TALLER

1. ¿Cuál es la eficiencia en el manejo de la maquinaria si se tiene una producción de 266 panelitas

de leche de cabra por cada hora máquina y se espera una producción de 250 panelitas de leche de
cabra por cada hora maquina?

a) 94%

b) 100%

c) 106.4%

RESPUESTA CORRECTA 266*100/250=106,4%

2. ¿Cuál es la eficiencia en ventas del almacén, si se tiene unas ventas de $500.000 sobre
$550.000?

a) 110% Guía de Aprendizaje Página 3 de 9

b) 50%

c) 90.9%

Respuesta Correcta 500.000/550.000*100=90.9%

3. En la empresa panelitas la cabra, la producción del último mes fue de 3.000 unidades. Si la
producción programada fue de 3.500 unidades calcule el indicador de rendimiento?

a) 90%

b) 50%

c) 86%

RESPUESTA CORRECTA 3000/12=250-3500-3000=500-250/500=0,5*100=50%

4. Si la producción posible es de 5.000 unidades Y la producción del último mes fue de 3.000
unidades. Cuál es el indicador de productividad?

a) 40%

b) 30%

c) 60%

RESPUESTA CORRECTA 5000/12=416-3000/12=250- 250/416=0,60*100=60%

5. El presupuesto de ventas para el año 2013 en el área de ventas fue de 5000 unidades, las ventas
alcanzadas en ese periodo fueron de 4890 unidades, cual es el nivel de cumplimiento.

a) 98%

b) 99%

c) 102% RESPUESTA CORRECTA 5000*100=500.000/4890=102%

 6. ¿Cree usted importante definir estándares para poder obtener un análisis efectivo de los
indicadores de gestión, cuales son los estándares que generalmente se utilizan?

Respuesta= si, ya que con estos sabremos los presupuestos de lo que ingresa y de lo que sale en
costos de la empresa, para si la empresa sepa que competencia tiene.. podemos encontrar los
siguientes estándares: eficiencia, productividad, eficacia, calidad, economía.

7. Los presupuestos del plan de marketing son instrumentos de planeación y control, ¿considera
usted que esta expresión es correcta? ¿por qué?

Respuesta= si porque de esta manera la empresa sabrá como intervenir en cuanto a competencia
e incrementar su potencial productivo, como se pronostica ventas en un futuro y en qué orden van
los gastos de producción.

8. ¿Qué impacto tienen los presupuestos ventas y el de gastos de marketing, sobre el plan de
mercadeo?

Respuesta= el impacto que tienen sobre el plan de mercadeo es proporcionar una organización de
cronogramas, ingresos, egresos, y de todo aquello que para las empresas productivas hagan que
crezcan mediante bases que implementan en tiempos específicos, de acuerdo a eso y para su
crecimiento deben tener en cuenta que independientemente de cómo sea su reconocimiento en
medios sociales y publicitarios se verá reflejada la labor y competitividad que ejerzan frente a la
competencia y tener el lugar que desean tener.

9. ¿Cuál es la importancia de evaluar los resultados del desempeño real del plan de marketing en
relación con los objetivos establecidos?

RESPUESTA= LA IMPORTANCIA QUE SE DEBE DAR A RESULTADOS DEL DESEMPEÑO EN TIEMPO

REAL DEL PLAN DE MARKETING

10. Explique en qué consiste la etapa de seguimiento y control del plan de marketing, enuncie las
herramientas que se utilizan para realizarlo.

RESPUESTA=