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Media & Entretenimiento / Perú

Cineplex S.A. (CINEPLANET)

Informe Inicial

Ratings Fundamentos
Tipo Rating Rating Fecha Apoyo & Asociados acordó otorgar la clasificación de AA-(pe), con perspectiva
Instrumento Actual Anterior Cambio
estable, a la Primera Emisión del Primer Programa de Bonos Corporativos
Primer Programa de Bonos Corp Cineplex. Cineplex S.A. por S/.140.0 millones, la cual cuenta con una garantía parcial del
Banco Internacional del Perú (Interbank) por el 15% del saldo de los bonos.
Primera Emisión AA-(pe)* N.R.
* Rating otorgado con documentos finales enviados con El rating otorgado se fundamenta en el riesgo corporativo del emisor, así como
fecha 14.02.2014. en la carta fianza que permite reducir la severidad de la pérdida. El rating
Informe con cifras no auditadas a diciembre 2013. corporativo del Emisor ha tomado en cuenta los siguientes factores:
NR: No clasificado anteriormente .

Alianza Estratégica con el Grupo Intercorp.- La compañía cuenta con una

Perspectiva alianza comercial y estratégica de largo plazo con el Grupo Intercorp a
través de la cual tiene la primera opción de asegurar locaciones para sus
Estable
complejos de cine (63% se encuentran en locaciones del Grupo), optimizar
estrategias comerciales (por ejemplo, campañas cruzadas), lograr un mejor
y poder de negociación (a través de mejores condiciones con proveedores
Indicadores Financieros en común). Además, mantiene directores en común con algunas empresas
Cifras en S/. Miles 2013 2012 2011 del Grupo, que garantiza un alineamiento de ambos en sus planes de
EBITDA (*) 60,395 58,320 53,278 crecimiento.
Flujo de Caja operativo (CFO) 33,060 34,015 38,750
Deuda Financiera Total
Caja y Valores
115,487
15,357
71,852
10,634
72,170
13,026

Sólida Posición de Mercado y Expertise del Negocio.- Cineplanet se
Deuda Financiera/EBITDA (x) 1.91 1.23 1.35 mantiene como el líder del mercado de exhibición de películas con una
Deuda Financiera Neta /EBITDA (x) 1.66 1.05 1.11 participación de 39% de la taquilla total en la industria y posee 179 pantallas
EBITDA /Gastos Financieros (x) 9.35 11.83 10.88
(*) No incluye otros Ingresos y Egresos.
(dic13). Su liderazgo se sustenta en el acompañamiento en el plan de
crecimiento del negocio retail del Grupo Intercorp, la ubicación estratégica
de sus locaciones, así como su diversificación geográfica que le permite
mantener diferentes precios y promociones dirigidas, reduciendo la
Analistas canibalización y optimizando la ocupación de sus salas. Su ticket promedio
Johanna Izquierdo es superior al de la industria (S/. 8.54 vs S/. 8.20) y presenta un mayor nivel
(511) 444 5588 de ocupabilidad de sus salas (36.3% vs. 33.0%).
Johanna.izquierdo@aai.com.pe

Maria Delia Linares
Potencial de Crecimiento.- La industria de exhibición de películas ha

(511) 444 5588
mariadelialinares@aai.com.pe venido creciendo de forma importante y en los últimos 10 años (2003-2012)
el número de pantallas se ha incrementado de 198 a 424 en total (8.8%
promedio por año). Además, durante el 2013 se han abierto 43 salas
adicionales. De esta forma, el número de pantallas por millón de habitantes
se encuentra ya en 15.0 cuando en el 2003 era de 6.6 (0.54 en 2001). Este
número es aun bajo respecto a otros países en América Latina reflejando el
potencial de crecimiento que mantiene el sector. Por ejemplo, en el caso de
México, llega a ser de 43.6 y en Chile, de 18.5.

Desempeño Financiero.- Cineplanet ha mostrado un crecimiento sostenido

de sus ventas y su nivel de EBITDA. En los últimos diez años ha mostrado
un crecimiento de 16.9 y 20.3% promedio anual, respectivamente, producto
de la apertura de nuevas salas (de 58 a 156 entre 2003 y 2012) y el bajo

www.aai.com.pe Marzo 2014

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nivel de costos fijos (aprox. 20% del total de costos
operativos). En el último quinquenio, acompañado de la
favorable coyuntura económica, ha mantenido un margen
EBITDA estable alrededor de 33.4% en promedio.
Además, ha mantenido una adecuada estructura de capital
con un apropiado nivel DF/EBITDA, cuyo promedio entre
2009-2013 ha sido de 1.5x. (1.9x en el 2013); así como
adecuados niveles de cobertura (medido como
FFO/intereses) que estuvieron en promedio de 8.0x en los
últimos cinco años.
Por otro lado, los principales factores que limitan la
clasificación son:

Riesgos propios de la Industria.- La industria de
exhibición de películas está influenciada por la producción
de películas. En ese sentido, hay aspectos como la calidad,
la cantidad y el timing de películas que están fuera de su
control. En el 2003, considerado un año de malas
películas, el número de espectadores por pantalla y el
ticket promedio, se redujeron en 11.7 y 1.4%,
respectivamente, para la industria, y en 15.6 y 4.6% para
Cineplanet, lo cual afectó tanto su EBITDA como su Mg.
EBITDA. Asimismo, esta industria se caracteriza por ser
sensible respecto a la evolución del desarrollo económico y
respecto a la variación de ingresos. Así, en tiempos de
crisis puede ser reemplazado por bienes y servicios
primarios como alimentos, salud, educación.

Mayor competencia.- La coyuntura económica favorable y
la aún baja penetración en la industria hace atractivo el
ingreso de nuevos competidores así como la expansión de
los operadores existentes. Entre el 2005 y 2010 la
participación de Cineplanet era de 46% y a dic.13 se ha
reducido a 39% por: la mayor apertura de salas en la
industria por parte de Cinemark, Cinestar y la entrada de
Cinepolis, así como el mayor ajuste en sus tarifas.
Conforme aumente el nivel de penetración en la industria,
se espera que los altos niveles de ocupación que se
mantienen a la fecha, reflejados en el número de
espectadores por pantalla (76 mil a nivel industria), tiendan
a reducirse ajustando de esa manera los niveles de
rentabilidad actuales. En Colombia, por ejemplo, el número
de espectadores por pantalla a dic.11 era de 59 mil y en
México, de 41 mil.

