UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS,

GESTION EMPRESARIAL
E INFORMATICA

ESTUDIANTE:
VILMA JANETH TOALOMBO QUINABANDA

CARRERA:
CONTABILIDAD Y AUDITORIA

ASIGNATURA:
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

DOCENTE:
ING: VANESSA GAVILANES

CICLO:
4TO ¨A¨

AÑO LECTIVO:
2020 – 2021
 ENSAYO
TEMA: Proceso de planificación estratégica de talento humano.
INTRODUCCION:
En este ensayo vamos a dar a conocer sobre la planeación estratégica de talento humano, ya
que son subconjuntos de la planificación empresarial que esta dirigida concretamente hacia
el uso y desarrollo de los recursos humanos.
La planificación estratégica también es un proceso sistemático de desarrollo e
implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. (Malaga, 2008)

DESARROLLO:
Decimos que la planificación es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al
interior de cualquier organización también proporciona un marco real para que, tanto los
líderes, como los miembros de la organización, comprendan y evalúen la situación de la
organización. Ya que esto, ayudara a alinear al equipo con el fin de que empleen un lenguaje
común basado en la misma información, también ayudará a que surjan alternativas
provechosas y de valor para la organización.
También se puede decir que la planeación estrategia es el proceso de formulación de
estrategias y de establecimiento de programas o tácticas para su aplicación, ya que este
proceso puede estar definido dentro de la empresa con respecto a la misión, visión, y
objetivos.
También tenemos objetivos de la planeación:
Optimizar el factor humano de la empresa
Motivar a los trabajadores
Mejorar el clima organizacional
Planificar la dotación y necesidades del personal
Planificar los costes del personal
Factores que intervienen en la planificación de los recursos humanos son:
Los planes comerciales de la empresa: Previsiones de venta, salarios, costes, materia prima.
Expansión y crecimiento: Compras de otras empresas.
Cambios estructurales y de diseño: Relacionados con la adecuación de la empresa.
Filosofía gerencial: Punto clave para el futuro de la empresa.
Combinación de las capacidades humanas de producción: tener en cuenta la competencia
del trabajador. (Malaga, 2008)
CONCLUSIÓN:
Hemos concluido que el proceso de planificación estratégica de talento humano es muy
importante ya que nos permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las
organizaciones para alcanzar las metas y también ayuda a la empresa a caminar hacia el
éxito.
El objetico de la planeación es establecer una estructura para coordinar y controlar las
actividades también Fomentar una mejor comunicación entre los miembros del equipo.

BIBLIOGRAFÍA:
Vértice, E. (2008). Planificación de los recursos humanos. Málaga, Spain: Editorial
Publicaciones Vértice. Recuper.