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transparecia y
lucha contra
la corrupción
Escuela Superior de
Subdirección de Proyección Institucional - ESAP Administración Pública
Integridad,
transparencia y
lucha contra
la corrupción
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dos y presentados en este curso sean verídicos y que correspondan; sin embargo, y debido a
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Tabla de contenido
Objetivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Justificación – Resumen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Glosario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Lista de Referencias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Integridad,
transparencia y
lucha contra
la corrupción
Objetivo
de aprendizaje
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Integridad,
transparencia y
lucha contra
la corrupción
Justificación – Resumen
Las personas que están vinculadas de cualquier un comportamiento especial, un deber ser parti-
manera a alguna entidad pública en nuestro país cular y una manera específica de actuar, siempre
deberían parar las labores por un par de minutos y orientada bajo el sentido de la ética de lo público.
responder la pregunta:
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Integridad,
transparencia y
lucha contra
la corrupción
La primera parte de esta unidad, “Cultura de la La tercera y última parte de esta unidad, “Integri-
Legalidad”, trata acerca del cumplimiento de las dad”, brinda al servidor público las herramientas
normas desde una forma reflexiva que pretende para fortalecer los valores éticos en su labor dia-
activar en el servidor público la importancia de ria. El principal aporte que puede hacer un servi-
emprender un cambio cultural que rompa con el dor público a la lucha contra la corrupción es que
refrán popular “hecha la ley, hecha la trampa” ba- sus comportamientos y decisiones estén orienta-
sados en la ineludible tarea de cualquier servidor dos por la ética de lo público.
público: cumplir y hacer cumplir las normas.
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Integridad,
transparencia y
lucha contra
la corrupción
Tema 1
¿A qué se refiere
la lucha contra
la corrupción?
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Integridad,
transparencia y
lucha contra
la corrupción
¿Qué es la corrupción?
La definición más común de corrupción es la que ofrece la organización
Transparencia Internacional, que la relaciona con el abuso del poder
para beneficio propio (Transparency International, 2009) en detrimento
de los intereses colectivos. El Banco Mundial define la corrupción como
el abuso de una función pública para obtener beneficios privados y ex-
cluyentes (Banco Mundial, 1997). En el CONPES 167 de 2013 que define
la Estrategia Nacional de la Política Publica Integral Anticorrupción la
define como “el uso del poder para desviar la gestión de lo público hacia
el beneficio privado”. (DNP, 2013)
La corrupción puede tener diversas manifestacio- Aunque la lucha contra la corrupción es una tarea
nes en la práctica. Luis Jorge Garay identifica dos ti- en la que todos los servidores públicos coinciden
pos de corrupción: la pequeña y la gran corrupción. y reafirman su importancia, muchas veces senti-
La pequeña corrupción tiene como principal ámbito mos que es una batalla perdida o sencillamente
los trámites, licencias y permisos ordinarios. Por su se resignan a trabajar con estas prácticas. La re-
parte, la gran corrupción se manifiesta en la con- signación a convivir con la corrupción se ha veni-
tratación pública y en la expedición de normas. De do convirtiendo en una característica cultural muy
esta forma, la corrupción puede ser por una gestión propia de los colombianos. De hecho, en uno de
pública incontrolada: corrupción pequeña, o puede los más recientes casos de corrupción, el sindi-
ser sistémica y conducir a la cooptación del Estado: cado afirmo que “la corrupción es inherente al ser
corrupción grande (Garay, 2018). humano” (El Tiempo, 2011).