Agresivo Plan de expansión.- Entre 2013-2015
Cineplanet contempla inversiones en Perú por US$70.0
millones destinadas a la apertura de 18 nuevos complejos
(3 de los cuales ya se encuentran operativos), con
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alrededor de 125 salas adicionales, casi duplicando el
número de las existentes. Además, transferirá, a través de
un préstamo Intercompany, recursos a su subsidiaria
chilena hasta un monto máximo de US$19.5 millones para
financiar parte de sus inversiones, el cual será repagado
bajo la misma estructura del bono a emitir.
El financiamiento de los recursos a invertir será 100% a
través de deuda lo cual incrementará los niveles de
apalancamiento y hará más sensible a la compañía ante
cualquier crisis. La Clasificadora ha considerado que en un
escenario de estrés, la compañía podría llegar a
incrementar su endeudamiento a niveles alrededor de 3.5x
(DF / EBITDA) en una etapa de inversión, situación que se
espera la empresa pueda sobrellevar dado su adecuada
liquidez y acceso a financiamiento.
Por su parte, la presente estructura se ve beneficiada por
el respaldo que le brinda la Garantía Parcial.- Con el fin
de mejorar el rating corporativo del emisor, la presente
estructura contará con una carta fianza emitida por
Interbank. La carta fianza es incondicional, irrevocable y de
realización automática sin beneficio de excusión. Será
efectiva a simple requerimiento del Representante de los
Obligacionistas -RO- (Banco de Crédito del Perú) ante
cualquier incumplimiento de Cineplanet, por lo tanto no se
encuentra supeditada al riesgo crediticio de la compañía. El
fiador es uno de los cuatro principales bancos del Perú con
un rating internacional de BBB y en escala local, de
AA+(pe).
¿Qué podría gatillar el rating asignado?
Un aumento en el nivel de endeudamiento por encima a lo
proyectado producto de: i) un fuerte deterioro en la
generación de la compañía; o, ii) un mayor nivel de
endeudamiento al esperado para financiar inversiones.
Además, podría afectar la calificación un mayor nivel en el
reparto de dividendos que le reste flexibilidad al negocio y
un downgrade del rating del garante a niveles por debajo
del rating de la Emisión.
Marzo 2014
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 Perfil
Cineplex se fundó en 1999 y se dedica a la operación de
salas de cine. Actualmente opera 24 complejos (12 en Lima
y 12 en provincias) y la marca comercial que utiliza es
Cineplanet.
El 99.9% del accionariado corresponde a Nexus Film Corp,
el cual se inició como parte de Nexus Capital Partners, un
fondo encargado de administrar y gestionar nuevas
adquisiciones, así como el desarrollo de nuevos negocios.
Cineplanet mantiene el liderazgo del mercado peruano
desde el 2001 y alcanza a diciembre 2013 un total de 179
pantallas, así como el 39.2% de la facturación por taquilla
del mercado y el 38.2% del total de espectadores.
Participación de Cineplex en el Mercado Nacional - 2013
Cineplanet
Resto
Industria
Número de Pantallas 179 284
Número de Butacas 33,147 59,083
Número de espectadores (S/. miles) 13,182 21,336
Ticket Promedio mensual (S/.) 8.54 8.20
Ocupación 36.3% 33.0%
Venta de Taquilla Totales (S/. miles) 112,633 174,870
Fuente: Cineplex S.A .
Entre las razones que explican su posicionamiento se
encuentran: i) el acompañamiento en el plan agresivo de
crecimiento del negocio retail del Grupo Intercorp; ii) la
ubicación de sus locaciones (principalmente Centros
Comerciales altamente concurridos); así como iii) su
diversificación geográfica, que le permite mantener
diferentes precios y promociones dirigidas, reduciendo la
canibalización y optimizando la ocupación de sus salas.
Las perspectivas favorables de crecimiento económico para
los próximos tres años, y la mejora permanente en los
ingresos de las personas, impulsarán el crecimiento del
sector, coyuntura de la cual Cineplanet planea tomar
ventaja con un plan agresivo de crecimiento. Asimismo, se
espera un incremento en la facturación total de la industria,
y, sobre todo en Cineplanet, con la introducción del uso de
tarjetas de créditos que impulsará las ventas de dulcería, y
la modernización de las salas que permitirá incrementar el
ticket promedio.
Presencia Internacional.-
La compañía tiene presencia en Chile, a través de su
subsidiaria Cines e Inversiones Cineplex Limitada, la misma
que, a diciembre 2013, contaba con cinco complejos en
operación, 59 salas y 12,800 butacas. La Empresa alcanzó
alrededor del 12% de la taquilla total, lo cual le generó
ingresos por taquilla cercanos a los US$12.9 millones,
monto 19% superior a lo registrado en similar período del
2012. El total invertido en Chile asciende a US$8.6 millones,
Cineplex S.A. (Cineplanet)
Marzo 2014
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monto equivalente al 51.7% del patrimonio neto de la
Empresa a diciembre 2013.
 Estrategia
Cineplanet busca mantener su posición como la primera
cadena del mercado de exhibición de películas del país a
través de un agresivo plan de crecimiento con el cual
planea tomar ventaja, frente a sus competidores, de la baja
penetración del mercado y de las perspectivas favorables
que mantiene la economía del país.
Así, entre el 2013-2015 tiene contemplado invertir más de
US$70 millones en la apertura de 18 nuevos complejos con
alrededor de 125 salas adicionales salas adicionales (casi
el doble de las existentes), sobre todo en zonas
desatendidas de Lima y provincias. Además, a través de
Total préstamos intercompany transferirá recursos a su
Industria
subsidiaria chilena por US$19.5 millones para expandir sus
463
92,230 operaciones en dicho país con 37 salas adicionales.
34,518
8.33 Cabe señalar que, en línea con sus objetivos, está
34.2%
trabajando en unificar la identidad corporativa en ambos
287,502
mercados, así como también lanzando un formato Prime.
Además, viene llevando a cabo las inversiones en
digitalización de equipos, en línea con las nuevas
tecnologías empleadas en la industria cinematográfica a
nivel mundial.
 Operaciones
Cineplanet opera 24 complejos ubicados en las provincias
de: Lima (12), Arequipa, Piura (2), Chiclayo, Trujillo (2),
Huancayo, Juliaca, Tacna, Arequipa, Puno y Huánuco.
La diversificación de espectadores por zona geográfica,
nivel socioeconómico y cultural le permite a la Empresa fijar
tarifas diferenciadas. Asimismo, evita la canibalización entre
complejos y optimiza el uso de la infraestructura. Por otro
lado, realiza campañas cruzadas con otras empresas del
Grupo Intercorp relacionadas al sector Retail, con el fin de
atraer clientes en temporadas de tickets bajo. Así,
Cineplanet logra una ocupación por encima del resto de la
industria. (36.3% vs. 33.0% a dic. 2013) y mantiene un
ticket promedio superior al de la industria (S/. 8.54 vs
S/.8.20).
Cabe señalar que la empresa cuenta con un sistema de
fidelización propio llamado “Planet Premium”, el cual le
permite recabar información de alrededor de 620,000
clientes activos, acerca de su frecuencia de asistencia al
cine, gustos y distribución geográfica. Esta información le
da la posibilidad de preparar ofertas y promociones
diferenciadas por tipo de consumidores, locales y películas.
3
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Los ingresos del negocio lo componen:
• Taquilla: representa los ingresos por las ventas de las
entradas al cine y son aproximadamente el 60% de los
ingresos totales. Cabe mencionar que aparte del IGV, la
taquilla está afecta a un “impuesto de taquilla”
equivalente al 10% del ticket.
• Dulcería: representa los ingresos percibidos por las
ventas de comida y dulces en los cines. Representa
alrededor del 35% de los Ingresos.
• Otros ingresos: correspondientes a publicidad,
distribución de películas y ventas corporativas que en su
conjunto representan el 5% de las ventas. Cabe
mencionar que desde agosto 2010, Cineplanet también
participa en distribución de películas, principalmente de
films independientes y a partir del 2013 ha obtenido la
distribución de Liongates Films.
El negocio de distribución de películas, no solo es una
fuente adicional de ingresos sino que le da un mayor
conocimiento y exposición en la industria, como también
mayor información respecto a sus competidores.
A futuro la empresa espera que el rubro de otros ingresos
llegue a representar alrededor del 10% de los ingresos
totales principalmente por las mayores ventas en publicidad
ante la migración de la proyección analógica (films de
35mm) a la proyección digital en la cual resulta menos
costoso invertir en publicidad.
Por otro lado, los principales componentes del costo son:
• Alquiler de películas: principal componente y
corresponde al fee que paga la compañía a los
distribuidores por el alquiler de películas. Se calcula
como un porcentaje de la taquilla. Cineplanet no cuenta
con un contrato formal con los distribuidores y las
condiciones pueden variar dependiendo del tipo de
película y la semana de exhibición en que se encuentre.
Normalmente, un Blockbuster en la primera semana
tiene un costo de 60% mientras que una película
medianamente taquillera cuesta 50%. En la segunda
semana estos porcentajes bajan a 50 y 40%,
respectivamente. Sin embargo, también se puede
negociar posterior a su estreno, basado en los
resultados obtenidos. Este costo representa alrededor
del 42% del costo de ventas total.
• Gasto por Alquileres y Usufructo de locales: éste
representa cerca del 15% del costo de ventas total
(promedio entre 2009-2013). La compañía no opera en
Cineplex S.A. (Cineplanet)
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locales propios, así el 100% de sus complejos son
alquilados y los contratos de alquiler o usufructo varían
entre 10 y 30 años. El costo de alquiler por lo general se
basa en una estructura de una renta mínima fija o un
porcentaje de las ventas netas del complejo, el cual
fluctúa entre 10 y 12%.
Cabe señalar que Cineplex S.A., a través de su Alianza
con Intercorp tiene la primera opción de asegurar
locaciones para sus complejos de cine en los proyectos
inmobiliarios del grupo. Así, el 63% de sus complejos
(15) existentes y el 75% (12) de sus próximos proyectos
con sede identificada, se encuentran en locaciones del
Grupo, principalmente en centro comerciales altamente
concurridos.
 Industria
A nivel mundial la Industria de exhibición de películas
recaudó un monto de US$34,700 millones durante el 2012 y
América Latina participó con un 8.1%. En el 2012, fue la
segunda región de más crecimiento con 7.7% (de US$2.600
a US$2.800 millones). Además, entre el 2007 y 2012 ha
duplicado sus niveles de recaudación.
Box Office a nivel mundial
(miles de millones US$)
15
12
9.6 9.7
10.6
9.9 10.6 10.4 10.2
10.8 10.8 10.7
10.4
9
9 8.5
6.8 7.2
6
2.6 2.8
3 1.7 2.1
1.6
0
2008 2009 2010 2011 2012
Estados Unidos y Canadá Europa, Medio Oriente y África Asia Pacífico Latinoamerica
Fuente: American Motion Picture Association
En el Perú, en el mismo año se recaudó aproximadamente
S/.250.6 millones (alrededor de US$98.2 millones) siendo
13.8% superior a lo recaudado en el 2011 básicamente por
el mayor número de espectadores (31.2 MM vs 28.8 MM),
ante mayores salas disponibles (424 vs 389) así como
mayor ticket promedio registrado. (S/. 8.04 vs S/. 7.65).
Durante el 2013 la industria ha continuado creciendo,
siendo la recaudación S/. 287.5 millones a diciembre 2013,
14.7% superior a la registrada a diciembre 2012.
En general, la industria del cine se caracteriza por ser
sensible respecto a la evolución del desarrollo económico y
respecto a la variación de ingresos de la población. En
tiempos de crisis puede ser reemplazado por bienes y
servicios primarios como alimentos, salud, educación.
4
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En el Perú, la industria de exhibición de películas atravesó las cinco películas más taquilleras concentraron el 24.0%
una crisis desde los años 80s hasta mediados de los 90s del total de expectadores (22.1% en el 2012). Para el 2014
producto de: i) la crisis económica de esos años; ii) la se espera resultados favorables con una cartelera de
inseguridad causada por el terrorismo; y, iii) la poca oferta películas sólida, entre ellas: Robocob, Capitán América 2,
de salas de cine de buena calidad. Después, como Río 2, El Sorprendente Hombre Araña 2, Xmen,
consecuencia de la reactivación económica, la pacificación Transformers 4, Tortugas Ninja, Los Juegos del Hambre 3,
del país y la incursión de las cadenas de multicines en el entre otros.
país (inicialmente Cinemark Jockey Plaza), se inició una
nueva tendencia creciente en la industria que se mantiene La competencia de la industria de exhibición abarca varios
hasta la fecha. tipos de servicio de entretenimiento como son el teatro,
eventos deportivos, conciertos, etc.; sin embargo, el cine se
mantiene como forma de entretenimiento más popular y
EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE ESPECTADORES
MM Esp. INDUSTRIA Y CINEPLANET (1980-2012) asequible. Además tiene otros sustitutos como son la
35.0
piratería y el entretenimiento multimedia en casa. Respecto
30.0 Ingreso de a este último aspecto, el crecimiento de otros canales de
Cineplanet
25.0 Inicio de la era
al mercado distribución (VOD, Internet y DVD) y la reducción de
peruano
"multiplex" con ventana de tiempo en la distribución de películas (entre cine
20.0 el ingreso de
CMRK en JP y otros canales) podría significar una amenaza para la
15.0
industria, aunque no parece serlo en el corto plazo. Pese a
10.0 estos avances, el cine se sigue posicionando como una
5.0 ventana clave de promoción para los estudios y la difusión
de sus películas.
-
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012

