Pantallazos Evaluacion Unidad 1 Aseguramiento de La Calidad

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Evaluación U1
Comenzado el viernes, 6 de septiembre de 2019, 20:07
Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 6 de septiembre de 2019, 21:33
Tiempo empleado 1 hora 26 minutos
Puntos 8,00/10,00
Calificación 4,00 de 5,00 (80%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Usted dirige un proyecto de desarrollo de software y analiza los problemas

de calidad en algunas líneas de código. Para concentrar su atención en la
mayoría de las causas fundamentales y su frecuencia, y con el objetivo de
dar prioridad a las mismas. ¿Cuál es la mejor técnica a utilizar en este caso?
Seleccione una:
a. Gráficos de Control.
b. Diagrama de Pareto.
Los diagramas de Pareto muestran las posibles causas de un problema y los clasifica
por su frecuencia. Por tanto, es la técnica recomendada para centrarse en las causas
más importantes.
c. Diagrama de Causa y Efecto.
d. Diagrama de Ishikawa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diagrama de Pareto.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Cuando hablamos del Representación de Responsabilidades: RACI, decimos

que:
Seleccione una:
a. El AMFE identifica las maneras en las que el producto o proceso pueden fallar,
para después priorizar los sucesos de alto riesgo y gestionar la prevención de los
riesgos. Para determinar los posibles modos de fallo de los productos, servicios y
procesos y su efecto en el comportamiento de los mismos.
b. Para la aclaración de las responsabilidades de las decisiones y acciones clave de

un proceso.
Representación de Responsabilidades: RACI
c. Para explorar las acciones posibles y sus consecuencias probables, para

seleccionar, de entre acciones alternativas, la elección más clara.
d. La herramienta “Focus Groups” obtiene información directa y ayuda de los
participantes en el grupo que representan a los clientes u otras partas interesadas
en el producto, servicio o proceso que está siendo examinado. Los “Workshops”
son eventos en los que los participantes trabajan de forma conjunta con objeto de
satisfacer un objetivo específico en un periodo de tiempo corto (p.e. uno o dos
días).
e. Es un método gráfico de comparación y clasificación de un conjunto de

mediciones. El Análisis de Pareto utiliza la “Regla 80/20” para seleccionar los
asuntos “pocos y vitales” con objeto de tomar acción con posterioridad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Para la aclaración de las responsabilidades de las

decisiones y acciones clave de un proceso.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Cuando decimos que, en la forma gráfica de mostrar y analizar las causas

que realmente se encuentran detrás de un problema o defecto, Es una
herramienta sistemática para la generación de ideas y categorías de los
tipos de causas. (p.e. 4 M’s, 5 P’s) y su formato visual ayuda a presentar los
resultados a otros, estamos hablando de:
Seleccione una:
a. Tormenta de Ideas
b. Diagrama de Causa - Efecto
En la forma gráfica de mostrar y analizar las causas que realmente se encuentran

detrás de un problema o defecto, Es una herramienta sistemática para la generación
de ideas y categorías de los tipos de causas. (p.e. 4 M’s, 5 P’s) Y Su formato visual
ayuda a presentar los resultados a otros.
c. Pensamiento Creativo
d. Diagrama de Afinidad
e. Gráfico de Barras
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diagrama de Causa - Efecto
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta
La Dirección de una empresa en la cual usted está trabajando, no está

satisfecha con el sistema de control de calidad establecido. ¿Con cuál de las
siguientes herramientas y técnicas se podrían sugerir para complementar las
actividades de control de calidad?
Seleccione una:
a. Diseño de experimentos.
b. Muestreo estadístico.
c. Auditorías de calidad.
d. Benchmarking.
El muestreo estadístico es una técnica utilizada para realizar un control de la calidad.

Las otras herramientas y técnicas mencionadas se utilizan para el Plan de Calidad o en
los procesos de aseguramiento de la calidad. Incorrecta ya que se utiliza para
planificar la calidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Muestreo estadístico.

Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Cuando decimos que, para representar la secuencia de las actividades de un

proceso. Para representar las fronteras y relaciones entre clientes y
suministradores, estamos hablando de:
Seleccione una:
a. Panel de Gestión Visual
b. Autoevaluación
c. Análisis de “Takt Time” y Cuellos de Botella
d. Diagrama de Flujo de Proceso
Para representar la secuencia de las actividades de un proceso. Para representar las

fronteras y relaciones entre clientes y suministradores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diagrama de Flujo de Proceso
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Según el vídeo propuesto:
Los proveedores de los fabricantes apenas tienen influencia en la calidad del

producto.
Seleccione una:
a. Falso.
La afirmación es falsa, los proveedores tienen una influencia masiva en la calidad del
producto final.
b. Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
En la noticia propuesta,
definen el cuello de botella y pone un ejemplo de su propia experiencia.
¿Qué herramienta utiliza para solucionar este problema?
Seleccione una:
a. Poka-yokes.
b. Kaizen.
c. Kanban.
Utilizan la herramienta Kanban para determinar mediante tarjetas cuando el área de

logística no podía absorber lo que producía la planta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Kanban.
Pregunta 8
Incorrecta
Marcar pregunta
Cuando hablamos del Panel de Gestión Visual, decimos que:

Seleccione una:
a. Para determinar si el rendimiento de los procesos satisface las

exigencias/requisitos. Para identificar las áreas de un proceso que requieren
mejora.
Análisis de “Takt Time” y Cuellos de Botella
b. Para realizar una revisión completa, sistemática y regular de las actividades y

resultados de una organización frente a un modelo de excelencia. Para conocer
¿dónde estamos ahora? y ¿cómo lo conseguimos?
c. Para mostrar un conocimiento común del papel y contribución de los equipos al
éxito de la empresa. Para actuar como punto focal de los equipos en las reuniones
y para la comunicación.
d. Para representar la secuencia de las actividades de un proceso. Para representar

las fronteras y relaciones entre clientes y suministradores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Para mostrar un conocimiento común del papel y

contribución de los equipos al éxito de la empresa. Para actuar como punto focal
de los equipos en las reuniones y para la comunicación.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué es el benchmarking?
Seleccione una:
a. Uso de técnicas matemáticas para predecir los resultados futuros basados en los
resultados históricos.
b. Buscar las mejores prácticas, así como aprender de los demás.
Benchmarking implica comparar las prácticas de los proyectos en curso o previstas con
los de otros proyectos, con el fin de generar ideas para mejorar y para proporcionar
una base sobre la cual medir el desempeño.
c. Hacer frente a las prácticas de otras organizaciones.
d. Factores que demuestran los problemas de interrelación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Buscar las mejores prácticas, así como aprender de los
demás.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Usted es un gerente de proyecto con cinco proyectos de éxito en su

curriculum. Cuando el siguiente proyecto en el que se encuentra ha sido
aprobado, un alto directivo le pide que desarrolle una política de calidad para
el proyecto. Esto nunca le había sucedido antes, ya que siempre había
adoptado la política de calidad de su empresa para cada uno de los
proyectos. ¿Cuál podría ser la razón?
Seleccione una:
a. La compañía ha aceptado nuevos estándares de calidad.
b. El proyecto involucra múltiples organizaciones.
Si la organización ejecutante carece de una política formal de calidad, o si el proyecto

implica a varias organizaciones, entonces el equipo de gestión del proyecto tendrá que
desarrollar una política de calidad para el proyecto.
c. La Dirección de la empresa no está satisfecha con su rendimiento.
d. El presupuesto es muy elevado.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El proyecto involucra múltiples organizaciones.

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Evaluación U1
Comenzado el sábado, 16 de junio de 2018, 09:44
Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 16 de junio de 2018, 13:29
Tiempo empleado 3 horas 45 minutos
Puntos 8,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
a. Poka-yokes.
b. Kaizen.
c. Kanban.
Utilizan la herramienta Kanban para determinar mediante tarjetas cuando
el área de logística no podía absorber lo que producía la planta.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál de los siguientes elementos es el que mejor describe el coste de la
calidad?
Seleccione una:
a. El coste de todos los esfuerzos para lograr la calidad del producto o
servicio.
Los costes de calidad son los costes totales incurridos en la inversión de
la prevención de no conformidades con los requisitos, la evaluación del
producto o servicio de conformidad con los requisitos, y por no cumplir
con dichos requisitos (retrabajos).
b. El coste de todo el personal involucrado en el control de calidad.

