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Nombre del proyecto: Siembra de : 120 Ha. de Frijol, 110 Ha. de Caraota
negra, 5 Ha. de Pimentón, 5 Ha. de Ají Dulce y 40 Ha
de Patilla
Presentado por: JOSÉ DOMINGO HOVEN
Presidente de: Asociación Cooperativa “LA ESPERANZA, LA FE Y
LA VIDA XVIII, R.L. ”
Cédula de Identidad: V.-3.501.809
Teléfonos: 0416Descargalo en word desde
aquí

Dirección
Estado : Ciudad: Municipio : Parroquia :
Bolívar Bolívar Heres José Antonio Páez
Carretera Via Cdad Bolívar- Cdad Piar Sector Moja Casabe Km 37 Troncal 16

MONTO SOLICITADO: SON BOLÍVARES FUERTES NOVECIENTOS


NOVENTA Y SIETE MIL SETECIENTOS CUARENTA
DOS-(BS.F.997,742)

Fecha de recepción:

Elaborado por:: Ing. Agrónomo.


Ciudad Bolívar, agosto 2008
Presentación de la unidad de desarrollo endógeno......................................4
1.- INTRODUCCIÓN.............................................................................................6
2.- SITUACIÓN ACTUAL.....................................................................................6
3.- SITUACIÓN DESEADA..................................................................................7
4.-PERFIL DEL PROYECTO...............................................................................8
4.1 Objetivo del estudio..................................................................................8
4.2.- Características........................................................................................9
4.2.1.- Importancia....................................................................................................9
4.2.2.- Localización...................................................................................................9
4.3.- Estudio de Mercado.............................................................................10
4.3.1.- Identificación del producto terminado.........................................................11
4.3.2.- Demanda del producto terminado................................................................11
4.3.3.- Oferta del producto terminado.....................................................................12
4.3.4.- Precios del producto terminado....................................................................12
4.3.5.- Comercialización del producto terminado...................................................12
4.3.6.- Fracción de la demanda que cubrirá el proyecto..........................................13
4.4.- Estudio Técnico....................................................................................14
4.4.1.- Capacidad instalada......................................................................................14
4.4.2.- Capacidad a instalarse..................................................................................14
4.4.3.- Insumos requeridos en el proceso................................................................15
4.4.3.- Insumos requeridos en el proceso................................................................16
4.4.4.- Proceso y tecnología requerida....................................................................16
4.4.5.- Mano de obra requerida..............................................................................17
4.4.6.- Obras físicas requeridas...............................................................................17
4.4.7.- Descripción gráfica del proceso productivo.................................................17
4.5.- Estudio Financiero...............................................................................18
4.5.1.- Necesidad de capital para la ejecución del proyecto..................................18
4.5.2.- Plan de inversiones.......................................................................................19
4.5.3.- Ingresos y Beneficios...................................................................................21
4.5.4.- Principales indicadores Financieros (TIR, VAN , B/C, R, PR)...................21
4.5.5.- Plan de pagos................................................................................................23
4.6-Estudio Económico................................................................................24
4.6.1.- Estructura de costos del FRIJOL..................................................................24
4.6.2.- Estructura de costos de la CARAOTA NEGRA..........................................25
4.6.3.- Estructura de costos de la AJI DULCE........................................................26
4.6.4.- Estructura de costos del PIMENTÓN..........................................................27
4.6.5.- Estructura de costos de la PATILLA...........................................................28
5.- Impactos del Proyecto................................................................................29
5.1.- Impacto Económico:............................................................................29
5.2.- Impacto Social:....................................................................................29
5.3.- Impacto Ambiental:..............................................................................29
6.- LA GARANTÍA..............................................................................................29
Presentación de la unidad de desarrollo endógeno
Datos del representante legal
Tabla 1
Nombre completo: José Domingo Hoven
C.I. V.- 3.501.808
Dirección:

