e) si las acciones implantadas en cuanto a los riesgos
detectados, han dado resultados para evitar su
d) si lo planificado se ha implementado de forma
incidencia o minimizar los daños si estos se producen; Seguimiento, medición, d) si lo planificado se ha implementado de forma eficaz; eficaz; e) la eficacia de las acciones tomadas para EJEMPLO: análisis y evaluación e) la eficacia de las acciones tomadas para abordar los riesgos y oportunidades; (Requisito 9.1 de la norma ISO 9001:2015) abordar los riesgos y oportunidades; - acciones correctivas. f) el desempeño de los proveedores externos; f) el desempeño de los proveedores externos; - analisis de riesgos. Este importante requisito de la norma se divide en g) la necesidad de mejoras en el sistema de g) la necesidad de mejoras en el sistema de tres partes que son: gestión de la calidad. f) si los proveedores externos han suministrado gestión de la calidad. insumos y materias primas que ayudan a garantizar la 9.1.1 Generalidades Fuente Normas ISO 9001:2015. Fuente Normas ISO 9001:2015. calidad del producto; 9.1.2 Satisfacción del cliente 9.1.3 Análisis y evaluación En los puntos 9.1.1 y 9.1.2, la norma dice que las EJEMPLO: En primer lugar comencemos por lo que dice la empresas deben determinar “qué”, “cuándo” y - auditorias a proveedores. Norma: “cómo” realizarán el Seguimiento, medición, análisis - proveedores aprobados. y evaluación del SGC. En el ítem 9.1.3 la norma 9.1.1 Generalidades determina que los datos recopilados sean analizados g) ¿cuáles son las mejoras necesarias en el sistema de 9.1.1 Generalidades La organización debe determinar: para que las empresas sepan: gestión de la calidad y en los procesos de la empresa. La organización debe determinar: a) qué necesita seguimiento y medición; a) qué necesita seguimiento y medición; a) si los productos están siendo entregados conforme EJEMPLO: b) los métodos de seguimiento, medición, a los requisitos que el cliente estableció y/o autorizo; b) los métodos de seguimiento, medición, análisis y evaluación necesarios para asegurar - resultado de revision por la análisis y evaluación necesarios para asegurar resultados válidos; EJEMPLO: dirección. resultados válidos; c) cuándo se deben llevar a cabo el seguimiento c) cuándo se deben llevar a cabo el seguimiento - reclamaciones de cliente. y la medición; y la medición; d) cuándo se deben analizar y evaluar los b) si el cliente está satisfecho con lo que ha recibido d) cuándo se deben analizar y evaluar los resultados del seguimiento y la medición. de la organización, producto, servicio, atención, etc; resultados del seguimiento y la medición. La organización debe evaluar el desempeño y EJEMPLO: La organización debe evaluar el desempeño y la eficacia del sistema de gestión de la calidad. la eficacia del sistema de gestión de la calidad. La organización debe conservar la información - encuesta de calidad del servicio. La organización debe conservar la información documentada apropiada como evidencia de los documentada apropiada como evidencia de los resultados. c) si el sistema de gestión de la calidad ha dado resultados. Fuente Normas ISO 9001:2015. buenos frutos, es decir, está desempeñando los Fuente Normas ISO 9001:2015. papeles que debería y ha sido eficaz para la empresa; EJEMPLO: a) Qué necesita seguimiento y medición Debe identificarse solo la información que es - resultado de auditorias. relevante conocer a la empresa y que enriquezca el d) si lo que la empresa planea hacer se ha sistema de gestión de la calidad. implementado de manera que trae resultados para En este caso son los siguientes puntos: ella; - Satisfacción del cliente, el sistema de gestión, el EJEMPLO: producto, los procesos y los proveedores externos. b) los métodos de seguimiento, medición, análisis - revisiones por dirección. 