TAREA N° 3

INTREGACIÓN DE LOS 3 FACTORES PARA LA CREACIÓN DE VALOR EN EL

PROCESO DE INVERSIÓN

MODELO DE INVERSION

El mercado objetivo de nuestra propuesta es principalmente personas en un rango etario

aproximado de entre 25 y 65 años, con poder adquisitivo, gusto por la diversión, la comida y la
temática de automóviles y motocicletas, de origen nacional o extranjero. Estará orientado a
personas que busquen una experiencia diferente y entretenida relacionado con los hobbies de
automovilismo y motociclismo, que deseen complementar un buen momento de
conversación, comida y tragos con una ambientación rodeada de elementos particulares de su
afición, pudiendo constituir además un punto de encuentro con otras personas con iguales
intereses y formar redes en torno a este concepto temático

IDEA DE NEGOCIO: La idea del proyecto se basa en primer lugar en generar un

ambiente agradable y satisfactorio para que las personas puedan compartirlo con
familia, amigos, etc. En segundo lugar, este tipo de negocios es una inversión segura y
rentable, en un ambiente post covid (sin distanciamiento social) se seguirán
implementando medidas de bioseguridad.
Por otra parte, se tiene en cuenta las ventajas comparativas de el Cerrito por la
disponibilidad de un local adecuado, rural y cercano a la naturaleza. Teniendo además
la postura optimista del dueño del local de que invertir en un recreo campestre es
rentable.
Invertir en un recreo campestre que cuente con los siguientes atributos:

- Canchas deportivas (Vóley y Futbol)

- Piscina temática para adulto.
- Piscina temática para niños.
- Restaurante rústico
- Zonas recreativas

En este problema tomamos como referencia un caso hipotético para evaluar la

factibilidad técnica y económica de invertir en un recreo campestre “El Cerrito”
CUESTION 1: ¿TIENE SENTIDO?
¿TIENE ESTE PROYECTO ALGUNA VENTAJA COMPARATIVA RESPECTO A
OTROS PROYECTOS EXISTENTES?
1. VENTAJAS COMPARATIVAS
 Canchas deportivas sin ningún costo adicional.
 Contamos con la ubicación de un terreno para la ejecución del proyecto
donde cumple con las características deseables por el segmento
objetivo, tales como buenos accesos, cercana a otros focos de
entretención, disponibilidad de estacionamientos, flujo de taxis, entre
otros medios de transporte.

 2. VENTAJAS COMPETITIVAS
 La ambientación se basa en un tema con alto interés para las personas
del segmento al cual está dirigida y no existe actualmente en la
competencia una propuesta que integre y conjugue todos los elementos
de esta temática (amplitud: historia, sub-ambientes temáticos.)
 Uno de los elementos distintivos que se desean incorporar en la
propuesta es que, mediante el aseguramiento de la calidad de los
alimentos y bebidas, así como nombres y presentaciones atractivas y
alusivas a la temática que el cliente las perciba como un plus respecto a
la oferta tradicional.
 La ubicación del local se escogerá un lugar que cumpla con las
características deseables por el segmento objetivo, tales como buenos
accesos, cercana a otros focos de entretención, disponibilidad de
estacionamientos, flujo de taxis, entre otros medios de transporte.
 Precios accesibles que se ajusten a la economía de las familias, para
su pronta aceptación.
 Servicio eficaz y amable.

VENTAJAS COMPARATIVAS VENTAJAS COMPETITIVAS

- Ofrecemos canchas deportivas - Local ubicado estratégicamente

sin costo extra. (cercano a la urbe de Virú)

- Único pago(pago de ingreso) - Calidad del arte culinario.

- Restaurante rústico - Juegos recreativos.

- -

¿SON SUFICIENTES LAS VENTAJAS COMPARATIVAS DE LA EMPRESA PARA

DISUADIR A LOS COMPETIDORES?
Si son suficientes porque…
NOTA:
VENTAJA COMPARATIVAS: Algo que tu competencia tiene, pero tú lo haces mejor
menor costo mayor beneficio a la empresa
VENTAJAS COMPETITIVAS: Algo que la competencia no tiene y tu sí……cliente

Proyecto de Inversión

Los socios cuentan con una herencia familiar de un terreno de 1 ½ de hectárea.

Además, se tiene pensado pedir un préstamo para la puesta en marcha del proyecto.