Teléfono de habitación
Teléfono móvil
Datos de la Unidad de desarrollo endógeno
Figura Jurídica Asociación Cooperativa
Denominación Comercial LA ESPERANZA, LA FE Y LA VIDA XVIII, R.L.
Dirección
Estado : Ciudad: Municipio : Parroquia :
Bolívar Bolívar Heres José Antonio Páez
Carretera Via Cdad Bolívar- Cdad Piar Sector Moja Casabe Km 37 Troncal 16

Linderos de la Unidad de desarrollo endógeno


Norte Terrenos desocupados
Sur Terrenos desocupados
Este Terrenos desocupados
Oeste Fundo “San Antonio y Fundo Abandonado

Superficie de la Unidad de desarrollo endógeno


La unidad de producción cuenta con trescientas cuarenta seis hectáreas
(346Ha) aprovechables, según estudio de suelos realizado por el laboratorio
edafológico de Hato gil (CVG) estas tierras son óptimas para el cultivo de maíz,
pimentón, sorgo, caraotas negras; el 80% de las tierras son planas con un
desnivel inferior al 5%.

Topografía en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno:


Es una zona de laderas con pendientes suaves (4 a 7%). Se caracteriza por
áreas planas y semiplanas (mecanizables en aproximadamente 90%. )

Suelos de la Unidad de desarrollo endógeno


Las características físico-químicas están orientadas hacia suelos franco
arcillosos arenosos (Faa) franco arcillosos, con un alto contenido de hierro
(suelos Ferrosos) en su coloración, son rojo oscuro o marrón oscuro. El Ph
varía de 5.8 a 5 , considerándose estos suelos como ligeramente ácidos.

Precipitación en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno


Precipitación anual de 628 mm/año hasta 1.294 mm/año el primer pico pluvial
se presenta de Mayo a agosto y el 2do. Pico pluvial en el mes de diciembre en
menor cuantía. El pico seco se presenta de enero – abril.

Altitud en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno


Aproximadamente 400 metros sobre el nivel del mar.

Temperatura en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno:


Temperatura Media Anual 26.9° C
Temperatura Máxima 28.7 – 29.3°C (Abril - Mayo)
Temperatura Mínima 24.9 - 25.6°C (En Diciembre y Enero)

Evaporación en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno:


La media anual se estima en 178.29 mm/año, entre enero – mayo, siendo la
máxima en marzo.

Insolación en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno:


La media anual fue registrada de 1.951 – 1.970 con 7,9 H/Día, siendo los
máximos, los ocurridos en los meses de febrero y marzo (8,3 y 8,5) H/Día y de
agosto a noviembre (8,1 y 6,7 Horas/Día respectivamente).

Humedad Relativa en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno


Máxima medio anual es de 80% a 77% de junio – agosto
La mínima anual es de 69% - 67% en el lapso de febrero – abril

Radiación Solar en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno


Media anual: es de 422 cal/Cm3/día
Máxima anual: en los meses de noviembre – enero con valores entre 376 –
394 cal/Cm3/día

Vientos en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno:


Los predominantes son los alisios del este con velocidad media anual de 11
Km/H con máxima superior a 11 Km/H en febrero y mínimo de 4 Km/ h en el
lapso de julio a septiembre.

Balance Hídrico en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno:


Los meses con déficit hídrico van de septiembre a mayo y con exceso de julio
a agosto.

1.- INTRODUCCIÓN
La ejecución de este proyecto de desarrollo endógeno agrario, está inserta
dentro de la política revolucionaria adelantada por el gobierno nacional, en su
afán de garantizar la seguridad alimentaria del país. A través de la colonización
de estas tierras pretendemos dar nuestro aporte para dinamizar aun más la
economía del país, produciendo los alimentos que a través de la tradición han
venido conformando la dieta básica alimentaría de nuestros compatriotas.

La comunidad de Moja casabe será la más inmediata beneficiaria de este


proyectos y los socios de nuestra asociación cooperativa, ya que a través de la
implementación de éste se iniciará un proceso de aprendizaje para nuestros
vecinos que trabajarán con nosotros en las actividades de labranza y cultivo.

