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Evaluación U1

Comenzado el sábado, 1 de agosto de 2020, 08:13

Estado Finalizado

Finalizado en sábado, 1 de agosto de 2020, 08:36

Tiempo empleado 22 minutos 35 segundos

Puntos 9,00/10,00

Calificación 4,50 de 5,00 (90%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Cuando hablamos de Gráfico de barras, decimos que:

Seleccione una:
a. Para obtener, agrupar y categorizar ideas con objeto de entender la
esencia de un problema y permitir un análisis posterior.
b. Para la representación y comunicación de datos numéricos en general,
Para ilustrar una gran cantidad de información de forma concisa Y Para
comparar conjuntos de datos similares, mostrando las diferencias entre
dichos conjuntos de datos. 
Gráfico de Barras

c. En la forma gráfica de mostrar y analizar las causas que realmente se

encuentran detrás de un problema o defecto, Es una herramienta sistemática
para la generación de ideas y categorías de los tipos de causas. (p.e. 4 M’s,
5 P’s) Y Su formato visual ayuda a presentar los resultados a otros.
d. En la creación y exploración de nuevas ideas con un grupo de personas
sin juicios ni críticas, La evaluación y selección de ideas.

e. En la simulación de nuevas ideas y en la creación de alternativas y

soluciones, Estos métodos se utilizan como estimulación para la creación de
nuevas ideas Y Se pueden utilizar en cualquier situación en la que se
requieran ideas creativas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Para la representación y comunicación de datos

numéricos en general, Para ilustrar una gran cantidad de información de forma
concisa Y Para comparar conjuntos de datos similares, mostrando las diferencias
entre dichos conjuntos de datos.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Cuando hablamos del análisis de árbol de decisión, decimos que:

Seleccione una:
a. Para la aclaración de las responsabilidades de las decisiones y acciones
clave de un proceso.
b. Es un método gráfico de comparación y clasificación de un conjunto de
mediciones. El Análisis de Pareto utiliza la “Regla 80/20” para seleccionar
los asuntos “pocos y vitales” con objeto de tomar acción con posterioridad.
c. Para explorar las acciones posibles y sus consecuencias probables, para
seleccionar, de entre acciones alternativas, la elección más clara.  
Análisis de Árbol de Decisión
d. El AMFE identifica las maneras en las que el producto o proceso pueden
fallar, para después priorizar los sucesos de alto riesgo y gestionar la
prevención de los riesgos. Para determinar los posibles modos de fallo de
los productos, servicios y procesos y su efecto en el comportamiento de los
mismos.

e. La herramienta “Focus Groups” obtiene información directa y ayuda de los

participantes en el grupo que representan a los clientes u otras partas
interesadas en el producto, servicio o proceso que está siendo examinado.
Los “Workshops” son eventos en los que los participantes trabajan de forma
conjunta con objeto de satisfacer un objetivo específico en un periodo de
tiempo corto (p.e. uno o dos días).
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Para explorar las acciones posibles y sus

consecuencias probables, para seleccionar, de entre acciones alternativas, la
elección más clara.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Según el vídeo propuesto:

Los proveedores de los fabricantes apenas tienen influencia en la calidad del

producto.
Seleccione una:
a. Falso. 
La afirmación es falsa, los proveedores tienen una influencia masiva en la calidad del
producto final.
b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Cuando hablamos del Análisis de Pareto, decimos que:

Seleccione una:
a. Es un método gráfico de comparación y clasificación de un conjunto de
mediciones. El Análisis de Pareto utiliza la “Regla 80/20” para seleccionar
los asuntos “pocos y vitales” con objeto de tomar acción con
posterioridad. 
Análisis de Pareto

b. Para la aclaración de las responsabilidades de las decisiones y acciones

clave de un proceso.
c. El AMFE identifica las maneras en las que el producto o proceso pueden
fallar, para después priorizar los sucesos de alto riesgo y gestionar la
prevención de los riesgos. Para determinar los posibles modos de fallo de
los productos, servicios y procesos y su efecto en el comportamiento de los
mismos.
d. Para explorar las acciones posibles y sus consecuencias probables, para
seleccionar, de entre acciones alternativas, la elección más clara.

e. La herramienta “Focus Groups” obtiene información directa y ayuda de los

participantes en el grupo que representan a los clientes u otras partas
interesadas en el producto, servicio o proceso que está siendo examinado.
Los “Workshops” son eventos en los que los participantes trabajan de forma
conjunta con objeto de satisfacer un objetivo específico en un periodo de
tiempo corto (p.e. uno o dos días).
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es un método gráfico de comparación y clasificación
de un conjunto de mediciones. El Análisis de Pareto utiliza la “Regla 80/20” para
seleccionar los asuntos “pocos y vitales” con objeto de tomar acción con
posterioridad.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En la noticia propuesta,

definen el cuello de botella y pone un ejemplo de su propia experiencia.

