FINANZAS CORPORATIVAS

LEANDRO ORTIZ ANGARITA

UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO

GOBIERNO CORPORATIVO

DOCENTE NORBEY BOHORQUEZ

PEREIRA

18/08/2020
Contenido
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 3
1. GOBIERNO CORPORATIVO: ....................................................................................... 4
1.2 EJEMPLO: ............................................................................................................... 4
2.GOBIERNO CORPORATIVO- AVIANCA:...................................................................... 5
3.GOBIERNO CORPORATIVO EPM: ............................................................................... 6
4.GOBIERNO CORPORATIVO- COLPATRIA: ................................................................. 7
5. CONCLUSIÓN:.............................................................................................................. 8
6. RECOMENDACIONES:................................................................................................. 8
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................. 9
INTRODUCCIÓN

Este trabajo nos ayudará a entender la importancia del gobierno corporativo y su

funcionamiento dentro de las empresas, así mismo nos apoyamos en los documentos de
grandes compañías como lo son AVIANCA, EPM Y COLPATRIA, para visualizar como
constituyen y conforman sus mesas directivas y gobiernos corporativos los cuales son
engranajes fundamentales para que la empresa marche de forma correcta y alineada a los
intereses de todos aquellos quienes pertenezcan a la misma.
1. GOBIERNO CORPORATIVO:
1.1. El gobierno corporativo son las reglas que determinan las relaciones entre todos los
agentes que se encuentran involucrados con el funcionamiento de la empresa, entre ellos
los accionistas, la alta gerencia, acreedores, empleados, proveedores, clientes y la
sociedad en general. En ese sentido el gobierno corporativo cobra relevancia pues es claro
que una adecuada alineación de los intereses de todos ellos repercute directamente en la
capacidad de la empresa para generar riqueza para sus accionistas y colaboradores.
Otros factores que involucra el gobierno corporativo es el establecimiento de mecanismos
para la resolución de controversias entre los intereses – en ocasiones contrapuestos – de
los administradores de la empresa y los propietarios, especialmente entre aquellos objetivos
de corto plazo y la sostenibilidad a largo plazo de la empresa, así mismo el gobierno
corporativo incluye la construcción de protocolos familiares con el fin de facilitar el relevo
generacional en la administración de la empresa evitando pugnas de poder que debilitan la
estructura corporativa y erosionan la competitividad empresarial comprometiendo la
continuidad a largo plazo del negocio.

1.2 EJEMPLO: Indra se está convirtiendo, como consecuencia de una nueva y certera
estrategia impulsada por sus nuevos accionistas y ejecutada extraordinariamente bien por
su presidente ejecutivo, en un ejemplo de gobierno.
Como muestra un botón: la retribución de su Consejo está ahora variabilizada en un 75%,
con un compromiso de invertir el 50% de la remuneración total en acciones de la compañía.
Además, este año se redujeron un 20% sus remuneraciones. Dentro de sus consejeros
independientes (7 de un total de 13) hay perfiles realmente profesionales como consultores
de estrategia, el ex Mckinsey Enrique de Leyva y reconocidos abogados como Daniel
Garcia Pita y Alberto Terol. Indra es una compañía que ahora sale a la calle con la cara
lavada y sin el maquillaje pastel que hasta ahora escondía su verdadero rostro. Pero para
ello hay que afrontar desde el principio la situación, con humildad y aplicación de sentido
común, y además haciendo mucho ejercicio y volviendo a coger forma. Si se afrontan
restructuraciones y despidos, el Consejo tendrá que ser retribuido también acorde con los
tiempos para ser consecuentes. Esto es lo que está haciendo Indra y seguro que el futuro
le dará la razón.
2.GOBIERNO CORPORATIVO- AVIANCA:
En marzo de 2011, Avianca Holdings S.A. adoptó el Código de Gobierno Corporativo, que
define los parámetros bajo los cuales la organización busca asegurar la transparencia en el
desarrollo de las actividades que realiza reforzando la protección de los accionistas e
inversionistas en el contexto de la Misión, Visión y Valores.

La aplicación de este Código se extiende a las empresas afiliadas y subsidiarias, tanto en