Fuente: Cineplex S.A. En el Perú existen tres principales proveedores de

Así, entre 2003 y 2012 el número de pantallas más que se
duplicó, aumentando en promedio un 8.8% por año. De esta
forma, el número de pantallas por millón de habitantes
ascendió de 13.5 (6.6 en 2003) y en el 2013 se incrementó
a 15.0. Sin embargo, este número es aun bajo respecto a
otros países en América Latina reflejando el potencial de
crecimiento que aun mantiene el sector.
películas, los cuales representan a los principales estudios
de Hollywood y concentran el 74.8% del mercado de
distribución. Ellos alquilan las películas a los cines por un
porcentaje de la taquilla que depende del potencial de
recaudación de la película y la semana en que se encuentra
desde su estreno. La negociación se tiende a dar antes de
que la película sea estrenada pero puede renegociarse de
acuerdo a los resultados de la película.

Industria de Exhibición de Películas - Latinoamerica y EE.UU

Distribución del mercado de
Pantallas x Proveedores de Películas
Población Espectadores / Espectadores /
2011 1 MM
(mm) Población Pantalla (miles) Otros
habitantes
Delta 15.3% - 20th Century Fox
Estados Unidos* 311.6 4.38 125.3 34.9 - Warner Bros
México 114.8 1.79 43.6 41.0 Films
- Dreamworls
Uruguay* 3.4 0.71 20.8 34.3
3.1%
Argentina 40.8 1.02 20.1 50.5 New
Chile 17.3 0.87 18.5 46.9 B/F Century
Cineplex 32.0%
Venezuela 29.3 1.05 14.8 70.7
6.8%
Colombia 46.9 0.82 13.9 59.2
Perú** 29.7 1.05 13.5 77.9 UIP
- Paramount 20.3% Andes
Brasil 196.7 0.70 11.7 60.0
- Universal
Fuente: Dodona Research - Cinemagoing Latin America 2012, Marché Du Film -2010 y Cineplex S.A.
Film
22.5%
*Fuente: Información al año 2009.
- Sony Pictures
**Información al 2012.