c. El coste de todo el trabajo resultante de las no conformidades con los
requisitos.
d. El coste de todo el trabajo para garantizar el cumplimiento de los
requisitos.
La respuesta correcta es: El coste de todos los esfuerzos para lograr la calidad del
producto o servicio.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Cuando decimos que, para la aclaración de las responsabilidades de las
decisiones y acciones clave de un proceso, estamos hablando de:
Seleccione una:
a. Representación de Responsabilidades: RACI

Para la aclaración de las responsabilidades de las decisiones y acciones
clave de un proceso.
b. Análisis de Árbol de Decisión

c. Análisis de Pareto
d. Análisis de Modo de Fallo y Efectos
e. Focus Groups y Workshops
La respuesta correcta es: Representación de Responsabilidades: RACI
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Cuando hablamos del Análisis de Pareto, decimos que:
Seleccione una:
a. La herramienta “Focus Groups” obtiene información directa y ayuda de
los participantes en el grupo que representan a los clientes u otras partas
interesadas en el producto, servicio o proceso que está siendo examinado.
Los “Workshops” son eventos en los que los participantes trabajan de
forma conjunta con objeto de satisfacer un objetivo específico en un
periodo de tiempo corto (p.e. uno o dos días).
b. Para la aclaración de las responsabilidades de las decisiones y
acciones clave de un proceso.
c. Para explorar las acciones posibles y sus consecuencias probables,
para seleccionar, de entre acciones alternativas, la elección más clara.
d. El AMFE identifica las maneras en las que el producto o proceso pueden
fallar, para después priorizar los sucesos de alto riesgo y gestionar la
prevención de los riesgos. Para determinar los posibles modos de fallo de
los productos, servicios y procesos y su efecto en el comportamiento de
los mismos.
e. Es un método gráfico de comparación y clasificación de un conjunto de
mediciones. El Análisis de Pareto utiliza la “Regla 80/20” para seleccionar
los asuntos “pocos y vitales” con objeto de tomar acción con
posterioridad.
Análisis de Pareto
La respuesta correcta es: Es un método gráfico de comparación y clasificación de un
conjunto de mediciones. El Análisis de Pareto utiliza la “Regla 80/20” para seleccionar
los asuntos “pocos y vitales” con objeto de tomar acción con posterioridad.
Pregunta 5
Incorrecta
Marcar pregunta
Usted es un gerente de proyecto con cinco proyectos de éxito en su
curriculum. Cuando el siguiente proyecto en el que se encuentra ha sido
aprobado, un alto directivo le pide que desarrolle una política de calidad
para el proyecto. Esto nunca le había sucedido antes, ya que siempre
había adoptado la política de calidad de su empresa para cada uno de los
proyectos. ¿Cuál podría ser la razón?
Seleccione una:
a. La compañía ha aceptado nuevos estándares de calidad.

Si la organización ejecutante carece de una política formal de calidad, o si
el proyecto implica a varias organizaciones, entonces el equipo de gestión
del proyecto tendrá que desarrollar una política de calidad para el
proyecto. Incorrecta, ya que se refiere a estándares de calidad que deben
estar contenidos en el plan de calidad.
b. El presupuesto es muy elevado.

c. La Dirección de la empresa no está satisfecha con su rendimiento.
d. El proyecto involucra múltiples organizaciones.
La respuesta correcta es: El proyecto involucra múltiples organizaciones.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Cuando hablamos de Gráfico de barras, decimos que:
Seleccione una:
a. Para la representación y comunicación de datos numéricos en general,
Para ilustrar una gran cantidad de información de forma concisa Y Para
comparar conjuntos de datos similares, mostrando las diferencias entre
dichos conjuntos de datos.

Gráfico de Barras
b. En la creación y exploración de nuevas ideas con un grupo de personas