2.- SITUACIÓN ACTUAL


Actualmente disponemos de 346 hectáreas de terrenos aptos para la actividad
de siembra de alimentos. La ausencia de recursos financieros mantiene a los
cooperativistas en situación de paro, con el financiamiento que estamos
solicitando, vamos a arrancar esta unidad de desarrollo endógeno, para de esta
manera incorporarnos al aparto productivo nacional y dar nuestro aporte a la
lucha por la independencia agroalimentaria que en los actuales momentos
impulsa el gobierno nacional, con todo el respaldo del pueblo venezolano.

3.- SITUACIÓN DESEADA


De ser favorecidos con los recursos solicitados, se ejecutará el plan de
inversiones que estamos proponiendo, de esta manera se establecerá una
Finca de producción agrícola que día a día luchará al lado del gobierno
revolucionario por lograr garantizar la seguridad alimentaria en nuestro país.
Esta actividad redundará en beneficios para nuestros grupos familiares, el de
los trabajadores de las comunidades aledañas, de igual manera el arranque de
esta unidad de desarrollo endógeno incorporara al mercado nacional y a los
precios establecidos por el gobierno nacional la cantidad de ;

PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
LAS CANTIDADES EN KILOGRAMOS
PRODUCTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 TOTAL
Frijol 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 630,000
Caraota Negra 108,000 108,000 108,000 108,000 108,000 540,000
Pimentón 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 250,000
Ají dulce 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 400,000
Patilla 1,062,500 1,062,500 1,062,500 1,062,500 1,062,500 5,312,500

TOTAL
TOTAL KILOGRAMOS DE
KILOGRAMOS DE 1,426,500 7,132,500
COMIDA PRODUCIDA EN 5 AÑOS
COMIDA AL AÑO

PROGRAMA DE PRODUCIÓN

1,200,000

1,000,000

800,000

Frijol
KILOGRAMOS

Caraota Negra
600,000 Pimentón
Ají dulce
Patilla

400,000

200,000

0
Frijol Caraota Negra Pimentón Ají dulce Patilla
4.-PERFIL DEL PROYECTO

4.1 Objetivo del estudio


El siguiente estudio está dirigido a demostrar la factibilidad económica, técnica
y financiera de una siembra de :

CANTIDAD
COSTO
DESCRIPCIÓN UNIDAD DE SUBTOTAL
UNITARIO
HECTAREAS

INSUMOS PARA SIEMBRA


DE:
Frijol HECTAREAS -2,133 90 -191,956

INSUMOS PARA SIEMBRA


DE:
Caraota Negra HECTAREAS -2487.20 90 -223,848

INSUMOS PARA SIEMBRA


DE:
Pimentón HECTAREAS -10595.00 5 -52,975

INSUMOS PARA SIEMBRA


DE:
Ají dulce HECTAREAS -7563.26 5 -37,816

INSUMOS PARA SIEMBRA


DE:
Patilla HECTAREAS -2817.50 85 -239,488

PROGRAMA DE SIEMBRA

Frijol
26%
Patilla
32%

Ají dulce
5%

Pimentón Caraota Negra


7% 30%

En la siguiente ubicación:
Estado : Ciudad: Municipio : Parroquia :
Bolívar Bolívar Heres José Antonio Páez
Carretera Via Cdad Bolívar- Cdad Piar Sector Moja Casabe, Km 37
Troncal 16

4.2.- Características

4.2.1.- Importancia
La siembra de Fríjol, Caraota negra, Pimentón, Ají dulce y patilla, No existe en
gran escala estos cultivos en el área de Moja casabe, los sembradíos que se
observan son de subsistencia, de manera tal que el sector Moja casabe de la
Parroquia José Antonio Páez, se dinamizará con el arranque de este
desarrollo endógeno, ya que el mismo creará fuentes de trabajo en el caserío y
otras oportunidades de trabajo en la época de siembra y cosecha.

