos casos
6. ¿Qué factor - tecnológico o humano - contribuye más al incremento de la productividad en una
planta química altamente automatizada? ¿En una operación de lavado de ventanas? ¿Un
profesor en un aula de clases?
7. ¿Qué factores considera usted que pueden disminuir la productividad de la empresa o
industria y por qué?
8. A continuación se presentan diversos datos financieros correspondientes al 2010 y 2011.
Calcule la medición de productividad total y las mediciones parciales de mano de obra, capital
y materias primas para esta compañía en los dos años. ¿Qué le dicen estas mediciones
acerca de la compañía?

Descripción 2010 2011


Producción Ventas US$200,000 US$220,000
Insumos Mano de obra 20,000 40,000
Materias primas 35,000 45,000
Energía 5,000 6,000
Capital 50,000 50,000
Otros 2,000 3,000

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