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CASO DE ESTUDIO

INTEGRANTES:
LUCIANA CUELLAR
JORGE LÓPEZ
KAREN ARÁMBULO
GABRIEL CUBA
ANELISSE GIL

FACTORES INTERNOS
● Falta de capacitación
● Los perfiles de los empleados no encajan con los nuevos requerimientos
● Falta de identificación cultural con la empresa y su valores
● Los dueños o líderes de la empresa no estaban no contaban con suficiente
capacitación para llevar adelante la empresa

FACTORES EXTERNOS
● Alto grado de competencia por parte de grandes cadenas de hoteles que amenazan
con la oferta de empleos y los clientes.
● Constante comparación con la competencia y falta de diferenciación, ambas
provocan que el hotel se encuentre en un mar rojo.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

● Mantuvieron las políticas de la empresa


● Mantuvieron la misma misión, visión y objetivos de la empresa
● Contaba con personal fijo
● Actualizaron infraestructura

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