Fuente: Cinedatos.
Por otro lado, el desempeño de la industria está
influenciado por la industria de producción de películas: En
ese sentido hay aspectos como la calidad, la cantidad y el
timing de películas que están fuera de su control y pueden
determinan el éxito de un mes o del año. A diciembre 2013

Cineplex S.A. (Cineplanet) 5

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Proceso de Digitalización:
La industria del cine está en un proceso de transición al cine
digital reemplazando el film de celuloide de 35mm, el cual
ya no estará disponible hacia fines del 2013. La
digitalización traerá consigo:
• Alta calidad, imagen consistente y 3d opcional.
• Mayor flexibilidad y variedad de programación (conciertos
musicales, eventos deportivos, etc.)
• Flexibilidad en programación y horarios: optimización en el
uso de las salas ya que la programación es digitalizada (ya
no manual) y no requiere del movimiento físico de los
carretes de película.
En EE.UU los tres participantes más grandes del mercado
(Regal, AMC y Cinemark) se aliaron para implementar esta
digitalización en sus salas de cine y negociaron con los
estudios. Así el exhibidor asume el costo de instalación y
mantenimiento de equipos (US$1,500-US$2,000 por
pantalla) y a cambio el estudio le paga una retribución
(virtual print fee - VPF) por el uso de los equipos para la
proyección (US$950-US$1,250 por película). De esta
manera, conjuntamente asumen el costo de la digitalización.
Las cadenas más pequeñas de cine tendrán dificultades en
asegurar estos fees por lo que tendrán dificultad en su
proceso a la digitalización y es de esperarse una
racionalización de las cadenas, siendo las pequeñas
vendidas a las más grandes.
En Latinoamérica, la figura es similar, sólo que ha aparecido
un nuevo participante que es el Integrador, el cual realiza la
labor de intermediario entre los estudios y las exhibidores.
Ellos son los que negocian los VPF con los estudios y
cobran un peaje a los exhibidores.
En el Perú, en promedio un 44% de las salas (210) ya se
encuentran digitalizadas. Tanto Cinemark como Cinépolis,
que son las cadenas internacionales, están digitalizadas al
100% con 76 y 25 salas, respectivamente. En el caso de
Cineplanet, está al 32% con 57 salas digitales.
Posición Competitiva Cineplex:
La industria de exhibición de películas en el Perú está
dominada por cuatro cadenas de multicines. A dic.13 esta
industria facturó S/. 287.5 millones, 14.7% por encima de lo
registrado a diciembre 2012. Cineplanet tiene una
participación del 39% del total recaudado lo que la
posiciona como líder en el sector.
Cineplex S.A. (Cineplanet)
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Cinemark: es la segunda cadena en el Perú con 76
pantallas y mantiene una participación de 25% del mercado.
Es filial de Cinemark Holding, la tercera cadena de
exhibición de películas de los Estados Unidos, la cual
cuenta una amplia diversificación geográfica (más de 5,200
pantallas alrededor del mundo) con importante presencia en
América Latina. Se caracteriza por mantener altos
estándares de calidad que su filial peruana también debe
cumplir.
Cinestar: posee el 12% del mercado y 88 pantallas. Esta
empresa fundada en 1990 ha incursionado principalmente
en zonas de ingresos medios/bajos con salas de bajos
costos y menor tarifa promedio.
Multicines UVK: posee el 9% del mercado y 53 pantallas.
Es una empresa de capitales peruanos que posee locales
con ubicaciones estratégicas en C.C Larcomar y C.C
Caminos del Inca. Hasta el 2002 era el segundo principal
participante en el mercado, pero el mayor crecimiento de
Cinemark y Cinestar lo han desplazado al cuarto lugar.
Cabe señalar que en el 2010 ingresó al mercado la cadena
mexicana Cinepolis. A la fecha opera dos complejos y
cuenta con 25 pantallas en el C.C Lima Norte (14) y en el
Mall Aventura Plaza Santa Anita (11) inaugurado a fines del
2012. Cinepolis es la primera cadena de cines de
Latinoamérica y la cuarta a nivel mundial. Opera a nivel
internacional en más de diez países: México, Guatemala,
Honduras, El Salvador, Costa Rica, Panamá, Perú,
Colombia, India, Brasil y complejos de lujo en Los Estados
Unidos. Tiene mayores planes de crecimiento en el
mercado local por lo que podría convertirse en uno de los
principales participantes del mercado. A diciembre 2013
mantiene el 6% de participación del mercado.
Market Share Industria
de Exhibición de Películas - 2013
Otros
14.7%
UVK Cineplanet
9.0% 39.2%
Cinestar
12.1%
Cinemark
25.0%
Fuente: Cinedatos.
6
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Cineplanet, como se mencionó, se mantiene como el líder Por su parte en el 2013 las ventas totales ascendieron a
del mercado desde el 2001. Tiene una participación de 39% S/.194.0 millones, siendo 9.1% mayores a las registradas a
del mercado y posee 179 pantallas (dic13). Entre las fines del 2012 producto de la apertura de más salas y un
principales razones que explican el liderazgo de la empresa mejor ticket promedio dada la introducción del nuevo
se encuentran la diversificación geográfica de sus formato VIP y la mayor oferta en formatos digital con un
complejos que le permite mantener diferentes precios y ticket promedio más alto.
promociones dirigidas. Así, su ticket promedio y su nivel de
ocupación son mayores al resto de la industria. En términos de composición, un 58% está compuesto por la
taquilla, 37% por los ingresos de dulcería y el 5% por otros
Cabe señalar, que entre los años 2005-2010 la participación ingresos correspondientes a la distribución de películas e
respecto al total de la recaudación de Cineplanet se ingresos adicionales por publicidad. La empresa estima que
encontraba alrededor de 46%, sin embargo, en los dos este último rubro llegue a representar en los próximos años
últimos años se redujo a 41 y a 39% a dic.13 por la mayor entre el 9 y 10% de los ingresos totales de la compañía.
apertura de salas en la industria por parte de Cinemark, Evolución de las ventas totales y Nro. de pantallas
Cinestar, la entrada de Cinepolis (desde mediados de S/. miles Cineplanet Nro.

2010), así como un mayor ajuste que reflejaron en sus 250 200
179
180
tarifas. No obstante, su plan de expansión para los 200 146 156 160
127 9
115 10 140
próximos dos años contempla la apertura de 125 salas
150 9 72 120
adicionales en Perú con el objetivo de mantener su 7
56
65 100
6 49
liderazgo. 100 80
40
60
50 102 113 40
81 91
Evolución Indicadores Cineplanet y Resto de Industria 2009 - 2013 68 20
2009 2010 2011 2012 2013 - 0
Cineplanet 68,292 80,808 90,971 102,443 112,633 2009 2010 2011 2012 2013
Taquilla
Resto Industria 81,188 93,256 129,261 148,135 174,870 Taquilla Dulcería
(S/. Miles)
% CP/Total 46% 46% 41% 41% 39%
Publicidad y Otros Nro. De pantallas
Cineplanet 116 128 146 156 179
Salas Fuente: Cineplex S.A.
Resto Industria 186 221 243 268 284
Espectadores Cineplanet 9,567 10,406 11,462 12,693 13,182
(miles) Resto Industria 12,204 13,097 17,327 18,474 21,336
Respecto a la utilidad bruta, en el 2013 ascendió a S/. 65.1
Cineplanet 7.14 7.77 7.94 8.07 8.54
Tarifa (S/.)
Resto Industria 6.65 7.12 7.46 8.02 8.20 millones siendo superior al registrado a diciembre 2012
Fuente: Cineplex S.A
*La taquilla y las tarifas se muestran netas de los impuestos. (S/.63.8 millones). En términos porcentuales, el margen fue
33.6%, menor al 35.9% registrado a diciembre 2012
explicado principalmente por: i) un mayor gasto por
 Desempeño Financiero
servicios recibidos de terceros; ii) un incremento en el gasto
Cineplanet ha mostrado un crecimiento sostenido en su por arrendamiento de inmuebles, relacionado con las
nivel de ventas. Entre los años 2008-2012 éstas pasaron nuevas aperturas; y, iii) un mayor film rental promedio,
de S/. 91.8 millones a S/.177.8 millones, casi duplicándose afectado por la película Asu Mare que pagó un film rental
y creciendo en promedio 18.0% por año (CAGR). Los promedio de 60% (arriba del promedio histórico de la
factores que explican este crecimiento son: compañía) por el rotundo éxito que tuvo. Asimismo, una
mayor provisión por depreciación que afectó el margen.
1. La apertura de nuevos complejos: en promedio
Cineplanet ha abierto 8 salas por año, pasando de 115 a
156 entre 2008 y 2012. S/. miles EBITDA y Mg. EBITDA Cineplanet %.
2. Los mayores niveles de ocupación: durante este 70 50.0%
periodo no solo se ha incrementado el número de salas, 60 45.0%
40.0%
sino también el número de espectadores que asisten a 50 35.0%
las mismas. Esto se puede traducir en mayores niveles 40 30.0%
25.0%
de ocupación (39.8% vs 30.2%) y espectadores por 30 20.0%
pantalla (84,060 vs 71,878). 20 15.0%
3. El mayor ticket promedio: el precio promedio de las 10.0%
10 5.0%
entradas, así como el gasto por espectador en dulcería 0 0.0%
es mayor. Mientras en el 2008 ascendían a S/. 6.7 y 2009 2010 2011 2012 2013
S/.3.9, respectivamente, en el 2012 fueron S/. 8.1 y EBITDA Mg. EBITDA Mg. EBITDAR
S/.5.2. Fuente: Cineplex S.A.

