El Método Marvel: recuperación de un océano azul.

Preguntas:
1. Ha habido varios intentos de explicar el éxito de Marvel a través de la
estrategia competitiva, pero han fracasado: la estrategia competitiva, en
este caso concreto, no predice ni explica el resultado. ¿Por qué?

Porque en este caso Marvel exploto un mercado no explotado con sus

personajes y los derechos legales (licencias) que tiene sobre estos.

2. Si Marvel hubiera gastado más dinero en contratar a estrellas de cine de

primer orden, a directores famosos, y hubiera trabajado al estilo
Hollywood. ¿habrían funcionado mejor sus películas?

Entiendo que no, ya que Marvel se basó en la afiliación de sus seguidores

hacia los personajes de la empresa (comics), si hubiesen contratado actores
caros y directores caros no hubiesen logrado obtener las ganancias
alcanzadas.

3. ¿Por qué crees que Marvel rompió la relación valor/coste?

Porque opto por una estrategia de reducción de gastos y se baso en el valor
de su producto que eran sus personajes de los comics.

4. Explica la diferencia entre la extracción de valor y la innovación de

valor, así como el impacto financiero a largo plazo de cada uno.
La extracción de valor es sacar valor de la empresa y las consecuencias
financieras son nefastas ya que genera pérdidas monetarias y desvirtúa la
naturaleza de la empresa.
La innovación de valor es identificar los puntos fuertes de la empresa y
redireccionar los recursos hacia estos puntos fuertes, esto también va
acompañado de la detección de las necesidades del mercado y adaptarse a
las misma.

5. ¿Quiénes eran los no clientes a los que Marvel se dirigía?

Las mujeres.