CASO IMPRENTA ARCO IRIS S.A.

Luego de realizar los ajustes, según sea el caso, a sus recomendaciones anteriores referentes al área necesaria
para el taller de imprenta Arco Iris, tome en cuenta lo siguiente para continuar con su asesoramiento a esta
imprenta (en esta parte debe corregir su archivo entregado como examen parcial de acuerdo a la solución
subida en el aula virtual):

La gerencia de operaciones, ha decidido, a fin de reducir el tiempo de entrega de los pedidos, utilizar 3 coches
para el traslado de los productos en proceso, los coches se van a utilizar de manera dedicada entre cada par de
máquinas y por los mismos operadores, a fin de evitar los tiempos de espera para el traslado de los materiales y
solo en los horarios punta, de tal manera que la empresa estima que no se requerirá espacio adicional
significativo como superficie de evolución manteniendo su cálculo inicial del coeficiente de evolución.

El jefe de almacén indica que, debido a que los coches son incompatibles con los materiales manejados en el
almacén, estos deberán ser guardados dentro del taller de producción.

Se ha redondeado los espacios calculados al mayor o menor entero, que sea múltiplo de 2, para cada una de
las áreas involucradas en el estudio, a fin de poder utilizar un terreno disponible de 14 m de largo x 8 m de
ancho que la gerencia de proyectos a decidido comprar dado que cumple con los criterios de localización para el
nuevo taller. Se ha hecho una excepción para las rumas de papel donde se considerara un área de 36 m 2
(Utilice las áreas calculadas en el archivo entregado como solución del examen parcial)

Según la distribución del antiguo taller de la empresa Arco Iris SA, el nuevo taller tendría el siguiente diseño:

Impresora Meza de
MG trabajo

Gillotina Mezclad
Rumas de
papel
Coches

El Dpto. de ingeniería de métodos ha realizado un estudio de muestreo del trabajo, considerando los
50 lotes por turno de 8 horas, y estima que los coches rodantes realizaran los siguientes viajes en
promedio por turno:
 Matriz desde - hasta

Rumas de papel Guillotina Mezcladora Impresoras MG Imoresoras PN Coches

Rumas de papel 0 25 0 8 5 0
Guillotina 5 0 0 20 25 0
Mezcladora 0 0 0 2 2 0
Impresoras MG 0 3 0 0 25 0
Impresoras PN 0 2 0 20 0 0
Coches 0 0 0 0 0 0

Proponga una distribución mejorada para el taller de la empresa Arco Iris SA, tome en cuenta que los
coches se movilizan en líneas rectas ya sea horizontales o verticales. Utilice un algoritmo para
distribución por proceso que aplique a la situación bajo análisis, y entregue un croquis donde se
indique dónde estaría ubicada el área calculada para cada máquina y/o equipo de producción.
Realice los ajustes manuales mínimos (no incluye intercambios adicionales) que considere
necesarios, a partir de la solución entregada por la computadora, a fin de entregar un diseño realista
del taller. Considere que el departamento de seguridad ha indicado que las áreas deben ser de
preferencia rectangulares (considere como distancia y/o costo el entregado por el algoritmo CRAFT
antes de sus ajustes manuales).

Indique, gráficamente en el croquis, las áreas reservadas como superficies estáticas, de gravitación y
de evolución, de acuerdo a la recomendación, después de los ajustes solicitados, realizada en sus
cálculos referentes al área necesaria para el taller. Realice los ajustes manuales que considere
necesarios, a fin de asignar, de manera congruente, en el diseño final, las áreas parciales y totales
para cada máquina y/o equipo de producción. Busque una ubicación para las superficies de
evolución, dado que estas van a formar los pasillos para la circulación de los coches, en la que estas
queden conectadas. Así mismo trate de que las superficies de gravitación estén conectadas con la
superficie de evolución dentro de cada área.

El Departamento de contabilidad, según la estructura de costos de los coches rodantes, estima que
la empresa gastara 2.5 soles/metro recorrido por los coches. Según esto, estime los costos de la
distribución inicial y propuesta por Ud. como asesor, así como, el porcentaje de mejora de la
distribución física del taller.

En la reunión de presentación de su propuesta de diseño del taller, el jefe de planta le propone

intercambiar las áreas asignadas a las rumas de papel y las impresoras PN, aseverando que esto
mejoraría la eficiencia. ¿Qué le respondería Ud.?, sustente su respuesta.

Coordinaciones de entrega: los entregables del trabajo son una hoja de cálculo con los detalles de
los algoritmos utilizados para resolver el problema de distribución física de la planta y un informe en
Word donde se detalle el procedimiento seguido para resolver el problema, así mismo, un análisis
crítico de la solución encontrada. Estos documentos deben ser entregados en el aula virtual máximo
hasta el día domingo 28 de junio 11:00 pm., se absolverán consultas aclarativas referente al caso
planteado solo hasta el sábado 27 de junio 12:00 m. Se debe preparar una presentación oral de la
solución la cual se realizara en el horario de laboratorio de producción de la semana 13.
En el análisis crítico se espera que Ud. identifique los supuestos bajo los cuales se aplica el algoritmo
seleccionado y entregue su opinión, mediante un juicio cualitativo de valor, en términos de
ingeniería como la eficiencia o la productividad.