Cineplex S.A. (Cineplanet) 7

Marzo 2014
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FitchRatings
Con respecto al EBITDA, éste ha seguido la misma
tendencia de las ventas, y ha duplicado su tamaño,
pasando de S/. 29.9 millones en el 2008 a S/. 58.3 millones
en el 2012. (18.2% CAGR). A diciembre 2013 ascendió a
S/.60.4 millones, 3.6% por encima del 2012.
La empresa ha mantenido un margen EBITDA estable,
alrededor de 33.4% en promedio en el periodo mencionado.
En el 2013 ascendió a 31.2% (32.8% a diciembre 2012)
afectado por mayores costos de ventas, mayores gastos por
los gastos preoperativos de los nuevos complejos (San
Borja, Huanuco y Piura) los que tienen poco tiempo de
operación y no han podido diluir aún estos gastos.
Por otro lado, entre 2008-2012 los gastos financieros
anuales estuvieron en promedio en S/. 3.8 millones. En los
últimos años éstos ya venían incrementándose producto del
mayor nivel de endeudamiento de leasings y préstamos
para financiar nuevos complejos. A diciembre 2013
ascendieron a S/. 6.5 millones y se espera que con la
emisión lleguen a los S/. 16.0 millones aproximadamente.
Pese al aumento se debe señalar que la empresa ha
mantenido holgados niveles de cobertura (EBITDA/Gastos
Financieros) por encima de 10.0x. Además, medidos como
1
FFO/intereses se encuentran alrededor de 5x. Si bien se
estima un crecimiento importante en los gastos financieros
que puedan ajustar dichos indicadores, la nueva generación
permitirá mantener los niveles de cobertura adecuados (por
encima de 4.0x para ambos casos).
Finalmente la utilidad neta ha crecido en línea al
crecimiento que ha experimentado Cineplex. A diciembre
2012 ascendió a S/. 32.6 millones (S/.13.9 MM en el 2008).
Además, los niveles de rentabilidad sobre patrimonio se
incrementaron de 26.6 a 76.3% y los de rentabilidad sobre
activos, de 14.6 a 24.9%.
En el 2013, la utilidad neta ascendió a S/. 26.2 millones,
menor en 18.8% a la registrada a diciembre 2012
principalmente producto de los mayores gastos
administrativos (+S/.2.0 millones) que afectaron el resultado
operativo; los mayores gastos financieros (+S/. 1.5 millones)
y la pérdida por diferencia en cambio por S/. 3.5 millones
(debido a que el 48.6% de su deuda esta en dólares). Cabe
señalar que el 2012 se registró una ganancia en cambio por
S/.2.0 millones. Con la próxima emisión de bonos, se
mejorará el calce de monedas y se reducirá la exposición
de la empresa al riesgo cambiario.
1 2
Flujo generado por las operaciones (FFO): FFO = Rstdo. Neto + Deprec.+ Amort. +
Rstdo. en Venta de Activos + Castigos y Prov. + Otros ajustes al Rstdo. Neto
Cineplex S.A. (Cineplanet)
Marzo 2014
Financiamiento Estructurado
 Estructura de Capital
A diciembre 2013, Cineplex presentó activos totales por
S/.188.1 millones (S/. 134.0 millones a diciembre 2012) de
los cuales 75% se financiaban con deuda y 25% con capital.
Asimismo, están compuestos principalmente por activo fijo
neto (64.2%), Caja Bancos (8.2%) e inversiones en
subsidiarias (12.7%).
El incremento respecto al 2012 (+S/. 54.1 millones) se
sustenta principalmente en el mayor nivel de activo fijo
(+S/.42.2 millones) ante la apertura de tres nuevos
complejos: San Borja, Huánuco y Piura; así como la
ampliación del complejo de Huancayo. Además, el nivel de
Caja Bancos se incrementó en S/. 4.7 millones.
Las inversiones en subsidiarias ascienden a S/. 23.9
millones y corresponden a las operaciones que mantiene la
compañía en Chile. Cineplex estima transferir recursos a su
subsidiaria, pero a través de préstamos Intercompany por
un importe de US$19.5 millones como ya se mencionó.
Por otro lado, a diciembre 2013 la deuda financiera es de
S/.115.5 millones (US$41 millones) y el 48% tiene
2
vencimiento a Corto Plazo. La deuda ajustada , incluyendo
los alquileres de locales donde operan su complejos,
asciende a S/. 282.6 millones (US$101.1 millones).
Respecto a diciembre 2012, el endeudamiento se
incrementó en S/. 43.6 millones via leasing para financiar la
implementación de los nuevos complejos de Huánuco, San
Borja y la ampliación de Huancayo como parte de los
planes de expansión de la compañía (+S/. 36.2 millones),
además se obtuvo un crédito puente (+S/. 19.7 millones)
que se usará en los primeros desembolsos de los proyecto
a inaugurarse a inicios del 2014 (Cajamarca y Cusco). Este
crédito será pre pagado con la emisión del bono.
Consecuentemente, a diciembre 2013, la deuda está
compuesta por: préstamos y pagarés de corto plazo (11%),
crédito puente (17%), préstamos de mediano plazo (36%) y
operaciones de leasing o leaseback (36%).
La deuda ajustada incluye la deuda financiera total, avales, fianzas y los arriendos
anuales multiplicados por un factor de 8x.
8
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Deuda Financiera Cineplanet -Dic.13
S/. Miles CP LP Total
Préstamos CP 7,311 5,446 12,757
Crédito Puente 19,663 0 19,663
Mediano Plazo 19,705 22,240 41,945
Leasing y leaseback 8,748 32,373 41,122
Total 55,427 60,060 115,486
Los préstamos y pagarés de corto plazo son otorgados sin
ningún tipo de garantía. Por otro lado, S/. 83.1 millones del
endeudamiento, equivalente al 71.9% de la deuda
financiera total, presenta algún tipo de garantía (flujos y/o
leasing de activos). De la deuda de mediano plazo, S/. 41.9
millones está garantizada con flujos de 8 complejos (Centro,
Norte, La Molina, Real Plaza AQP, Juliaca, Tacna, Pro y
Puno) cuyos ingresos representaron alrededor del 27% del
total de ingresos del 2013. Además, mantiene los leasing
por S/. 41.1 millones cuyas garantías presentan un valor de
superior a US$10 millones.
Respecto al apalancamiento, el DF/EBITDA ha sido estable
en los últimos años, alrededor de 1.31x entre el 2008 y
2012. Por su parte, la DF ajustada/EBITDAR fue en
promedio 2.8x. (1.23x y 2.8x, respectivamente, a diciembre
2012).
Durante 2013 se puede ver un incremento de ambos
indicadores, la DF/EBITDA fue de 1.91x y la DF
ajustada/EBITDAR de 3.5x, producto de la mayor deuda
obtenida para financiar inversiones en línea con el plan de
expansión de la compañía, el cual será financiado 100% a
través de deuda.
La Empresa tiene planificado emitir bonos por US$80
millones, parte de los recursos serán destinados al prepago
de los préstamos de mediano plazo (alrededor de US$18.0
MM) con el objetivo de liberar la totalidad de garantías de
flujos otorgadas por la compañía y mantener un negative
pledge de los flujos de todos los locales existentes a la
fecha. Así, los bonos y cualquier endeudamiento futuro que
ésta mantenga, serán pari passu frente a la totalidad de
generación de caja de la compañía. Por otro lado, también
será cancelado el crédito puente recibido. De acuerdo a las
proyecciones de la compañía, la empresa alcanzará en el
2014 un nivel de deuda de S/.260 millones (US$94.7 MM),
lo cual con un EBITDA estimado de S/. 93.6 millones
(US$34.0 MM), alcanzará un nivel máximo de DF/EBITDA
de 2.8x.
En las proyecciones realizadas por la Clasificadora se han
sensibilizado principalmente los ingresos. Para ello se ha
Cineplex S.A. (Cineplanet)
Marzo 2014
Financiamiento Estructurado
afectado el número de espectadores por: i) una menor
ocupación promedio por sala (dada la mayor penetración
que se poyecta para el mercado); ii) una mayor
