UNIVERSIDAD NACIONAL “HERMILIO VALDIZAN”- HUANUCO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIÓN

2020-I
C.P.C GINA ESTEPHANIE JUSTO PACORI
S7
 1. COSTEO DIRECTO O VARIABLE
Son costos del producto los costos variables de producción. Solamente los costos variables
de producción se cargan a los inventarios y constituyen el costo de los productos fabricados.
Los costos fijos de producción no se capitalizan en los inventarios, sino que se
consideran gastos del período en el cual se incurren, al igual que los gastos de venta y
administración.

Para que un sistema de costos funcione de acuerdo al costeo directo, es necesario que
los costos de producción se separen en costos fijos y costos variables. Esta separación se
hace Igualmente en los gastos de ventas y administración. En el costeo total no es necesaria
la separación de Los costos en fijos y variables, pero no quiere decir que no puede existir.

La diferencia entre ambos costeos es:

Costeo por Absorción o Costeo Total: Costos Fijos y Costos Variables forman parte del
costo de producción.

Costeo Directo: sólo Los costos variables forman parte del costo del producto.
2. COSTEO POR ABSORCIÓN O COSTEO TOTAL.

Son costos del producto todos los costos de

producción, tanto fijo como variables. A medida
que se produce Los costos de producción se incorporan
en los productos fabricados y constituyen el costo de
dichos productos.

Los productos pasan a través de los departamentos

de productos como si fueran esponjas, absorbiendo
todos los costos de producción tanto los fijos como
variables.
3. COMPARACIÓN ENTRE EL COSTEO DIRECTO Y EL COSTEO POR ABSORCIÓN
A. Cuando la producción sea mayor que el volumen de ventas, la utilidad conforme al
costeo absorbente será mayor.

B. Cuando el volumen de ventas sea superior a la producción, la utilidad conforme al

costeo directo será mayor.

C. Cuando el volumen de ventas coincida con el volumen de producción, las utilidades

conforme ambos métodos de costeo serán iguales.

D. Las utilidades conforme al método de costeo directo habrán de depender del

volumen de ventas, no del volumen de producción.

E. Las utilidades conforme al costeo absorbente podrán modificarse si se cambia el

volumen de producción.

F. Si el volumen de producción es constante, las utilidades habrán de moverse en el

mismo sentido que el volumen de ventas, tanto en uno como en otro método de
costeo.
4. VENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO O VARIABLE
Richard M. Lynch y Robert W. Williamson en su libro contabilidad
para la gerencia, indica lo siguiente:

4.1 No Genera Confusión

Los gastos de fabricación absorbidos de más, o de menos, no
representa un obstáculo infranqueable para la formulación de un
estado de ganancias y pérdidas, pero si pueden ser fuente de
confusión y mala interpretación para los gerentes que no están
empapados en la contabilidad.

El estado de resultados sobre la base de costeo variable es más

sencillo más directo y por lo tanto más fácil de ser comprendido para
la persona que tiene caso escasos conocimientos contables.
4.2 LAS UTILIDADES FLUCTUÁN DE ACUERDO CON LAS VENTAS
Generalmente El pensamiento de la empresa de la gerencia está sincronizada al hecho
económico de que el volumen de qué del volumen es un factor fundamental en la creación
de utilidades; dentro del campo aplicable del costo de la capacidad básica las utilidades
aumentan con el aumento del volumen y disminuyen con la disminución del mismo.
Pero el estado de resultados basado en el costeo absorbente por contra muchas veces
presenta utilidades engañosamente muy elevadas cuando el volumen de ventas es bajo y
la producción es bastante elevada durante un período de crecimiento de inventario.

Y a la inversa se reportaría una utilidad neta indebidamente reducida por cuando el

volumen de ventas es muy elevados en un período en el cual se van abatiendo las
existencias.
Los estados de resultados basados en el costeo variable presentarán una utilidad neta
que sigue las puntuaciones del volumen de ventas debido a que en cada periodo se cargan
por completo a los resultados Los costos fijos del mismo.

Los estados de resultados basados en el costeo variable presentarán una utilidad neta
que sigue las fluctuaciones del volumen de ventas debido a que en cada periodo se
cargan por completo a los resultados Los costos fijos del mismo.
4.3 ANALISIS INTEGRADO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

El análisis del punto de equilibrio se facilita grandemente si el catálogo de

cuentas es elaborado con base en el comportamiento de costos
relacionados con el volumen Y si el estado de resultados está elaborado
mostrando el margen de contribución.

Dentro de la estructura del costeo variable es posible contar con varios

análisis adicionales que son de utilidad para la gerencia de la empresa.

En primer lugar se cuenta con los datos de costo-volumen-utilidad

incluidos en la estructura como punto de arranque para los propósitos de
planeación.
En segundo término tendremos a nuestra disposición en la misma forma los
resultados contables reales incorporando las relaciones costo-volumen-
utilidad para su directa comparación con Los presupuestos de planeación.
4.4 MEDICIÓN DEL RENDIMIENTO POR LINEAS DE PRODUCTOS
El costeo variable ayuda a afinar la consideración por parte de la gerencia de la empresa de la
medición del rendimiento de utilidades por líneas de productos divisiones plantas secundarias
territorios de venta y otros segmentos importantes de la empresa.