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Integridad,
transparencia y
lucha contra
la corrupción
A pesar del contexto pesimista, el Estado colombiano ha venido fortaleciendo el marco normativo e institucio-
nal para la lucha contra la corrupción. Entre los principales avances que ha emprendido el país se encuentran:
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transparencia y
lucha contra
la corrupción
tratación pública, con el fin de lograr una mayor que propone el CONPES están dirigidas, desde
eficiencia, transparencia y optimización de los la perspectiva preventiva, a mejorar el acceso
recursos del Estado. Para más información sobre y la calidad de la información pública, mejo-
la Agencia Colombiana de Contratación Pública rar las herramientas de gestión anticorrupción,
- Colombia Compra Eficiente, podemos ir a los aumentar la incidencia del control social sobre
materiales de consulta de esta unidad. la gestión pública y promover la integridad y la
cultura de la legalidad en el Estado y la socie-
dad. De otra parte, desde la perspectiva de la
A su vez, se han fortalecido entidades como el De-
investigación y sanción, se incluyen acciones
partamento Administrativo de la Función Pública,
para luchar contra la impunidad en los actos de
que creó la Dirección de Participación, Trasparen-
corrupción. (DNP, 2013)
cia y Servicio al Ciudadano. Esta nueva dirección de
Función Pública tiene el reto de definir e institucio- • Ley 1474 de 2011 “por la cual se dictan nor-
nalizar una estrategia integral que mejore la relación mas orientadas a fortalecer los mecanismos
del Estado con el ciudadano que les permita a todas de prevención, investigación y sanción de
las entidades de la administración pública activar y actos de corrupción y la efectividad del con-
consolidar la participación ciudadana en la gestión y trol de la gestión pública”: o mejor conoci-
promoción de la transparencia e integridad. da como el Estatuto Anticorrupción; establece
una combinación de medidas administrativas,
penales, disciplinarias, fiscales y pedagógicas,
1.1.2. Expedición de Políticas Públi-
así como el trabajo de organismos especiales
cas y normas
de lucha contra la corrupción orientados a una
mejor coordinación interestatal a nivel nacional
Por otra parte, en las últimas dos décadas Colom- y local. El estatuto también establece un me-
bia ha actualizado y fortalecido su marco norma- canismo de interlocución entre el Estado y la
tivo para la lucha contra la corrupción. Entre las sociedad civil. (Ley 1474, 2011)
normas más importantes que deben tener pre-
sente los servidores públicos se destacan: • Ley 1712 de 2014 (Ley de Transparencia y del
Derecho de Acceso a la Información Pública
Nacional): la cual tiene como objetivo que la
• El CONPES 167 (Estrategia nacional de la
información en posesión, custodia o bajo con-
Política Pública Integral Anticorrupción): el
trol de cualquier entidad pública esté a dis-
objetivo es fortalecer las herramientas y meca-
posición de todos los ciudadanos, de manera
nismos para la prevención, investigación y san-
veraz, completa y en formatos accesibles. La
ción de la corrupción en Colombia. Las acciones
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Integridad,
transparencia y
lucha contra
la corrupción
Ley establece una serie de disposiciones enca- • Ley 1757 de 2015 “Disposiciones en Materia
minadas a proteger este Derecho Fundamental, de Promoción y Protección del Derecho a la
a través de 1) el fortalecimiento de obligaciones Participación Democrática”: La lucha contra
para el acceso a la información, 2) el estable- la corrupción supone de una ciudadanía activa
cimiento de nuevos deberes y obligaciones en y propositiva; por ello, la Ley de Participación
materia de publicación y respuesta a solicitudes tiene cuatro grandes componentes. El primero,
y 3) afianzar el sistema de acceso a la informa- hace referencia a los mecanismos de participa-
ción pública. (Ley 1712, 2014) ción ciudadana; el segundo, a la institucionali-
dad de la participación ciudadana; posterior-
mente, a todo lo relacionado con la participación
ciudadana en la Gestión Pública; finalmente, a
la rendición de cuentas y el control social. (Ley
1757, 2015)
El trabajo coordinado entre los diversos agentes • Comisión Nacional de Moralización: El Esta-
es fundamental para lograr efectividad en la lucha tuto Anticorrupción (Ley 1474 de 2011) retomó
contra la corrupción. Actualmente, los principales y fortaleció la figura de la Comisión Nacional
espacios de articulación en Colombia son la Comi- de Moralización como una instancia integrada
sión Nacional de Moralización y las Comisiones Re- por las cabezas de las ramas del poder públi-
gionales de Moralización. A continuación, veremos co y los organismos de control. La Comisión
de qué se tratan. Nacional fue creada con el fin de propiciar una
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transparencia y
lucha contra
la corrupción
• Comisiones regionales de moralización: son ins- que vale la pena tener en cuenta y que conocere-
La corrupción es un flagelo que requiere del esfuer- de la OCDE, la Convención de Naciones Unidas
Además de las veedurías ciudadanas, el Estatuto na de Lucha Contra la Corrupción, la Alianza para
Anticorrupción, Ley 1474 de 2011, creó la Comisión el Gobierno Abierto, la iniciativa para la transpa-
Nacional Ciudadana para la Lucha contra la Co- rencia de las industrias extractivas, entre otras.