sin juicios ni críticas, La evaluación y selección de ideas.
c. En la simulación de nuevas ideas y en la creación de alternativas y
soluciones, Estos métodos se utilizan como estimulación para la creación
de nuevas ideas Y Se pueden utilizar en cualquier situación en la que se
requieran ideas creativas.
d. Para obtener, agrupar y categorizar ideas con objeto de entender la
esencia de un problema y permitir un análisis posterior.
e. En la forma gráfica de mostrar y analizar las causas que realmente se
encuentran detrás de un problema o defecto, Es una herramienta
sistemática para la generación de ideas y categorías de los tipos de
causas. (p.e. 4 M’s, 5 P’s) Y Su formato visual ayuda a presentar los
resultados a otros.
La respuesta correcta es: Para la representación y comunicación de datos numéricos
en general, Para ilustrar una gran cantidad de información de forma concisa Y Para
comparar conjuntos de datos similares, mostrando las diferencias entre dichos
conjuntos de datos.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Cuando hablamos del Análisis de “Takt Time” y Cuellos de Botella,
decimos que:
Seleccione una:
a. Para realizar una revisión completa, sistemática y regular de las
actividades y resultados de una organización frente a un modelo de
excelencia. Para conocer ¿dónde estamos ahora? y ¿cómo lo
conseguimos?
b. Para mostrar un conocimiento común del papel y contribución de los
equipos al éxito de la empresa. Para actuar como punto focal de los
equipos en las reuniones y para la comunicación.
c. Para representar la secuencia de las actividades de un proceso. Para
representar las fronteras y relaciones entre clientes y suministradores.
d. Para determinar si el rendimiento de los procesos satisface las
exigencias/requisitos. Para identificar las áreas de un proceso que
requieren mejora.
Análisis de “Takt Time” y Cuellos de Botella
La respuesta correcta es: Para determinar si el rendimiento de los procesos satisface
las exigencias/requisitos. Para identificar las áreas de un proceso que requieren
mejora.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Los proveedores de los fabricantes apenas tienen influencia en la calidad

del producto.
Seleccione una:
a. Falso.
La afirmación es falsa, los proveedores tienen una influencia masiva en la
calidad del producto final.
b. Verdadero.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Usted dirige un proyecto de desarrollo de software y analiza los problemas
de calidad en algunas líneas de código. Para concentrar su atención en la
mayoría de las causas fundamentales y su frecuencia, y con el objetivo de
dar prioridad a las mismas. ¿Cuál es la mejor técnica a utilizar en este
caso?
Seleccione una:
a. Gráficos de Control.
b. Diagrama de Pareto.
Los diagramas de Pareto muestran las posibles causas de un problema y
los clasifica por su frecuencia. Por tanto, es la técnica recomendada para
centrarse en las causas más importantes.
c. Diagrama de Ishikawa.
d. Diagrama de Causa y Efecto.
La respuesta correcta es: Diagrama de Pareto.
Pregunta 10
Incorrecta
Marcar pregunta
En un proyecto que usted está dirigiendo, se ha encontrado con problemas
de calidad asociados con unas pruebas del producto. Usted reúne a los
profesionales de garantía de calidad para analizar la situación. ¿Cuál sería
el resultado de esta reunión?
Seleccione una:
a. Solicitud de modificación de los procedimientos de prueba.
b. Las actualizaciones de las normas de calidad pertinentes.
c. Plan de gestión de calidad.

La mejora de la calidad incluye la adopción de medidas para aumentar la
eficacia y la eficiencia de las políticas, procesos y procedimientos de la
organización ejecutante. Incorrecta, puesto que es relativa a la
planificación de la calidad.
d. Informe de análisis de tendencia.

La respuesta correcta es: Solicitud de modificación de los procedimientos de prueba.
Evaluación U1
Comenzado el sábado, 6 de abril de 2019, 21:53
Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 11 de abril de 2019, 15:46
Tiempo empleado 4 días 17 horas
Puntos 10,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál de los siguientes elementos es el que mejor describe la doctrina

fundamental de la gestión moderna de la calidad?
Seleccione una:
a. Implementar las normas ISO.
b. Aumento del número de inspecciones.
c. Sustitución de las auditorías de calidad con las inspecciones.
d. Prevención sobre la inspección.
Los expertos destacan que el equipo de gestión del proyecto también debe ser
consciente de uno de los principios fundamentales de la calidad de la gestión moderna
de calidad: la calidad se previene, no se inspecciona a posteriori.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Prevención sobre la inspección.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué es el benchmarking?
Seleccione una:
a. Hacer frente a las prácticas de otras organizaciones.
b. Factores que demuestran los problemas de interrelación.
c. Buscar las mejores prácticas, así como aprender de los demás.
Benchmarking implica comparar las prácticas de los proyectos en curso o previstas con
los de otros proyectos, con el fin de generar ideas para mejorar y para proporcionar
una base sobre la cual medir el desempeño.
d. Uso de técnicas matemáticas para predecir los resultados futuros basados

en los resultados históricos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Buscar las mejores prácticas, así como aprender de los
demás.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál de los siguientes elementos es el que mejor describe el coste de la