4.2.2.- Localización
Estado : Ciudad: Municipio : Parroquia :
Bolívar Bolívar Heres José Antonio Páez
Carretera Via Cdad Bolívar- Cdad Piar Sector Moja Casabe Km 37 Troncal 16
4.3.- Estudio de Mercado
Materia prima: Identificación, presentación, precios y disponibilidad y de los insumos
Precio DISPONIBILIDAD
Identificación Presentación
Distribuidor Distribuidor Distribuidor
Acarín Kg/Ha 1 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Cal Agrícola Lts/Ha 400 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Desinfectante Basamid Kg/Ha 3 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Difos 40 Lts/Ha 1 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Ferlilizantes Químico (10-20-20) Kg/Ha 400 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Fertilizante básico kg. 150.00 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Fertilizante Reabono kg. 300.00 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Foliares Lts/Ha 2 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Fungicida kg. 0.30 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Fungicida (rhizotonia) Lts. 1.5 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Fungicida Bravo - 500 Lts/Ha 1 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Herbicida acción total( Glifostato) Lts. 3.00 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Herbicida acción total( H. ancha) Lts. 1.00 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Herbicida gramíneas(Sulfoniurea) Dosis 1 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Herbicida Hoja ancha (Atraxinas) Dosis 1 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Herbicida post emergente Gramineas Lts. 0.75 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Herbicidas (Hache uno 2000) Lts/Ha 2 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Insecticida Lannate Lts/Ha 2 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Insecticidas (Directroide) Lts. 0.4 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Insecticidas (Inhibidor quitina)) Lts. 0.5 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Semilla certificada caraota negra kg. 70.00 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Semilla certificada de frijol kg. 22.00 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Semilla certificada Pimentón kg. 452 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Semilla certificada de kg. 452 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Surfactantes Lts. 2.00 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Tratamiento de semilla(Thiodicarb) Lts. 0.44 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Triflurex-48 Lts/Ha 1 Agroisleñ  Ferrecaribe  Comagro
Úrea Kg/Ha 200 Agroisleña  Ferrecaribe  Comagro
4.3.1.- Identificación del producto terminado
La caraota negra será comercializada en sacos de 50 Kilogramos.
El frijol será comercializada en sacos de 50 Kilogramos.
El pimentón será comercializado en los supermercados, mercados libres del
municipio.
El aji dulce será comercializado en los supermercados, mercados libres del
municipio.
La patilla será comercializada en los supermercados, mercados libres del
municipio.
La será comercializada será comercializado en los supermercados, mercados
libres del municipio.

La unidad de desarrollo endógeno que estamos promoviendo se encuentra a


menos de 25 Km. del segundo centro poblado del Estado Bolívar, y a menos de
15 Km., está un centro de acopio y procesamiento de maíz.

4.3.2.- Demanda del producto terminado


Este proyecto de siembra tiene garantizada la demanda de los rubros que
estamos promoviendo en la producción, si tomamos en cuenta los siguientes
factores.
1) Estos forman parte de la dieta básica del venezolano.

2) los rubros que produciremos constantemente están desapareciendo de los


anaqueles de los puntos de venta.

3) la democratización de la riqueza petrolera ha hecho posible que aumenten


los niveles de consumo de alimentos en los venezolanos.

4) la oposición mantiene una campaña mediática a través de la cual se le


quiere hacer creer a los venezolanos que no hay producción de alimentos en el
país, y se ha creado entre nuestros compatriotas una tendencia a comprar más
alimentos de los que usualmente compraban y de los que normalmente
consumen.
5) Tomando en cuenta que la ubicación de la unidad de producción está
cercana a centros poblados (Cd. Bolívar, Pto. Ordaz, San Félix) y poblaciones
mineras(El Callao, Las Claritas, la Paragua) y que los rubros que cultivaremos
mantienen un lugar de privilegio en la mesa del venezolano y su demanda es
constante y en algunas oportunidades escasean en los anaqueles de abastos y
supermercados, en el caso del maíz su colocación está garantizada a través
de las diversas procesadoras de este producto, en el caso de las caraotas es la
leguminosa más consumida apetecida por nuestros compatriotas( la que
consumimos más del 80% es importada) y el pimentón, su uso es obligado y
diario en las diversas recetas culinarias de nuestra gastronomía.