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lucha contra
la corrupción
2. Educar: b
rindar herramientas para la promoción de la transparencia y la lucha contra la corrupción.
3. Dialogar: facilitar espacios para el diálogo entre ciudadanía, academia y servidores públicos.
En Colombia hay una creencia compartida y fuer- Se dice que Colombia tiene desde la creación del
temente arraigada de que las leyes serán la solu- Congreso de la República, el 27 de noviembre de
ción de diversos problemas que afectan en el país. 1820 hasta el año 2017, un total de 5’967.000 leyes
En diferentes circunstancias de la vida nacional vigentes (Canal 1, 2017) (Pico, 2018).
colombiana, sobre todo cuando los problemas se
vuelven visibles ante la opinión pública, se solicita Sin embargo, esta fuerte tradición legalista que
con furor un mayor peso de la ley, a tener mayor tiene Colombia se contradice con una cultura del
control de su cumplimiento y/o endurecer las pe- incumplimiento de reglas que se hace dramática-
nas asociadas (DAFP, 2018). mente evidente con un adagio popular que todos
los servidores públicos conocemos: “hecha la ley,
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la corrupción
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1.2.4. El desamparado
La justificación para este tipo de incumplimiento se basa en la necesidad, o porque no queda otro remedio.
El desamparo como razón para el incumplimiento de normas puede tener dos expresiones, en primer lugar,
porque la norma no tiene sentido en el contexto socioeconómico, o, en segundo lugar, porque están en
grave riesgo mis intereses personales. Un ejemplo son las personas que no pagan el pasaje de Transmilenio
argumentando que no tienen el dinero para pagar.
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Esto, por supuesto, no es sencillo, pues requiere mejorar la capacidad del Estado, su legitimidad y
un trabajo constante y cercano con los servido- la confianza de los ciudadanos en el mismo.
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lucha contra
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Tema 2
¿Qué es la
transparencia?
La transparencia puede tener múltiples definicio- de él o cuando deja pasar la luz. Para los servido-
nes. La más común es la relaciona con la cualidad res públicos, la definición de transparencia tam-
de un objeto que permite ver con nitidez a través bién hace referencia a una cualidad.
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lucha contra
la corrupción
Tema 3
Definición de
Integridad
3.1. Contexto de ausencia que tanto la ciudadanía como los mismos compa-
ñeros de labores tienden a poner en duda los valo-
de valores y desconfianza
res éticos y predomina la desconfianza.
ciudadana
Las valoraciones negativas hacia los servidores se
demuestran en dos estudios. Por un lado, la En-
Actualmente, en un contexto de ausencia de valores cuesta sobre ambiente y Desempeño Institucional
y desconfianza ciudadana, las personas que están (EDI) (DANE, 2018), identifica la ausencia de valo-
vinculadas a las entidades públicas en Colombia res. Por otro lado, la medición de capital social
deben saber que a su alrededor se tienen diferentes para Colombia aplicada por la Corporación para el
maneras de valorar su trabajo. Lamentablemente, Control Social (CONTRIAL, 2018) evidencia la des-
las valoraciones que se tienen de los servidores pú- confianza ciudadana.