calidad?
Seleccione una:
a. El coste de todo el trabajo para garantizar el cumplimiento de los
requisitos.
b. El coste de todo el trabajo resultante de las no conformidades con los
requisitos.
c. El coste de todo el personal involucrado en el control de calidad.
d. El coste de todos los esfuerzos para lograr la calidad del producto o
servicio.
Los costes de calidad son los costes totales incurridos en la inversión de la prevención
de no conformidades con los requisitos, la evaluación del producto o servicio de
conformidad con los requisitos, y por no cumplir con dichos requisitos (retrabajos).
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El coste de todos los esfuerzos para lograr la calidad
del producto o servicio.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Los proveedores de los fabricantes apenas tienen influencia en la calidad del

producto.
Seleccione una:
a. Falso.
La afirmación es falsa, los proveedores tienen una influencia masiva en la calidad del
producto final.
b. Verdadero.
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Cuando decimos que, para representar la secuencia de las actividades de un

proceso. Para representar las fronteras y relaciones entre clientes y
suministradores, estamos hablando de:
Seleccione una:
a. Autoevaluación
b. Panel de Gestión Visual
c. Análisis de “Takt Time” y Cuellos de Botella
d. Diagrama de Flujo de Proceso
Para representar la secuencia de las actividades de un proceso. Para representar las
fronteras y relaciones entre clientes y suministradores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diagrama de Flujo de Proceso
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Cuando hablamos de diagrama de causa-efecto, decimos que:

Seleccione una:
a. En la forma gráfica de mostrar y analizar las causas que realmente se
encuentran detrás de un problema o defecto, Es una herramienta sistemática
para la generación de ideas y categorías de los tipos de causas. (p.e. 4 M’s,
5 P’s) Y Su formato visual ayuda a presentar los resultados a otros.
Diagrama de Causa - Efecto
b. Para obtener, agrupar y categorizar ideas con objeto de entender la

c. En la creación y exploración de nuevas ideas con un grupo de personas
d. Para la representación y comunicación de datos numéricos en general,
e. En la simulación de nuevas ideas y en la creación de alternativas y

soluciones, Estos métodos se utilizan como estimulación para la creación de
nuevas ideas Y Se pueden utilizar en cualquier situación en la que se
Retroalimentación
La respuesta correcta es: En la forma gráfica de mostrar y analizar las causas

que realmente se encuentran detrás de un problema o defecto, Es una
herramienta sistemática para la generación de ideas y categorías de los tipos de
causas. (p.e. 4 M’s, 5 P’s) Y Su formato visual ayuda a presentar los resultados a
otros.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
En un proyecto que usted está dirigiendo, se ha encontrado con problemas

de calidad asociados con unas pruebas del producto. Usted reúne a los
profesionales de garantía de calidad para analizar la situación. ¿Cuál sería
el resultado de esta reunión?
Seleccione una:
a. Informe de análisis de tendencia.
b. Solicitud de modificación de los procedimientos de prueba.
La mejora de la calidad incluye la adopción de medidas para aumentar la eficacia y la
eficiencia de las políticas, procesos y procedimientos de la organización ejecutante.
c. Las actualizaciones de las normas de calidad pertinentes.
d. Plan de gestión de calidad.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Solicitud de modificación de los procedimientos de

prueba.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
a. Poka-yokes.
b. Kanban.
Utilizan la herramienta Kanban para determinar mediante tarjetas cuando el área de
logística no podía absorber lo que producía la planta.
c. Kaizen.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Cuando hablamos de Diagrama de afinidad, decimos que:

Seleccione una:
a. Para obtener, agrupar y categorizar ideas con objeto de entender la
Diagrama de Afinidad
b. En la creación y exploración de nuevas ideas con un grupo de personas

c. Para la representación y comunicación de datos numéricos en general,
d. En la simulación de nuevas ideas y en la creación de alternativas y
soluciones, Estos métodos se utilizan como estimulación para la creación de
nuevas ideas Y Se pueden utilizar en cualquier situación en la que se
e. En la forma gráfica de mostrar y analizar las causas que realmente se

