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Evaluación

1. ______________ es una unidad física que consta de los materiales de embalaje y de las
mercancías contenidas en los mismos.
a) HU
b) Stock keeping unit
c) Transport Unit
d) Twenty-foot equivalent unit

2. Los elementos que componen el catálogo de venta en su organización, se le conoce como:

a) HU
b) Stock keeping unit
c) Transport Unit
d) Twenty-foot equivalent unit

3. Es todo contenedor, caja, plataforma, en la cual es trasportado un ítem.

a) HU
b) Stock keeping unit
c) Transport Unit
d) Twenty-foot equivalent unit

4. Representa una unidad de medida, expresada en contenedores.

a) HU
b) Stock keeping unit
c) Transport Unit
d) Twenty-foot equivalent unit

Relación de columnas
5. Tipo A: Son de alto costo y lento movimiento. Su valor corresponde al 80% del valor del
almacén, pero constituyen solo el 20% de refacciones.

Tipo B: Son de costo y movimiento moderado. Su valor corresponde al 15% del valor del
almacén y constituyen el 30% de refacciones.

Tipo C: Son de muy bajo costo. Su valor corresponde al 5% del valor del almacén, pero
llegan a constituir el 50% de refacciones.
 Bloque 2

1. Con el modelo EPQ determinas el tamaño de lote (Cantidad económica de pedido)

haciendo coincidir el costo de mantenimiento y colocación de pedidos. Falso

2. Es preferible usar el lote económico cuando se conoce:

a) La demanda
b) La oferta
c) El tiempo de espera
d) El costo por pedido

3. La finalidad del modelo es encontrar la política de reorden óptima que maximice los
costos mientras se satisface la demanda. Falso

4. La demanda es conocida, constante e independiente. En general se trabaja con

unidades de tiempo anuales pero el modelo puede aplicarse a otras unidades de
tiempo. Verdadero

5. Los costes totales son la suma de los costes de mantener el inventario y los costes
de pedido (orden), y son constantes a lo largo del tiempo. Verdadero

Bloque 3.

1. La planeación está dada para un único periodo, es decir que el producto se pide al
principio del periodo para satisfacer la demanda durante el mismo.
a) Modelo de periodo Único.
b) El modelo básico de Cantidad Económico de Pedido.
c) Control de inventarios justo a tiempo.
d) El Sistema ABC.

2. Hacer un pedido muy grande de un objeto de temporada puede dar como resultado
grandes pérdidas para el negocio.
a) El coste de pedir demasiado
b) El coste de pedir muy poco
c) La cantidad optima de pedido
d) El coste de pedir lo justo
 3. Si los clientes esperan poder comprar un producto y no pueden hacerlo porque has pedido
de forma poco efectiva, su molestia puede extenderse más y pueden escoger comprar los
productos en otro lugar en el futuro.
a) El coste de pedir muy poco
b) El coste de pedir lo justo
c) La cantidad optima de pedido
d) El coste de pedir demasiado

4. Si es más alto el costo por tener una pieza sin vender que la ganancia por vender una
pieza, la cantidad óptima a pedir será menor que la demanda promedio. Verdadero

5. Este modelo se pretende representar la situación en la cual un producto se debe consumir

en un solo periodo, como en el caso de los productos perecederos y en particular para los
diarios, de donde proviene su nombre. Verdadero.

Bloque 4

1. Supply Chain no es una cadena de negocios con relaciones uno a uno, sino que es una red
de múltiples negocios y múltiples relaciones. Verdadero

2. La __________ es aquella parte del proceso de Supply Chain que planifica, implementa y
controla el flujo y almacenamiento eficiente y efectivo de bienes y servicios.

a) Logística
b) Planeación
c) Administración
d) Producción

3. Según el Supply Chain es el tercer paso dentro de la planificación de cualquier

organización.
a) Dibujar los canales de comercialización actuales.
b) Describir la necesidad de comercialización
c) Identificar quien debe ser miembro de un canal de comercialización
d) Reconocimiento de cada uno d los socios.

4. Es un componente clave para un Supply Chain.

a) El nivel de integración que se puede aplicar en cada proceso integrado
b) Los procesos de negocios
c) El objetivo potencial de la eficiencia y eficacia
d) Maximizar la competitividad y rentabilidad
 5. Los integrantes del Supply Chain son todas las compañías u organizaciones con las que la
compañía objetivo interactúa directa o indirectamente a través de sus proveedores y
clientes. Verdadero.

Bloque 5.

1. Los inventarios excesivos ocultan malas administraciones. Verdadero

2. Es una estrategia de inventario efectivo.

a) Aplicar un seguimiento riguroso a la demanda, tiempos de entrega e inventarios de

seguridad.
b) Aumentar los inventarios de seguridad
c) Ejecutar revisiones anuales al inventario
d) No compartir la información de inventario con los proveedores.

3. El tiempo de entrega al cliente en los sistemas centralizados son menores. Falso

4. Por lo regular, los costos son mayores en los sistemas descentralizados debido a menores
economías de escala. Verdadero.

5. Si un sistema centralizado y descentralizado tienen el mismo inventario de seguridad, el

sistema descentralizado tendrá mejor nivel de servicio. Falso