5 6 1 y evaluación necesarios para asegurar resultados d) cuándo se deben analizar y evaluar los ¿Quién es cliente y por qué analizar la satisfacción válidos; resultados del seguimiento y la medición. del mismo? Una vez que se define a que se debe hacer es necesario crear una rutina de análisis de esos El cliente generalmente es el usuario final del seguimiento, medición, análisis y evaluación, es datos, definiendo la periodicidad en la que los datos producto o servicio. Es él quien va a volver a necesitará definir cómo hacerlo, optando por los recolectados en el seguimiento deben ser estudiados comprar, el que ayudará a promover la marca y métodos y técnicas más adecuados para la empresa. y analizados. garantizará la sostenibilidad de una empresa. Estos aspectos se explican momo sigue: La organización debe conservar información ¡Sin cliente no existe empresa! Y conociendo mejor documentada apropiada como evidencia de los las percepciones de su cliente, es posible (y Evaluar y analizar: La evaluación tiene que ver con resultados necesario) mejorar productos y procesos para tomar el resultado de un proceso y compararlo con la Por último, la ISO 9001: 2015 determina que la resolver los problemas de quien confió en la meta establecida. La evaluación es más superficial e organización guarde la información documentada empresa. indica solo si un proceso ha alcanzado o no el sobre medición y seguimiento. Aquí, la norma está objetivo. Esta actividad puede implementarse de diversas hablando de registros, pues los datos recolectados Por otro lado, el análisis es más profundo. Después maneras como pueden ser: servirán como un histórico y mostrarán la evolución de evaluar un proceso y determinar que él mismo no del SGC. - Encuestas. alcanzó la meta, debe buscar los motivos que - Quejas y sugerencias. llevaron a ese resultado indeseado. Todo esto nos lleva a establecer indicadores de medición en los procesos de la empresa, - Kioscos electrónicos. Por lo tanto, mientras que evaluar corresponde a documentarlos y mantener registro de ellos para - Calificadores de atención o servicio. determinar si un proceso ha alcanzado o no los poder observar su evolución y tomar acciones de ser resultados esperados; analizar tiene que ver con necesario. identificar las causas que llevaron a los resultados alcanzados. MEDIR LA CALIDAD Medir y hacer seguimiento: Medir significa DEL PRODUCTO determinar “la magnitud de” o, determinar el tamaño de algo. Podemos medir diversos aspectos de una empresa. Podemos medir la cantidad de Por cualquiera de ellos conoceremos si nuestros colaboradores, las salidas de sus procesos, el clientes se encuentran satisfechos con el producto, desperdicio, los defectos y cosas por el estilo. - Medir el tiempo de entrega. atención y servicio. El seguimiento parte de la medición, y corresponde a - Medir el porcentaje de reclamaciones. acompañar algo que se está midiendo. 9.1.3 Análisis y evaluación - Medir el cumplimiento a mantenimientos. 9.1.3 Análisis y evaluación Así que, mientras medir es llegar a una cantidad, La organización debe analizar y evaluar los seguimiento es acompañar lo que fué medido para La organización debe analizar y evaluar los 9.1.2 Satisfacción del cliente datos y la información apropiados que surgen 9.1.2 Satisfacción del cliente datos y la información apropiados que surgen comprender la evolución de las cantidades y los por el seguimiento y la medición. La organización debe realizar el seguimiento de por el seguimiento y la medición. datos que se levantaron. La organización debe realizar el seguimiento de Los resultados del análisis deben utilizarse las percepciones de los clientes del grado en que Los resultados del análisis deben utilizarse las percepciones de los clientes del grado en que para evaluar: c) cuándo se deben llevar a cabo el seguimiento y se cumplen sus necesidades y expectativas. La para evaluar: se cumplen sus necesidades y expectativas. La a) la conformidad de los productos y servicios; la medición; organización debe determinar los métodos para organización debe determinar los métodos para a) la conformidad de los productos y servicios; Después de decidir qué debe medirse, hacer obtener, realizar el seguimiento y revisar esta b) el grado de satisfacción del cliente; obtener, realizar el seguimiento y revisar esta b) el grado de satisfacción del cliente; información. c) el desempeño y la eficacia del sistema de seguimiento y cómo hacerlo, debe decidir con qué información. c) el desempeño y la eficacia del sistema de frecuencia realizará este seguimiento. Lo más Fuente Normas ISO 9001:2015. gestión de la calidad; Fuente Normas ISO 9001:2015. gestión de la calidad; importante es que la periodicidad tenga sentido para el proceso que se está midiendo. 2 3 4