4.3.3.- Oferta del producto terminado


Después del paro petrolero, la infraestructura agrícola quedó debilitada, el
gobierno revolucionario de manera constante ha venido implementando
importaciones de estos rubros, para satisfacer la creciente demanda originada
en la democratización de la riqueza petrolera. Nuestra producción esta
destinada a continuar el fortalecimiento de la infraestructura agrícola, tarea en
la cual estamos acompañando al gobierno revolucionario. La producción
nacional sólo suple alrededor del 30% del consumo interno de caraota. Esto
indica que más del 70% de la demanda interna de las leguminosas es cubierta
mediante las importaciones. Esta situación coloca al rubro entre los de mayor
dependencia externa.

4.3.4.- Precios del producto terminado


Cultivo Precios al productor / kilogramo
Frijol 2.50
Caraota Negra 2.80
Pimentón 2.50
Ají dulce 0.95
Patilla 0.41

4.3.5.- Comercialización del producto terminado.


Los productos serán comercializados a través de las redes de distribución que
están instaladas en el municipio:
Empresas procesadora de harina de Supermercados
maíz
Mercado libre Mercado periférico

4.3.6.- Fracción de la demanda que cubrirá el proyecto


Los consumos de estos productos son los siguientes a nivel nacional :

Consumo per cápita

FRACCIÓN DE LA DEMANDA
Cultivo En Kg. Consumo Toneladas Fracción Tonelada Fracción
Consumo nacional en Producción de la s de la
per Toneladas de la demanda Consumo demanda
capita cooperativa a nivel total a nivel
nacional Municipio Municipal
Heres/
Frijol 8 200000 168 0.08% 2240 7.50%
Caraota
4 100000 132 0.13% 1120 11.79%
Negra
Pimentón 1.4 35000 50 0.14% 392 12.76%
Ají dulce 3.2 80000 80 0.10% 896 8.93%
Patilla 10 250000 500 0.20% 1120 44.64%

Consumo per cápita

12

10

8
Kilogramos/persona

Frijol
Caraota Negra
6 Pimentón
Ají dulce
Patilla

0
Frijol Caraota Negra Pimentón Ají dulce Patilla
Fracción de la demanda

Fracción de la demanda a nivel Municipal Porcentual

50.00%

45.00%

40.00%

35.00%

30.00%

Fracción de la demanda a nivel Municipal


25.00%
Porcentual

20.00%

15.00%

10.00%

5.00%

0.00%
Frijol Caraota Negra Pimentón Ají dulce Patilla

4.4.- Estudio Técnico


4.4.1.- Capacidad instalada
La hacienda tiene la disponibilidad de 346 hectáreas de terreno aptos para el
cultivo.

4.4.2.- Capacidad a instalarse


Con el financiamiento de la institución se instalará el 95% de la capacidad de
la cooperativa:

Cultivo Hectáreas

Frijol 120
Caraota Negra 110
Pimentón 5
Ají dulce 5
Patilla 40
Hectáreas a sembrar

140

120
120
110

100

80

Hectáreas

60

40
40

20

5 5

0
Frijol Caraota Negra Pimentón Ají dulce Patilla
4.4.3.- Insumos requeridos en el proceso
Precio unitario
Insumo Unidad
Acarín Kg/Ha 1
Cal Agrícola Lts/Ha 400
Desinfectante Basamid Kg/Ha 3
Difos 40 Lts/Ha 1
Ferlilizantes Químico (10-20-20) Kg/Ha 400
Fertilizante básico kg. 150.00
Fertilizante básico kg. 300.00
Fertilizante Reabono kg. 300.00
Foliares Lts/Ha 2
Fungicida kg. 0.30
Fungicida kg. 0.30
Fungicida (rhizotonia) Lts. 1.5
Fungicida Bravo - 500 Lts/Ha 1
Herbicida acción total( Glifostato) Lts. 3.00
Herbicida acción total( H. ancha) Lts. 1.00
Herbicida gramíneas(Sulfoniurea) Dosis 1
Herbicida Hoja ancha (Atraxinas) Dosis 1
Herbicida post emergente Gramineas Lts. 0.75
Herbicidas (Hache uno 2000) Lts/Ha 2
Insecticida Lannate Lts/Ha 2
Insecticidas (Directroide) Lts. 0.4
Insecticidas (Inhibidor quitina)) Lts. 0.5
Insecticidas sistémicos kg. 0.80
Semilla certificada caraota kg. 70.00
Semilla certificada frijol kg. 22.00
Semilla certificada Pimentón kg. 452
Semilla certificada Aji dulce kg.
Semilla certificada Patilla kg.

