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e) si las acciones implantadas en cuanto a los riesgos

detectados, han dado resultados para evitar su

d) si lo planificado se ha implementado de forma


incidencia o minimizar los daños si estos se
producen;
Seguimiento, medición,
d) si lo planificado se ha implementado de forma
eficaz;
eficaz;
e) la eficacia de las acciones tomadas para
EJEMPLO: análisis y evaluación
e) la eficacia de las acciones tomadas para
abordar los riesgos y oportunidades; (Requisito 9.1 de la norma ISO 9001:2015)
abordar los riesgos y oportunidades; - acciones correctivas.
f) el desempeño de los proveedores externos;
f) el desempeño de los proveedores externos; - analisis de riesgos. Este importante requisito de la norma se divide en
g) la necesidad de mejoras en el sistema de
g) la necesidad de mejoras en el sistema de tres partes que son:
gestión de la calidad. f) si los proveedores externos han suministrado
gestión de la calidad.
insumos y materias primas que ayudan a garantizar la 9.1.1 Generalidades
Fuente Normas ISO 9001:2015.
Fuente Normas ISO 9001:2015. calidad del producto; 9.1.2 Satisfacción del cliente
9.1.3 Análisis y evaluación
En los puntos 9.1.1 y 9.1.2, la norma dice que las EJEMPLO:
En primer lugar comencemos por lo que dice la
empresas deben determinar “qué”, “cuándo” y - auditorias a proveedores. Norma:
“cómo” realizarán el Seguimiento, medición, análisis
- proveedores aprobados.
y evaluación del SGC. En el ítem 9.1.3 la norma 9.1.1 Generalidades
determina que los datos recopilados sean analizados g) ¿cuáles son las mejoras necesarias en el sistema de 9.1.1 Generalidades
La organización debe determinar:
para que las empresas sepan: gestión de la calidad y en los procesos de la empresa. La organización debe determinar:
a) qué necesita seguimiento y medición;
a) qué necesita seguimiento y medición;
a) si los productos están siendo entregados conforme EJEMPLO: b) los métodos de seguimiento, medición,
a los requisitos que el cliente estableció y/o autorizo; b) los métodos de seguimiento, medición,
análisis y evaluación necesarios para asegurar
- resultado de revision por la análisis y evaluación necesarios para asegurar
resultados válidos;
EJEMPLO: dirección. resultados válidos;
c) cuándo se deben llevar a cabo el seguimiento
c) cuándo se deben llevar a cabo el seguimiento
- reclamaciones de cliente. y la medición;
y la medición;
d) cuándo se deben analizar y evaluar los
b) si el cliente está satisfecho con lo que ha recibido d) cuándo se deben analizar y evaluar los
resultados del seguimiento y la medición.
de la organización, producto, servicio, atención, etc; resultados del seguimiento y la medición.
La organización debe evaluar el desempeño y
EJEMPLO: La organización debe evaluar el desempeño y
la eficacia del sistema de gestión de la calidad.
la eficacia del sistema de gestión de la calidad.
La organización debe conservar la información
- encuesta de calidad del servicio. La organización debe conservar la información
documentada apropiada como evidencia de los
documentada apropiada como evidencia de los
resultados.
c) si el sistema de gestión de la calidad ha dado resultados.
Fuente Normas ISO 9001:2015.
buenos frutos, es decir, está desempeñando los Fuente Normas ISO 9001:2015.
papeles que debería y ha sido eficaz para la empresa;
EJEMPLO: a) Qué necesita seguimiento y medición
Debe identificarse solo la información que es
- resultado de auditorias. relevante conocer a la empresa y que enriquezca el
d) si lo que la empresa planea hacer se ha sistema de gestión de la calidad.
implementado de manera que trae resultados para En este caso son los siguientes puntos:
ella;
- Satisfacción del cliente, el sistema de gestión, el
EJEMPLO: producto, los procesos y los proveedores externos.
b) los métodos de seguimiento, medición, análisis
- revisiones por dirección. 5 6 1
y evaluación necesarios para asegurar resultados d) cuándo se deben analizar y evaluar los ¿Quién es cliente y por qué analizar la satisfacción
válidos; resultados del seguimiento y la medición. del mismo?
Una vez que se define a que se debe hacer es necesario crear una rutina de análisis de esos El cliente generalmente es el usuario final del
seguimiento, medición, análisis y evaluación, es datos, definiendo la periodicidad en la que los datos producto o servicio. Es él quien va a volver a