canibalización debido a la mayor competencia; y, por iii)
años de malas películas (2015,2018 y 2021), sensibilizando
también el ticket promedio. Por otro lado, se ha considerado
el reparto de dividendos (80% de la UT) condicionado a que
se cumpla un ratio de cobertura de servicio de deuda
(EBITDA/SD) mayor a 1.5x.
Cabe señalar que se han considerado emisiones a siete
años y en moneda local, lo que mejorará el duration de la
deuda, así como el calce de monedas en la compañía. La
primera emisión del Programa será por un monto de
S/.140.0 millones (equivalente a US$50 millones).
En el escenario base, la compañía podía llegar a un nivel
máximo de endeudamiento de 3.1x (DF / EBITDA) entre
2014 y 2015 (años de inversión) para luego reducirlo a
menos de 2.0x a partir del 2017. En un escenario de estrés,
se alcanzaba un nivel máximo de apalancamiento de hasta
3.5x en el 2015 para luego reducirlo por debajo de 2.0x
también a partir del 2017.
En general, el negocio de exhibición de películas mantiene
bajos requerimiento de capital de trabajo, producto del alto
porcentaje de ventas al contado, el bajo nivel de inventarios
y por la obtención de crédito comercial por parte de sus
principales proveedores.
El Flujo de Caja Operativo (CFO) de Cineplanet ha pasado
de S/. 21.6 MM en el 2008 a S/. 34.0 MM en el 2012.
Durante el 2013 el flujo de caja operativo (CFO) ascendió a
S/. 33.1 millones (S/. 34.0 MM en el 2012). Debido al
importante plan de inversiones que tiene la empresa, cuyo
desembolso en el año ascendió a S/. 51.8 MM y al pago de
dividendos por S/. 22.1 MM, Cineplanex tuvo que tomar
endeudamiento adicional neto por S/. 43.6 MM para
financiar el Flujo de Caja Libre (FCF) negativo de S/. 40.9
MM. Lo anterior, resultó en un aumento del endeudamiento
(DFN/Ebitda) a 1.7x, neto de S/. 15.4 MM de caja. Cabe
señalar que se espera mayor apalancamiento en los
próximos dos años pero a niveles manejables por la
empresa (DF / EBITDA < 3x) y dentro de lo esperado para
el rating corporativo asignado.
 Características de los Instrumentos
Primer Programa de Bonos Corporativos Cineplex.
En Junta General de Accionistas celebrada el 13 de Junio
del 2013, se aprobó el Primer Programa de Bonos
Corporativos Cineplex hasta por un monto máximo en
9
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circulación de US$150.0 millones o su equivalente en
nuevos soles.
La vigencia del programa es de seis años contados a partir
de la fecha de su inscripción en el Registro Público del
Mercado de Valores de la SMV. Los fondos recaudados
serán destinados a:
(i) El prepago del íntegro del Préstamo BCP, Préstamo
Santander, Préstamo Scotiabank y Préstamos Interbank;
(ii) El financiamiento del programa de nuevas inversiones
del Emisor, para nuevos Complejos de Cines y para las
remodelaciones y/o ampliaciones; e,
(iii) Inversiones en mejoras de los sistemas y equipos, y en
nuevas tecnologías para el desarrollo de su objeto
social.
Entre las obligaciones y restricciones establecidas para el
Emisor bajo el Programa de Bono, se encuentran:
- Mantener libres de cualquier carga o gravamen todos y
cada uno de los complejos de cines operados por el
Emisor a la fecha del presente Contrato Marco
(Complejos Comprometidos). En ese sentido, deberá
pagar con los fondos provenientes de la colocación en la
primera fecha de Emisión del Programa, los préstamos
del BCP, Santander, Scotiabank e Interbank y levantar
las garantías referidas a dichos préstamos e inscribirlas
en Registros Públicos en un plazo de 45 Días Hábiles
contados a partir de la primera Fecha de Emisión.
- El Emisor deberá abstenerse de realizar Actos de
3
Disposición de los Derechos de Explotación
Comprometidos y/o los Complejos Comprometidos.
- El Emisor no podrá participar en ningún proceso de
transformación, reorganización societaria, liquidación,
fusión o escisión, salvo algunas excepciones las cuales
no deben afectar o involucrar los Complejos
Comprometidos, y que no generen o puedan generar
una reducción en la clasificación de riesgo de las
Emisiones.
- La Compañía deberá mantener un Ratio de
Endeudamiento (Deuda/EBITDA Ult. 12 meses) inferior
a 3.5x entre la fecha de Emisión hasta el año 2015; y
menor a 3.0x a partir del 2016; y,
- Se abstendrá de acordar o pagar dividendos en caso
que: el ratio de Cobertura (EBITDA/Servicio de Deuda
Ult. 12 meses) sea inferior a 1.5x y/o el Ratio de
Endeudamiento sea igual o superior a 3.0x.
3
Acto jurídico que tenga por objeto vender, arrendar, usufructuar,
enajenar, transferir, disponer, ceder derechos bajo cualquier título o
modalidad , otorgar garantías personales o reales, gravar o afectar los
ingresos, derechos y/o activos del Emisor.
Cineplex S.A. (Cineplanet)
Marzo 2014
Financiamiento Estructurado
Primera Emisión del Primer Programa:
Los bonos de la primera emisión del Primer programa se
emitirán en Nuevos Soles, por un monto máximo de hasta
S/.140.0 millones. El plazo será de siete (7) años los cuales
comprenden un periodo de gracia de veinticuatro (24)
meses.
Los bonos serán colocados a la par y serán pagaderos
trimestralmente a tasa fija. No existe opción de rescate,
salvo en los casos en los que establece la norma.
Los Bonos quedarán garantizados en forma genérica con el
patrimonio del Emisor. Asimismo, la emisión cuenta con una
garantía específica correspondiente a una Carta Fianza del
Interbank.
Fianza Bancaria:
Apoyo & Asociados Internacionales S.A.C. ha otorgado el
rating de AA-(pe) a la presente estructura, un notch por
encima del rating corporativo actual de largo plazo de
Cineplex sobre la base de la mayor tasa de recovery que se
espera obtengan los bonistas en caso de incumplimiento,
frente a otra deuda senior no garantizada.
Esta mayor tasa de recovery es posible gracias a la
garantía parcial que ofrece Interbank a los bonistas. Esta
garantía corresponde a una carta fianza bancaria (CFB)
incondicional, irrevocable y de realización automática sin
beneficio de excusión y efectiva a simple requerimiento del
RO. Será emitida hasta por la suma de S/. 21 millones, y
manteniéndose en un monto equivalente al 15% del saldo
de los bonos.
La Carta Fianza deberá mantenerse vigente durante todo el
plazo de vigencia de esta Primera Emisión por lo que será
renovada con treinta (30) días de anticipación a cada fecha
de vencimiento anual y siempre por un importe no menor al
quince por ciento (15%) del outstanding de los Bonos.
La carta fianza será ejecutada al 100% de su monto en
caso la Asamblea Especial u Asamblea General opte por
dar vencidos los plazos de los bonos producto de los
eventos de incumplimiento establecidos en los contratos,
incluyendo entre otros:
- La no renovación de la carta fianza en las condiciones
establecidas.
- El incumplimiento de los resguardos financieros
establecidos en el contrato marco.
Cabe señalar que si bien la renovación anual de la Carta
Fianza esta sujeta a la aprobación del banco emisor, se ha
establecido que en caso no se renueve en las condiciones
establecidas en el contrato y no se tome un acuerdo
respecto a su ejecución a más tardar el 10mo día antes de
su fecha de vencimiento, el Representante de los
obligacionistas deberá presentar la carta fianza para su
10
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ejecución por el 100% del monto ante el banco emisor.