Surfactantes Lts. 2.00


Tratamiento de semilla(Thiodicarb) Lts. 0.44
Triflurex-48 Lts/Ha 1
Úrea Kg/Ha 200

4.4.4.- Proceso y tecnología requerida.


1) Compra de los equipos y maquinarias

2) Instalación de los equipos

3) Preparación de la tierra

4) Proceso de Siembra convencional/directa/trasplante de plántulas.


5) Aplicación de fertilizantes

6) Aplicación de herbicidas

7) Aplicación de insecticidas

8) Aplicación de fungicida

9) Recolección y Venta de la cosecha en silos y cadenas de distribución

4.4.5.- Mano de obra requerida

item descripción cantidad

01 Operador de maquinaria Agrícola 01

02 Agricultores 05

01 Administrador 01

4.4.6.- Obras físicas requeridas.


1) Construcción de cerca para proteger la siembra del ganado de los vecinos
2) Acondicionamiento de local para los trabajadores

4.4.7.- Descripción gráfica del proceso productivo

Siembra

Recolección de
la cosecha

Comercialización de la cosecha
Venta en centros de acopio y cadenas de comercialización
4.5.- Estudio Financiero

4.5.1.- Necesidad de capital para la ejecución del proyecto

Plan de inversión

COSTOS O AÑOS
EGRESOS 0 1 2 3 4 5
Frijol -255,941 -255,941 -255,941 -255,941 -255,941 -255,941
Caraota Negra -273,592 -273,592 -273,592 -273,592 -273,592 -273,592
Pimentón -52,975 -52,975 -52,975 -52,975 -52,975 -52,975
Ají dulce -37,816 -37,816 -37,816 -37,816 -37,816 -37,816
Patilla -112,700 -112,700 -112,700 -112,700 -112,700 -112,700
Equipos y
-251,659 -4,194 -4,660 -5,243 -5,992 -6,991
Herramientas
Costo
Financiero
  -118,162 -311,166 -311,166 -311,166 -311,166
Intereses
+amortización
Subtotales: -984,684 -855,381 -1,048,851 -1,049,433 -1,050,182 -1,051,181