necesitará definir cómo hacerlo, optando por los recolectados en el seguimiento deben ser estudiados comprar, el que ayudará a promover la marca y
métodos y técnicas más adecuados para la empresa. y analizados. garantizará la sostenibilidad de una empresa.
Estos aspectos se explican momo sigue: La organización debe conservar información ¡Sin cliente no existe empresa! Y conociendo mejor
documentada apropiada como evidencia de los las percepciones de su cliente, es posible (y
Evaluar y analizar: La evaluación tiene que ver con
resultados necesario) mejorar productos y procesos para
tomar el resultado de un proceso y compararlo con la
Por último, la ISO 9001: 2015 determina que la resolver los problemas de quien confió en la
meta establecida. La evaluación es más superficial e
organización guarde la información documentada empresa.
indica solo si un proceso ha alcanzado o no el
sobre medición y seguimiento. Aquí, la norma está
objetivo. Esta actividad puede implementarse de diversas
hablando de registros, pues los datos recolectados
Por otro lado, el análisis es más profundo. Después maneras como pueden ser:
servirán como un histórico y mostrarán la evolución
de evaluar un proceso y determinar que él mismo no del SGC. - Encuestas.
alcanzó la meta, debe buscar los motivos que - Quejas y sugerencias.
llevaron a ese resultado indeseado. Todo esto nos lleva a establecer indicadores de
medición en los procesos de la empresa, - Kioscos electrónicos.
Por lo tanto, mientras que evaluar corresponde a documentarlos y mantener registro de ellos para - Calificadores de atención o servicio.
determinar si un proceso ha alcanzado o no los poder observar su evolución y tomar acciones de ser
resultados esperados; analizar tiene que ver con necesario.
identificar las causas que llevaron a los resultados
alcanzados. MEDIR LA CALIDAD
Medir y hacer seguimiento: Medir significa
DEL PRODUCTO
determinar “la magnitud de” o, determinar el tamaño
de algo. Podemos medir diversos aspectos de una
empresa. Podemos medir la cantidad de
Por cualquiera de ellos conoceremos si nuestros
colaboradores, las salidas de sus procesos, el
clientes se encuentran satisfechos con el producto,
desperdicio, los defectos y cosas por el estilo.
- Medir el tiempo de entrega. atención y servicio.
El seguimiento parte de la medición, y corresponde a
- Medir el porcentaje de reclamaciones.
acompañar algo que se está midiendo. 9.1.3 Análisis y evaluación
- Medir el cumplimiento a mantenimientos. 9.1.3 Análisis y evaluación
Así que, mientras medir es llegar a una cantidad, La organización debe analizar y evaluar los
seguimiento es acompañar lo que fué medido para La organización debe analizar y evaluar los
9.1.2 Satisfacción del cliente datos y la información apropiados que surgen
9.1.2 Satisfacción del cliente datos y la información apropiados que surgen
comprender la evolución de las cantidades y los por el seguimiento y la medición.
La organización debe realizar el seguimiento de por el seguimiento y la medición.
datos que se levantaron. La organización debe realizar el seguimiento de Los resultados del análisis deben utilizarse
las percepciones de los clientes del grado en que Los resultados del análisis deben utilizarse
las percepciones de los clientes del grado en que para evaluar:
c) cuándo se deben llevar a cabo el seguimiento y se cumplen sus necesidades y expectativas. La para evaluar:
se cumplen sus necesidades y expectativas. La a) la conformidad de los productos y servicios;
la medición; organización debe determinar los métodos para
organización debe determinar los métodos para a) la conformidad de los productos y servicios;
Después de decidir qué debe medirse, hacer obtener, realizar el seguimiento y revisar esta b) el grado de satisfacción del cliente;
obtener, realizar el seguimiento y revisar esta b) el grado de satisfacción del cliente;
información. c) el desempeño y la eficacia del sistema de
seguimiento y cómo hacerlo, debe decidir con qué información. c) el desempeño y la eficacia del sistema de
frecuencia realizará este seguimiento. Lo más Fuente Normas ISO 9001:2015. gestión de la calidad;
Fuente Normas ISO 9001:2015. gestión de la calidad;
importante es que la periodicidad tenga sentido para
el proceso que se está midiendo.
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