encuentran detrás de un problema o defecto, Es una herramienta sistemática
para la generación de ideas y categorías de los tipos de causas. (p.e. 4 M’s,
5 P’s) Y Su formato visual ayuda a presentar los resultados a otros.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Para obtener, agrupar y categorizar ideas con objeto de
entender la esencia de un problema y permitir un análisis posterior.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Cuando decimos que, el AMFE identifica las maneras en las que el producto
o proceso pueden fallar, para después priorizar los sucesos de alto riesgo y
gestionar la prevención de los riesgos. Para determinar los posibles modos
de fallo de los productos, servicios y procesos y su efecto en el
comportamiento de los mismos, estamos hablando de:
Seleccione una:
a. Representación de Responsabilidades: RACI
b. Análisis de Árbol de Decisión
c. Análisis de Modo de Fallo y Efectos
El AMFE identifica las maneras en las que el producto o proceso pueden fallar, para
después priorizar los sucesos de alto riesgo y gestionar la prevención de los riesgos.
Para determinar los posibles modos de fallo de los productos, servicios y procesos y su
efecto en el comportamiento de los mismos.
d. Focus Groups y Workshops
e. Análisis de Pareto
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Análisis de Modo de Fallo y Efectos

Pantallazos Evaluacion Unidad 1 Aseguramiento de La Calidad

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

Comenzado el viernes, 6 de septiembre de 2019, 20:07

Finalizado en viernes, 6 de septiembre de 2019, 21:33

Tiempo empleado 1 hora 26 minutos

Calificación 4,00 de 5,00 (80%)

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Usted dirige un proyecto de desarrollo de software y analiza los problemas

c. Diagrama de Causa y Efecto.

La respuesta correcta es: Diagrama de Pareto.

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Cuando hablamos del Representación de Responsabilidades: RACI, decimos

b. Para la aclaración de las responsabilidades de las decisiones y acciones clave de

Representación de Responsabilidades: RACI

c. Para explorar las acciones posibles y sus consecuencias probables, para

e. Es un método gráfico de comparación y clasificación de un conjunto de

La respuesta correcta es: Para la aclaración de las responsabilidades de las

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Cuando decimos que, en la forma gráfica de mostrar y analizar las causas

b. Diagrama de Causa - Efecto

En la forma gráfica de mostrar y analizar las causas que realmente se encuentran

La respuesta correcta es: Diagrama de Causa - Efecto

Puntúa 0,00 sobre 1,00

La Dirección de una empresa en la cual usted está trabajando, no está

El muestreo estadístico es una técnica utilizada para realizar un control de la calidad.

La respuesta correcta es: Muestreo estadístico.

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Cuando decimos que, para representar la secuencia de las actividades de un

a. Panel de Gestión Visual

c. Análisis de “Takt Time” y Cuellos de Botella

d. Diagrama de Flujo de Proceso

Para representar la secuencia de las actividades de un proceso. Para representar las

La respuesta correcta es: Diagrama de Flujo de Proceso

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Según el vídeo propuesto:

Los proveedores de los fabricantes apenas tienen influencia en la calidad del

La respuesta correcta es: Falso.

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Utilizan la herramienta Kanban para determinar mediante tarjetas cuando el área de

La respuesta correcta es: Kanban.

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Cuando hablamos del Panel de Gestión Visual, decimos que:

a. Para determinar si el rendimiento de los procesos satisface las

Análisis de “Takt Time” y Cuellos de Botella

b. Para realizar una revisión completa, sistemática y regular de las actividades y

d. Para representar la secuencia de las actividades de un proceso. Para representar

La respuesta correcta es: Para mostrar un conocimiento común del papel y

Puntúa 1,00 sobre 1,00

b. Buscar las mejores prácticas, así como aprender de los demás.

c. Hacer frente a las prácticas de otras organizaciones.

d. Factores que demuestran los problemas de interrelación.

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Usted es un gerente de proyecto con cinco proyectos de éxito en su

a. La compañía ha aceptado nuevos estándares de calidad.

b. El proyecto involucra múltiples organizaciones.

Si la organización ejecutante carece de una política formal de calidad, o si el proyecto

c. La Dirección de la empresa no está satisfecha con su rendimiento.

d. El presupuesto es muy elevado.

La respuesta correcta es: El proyecto involucra múltiples organizaciones.

Comenzado el sábado, 16 de junio de 2018, 09:44

Finalizado en sábado, 16 de junio de 2018, 13:29

Tiempo empleado 3 horas 45 minutos

Calificación 4,00 de 5,00 (80%)