P`LAN DE INVERSION - NECESIDAD DE CAPITAL

26% 26%

Frijol

Caraota Negra

Pimentón

Ají dulce

Patilla

Equipos y
11%
Herramientas

4%
28%
5%
4.5.2.- Plan de inversiones

PLAN DE INVERSIÓN
CANTIDAD
COSTO
DESCRIPCIÓN UNIDAD DE SUBTOTAL
UNITARIO
HECTAREAS

INSUMOS PARA SIEMBRA


DE:
Frijol HECTAREAS -2,133 120 -255,941

INSUMOS PARA SIEMBRA DE: Caraota Negra HECTAREAS -2487.20 110 -273,592

INSUMOS PARA SIEMBRA DE: Pimentón HECTAREAS -10595.00 5 -52,975

INSUMOS PARA SIEMBRA DE: Ají dulce HECTAREAS -7563.26 5 -37,816

INSUMOS PARA SIEMBRA DE: Patilla HECTAREAS -2817.50 40 -112,700

ENCALADORA MARCA IVEMA MODELO


EGC, MODELO
PIEZA -20,675 1 -20,675
GUANIPA, CAP. 1500KG. SISTEMA DE
TIRO CON RUEDAS
SEMBRADORTA MARCA IVEMA, MODELO
PIEZA -26000 1 -26,000
SF-4 DE 4 HILERAS CON FERTILIZADORA
MOTO SIERRA DOLMAR PS7300 PIEZA -4270 1 -4,270
ASPERJADORA MARCA AVCA. CAP. DE
600
PIEZA -482 1 -482
LITROS CON BRAZOS AGUILA 10/20 Y
BOQUILLAS
MANGUERA DE RIEGO DE 4" X 100 MTS.
PIEZA -2300 20 -46,000
60LBS/90MM
MANGUERA DE RIEGO DE 2" X 100 MTS.
PIEZA -700 60 -42,000
60LBS/63MM
CAÑON PARA RIEGO 2" SENIOR
SECTORIAL 46 METROS DE DIAMETRO , PIEZA -1060.69 20 -21,214
864 LTS/ MINUTO MODELO 6SMS
BOMBA DE ALTA PRESION 6" X 5"
ACOPLADA A MOTOR VM 6 CILINDROS, PIEZA -48000 1 -48,000
DIESEL INCLUYE BATERÍA

MANGUERA DE SUCCIÓN DE 6" X 71/2


PIEZA -2800 1 -2,800
MTS. MARCA GOOD YEAR

MARACA TIPO EUROPA 4" GRINACA


PIEZA -1133 1 -1,133
170PSI COD. 007/12
UNION PARA RIEGO 110MM - 4" PIEZA -72.52 20 -1,450

ABRAZADERAS PARA RIEGO 90MM X 2" PIEZA -25 80 -2,000

ALAMBRE ALFAJOL VICLON 70MM C-11


ROLLO -560 20 -11,200
25 X 1.8

ALAMBRE DE PUAS 500 METRO MARCA


ROLLO -160 50 -8,000
MOTTO CALIBRE 15MM

MOTOSIERRA HUSQVARNA MODELO 61


PIEZA -2188 1 -2,188
ESPADA 20" 36 DIENTES

GRAPA 1 X 9 . CAJA DE 25 KG. CAJA -164 2 -328

PLANTA ELECTRICA TOYAMA DIESEL 9.5


PIEZA -5710 1 -5,710
HP 6KVASDE65007 110/220 VOLT.

ALAMBRE DE GALLINERO 1.65MTS. X 30


ROLLO -140 10 -1,400
MTS. VICSON CALIBRE 18 HUECO2"

CAMIOM FORD MOD. 350 PIEZA -130 1 -130

ALAMBRE DE PUA VENALAMCA 16.5 * 400 ROLLOS -109 60 -6,540


GRAPA GALVANIZADA 1X9X CAJA DE
CAJAS -139 1 -139
20KG
INVERSIÓN TOTAL REQUERIDA -984,684
4.5.3.- Ingresos y Beneficios.

INGRESOS AÑOS
TOTALES 0 1 2 3 4 5
Frijol   420,000 420,000 420,000 420,000 420,000
Caraota Negra   369,600 369,600 369,600 369,600 369,600
Pimentón   125,000 125,000 125,000 125,000 125,000
Ají dulce   76,000 76,000 76,000 76,000 76,000
Patilla   205,000 205,000 205,000 205,000 205,000
Subtotales: 1,195,600 1,195,600 1,195,600 1,195,600 1,195,600

COSTOS O AÑOS
EGRESOS 0 1 2 3 4 5
Frijol -255,941 -255,941 -255,941 -255,941 -255,941 -255,941
Caraota Negra -273,592 -273,592 -273,592 -273,592 -273,592 -273,592
Pimentón -52,975 -52,975 -52,975 -52,975 -52,975 -52,975
Ají dulce -37,816 -37,816 -37,816 -37,816 -37,816 -37,816
Patilla -112,700 -112,700 -112,700 -112,700 -112,700 -112,700
Equipos y
-251,659 -4,194 -4,660 -5,243 -5,992 -6,991
Herramientas
Costo
Financiero
  -118,162 -311,166 -311,166 -311,166 -311,166
Intereses
+amortización
Subtotales: -984,684 -855,381 -1,048,851 -1,049,433 -1,050,182 -1,051,181

