EVALUACION DE COMPETENCIAS GERENCIALES

CONSIGNA: AGRADECEREMOS SE SIRVAN LLENAR EL SIGUIENTE

CUESTIONARIO, TENIENDO EN CONSIDERACIÓN EL SIGUIENTE
ESQUEMA DE ACUERDO A LA COMPETENCIA SOLICITADA.

S: Situación. ¿Cuál fue la situación en la que llevaste a cabo ese

comportamiento o pusiste en juego esa competencia?, ...describe la
situación, ...Por ejemplo: «dame un ejemplo de alguna vez en la que haya
trabajado en equipo»
T: Tarea. ¿Qué era lo que tenías que hacer en esa situación?, ¿qué objetivo
tenías que cumplir?
A: Acción. ¿Qué acción llevaste a cabo?, ¿qué hiciste entonces?, ¿cuál fue
tu comportamiento exactamente?
R: Resultados. ¿Cuáles fueron los resultados y consecuencias de tu
comportamiento?

VISIÓN DE NEGOCIO: Describa una situación donde su intervención

permitió clarificar al personal de su entorno su visión del negocio.
SITUACIÓN

TAREA

ACCIÓN

RESULTADOS
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS. Describa un hecho importante donde
usted tuvo que tomar una decisión importante para su organización.
SITUACIÓN

TAREA

ACCIÓN

RESULTADOS
GESTION DE RECURSOS: explique una situación importante donde
tuvo que gestionar adecuadamente los recursos de su organización.

SITUACIÓN

TAREA

ACCIÓN

RESULTADOS
ORIENTACIÓN AL CLIENTE INTERNO Y/O EXTERNO: a. Describa una
situación de cómo trataba al personal y que resultados tuvo con ello.
b. Describa una situación donde tuvo que atender clientes externos
para resolver una problemática específica.

SITUACIÓN

TAREA

ACCIÓN

RESULTADOS
RELACIONES INTERPERSONALES (TRABAJO EN EQUIPO): Describa
una situación específica de cómo es que de desarrollaba el trabajo en
equipo y que resultados obtuvo.

SITUACIÓN

TAREA

ACCIÓN

RESULTADOS