¿Qué herramienta utiliza para solucionar este problema?
Seleccione una:
a. Kanban. 
Utilizan la herramienta Kanban para determinar mediante tarjetas cuando el área de
logística no podía absorber lo que producía la planta.

b. Kaizen.

c. Poka-yokes.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Kanban.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Usted dirige un proyecto de desarrollo de software y analiza los problemas

de calidad en algunas líneas de código. Para concentrar su atención en la
mayoría de las causas fundamentales y su frecuencia, y con el objetivo de
dar prioridad a las mismas. ¿Cuál es la mejor técnica a utilizar en este caso?
Seleccione una:
a. Diagrama de Pareto. 
Los diagramas de Pareto muestran las posibles causas de un problema y los clasifica
por su frecuencia. Por tanto, es la técnica recomendada para centrarse en las causas
más importantes.

b. Diagrama de Ishikawa.
c. Gráficos de Control.

d. Diagrama de Causa y Efecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diagrama de Pareto.

Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Usted es un gerente de proyecto con cinco proyectos de éxito en su

curriculum. Cuando el siguiente proyecto en el que se encuentra ha sido
aprobado, un alto directivo le pide que desarrolle una política de calidad para
el proyecto. Esto nunca le había sucedido antes, ya que siempre había
adoptado la política de calidad de su empresa para cada uno de los
proyectos. ¿Cuál podría ser la razón?
Seleccione una:
a. La Dirección de la empresa no está satisfecha con su rendimiento.
b. El presupuesto es muy elevado.
c. La compañía ha aceptado nuevos estándares de calidad. 
Si la organización ejecutante carece de una política formal de calidad, o si el proyecto
implica a varias organizaciones, entonces el equipo de gestión del proyecto tendrá que
desarrollar una política de calidad para el proyecto. Incorrecta, ya que se refiere a
estándares de calidad que deben estar contenidos en el plan de calidad.

d. El proyecto involucra múltiples organizaciones.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El proyecto involucra múltiples organizaciones.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Cuando decimos que, en la simulación de nuevas ideas y en la creación de

alternativas y soluciones, estos métodos se utilizan como estimulación para
la creación de nuevas ideas y se pueden utilizar en cualquier situación en la
que se requieran ideas creativas, estamos hablando de:
Seleccione una:
a. Diagrama de Causa - Efecto
b. Tormenta de Ideas
c. Pensamiento Creativo 
En la simulación de nuevas ideas y en la creación de alternativas y soluciones, Estos
métodos se utilizan como estimulación para la creación de nuevas ideas Y Se pueden
utilizar en cualquier situación en la que se requieran ideas creativas.

d. Diagrama de Afinidad

e. Gráfico de Barras
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Pensamiento Creativo

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La Dirección de una empresa en la cual usted está trabajando, no está

satisfecha con el sistema de control de calidad establecido. ¿Con cuál de las
siguientes herramientas y técnicas se podrían sugerir para complementar las
actividades de control de calidad?
Seleccione una:
a. Diseño de experimentos.
b. Muestreo estadístico. 
El muestreo estadístico es una técnica utilizada para realizar un control de la calidad.
Las otras herramientas y técnicas mencionadas se utilizan para el Plan de Calidad o en
los procesos de aseguramiento de la calidad.

c. Benchmarking.

d. Auditorías de calidad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Muestreo estadístico.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes elementos es el que mejor describe el coste de la

calidad?
Seleccione una:
a. El coste de todo el trabajo para garantizar el cumplimiento de los
requisitos.
b. El coste de todo el trabajo resultante de las no conformidades con los
requisitos.
c. El coste de todo el personal involucrado en el control de calidad.
d. El coste de todos los esfuerzos para lograr la calidad del producto o
servicio. 
Los costes de calidad son los costes totales incurridos en la inversión de la prevención
de no conformidades con los requisitos, la evaluación del producto o servicio de
conformidad con los requisitos, y por no cumplir con dichos requisitos (retrabajos).
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El coste de todos los esfuerzos para lograr la calidad
del producto o servicio.