blicos en la mayoría de los casos son negativas, ya
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3.1.1. Encuesta sobre ambiente y que más influencia puede tener para que se pre-
arrojaron que el 42,8 % de los servidores conside- cuanto a la pregunta por los factores que pueden
ran que la ausencia de valores éticos es el factor influir para que se presenten prácticas irregulares
en la administración pública para el año 2018.
0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% 45.0%
Figura 1. Resultados de la Encuesta sobre ambiente y Desempeño Institucional (EDI) para el año 2018 sobre
la pregunta: De los siguientes factores ¿Cuál es el que más puede influir para que se presenten prácticas
irregulares en la administración pública?. Elaboración propia. Fuente: DANE, 2018
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3.1.2. Medición de capital social para capital social también demuestra que la confianza
año 1997, muestra que la confianza en la adminis- medición de capital social. Allí podrá encontrar
tración pública en general es muy baja, con solo que, además de la desconfianza hacia la adminis-
1,9 sobre 10. Con el problema de que la confianza tración pública, la medición destaca que la Iglesia
de la ciudadanía en la administración pública, así es la institución con mayor confianza con 6,4 so-
como en las instituciones en general, es cada vez bre 10, mientras que el Congreso tiene el nivel más
más baja con el pasar de los años. La medición de bajo de confianza ciudadana con 0,86.
Confianza institucional
7.6
7.6
7.6
3.37
3.65
4.52 2.7
6.4
4.12 3.44
4.17
3.49 3.36
1.9
2.93 2.51 1.72
3.27
1.14
0.86
Figura 2. Resultados de la cuarta medición de Capital Social en Colombia sobre la confianza institucional
para el año 2018. Fuente: (CONTRIAL, 2018)
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Por todo lo anterior, las personas que hagan parte público en nuestros días requiere que sus com-
de una entidad pública o que estén próximas a in- portamientos cotidianos estén orientados por va-
gresar deben saber que cargan con una percepción lores éticos y dirigidos para construir confianza en
negativa. Por esta razón, un buen servidor público los ciudadanos. Es decir, ser un servidor público
colombiano se debe destacar por sus conocimien- con integridad. A partir de este contexto, ¿Qué en-
tos técnicos y habilidades para resolver problemas tendemos entonces por integridad?
al igual que por su capacidad de gestión, pero fun-
damentalmente se debe destacar por los valores A continuación responderemos a este interrogante.
éticos con que desarrolla sus tareas. Un servidor
En asuntos de integridad encontramos muchas definiciones, una en particular, la del economista estadou-
nidense Anthony Downs, fue la que adoptó Función Pública:
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Ley, moral y cultura se entienden como sistemas reguladores del comportamiento o sistemas normativos
en el marco de un grupo social, Son, entonces, formas de regulación jurídica, cultural (colectivo) y moral
(individual). Cuando las leyes (colectivas) no están en armonía con mi moral (individual) no hay apropiación
del sentido de lo público o se promueve la ilegalidad (DAFP, 2018).
