8.

11 Una compañía está planeando la expansión y construcción de una nueva planta

en alguno de tres países del sureste de Asia. David Pentico, el administrador
encargado de tomar la decisión, determinó que se consideran cinco factores críticos
de éxito (FCE) para evaluar a los países candidatos. Pentico utilizó un sistema de
calificación de 1 (el país menos deseable) a 5 (el más deseable) para evaluar cada
FCE. ¿Qué país debe elegir para la nueva planta?
8.12 Thomas Green College piensa abrir un campus en Europa al que puedan ir los
estudiantes del campus principal a estudiar uno de los cuatro años de carrera. Por
el momento está considerando cinco países: Holanda, Gran Bretaña, Italia, Bélgica
y Grecia. La universidad desea tomar en cuenta ocho factores en su decisión. Todos
los factores tienen el mismo peso. En la tabla siguiente se ilustra la evaluación de
cada factor para cada país (5 es el mejor).

a) ¿En qué país deberá Thomas Green College abrir su nuevo campus europeo?
b) ¿En qué cambiaría la decisión si el “grado en que la población habla inglés” no
se tomara en cuenta? P
8.13 Daniel Tracy, propietario de Martin Manufacturing, debe expandirse mediante la
construcción de una nueva fábrica. La búsqueda de una nueva ubicación para esta
fábrica se ha reducido a cuatro sitios: A, B, C o D. En la tabla siguiente se muestran
los resultados obtenidos hasta ahora por Tracy utilizando el método de calificación
de factores para analizar el problema. La escala utilizada para calificar cada factor
es del 1 al 5.

¿Cuál sitio debería elegir Tracy?

8.14 Una empresa consultora estadounidense planea expandirseglobalmente
abriendo una nueva oficina en uno de cuatro países: Alemania, Italia, España o
Grecia. El socio encargado de tomar la decisión,L. Wayne Shell,identificó los ocho
factores críticos de éxito (FCE) que considera esenciales para cualquier consultoría.
Utilizó el sistema de calificación de 1 (país menos deseable) a 5 (más deseable)
para evaluar cada FCE. ¿Que país debería seleccionar para abrir la nueva oficina?
8.16 En la tabla siguiente se muestran los costos fijos y variables de tres sitios
potenciales para instalar una planta manufacturera de sillas de ratán:

a) ¿En qué rango de producción es óptima cada localización?

b) Para una producción de 200 unidades, ¿qué sitio es el mejor?
8.17 Peter Billington Stereo, Inc., produce radios para los fabricantes de automóviles
y va a abrir una nueva planta. La compañía aún no decide entre Detroit o Dallas
como el sitio adecuado. Los costos fijos en Dallas son más bajos debido a que el
costo del terreno es menor, pero los costos variables son más altos porque las
distancias de envío se incrementan. Con los siguientes costos, analice para qué
volumen es preferible cada localización:
8.18 Audi Motors está considerando tres sitios A, B y C dónde ubicar una fábrica
para construir su nuevo modelo de automóvil,el Audi SUV XL500. La meta es abrir
en un sitio de costo mínimo, donde el costo se mide con el costo fijo anual más los
costos variables de producción. Audi a recopilado los siguientes datos:

La compañía sabe que producirá entre 0 y 600,000 SUV XL500 en la nueva planta cada
año, pero, hasta ahora, es todo el conocimiento que tiene acerca de los planes de
producción. ¿Para cuáles valores del volumen de producción,V, si es que existen, es
recomendable el sitio C?
8.19 Hugh Leach Corp., productor de máquinas herramienta, desea cambiarse a un
sitio más grande y ha identificado dos alternativas de localización: Bonham y
McKinney. Bonham tendría costos fijos de $800,000 al año y costos variables de
$14,000 por unidad estándar producida. McKinney tendría costos fijos anuales de
$920,000 y costos variables de $13,000 por unidad estándar. Los artículos
terminados se venden a $29,000 cada uno.
a) ¿Para qué volumen de producción tendrían ambas localizaciones la misma
utilidad? 120 unidades
b) ¿Para qué intervalo de producción Bonham sería superior (tendría mayores
utilidades)?si tendría mayores utilidades. Serian 2,480,000
c) ¿Para qué intervalo sería superior McKinney?0.0
d) ¿Cuál es la relevancia de los puntos de equilibrio para estas ciudades?
8.20 La tabla siguiente proporciona las coordenadas del mapa y las cargas de
embarque para una serie de ciudades que deseamos conectar mediante un eje
central. ¿Cerca de qué coordenadas del mapa deberá localizarse el eje?
8.21 Una cadena de empresas de Louisiana dedicadas al cuidado de la salud
necesita localizar una oficina central desde la cual pueda realizar auditorías internas
y otras revisiones periódicas de sus instalaciones. Estas instalaciones se
encuentran esparcidas por todo el estado, como se detalla en la tabla siguiente.
Cada sitio, excepto el de Houma,se visita tres veces al año por un equipo de
trabajadores que irá en automóvil desde la oficina central. Houma se visita cinco
veces al año. ¿Qué coordenadas representan una buena localización central para
esta oficina? ¿Qué otros factores pueden influir en la toma de decisiones de
localización de la oficina? ¿En qué lugar ubicaría usted esta oficina? Explique su
respuesta.
8.22 Un pequeño condado rural ha tenido un crecimiento sin precedentes en los
últimos 6 años y, en consecuencia, el distrito escolar local construyó la nueva
escuela primaria North Park para 500 estudiantes. El distrito cuenta con tres
escuelas primarias más pequeñas y antiguas: Washington, Jefferson y Lincoln.
Ahora ha aumentado la presión del crecimiento en el nivel secundario. El distrito
escolar desea construir una escuela secundaria céntrica de manera que al asignar
los estudiantes se reduzcan los costos por transporte escolar. La antigua escuela
secundaria está junto a la escuela preparatoria y formará parte del campus de la
preparatoria. a) ¿Cuáles son las coordenadas de la localización central? b) ¿Qué
otros factores deben considerarse antes de construir una escuela?
ANALISIS:
A) Las coordenadas para construir la nueva secundaria son (6.5, 4.75)
B) Los factores que influyen en la construcción de una escuela so:
 Transporte de logística
 Costos de transporte
 Calidad de vida
 Mano de obra
 Impuestos
8.23 Todd’s Video, una importante cadena de renta y venta de videos con oficinas
centrales en Nueva Orléans, está a punto de abrir su primera tienda en Mobile,
Alabama, y desea elegir una localización en el centro de la base de población de
Mobile. Todd examina las siete secciones del censo practicado en Mobile,traza las
coordenadas del centro de cada una en el mapa, y busca la base de población de
cada sección para usarla como ponderación. La información recabada se muestra
en la tabla siguiente. ¿En qué coordenadas del centro de gravedad debe localizarse
la nueva tienda?