La no renovación de la CFB en dicho periodo, implicará la

ejecución de la misma por parte del Representante de
Obligacionistas (Banco de Crédito). Asimismo, el garante ha
renunciado a su derecho de subrogación.

El garante Interbank, es el cuarto banco del sistema, con un

liderazgo marcado en el segmento retail. A diciembre 2013
mantuvo una participación del 11.70 y 11.74% del mercado
de créditos y depósitos, respectivamente. Pertenece a
Intercorp Financial Services Inc. (99.3%), holding financiero
controlado por la familia peruana Rodríguez Pastor (71.3%
de participación).
Interbank cuenta con un rating internacional de BBB y en
escala local, de AA+(pe). El rating se sustenta en la buena
perfomance mostrada por la Institución en losúltimos años,
la cual se ve reflejada en atractivos niveles de rentabilidad
(ROEA: 28%, ROAA: 2.4%); su sólida posición en la banca
de consumo; la mejora constante en la calidad de sus
activos y esfuerzos por fortalecer su estructura de capital y
fondeo. En los últimos años, Interbank ha logrado mantener
tasas de crecimiento elevadas, lo que le permitió duplicar su
tamaño, soportado en parte por las fuertes inversiones para
expandir su infraestructura y la mejora en cross selling.
Asimismo,mantiene un portafolio balanceado, con mayor
inclinación en retail que el sistema (50% retail, 50%
empresas, al 3T13), y un ratio de capital global de 13.4% a
dic13. Para mayor detalle del garante, ver informe completo
en www.aai.com.pe.

Cineplex S.A. (Cineplanet) 11

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Resumen Financiero - Cineplex S.A.
Tipo de Cambio S/./US$ a final del Período 2.80 2.55 2.70 2.81 2.89 3.14
Dic-13 Dic-12 Dic-11 Dic-10 Dic-09 Dic-08
Rentabilidad
EBITDA 60,395 58,320 53,278 48,000 37,502 29,866
Mg. EBITDA 31.1% 32.8% 34.1% 34.9% 32.9% 32.5%
EBITDAR 81,284 76,094 68,137 60,975 48,506 39,191
Margen EBITDAR 41.9% 42.8% 43.6% 44.4% 42.5% 42.7%
(FFO) / Capitalización 30.6% 48.1% 50.7% 50.2% 41.5% 35.7%
(FFO) / Capitalización ajustada 15.3% 21.7% 24.7% 24.0% 21.7% 19.2%
FCF / Ingresos -21.1% -1.5% -7.5% 4.6% -24.3% 16.5%
ROE (promedio) 54.3% 76.3% 72.4% 78.2% 46.8% 26.6%
Cobertura
(FFO + Gastos Financieros) / Gastos Financieros 4.73 7.76 8.65 8.85 10.39 7.94
EBITDA / Gastos financieros 9.35 11.83 10.88 12.16 13.38 10.94
EBITDA / Servicio de deuda 0.98 1.97 2.18 3.11 1.69 1.53
EBITDAR / (Gastos financieros + Alquileres) 2.97 3.35 3.45 3.60 3.51 3.25
EBITDAR / (Servicio de deuda + Alquileres) 0.98 1.60 1.74 2.15 1.46 1.36
Cobertura de cargos fijos del FFO 1.88 2.47 2.90 2.83 2.91 2.57
FCF / Servicio de deuda -0.56 0.07 -0.28 0.66 -1.12 0.91
(FCF + Caja + Valores líquidos) / Servicio de deuda -0.41 0.27 0.05 1.19 -0.03 1.32
(EBITDA + caja) / Servicio de deuda 1.22 2.32 2.72 3.90 2.91 2.07
(EBITDAR + caja) / Servicio de deuda 1.56 2.92 3.33 4.74 3.40 2.55
Estructura de capital y endeudamiento
Deuda financiera total / (FFO + GF+ Alquileres) 2.24 1.28 1.26 1.15 1.75 0.89
Deuda financiera total / EBITDA 1.91 1.23 1.35 1.15 1.87 0.93
Deuda financiera ajustada / EBITDA 4.68 3.67 3.59 3.31 4.22 3.43
Deuda financiera total / EBITDAR 1.42 0.94 1.06 0.91 1.45 0.71
Deuda financiera ajustada / EBITDAR 3.48 2.81 2.80 2.61 3.26 2.61
Deuda financiera neta / EBITDA 1.66 1.05 1.11 0.90 1.15 0.57
Costo de financiamiento estimado 6.9% 6.8% 7.7% 6.3% 5.7% 8.4%
Deuda financiera CP / Deuda financiera total 48.0% 34.4% 27.0% 20.8% 27.7% 60.6%
Deuda financiera total / Capitalización 68.7% 61.7% 63.9% 57.8% 72.5% 32.0%
Balance
Activos totales 188,071 134,000 127,851 108,795 113,056 98,741
Caja e inversiones corrientes 15,357 10,634 13,026 12,144 27,057 10,613
Deuda financiera Corto Plazo 55,427 24,739 19,492 11,481 19,408 16,807
Deuda financiera Largo Plazo 60,061 47,113 52,678 43,744 50,704 7,775
Deuda financiera subordinada 0 0 0 0 0 3,142
Deuda financiera total 115,487 71,852 72,170 55,225 70,112 27,724
Deuda fuera de Balance 167,110 142,193 118,873 103,801 88,034 74,599
Deuda ajustada total 282,597 214,045 191,043 159,026 158,146 102,323
Patrimonio Total 52,703 44,671 40,779 40,271 26,581 58,996
Capitalización 168,190 116,523 112,948 95,496 96,693 86,720
Capitalización ajustada 335,295 258,711 231,819 199,297 184,727 161,319
Flujo de caja
Flujo generado por las operaciones (FFO) 24,109 33,319 37,499 30,996 26,315 18,943
Variación de capital de trabajo 8,951 696 1,251 (1,641) 1,546 2,586
Flujo de caja operativo (CFO) 33,060 34,015 38,750 29,355 27,861 21,529
Flujo de caja no operativo / no recurrente
Inversiones en Activos Fijos (51,836) (8,008) (19,833) (11,061) (3,321) (6,404)
Dividendos comunes (22,146) (28,727) (30,614) (12,000) (52,231) -
Flujo de caja libre (FCF) (40,922) (2,719) (11,696) 6,294 (27,691) 15,124
Ventas de Activo Fijo, Netas - 157 1,203 62 409 -
Otras inversiones, neto 3 (148) (227) - 832 (262)
Variación neta de deuda 43,636 318 11,603 (20,234) 41,858 (9,693)
Variación neta de capital - - - - - -
Otros financiamientos, netos - - - - - -
Variación de caja 2,717 (2,392) 882 (13,878) 15,409 5,170
Resultados
Ingresos 193,953 177,788 156,273 137,430 114,043 91,832
Taquilla 112,631 102,437 90,982 81,234 68,048 54,708
Dulceria 71,899 65,448 56,275 48,985 40,349 32,114
Otros 9,423 9,904 9,016 7,211 5,645 5,009
Variación de Ventas 9.1% 13.8% 13.7% 20.5% 24.2% 32.1%
Utilidad operativa (EBIT) 50,667 50,750 45,813 41,183 31,467 24,505
Gastos financieros 6,459 4,929 4,899 3,948 2,803 2,731
Alquileres 20,889 17,774 14,859 12,975 11,004 9,325
Resultado neto 26,457 32,585 29,351 26,150 20,022 13,909
EBITDA = Ut. Operativa (no incluye otros ingresos y egresos) + Deprec.+ Amort.
FFO = Rstdo. Neto + Deprec.+ Amort. + Rstdo. en Venta de Activos + Castigos y Prov. + Otros ajustes al Rstdo. Neto
+ Variación en Otros Activos + Variación de Otros Pasivos - Dividendos Preferentes
Var. de Capital de Trabajo = Cambio en Ctas.x Cobrar Comerc.+ Cambio en Existencias -Cambio en Ctas.x Pagar Comerc.
CFO FFO + Variación de capital de trabajo. // FCF = CFO + Inversión en Activo Fijo + Pago de Dividendos Comunes
=
Cargos fijos = Gastos Fin. + Dividendos Pref. + Arriendos
Deuda fuera de balance = Incluye avales, fianzas y arriendos anuales multiplicados por el factor 8
Servicio de deuda = Gastos Fin. + Deuda de Corto Plazo
Capitalización ajustada: Deuda ajustada total + patrimonio total + acciones preferentes + interés minoritario