Planteemos y analicemos un caso para comprender el sentido práctico y cotidiano de la definición de inte-
gridad en el servicio público:
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transparencia y
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Como veremos, este sencillo caso resume los componentes de la definición de integridad:
Los códigos de integridad o códigos de conducta Todo lo anterior indica que un código de este tipo
son instrumentos que tienen un enfoque preven- debe caracterizarse por tener un enfoque preven-
tivo y no represivo de los comportamientos noci- tivo y no disciplinario. Partimos del hecho de que
vos que tiene un servidor público. El objetivo de un código de integridad guía a los servidores pú-
los códigos de integridad es identificar factores de blicos, cuyos comportamientos están dentro de
riesgo o malas prácticas en las acciones cotidia- la legalidad, pero se ven enfrentados a situacio-
nas del servicio público y dar guía a los servidores nes o dilemas complejos en el día a día. Se bus-
sobre cómo sobrepasarlas y asumirlas de manera ca dar una herramienta para sortear tal tipo de
íntegra. Pretenden orientar en sentido positivo la situaciones, pues para las acciones y situaciones
acción y actuación de los servidores públicos. que están en el marco de la ilegalidad existen todo
tipo de instrumentos normativos. No es, entonces,
competencia de este tipo de códigos. (DAFP, 2018)
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la corrupción
Honestidad 9.502
Justicia 4.377
Diligencia 2.137
Compromiso 2.000
Respeto 1.168
Probidad 848
Idoneidad 665
Eficiencia 625
Lealtad 267
Igualdad 255
Solidaridad 153
Tolerancia 96
Actitud 79
Figura 3. Valores más importantes que deben caracterizar a los empleados públicos. Fuente: (DAFP, 2018)
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la corrupción
En la Figura 4 se muestran los cinco valores que obtuvieron mayor votación y que componen el Código de
Integridad:
Justicia
Honestidad Diligencia
Código de
Integridad
Compromiso Respeto
Figura 4. Valores que componen el Código de Integridad. Fuente: Adaptado a partir de (DAFP, 2017)
3.3.2. Lenguaje claro y sencillo Una vez se identificaron los cinco valores del ser-
vicio público, como resultado del ejercicio parti-
cipativo, se procedió a elaborar definiciones con
En Colombia usualmente se venían promoviendo y
lenguaje claro y sencillo. El objetivo en las defi-
fortaleciendo los valores a través de los códigos de
niciones de los valores fue encontrar mensajes
ética. Sin embargo, Función Pública identificó que
que llegaran a los empleados públicos. A conti-
los códigos de ética son demasiado rígidos, densos
nuación conoceremos algunas de las definiciones
y tienen resultados poco significativos.
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lucha contra
la corrupción
que contiene el código de integridad y que tuvieron como insumos las propuestas de los servidores en la
consulta que definió los cinco valores (DAFP, 2018):
Tabla 1.
Soy consciente
Cumplo con
de la importancia
los deberes,
Reconozco, de mi rol como
funciones y
Actúo siempre valoro y trato servidor público y
responsabilida-
con fundamen- de manera dig- estoy en disposi- Actúo con im-
des asignadas
to en la verdad, na a todas las ción permanente parcialidad ga-
a mi cargo de
cumpliendo mis personas, con para comprender rantizando los
la mejor mane-
deberes con sus virtudes y y resolver las ne- derechos de
ra posible, con
transparencia defectos, sin cesidades de las las personas,
atención, pron-
y rectitud, y importar su la- personas con las con equidad,
titud, destreza y
siempre favore- bor, su proce- que me relaciono igualdad y sin
eficiencia, para
ciendo el interés dencia, títulos en mis labores discriminación.
así optimizar
general. o cualquier cotidianas,bus-
el uso de los
otra condición. cando siempre
recursos del
mejorar su bien-
Estado.
estar.
Además de definiciones sencillas y claras, el código de integridad contiene unos principios de acción que
están puestos en términos de “Qué hago” como servidor público íntegro y lo “Qué no hago”. El objetivo es
entender los valores como una característica propia y que lleve al servidor a una reflexión sobre cuáles
comportamientos de la cotidianidad debe ajustar, basado en el principio de la existencia de un “Yo” que
decide y actúa íntegramente. Veamos algunos de estos principios (DAFP, 2017):
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Tabla 2.
