DOCUMENTO DE APOYO

ANÁLISIS CUANTITATIVO

doña María, la dueña del restaurante, quien quiere $3.000.000 para comprar activos como equipos, elementos de cocin
como analista al consultar sus datos en las centrales de riesgo, observó que la señora no tenía deudas y no
posee un historial crediticio, tampoco cuenta con un aval y el negocio tiene 1 año de antigüedad. Por esta razón,
se le ofrece un monto menor para empezar a hacer vida crediticia, ella está de acuerdo con la propuesta
Ella comenta que va a pagar muy puntual e incluso que puede cancelar una cuota de $300.000 sin problemas.

La inversión es para un activo fijo; el negocio se ve estable, y está en ese mismo punto desde hace 1 años. maria, efec
no tiene vida crediticia en las centrales de riesgo consultadas. El analista por su parte le habló de las políticas de la enti
está de acuerdo en todo; sabe cuánto es la comisión, la tasa de interés y la cuota; así que el analista decide hacerle el e
arrojando así los siguientes datos:

∞El cliente tiene en el negocio $200.000, los cuales muestra al analista

No tiene clientes que le deban dinero, porque ella no fía.

El analista toma la siguiente información de acuerdo a lo que ve

pregunta y observa:

En mercado se encontró $410.000

∞En activos fijos La señora María posee entre electrodomésticos para el negocio y utensilios de
cocina $5.000.000.

El cálculo que se realizó por costo de plato vendido fue del 50%; al hacer los cruces de las ventas escogió las ventas
de menor valor que fueron de $4.850.000 mensuales.

∞ Gastos GENERALES: tiene 1 trabajadora, a la cual le paga 450000 al mes

tiene dos hijos es divorciada y no recive apoyo de su ex-esposo, por
tanto, no recibe ingresos de otro lado
De gastos del negocio, tales como servicios y arriendo paga $890.000.

∞ En gastos generales élla muestra los recibos, allí se logra evidenciar que paga bien y tiene los siguientes gastos:
Paga entre: arriendo, servicios de la casa, los gastos de sus hijos como
colegio, alimentación y transporte, un valor de $800.000 mensuales.

Para una mayor comprensión de este caso, tanto la hoja de cálculo llamada Procedimientos como la hoja llamada Sol
tienen las fórmulas necesarias que indican cómo se desarrolló el ejercicio.
e cocina y adecuar sus instalaciones

a, efectivamente
la entidad y él
erle el estudio,
da Solución,
PRIMER CRUCE DE VENTAS DIARIAS PARA LLEGAR A VENTAS MENSUALES

Ventas comercio tienda

PROCEDIMIENTO PARA HALLAR EL PORCENTAJE DE COSTO DE VENTAS Y PORCENTAJE DE

SEGUNDO CRUCE PARA HALLAR LAS VENTAS MENSUALES DE ACUERDO A LAS COMPRAS

Compras

Comercio (tienda) compras semanales

 Ventas diarias

CIÓN DE ACUERDO AL PRIMER CRUCE DE VENTAS MENSUALES

Valor compras Periodo de tiempo

$ 410,000 4 semanas
Ventas semanales Ventas mensuales (4 semanas)
$ 4,850,000
% Costo
50%

Compras mensuales % Costo

$ 1,640,000
$ 1,640,000 50%
 ESTUDIO DE MICROCRÉDITO

Fecha 8/9/2020
Monto $ 1,000,000
Plazo 6
Interés 2.40% m.v
Valor de la cuota $ 180,943
Comisión 7.50% $ 75,000
Valor de desembolso $ 925,000

Balance Microcrédito No.1 Microcrédito No.2

Caja y bancos 0
Cuentas por cobrar 0
Inventarios 0
Activos fijos 5,610,000
Total activos 5,610,000
Pasivos a corto plazo 0
Pasivos a largo plazo 0
Total pasivos 0
Patrimonio 5,610,000
Estado de Pérdidas y Ganancias
Ventas 4,850,000
Costo de ventas 1
Gastos de personal 800,000
Gastos generales 890,000
Obligaciones 400,000
Utilidad líquida 2,760,000
Flujo de la unidad familiar
Ingresos familiares 0
Gastos familiares 1,950,000
Capacidad de pago 810,000
Indicadores
Capital de trabajo 0
Razón corriente #DIV/0!
Rotación de capital de trabajo #DIV/0!
Rentabilidad 49%
Margen bruto 100%
Endeudamiento futuro 18%
Pago vs. Ingreso 1.12

Firma de analista MARCELA MUÑOZ

De acuerdo al estudio se puede decir que el negocio cuenta con suficiente liquidez así
pague sus deudas a corto plazo. Le lleva $1 del capital de trabajo producir $2,10 en
ventas, los activos del negocio generaron una buena rentabilidad, el negocio produce
utilidad, su endeudamiento no alcanza el 70% contando la nueva deuda y el pago de la
cuota la podría cancelar con su ingreso diario de venta,
O

Microcrédito No.3
uficiente liquidez así
producir $2,10 en
el negocio produce
deuda y el pago de la