Utilidades netas
FLUJO NETO -984,684 340,219 146,749 146,167 145,418 144,419
 
VAN (12%) Bs 1,225,375.41
TIR 55.39%

4.5.4.- Principales indicadores Financieros (TIR, VAN , B/C, R, PR)


Criterios de Evaluación Situación Proyecto

Rentabilidad 19%

Período de recuperación 2.89 AÑOS

Valor actual neto Bs 1,225,375.41

Tasa beneficio-costo 1.21

TIR 55.39%

Indicadores.
Año 1
Beneficio
184,594
neto
Rentabilidad= 19%
Inversión
984,684
inicial

Utilidad Neta
184,594
anual

Inversión
984,684
Periodo de inicial
2.89 Años
Recuperación Beneficio
184,594
neto

Ingresos 1,195,600
Beneficio /
1.21
Costo
Inversión inicial 984,684
4.5.5.- Plan de pagos
4.6-Estudio Económico
4.6.1.- Estructura de costos del FRIJOL
4.6.2.- Estructura de costos de la CARAOTA NEGRA
4.6.3.- Estructura de costos de la AJI DULCE
4.6.4.- Estructura de costos del PIMENTÓN
4.6.5.- Estructura de costos de la PATILLA
5.- Impactos del Proyecto

5.1.- Impacto Económico:

Este proyecto beneficia económicamente a la Parroquia José Antonio Páez, por


cuanto genera ingresos directos para 7 personas y 18 empleos indirectos para
la comunidad de Mojacasabe.

5.2.- Impacto Social:


Poniendo en marcha este proyecto, se mejorarían las condiciones sociales de
quienes toman parte activa de las labores al capacitarse en el cultivo del Frijol,
caraotas negras y pimentón.

5.3.- Impacto Ambiental:


Este proyecto no genera contaminación alguna de tipo ambiental, ya que está
ceñido al marco organizado conservacionista y productivo.

6.- LA GARANTÍA
La garantía que presenta la cooperativa está representada por:

1) Fianza solidaria
2) Prendaria sobre los bienes a adquirir
RECOMENDACIONES

1) El proyecto goza de factibilidad técnica, por cuanto se cuenta con los


recursos productivos necesarios.

2) El proyecto goza de factibilidad económica y financiera, como lo


demuestran las evaluaciones que se han presentado.
VPN >0
3) El valor presente neto a la taza de interés social del 12%, es de Bs.F
1,225,375.41 en una proyección de 5 años, puesto que VPN>0, El
proyecto es altamente recomendable, pues no solo satisface la taza de
interés social, sino que además reporta Utilidades a Bolívares fuertes de
hoy.
TIR >TIO
4) la taza interna de retorno que hace que el VPN =0, aplicada sobre el flujo
neto de caja es del 55.39% puesto que TIR>TIO el proyecto es rentable.
B/C >1
5) LA relación Beneficios –Costo, es de BSF. 1.21 de beneficio por cada
Bolívar Fuerte invertido, lo cual es demostrativo de la alta generosidad de
este proyecto.

6) EL proyecto contribuye a la generación de empleos en la cuantía indicada


y a un bajo costo.

7) El proyecto contribuye al desarrollo endógeno de la comunidad.

8) El proyecto contribuye al incremento de la producción nacional, del P.B.I. en


las cantidades indicadas en la evaluación económica.

9) Recomendación final: desde el punto de vista del sector privado de la


economía, se recomienda financiar y ejecutar este proyecto por sus
bondades económicas y financieras, pero siempre siguiendo los parámetros
indicados en el estudio.
Si este documento le ha sido útil, puede hacer una Donación, ( si no va va
contra sus principios de gente) de su desprendimiento hoy, depende que se
sigan publicando.

Si va a realizar la donación, no saque cuentas de cuanto me estoy


embolsillando por este concepto, la generalidad de las personas siempre
caen en esa situación, se convierten en grandes calculistas (a motus propio)
y después que realizan los cómputos, ( es triste) terminan no realizando la
donación.

Le cuento hasta el momento ¡ Nadie ha donado nada¡


Sea usted el primero, Amén.
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MI CORREO: omaraqui2000@gmail.com

10)

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