Honestidad
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Respeto
Compromiso
Diligencia
Justicia
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3.3.4. Finalidad pedagógica del mentación. Esta caja de herramientas está basada
vadora de pensar y hacer las cosas que lleven a un dades propuestas para que sean desplegadas en
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Integridad,
transparencia y
lucha contra
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El Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) planes de desarrollo y resuelvan las necesidades y
es un marco de referencia para dirigir, planear, eje- problemas de los ciudadanos, con integridad y ca-
cutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la lidad en el servicio. El MIPG cuenta con siete di-
gestión de las entidades y organismos públicos mensiones y se considera que los motores son la
con el fin de generar resultados que atiendan los integridad y la legalidad.
1 2 3
4 5
Figura 5. Objetivos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG). Fuente: Función Pública, 2017.
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Integridad,
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Dimensiones
• Verificar y actuar: cuarta dimensión Evaluación de resultados y séptima dimensión Control interno; el
control interno se integra, a través del MECI, como una dimensión del MIPG.
• Séptima dimensión: control interno, que se se integra, a través del MECI, como una dimensión del MIPG.
Mér
ito e integridad
Va l
lo re s , t u ra
Transp Cu l
arencia y Cambio
Figura 6. Dimensiones del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG). Fuente: Función Pública, 2017.
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MIPG se adoptará en los organismos y entidades como modificar o ampliar los principios de acción,
del nivel central de los órdenes nacional y territo- todo esto con el propósito de que las entidades
rial de la Rama Ejecutiva del Poder Público. Como puedan incorporar su énfasis y sus particularida-
se establece en la Dimensión de Direccionamien- des con el objetivo de fortalecer la apropiación de
to Estratégico, la apuesta por la integridad pública los valores en los servidores.
consiste en la unión y coordinación de acciones
que se desarrollan por parte de las entidades, los Para más información sobre el Código de Integri-
servidores y los ciudadanos. En el marco de esto, dad, los invitamos a revisar los materiales de con-
Función Pública elaboró el Código de Integridad del sulta de esta unidad.
Servicio Público como una herramienta que busca
ser implementada y apropiada por los servidores.
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Recordemos que una persona que trabaja en una vo proyecto. Uno de los postulados a la vacante
entidad pública requiere de un comportamiento de asistente técnico es amigo suyo, dado que es
especial, un deber-ser particular, una manera es- primo de su esposa; sin embargo, este dato no lo
pecífica de actuar bajo el sentido de lo público. conocen los demás miembros del comité de se-
Son muchas las situaciones diarias en las que un lección (Función Pública, 2019) .
servidor público tiene que tomar decisiones donde
se encuentran simultáneamente el interés perso- Esta situación pone a prueba la integridad del ser-
nal y los intereses colectivos. Planteemos un caso vidor púbico, ya que una decisión que afecta el in-
concreto donde se presente esta situación: terés colectivo está relacionada con una amistad,
es decir un interés personal. Estas situaciones se
El director del área Recursos Humanos de una en- conocen como conflicto de intereses.
tidad es designado como uno de los integrantes
del comité de selección de personal para un nue-
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Integridad,
transparencia y
lucha contra
la corrupción
Por su parte, Transparencia por Colombia identi- El conflicto de intereses también se define desde
fica la presencia de un conflicto de interés cuan- las leyes, el Artículo 40 de la Ley 734 de 2002,
do un servidor público tiene un interés privado por la cual se expide el Código Disciplinario Único
que podría influir, o en efecto influye, en el des- establece:
empeño imparcial y objetivo de sus funciones
oficiales, porque le resulta particularmente con-
veniente a él, o a su familia, o a sus socios cerca-
nos. (Transparencia por Colombia, 2014)
Por su parte, el Artículo 11 de la Ley 1437 de 2011, En el caso mencionado anteriormente sobre el di-
por la cual se expide el Código de Procedimiento rector de Recursos Humanos se puede considerar
Administrativo y de lo Contencioso Administrativo, que el proceso de selección del personal es una
establece las 16 situaciones por las cuales podrá responsabilidad que le corresponde a un comité y
ser recusado un servidor público si no manifiesta
1
no a una persona exclusivamente. Incluso se pue-
su impedimento. (Ley 1437, 2011) de acudir a la plena confianza de los otros miem-
bros del comité. A pesar que el director respete
las opiniones de los otros miembros del comité
1 Recusado hace referencia a rechazar a un rechazar la par- para seleccionar el personal idóneo, el hecho de
ticipación de un servidor por considerar que no es apta o in- tener una relación de parentesco con uno de los
adecuada para una tarea, por tener un conflicto de intereses.