Colombia como en el extranjero y, por consiguiente, en cualquier actividad en la que actúe
directa o indirectamente.
Como entidad emisora extranjera de títulos valores, estamos sujetos a diferentes requisitos
de Gobierno Corporativo que una compañía norteamericana con acciones listadas en la
NYSE (Bolsa de Valores de Nueva York) bajo los estándares de cotización de NYSE. Con
ciertas excepciones, los emisores privados extranjeros pueden seguir los estándares de
práctica en el país de origen.
Estamos inscritos en el RNVE (Registro Nacional de Valores y Emisores de Colombia) y,
por lo tanto, estamos obligados a cumplir con las prácticas de Gobierno Corporativo
colombiano para las empresas registradas en Colombia. Debido a que no estamos sujetos
a las leyes de valores de Panamá, ya que no hemos ofrecido valores en Panamá, y dado
que la legislación corporativa general en Panamá no impone restricciones significativas a
nuestro Gobierno Corporativo, no es aplicable una comparación con las prácticas
panameñas de Gobierno Corporativo.
Adicionalmente, hemos adoptado un conjunto de directrices adicionales de Gobierno
Corporativo, tal como se contempla en la Ley Sarbanes-Oxley de 2002 y en nuestros
estatutos, que incluyen el establecimiento de:
Principios y Deberes relacionados con la conducta de nuestra administración, incluyendo
como con respecto a confidencialidad y conflictos de interés;
 Sistemas Internos de control contable;
 Comité de Auditoría integrado por los cuatro miembros independientes de nuestro
directorio; y
 Código de Conducta empresarial y ética.
3.GOBIERNO CORPORATIVO EPM: Para EPM, el Gobierno Corporativo
es el conjunto de disposiciones, prácticas y medidas que demarcan el adecuado equilibrio
entre la propiedad y la gestión de la empresa, a fin de garantizar su sostenibilidad y
crecimiento, los derechos de sus inversionistas, la transparencia y ética en su actuación y
el equilibrado acceso a la información para sus grupos de interés.
Con el fin de materializar los propósitos enunciados, EPM cuenta con una serie de
documentos que compilan las exigencias normativas que le son aplicables, tanto a las
empresas descentralizadas del sector de los servicios públicos domiciliarios como a las que
emiten valores, y las conjuga con una serie de prácticas y estándares concretos de
autorregulación indispensables para generar confianza entre sus grupos de interés,
mantener su crecimiento y promover la transparencia.
4.GOBIERNO CORPORATIVO- COLPATRIA:
El ‘Código de Buen Gobierno Empresarial’ es un marco de referencia común, que define la
personalidad y el carácter de “Scotiabank Colpatria S.A.”, a la vez que constituye su carta
de presentación ante el sector empresarial, ante la comunidad en general y ante sus propios
miembros; contiene los criterios de orientación general de la acción empresarial de la
sociedad.
Acceso a la información, transparencia, confiabilidad, todos sinónimos del Buen Gobierno
Empresarial que adoptamos en Scotiabank-Colpatria con el propósito de garantizar
estándares normativos que disminuyan los riesgos y generen mayor valor agregado a la
entidad y sus accionistas.
Hemos venido desarrollando nuestro Buen Gobierno porque sabemos y conocemos que su
buena práctica coadyuva en ese interés que nos hemos propuesto de consolidar una
entidad financiera ágil, moderna, práctica, protegida de la eventualidad que representan los
riesgos atinentes a una actividad bancaria, una sociedad alineada a los estándares de
excelencia internacionales que rigen los mercados.
De allí que en desarrollo de este objetivo hayamos reservado un lugar especial en nuestra
página en Internet, donde nuestros inversionistas sin distinción alguna, pueden consultar
información relacionada con Scotiabank-Colpatria, su Buen Gobierno Empresarial y
aspectos relevantes de su organización.
Este sitio que hemos reservado especialmente en nuestra página en Internet, propende por
aprovechar al máximo los canales virtuales, en favor de interactuar oportunamente con
Ustedes.
Les reiteramos nuestro voto de agradecimiento por su confianza. Este es el punto de partida
de lo que esperamos sea un espacio donde podamos compartir información, en beneficio
de todos.
5. CONCLUSIÓN:

A manera de conclusión resumimos que el gobierno corporativo es necesario para

establecer las normas y practicas mediante las cuales se establecerán los procesos que
llevará a cabo la compañía para una administración estructurada y transparente para con
todos los interesados.

6. RECOMENDACIONES:

Recomiendo leer los documentos de políticas y reglamentos del gobierno corporativo de

Avianca los cuales son de acceso público, los cuales son buenos ejemplos de la
organización y funcionamiento de los mismos en compañías a grandes escalas.
BIBLIOGRAFÍA

 https://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/gobierno-corporativo-
empresas/189823

 http://aviancaholdings.com/Spanish/gobierno-corporativo/default.aspx

 https://www.epm.com.co/site/inversionistas/Inversionistas/Gobierno-corporativo

 https://www.scotiabankcolpatria.com/acerca-de/inversionistas/gobierno/buen-
gobierno-empresarial

 https://www.bmv.com.mx/es/mi-empresa-en-bolsa/gobierno-
corporativo#:~:text=El%20gobierno%20corporativo%20es%20el,todas%20las%20
partes%20interesadas%20(la

 https://www2.deloitte.com/es/es/pages/governance-risk-and-
compliance/articles/que-es-el-gobierno-corporativo.html