Bajo el sistema de costeo absorbente Existen esencialmente dos problemas que tienden a oscurecer
la medición del rendimiento de las distintas líneas en una empresa de variados productos.

1. El efecto del factor de costos fijos sobre las utilidades netas cuando se registran en aumentos
y reducciones de los inventarios.

2. La distorsión originada de la necesidad de asignar costos indirectos a las divisiones de

productos.

El costeo variable nos proporciona un remedio para cada uno de estos dos problemas.
En primer término, debido a que considera Los costos indirectos de fabricación variables como costos
del producto, el costo variable el costeo variable elimina el problema de la influencia de los costos fijos
del inventario sobre los informes sobre utilidades netas.

En segundo lugar, el rendimiento del producto bajo el costeo variable se basa primordialmente en los
respectivos márgenes de contribución de las diversas líneas.
4.5. PRECIOS

El costeo variable en lo referente a la fijación de

precios ofrece sustancialmente las mismas ventajas que
aporten el ramo de análisis de la utilidad. Se hace
énfasis en el margen de contribución, el cual no es
afectado por las asignaciones del costo indirecto.

Este margen ofrece una imagen Clara y sencilla de la

relación entre el costo específico de cada producto y los
diferentes precios de venta posibles que se están
considerando.
5. COSTEO DIRECTO Y TEORÍA DE LA CONTABILIDAD.
Puesto que el costeo directo es consistente con las aplicaciones
del costo-volumen-utilidad el enfoque tiene grandes cualidades
y a que genera información Útil para la administración.

La teoría de la contabilidad financiera considera esta ventaja

así como todas las discusiones en torno a la adecuada valuación
de los activos y la determinación de utilidades conforme al
costeo directo.

Quienes favorecen el costeo directo argumentando que los

gastos de fabricación fijos incurren ocurren independientemente
del volumen de producción.
6. CRÍTICAS AL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO.
El costeo variable es el tema de una vasta controversia en los círculos contables
en esencia la oposición a la integración del costeo variable en los sistemas
contables actuales de las empresas de negocios se basa en su uso para los
informes externos informes para accionistas para la administración tributaria
entidades financieras entidades gubernamentales y para el público en general.

Se argumenta que debido a que el inventario no incluyen los gastos fijos el valor
del activo en un estado de situación financiera no es el adecuado.

En consecuencia la principal crítica del costeo variable es su no aceptación por

parte de entidades como la son la SUNAT, SMV, SBS, CONTADURÍA PÚBLICA
DE LA NACIÓN,Etc. Porque dichos informes financieros no han sido elaborados
considerando los principios de contabilidad Generalmente aceptados y las NIIF;
En consecuencia las empresas que utilizan el sistema de costeo variable deben
convertir sus cifras de inventarios y costo de ventas a la base de costeo
absorbente para sus informes financieros externos. De todos modos la aplicación
del costeo variable no es un obstáculo para fines internos de administración.
CASO PRÁCTICO:
CASO N° 2.

La empresa Industrial "CLÁSICO SA" le presenta la siguiente información.

1. Estado de resultados
Ventas 200,000.00
Materias primas 20,000.00
Mano de obra directa 10,000.00
Fuerza motriz 5,000.00
Otros instrumentos industriales 3,000.00
Depreciación maquinaria Industrial 10,000.00
Costo de fabricación 48,000.00
Comisiones de ventas 15,000.00
Materiales de escritorio 5,000.00
Sueldos departamento de ventas 4,000.00
Fletes 1,000.00
Depreciación de muebles 3,000.00
Gastos de ventas 28,000.00 -
Costo de fabricación y gastos de ventas - 76,000.00
Utilidades antes de gastos de administración 124,000.00
Gastos de administración
Sueldos administración 30,000.00
Útiles de escritorio 2,000.00
Gastos de movilidad 1,000.00
Depreciación muebles 8,000.00
Alquileres. 15,000.00 -
Total de gastos de administración sobre ventas. - 56,000.00
UTILIDAD DE OPERACIÓN 68,000.00
Gastos financieros
Intereses pagados 10,000.00
Gastos bancarios 3,000.00
Seguros la positiva 1,000.00
Total de gastos financieros - 14,000.00
Resultados antes de impuestos 54,000.00
Porcentaje de utilidad 27%

II. Información adicional

Venta 50.000 unidades
Valor de venta 4 soles cada unidad
Se alquila un edificio donde se realiza la producción
La empresa trabaja a un 71.42% de su capacidad instalada y desearía trabajar al 100%.

SE PIDE:
Clasificar los costos según el costeo directo en fijos y variables.
Elaborar el estado de resultados en base al costeo directo al 71.42% y al 100%.
Determinar el punto de equilibrio en soles y unidades.
Determinar el punto de cierre.
Indicar el nuevo punto de equilibrio con un aumento del 150% de alquileres.
Punto de cierre por incremento de alquileres.
C.P.C GINA ESTEPHANIE JUSTO PACORI