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Integridad,
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lucha contra
la corrupción
postulados y que sea él quien lleve a cabo la se- clararse impedido para participar, específicamente,
lección y contratación, puede dar espacio a una en el proceso de contratación para la provisión del
situación real de conflicto de intereses. cargo de asistente técnico” (Función Pública, 2019).
Ahora bien, es importante aclarar que un conflicto Función Pública tiene a disposición de los servi-
de intereses no representa un caso de corrupción dores y las entidades la Guía Para la Identifica-
por sí mismo, pero sí constituye un riesgo para que ción y Declaración del Conflicto de Intereses en el
se presenten. Por lo tanto, cuando un servidor pú- Sector Público Colombiano. Un documento que
blico se presente ante un conflicto de intereses brinda orientaciones sobre qué hacer cuando un
debe identificarlo y darle tramite. servidor se encuentra en una situación que pue-
de ser considerada como conflicto de intereses.
Sigamos con el caso del director de Recursos Hu- El documento lo puede consultar y descargar
manos, ¿qué debería hacer el servidor público?: en el siguiente vínculo: (Función Pública, 2019)
“Informarle al comité de selección que uno de los http://bit.ly/2KP3W5U
postulados es primo de su esposa y, por tanto, de-
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Glosario
Compromiso: soy consciente de la importancia de Diligencia: cumplo con los deberes, funciones y
mi rol como servidor público y estoy en disposi- responsabilidades asignadas a mi cargo de la me-
ción permanente para comprender y resolver las jor manera posible, con atención, prontitud, des-
necesidades de las personas con las que me rela- treza y eficiencia, para así optimizar el uso de los
ciono en mis labores cotidianas, buscando siem- recursos del Estado.
pre mejorar su bienestar.
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Ley: forma legítima de regulación a ciudadanos y Respeto: reconozco, valoro y trato de manera dig-
servidores, directa y explícita, pues ha sido acor- na a todas las personas, con sus virtudes y defec-
dada previamente. tos, sin importar su labor, su procedencia, títulos
o cualquier otra condición.
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Lista de Referencias
Baez, C., & Passas N. (2017). Hidden agendas, social norms and why we need to re-think
anti-corruption. Foro Anticorrupción e. París, Francia.
Banco Mundial. (1997). Helping countries cambat corruption: The role of the World Bank.
Washington, DC.
Congreso de la Republica (2011). Ley 1474, Por la cual se dictan normas orientadas a fortalecer
los mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos de corrupción y la
efectividad del control de la gestión pública. Obtenido de http://bit.ly/2QgFCwP
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Integridad,
transparencia y
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DANE. (2018). Encuesta sobre ambiente y desempeño institucional nacional - EDI. Bogotá.
Función Pública. (2019). Guía para la identificación y declaración del conflicto de intereses
en el sector público colombiano. Bogotá.
Función Pública. (2019). Guía para la identificación y declaración del conflicto de intereses
en el sector público colombiano. Bogotá .
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transparencia y
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Mockus, A. (1999). Armonizar ley, moral y cultura: Cultura ciudadana, prioridad de gobierno
con resultados en prevención y control de violencia en Bogotá 1995-1997. Bogotá:
Banco Interamericano de Desarrollo.
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Integridad,
transparecia y
lucha contra
la corrupción
Subdirección de Proyección Institucional - ESAP