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ANTECEDENTES
Emisor: Cineplex S.A.
Domicilio legal: Av. Paseo de la República Cuadra 1 S/N Piso 4
Cercado de Lima
RUC: 20429683581
Teléfono: (511) 619 4400

RELACIÓN DE DIRECTORES
Rafael Dasso Montero Presidente
Felipe Cebrecos Revilla Director
Julio Luque Badenes Director
Alejandro Ponce Pinto Director
Javier Rehder Castro Director
Jose Antonio Rosas Dulanto Director

RELACIÓN DE EJECUTIVOS
Fernando Soriano Barrantes
Mildreth Maldonado Moreno
Alvaro Sedano Andrade
Sonio Quispe Ramirez
Dani Valdez Ornano
Italo Dueñas Martino
Gerente General
Gerente de Finanzas y Planeamiento
Gerente de Programación y Distribución
Gerente de Contraloría
Gerente de Proyectos
Gerente de Desarrollo de Talento Humano y
Servicio al Cliente

RELACIÓN DE ACCIONISTAS
Nexus Film Corp. (Panamá) 100.0%

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CLASIFICACIÓN DE RIESGO

APOYO & ASOCIADOS INTERNACIONALES S.A.C. CLASIFICADORA DE RIESGO, de acuerdo a

lo dispuesto en el Reglamento de Empresas Clasificadoras de Riesgo, aprobado por Resolución
CONASEV Nº 074-98-EF/94.10, acordó la siguiente clasificación de riesgo a la empresa Cineplex
S.A:

Instrumento Clasificación*

Primera Emisión del Primer Programa

de Bonos Corporativos Cineplex S.A. AA- (pe)

Perspectiva Estable

Definiciones

CATEGORÍA AA (pe): Corresponde a una muy alta capacidad de pago oportuno de los compromisos financieros,
reflejando un muy bajo riesgo crediticio. Esta capacidad no es significativamente vulnerable a eventos imprevistos

( + ) Corresponde a instituciones con un menor riesgo relativo dentro de la categoría.

( - ) Corresponde a instituciones con un mayor riesgo relativo dentro de la categoría.

Perspectiva: Indica la dirección en que se podría modificar una clasificación en un período de uno a dos años. La
perspectiva puede ser positiva, estable o negativa. Una perspectiva positiva o negativa no implica necesariamente un
cambio en la clasificación. Del mismo modo, una clasificación con perspectiva estable puede ser cambiada sin que la
perspectiva se haya modificado previamente a positiva o negativa, si existen elementos que lo justifiquen.

(*) Las clasificaciones de riesgo crediticio de Apoyo & Asociados Internacionales (AAI) Clasificadora de Riesgo, constituyen una opinión profesional
independiente y en ningún momento implican una recomendación para comprar, vender o mantener un valor, ni constituyen garantía de cumplimiento de las
obligaciones del calificado. Las clasificaciones se basan sobre la información que se obtiene directamente de los emisores, los estructuradores y otras fuentes
que AAI considera confiables. AAI no audita ni verifica la veracidad de dicha información, y no se encuentra bajo la obligación de auditarla ni verificarla, como
tampoco de llevar a cabo ningún tipo de investigación para determinar la veracidad o exactitud de dicha información. Si dicha información resultara contener
errores o conducir de alguna manera a error, la clasificación asociada a dicha información podría no ser apropiada, y AAI no asume responsabilidad por este
riesgo. No obstante, las leyes que regulan la actividad de la Clasificación de Riesgo señalan los supuestos de responsabilidad que atañen a las Clasificadoras.

Limitaciones- En su análisis crediticio, AAI se basa en opiniones legales y/o impositivas provistas por los asesores de la transacción. Como AAI siempre ha
dejado en claro, AAI no provee asesoramiento legal y/o impositivo ni confirma que las opiniones legales y/o impositivas o cualquier otro documento de la
transacción o cualquier estructura de la transacción sean suficientes para cualquier propósito. La limitación de responsabilidad al final de este informe, deja en
claro que este informe no constituye una recomendación legal, impositiva y/o de estructuración de AAI, y no debe ser usado ni interpretado como una
recomendación legal, impositiva y/o de estructuración de AAI. Si los lectores de este informe necesitan consejo legal, impositivo y/o de estructuración, se les
insta a contactar asesores competentes en las jurisdicciones pertinentes.

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